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赤坂タワーレジデンスTop of the Hillの最新情報をチェック！
[スレ作成日時]2014-07-13 09:31:08
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[スレ作成日時]2014-07-13 09:31:08
そうですね。無念だと思います。
カーディナルで正副理事長と住友社員と思われる
人が票読みしています。これは異常事態です。
住友に決まった訳ではありません。
許せないないと思います。
旧掲示板の991さん
993です。初めてスレ立てをしました。
無事出来て良かったです。
総会迄、落ち着かない日々が続くことかと
思います。同じフロアの方にご意見を伺う事しか
出来ないのは残念です。
前スレ、No.993様
スレ立て、誠に有難うございました。
私が立てられれば良かったのですが、新しいスレへの誘導や、前スレの貼り方が、単にURLを貼れば良いのか、外部リンク扱いにすれば良いかも解らず、お役に立てなくて申し訳ございませんでした。
私も説明会にご一緒した方とはお話しましたが、その他の方とはなかなかコミュニケーションが取れません。
そんな中で、考える有志の会の皆様の勇気を本当に尊敬しますし、感謝申し上げております。
同じ住友反対の方の中にも、森ビル管理継続を望む方、三井に代えたい方、色々だと思いますが、私は前者です。
但しその理由の半分はアスクの一部メンバーの働きぶりによるものですので、
もしも森継続が決まったら、森ビル管理はアスクのベテランさんたちに正座してお礼を言ってほしいくらいです。
考える会の調査によれば、駐車場契約はかなりの回復傾向にあり、
私が昨年の総会議案書で確認したところでは他施設の利益も上がっているのに、
なぜ管理会社を代える必要があるのか、それで浮いた費用を何に回すのか、具体的にわかりもしないのに他社への変更は納得出来ません。
991さん
993です。ご意見、ご尤もです。
森ビルはアスクの当初スタッフや警備や設備の方
を大切にして頂きたいと強く願います。
お話した方で臨時総会が開催される事すら
ご存知ない方がいらっしゃいます。
何も知らないまま住友に変わってしまう事は
このマンションにとってマイナスになります。
確かに駐車場の稼動率は上がって来ております。
恐らく推測ですが稼働していない施設、シアター、エステルーム
などを何かに替えたいのかと思います。
住友が大規模修繕費用を竹中試算より安く試算出来ると
提案した事を評価しているとの説明でした。
総会迄の一週間、なるべく多くの方とお話したいと
思います。
「承認しない」で提出しました。
回答留保していましたが、初めの判断通りにしました。
反対意見の論拠は「そうだよね」と納得のいくものが多い
話がすり替わっていないですか。自分たちの管理費や修繕積立費のことなんですよ！森ビルで続投であれば、3年で約2億、10年で6億ものお金が森ビルの借金に補填されます。それで良いのでしょうか？
ここで管理会社を変える改革をしないで、いつするおつもりですか…
自分が、1年間で6300万円を節約出来ると始めから分かっているのに節約しない人がいるのでしょうか。皆さん、少し冷静になりましょう。
理事の方でしょうか？
販売時から納得して購入しております。
竹中試算で異議ありません。
唐突な今回のやり方には疑問を感じます。
組合員をそっちのけ、情報開示のない理事会には
呆れ果てます。今回は白紙に戻して組合員の
意見聴取をすべきです。
何故今、交代なのでしょうか？
説明会に参加しましたがその理由が解りません。
住友、住友と押し付けられている感じがしました。
単なる安価な数字だけでは承服できません。
出席して反対します。
森ビルには反対票をきちんと計算して下さい。
No.27さん
確かにコスト削減は重要です。
別に6,300万でなくてもクオリティ、グレード
が維持される会社で結構です。
管理会社交代よりATT解体、建替えに目を向ける
べきではないですか？
資産価値に直結する問題を先ず考えるのが
先決であると考えます。
森ビルか住友かなんて言っている場合でしょうかね。
ATTの建て替えはそんなに影響ありますか？
超高層になるので、周りの緑が増えてかえって良くなると思っていました。
工事中は騒音・埃等が気になりますが。
やはり、管理会社の問題の方が切実です。
反対派を直ぐに理事に仕立て まともな反論も出来ない皆様にはウンザリです。
ATT建て替えに影響を被るのは東南のお部屋です。
自分に関係ないからと考えがちですがマンション
全体の問題です。
目先の事だけに捉われるのは如何なものかと
思います。
33さん
承認するとお出しになればよろしいかと
思いますが…
まだお考え中の方もいらっしゃると思います。
34さん、建て替えに意見しても私達には限界があります。
まず管理会社の件をのりこえましょうよ。
>>28さんの意見に大賛成です。
私たちが最初に契約した管理費から、本体は一切値上がりしておらず、サービスも低下していません。
それを払いたくなくなったというなら、その方が出れば済むことでしょう。
他の住民も巻き込んで管理会社を変えようとする方々の暴挙は許せません。
購入時に約束されたはずのサービスが低下したら、誰が責任を取ってくれるのですか。
住友の社員だけで管理されるようになったら、ナアナアでお金が右から左に流れても、それこそ私たちにはわかりません。
提携会社が多いという森ビルのやり方は、逆に言えばそれだけ実際にサービスにお金をかけているということですよ。
33さんに賛成します。
サラリーマンの人もいます。
転勤、転職、相続、生活環境がさまざまに変わるのが人生です…
コスト見直しに応じない森ビル
虎の門ヒルズ竣工で我が世の春でしょうか？
売った後も
反対理事を煽り、多数派工作しており。
往生際悪いと呆れております。
>>38
個人的な理由で他人に迷惑をかけないで下さい。
多くの人が億からのお金を払ったマイホームが、資産運用目的で買った一部の人の都合で危機に瀕するなんて、とんでもないです。
その管理費を払う資格があるという事で、抽選にも審査にも通ったはずなのに、今になって払えないというなら分譲価格で売ったらどうですか？
最高倍率89倍のマンションです。
あなたの為に抽選を落ちた人が、喜んで買うかもしれませんよ。
そもそもこんな重要事案が、なんで過半数で可決なんでしょう。
37さん、このマンションは森ビルグループの子会社マンションデベロッパーである（サンウッド）が販売して、親会社の森ビルが管理。管理と言っても管理ノウハウは全くなく、子会社へ丸投げして手数料を抜いているのが森ビルのやり方なんです。この流れを理解していますか？
他のマンションでも、森ビルの歪んだやり方に気が付き、総会で今回と同じく管理会社を変えています。感情だけの意見ではなく、人の意見に耳を傾けて欲しいものです。
危機に瀕する？何故？無駄な支出があるなら無駄を減らす努力をすることが経営の責務なのでは？
41さんに賛成です。
今回の件で森ビルも緊張感を持っています。
収支の見直しをしましょう。
それには今の理事は解任、不信任を突きつけましょう！
色々なやり取りがあった後、最終説明会の終盤、理事会側の説明を聞いた多くの出席者が拍手をされていたのがとても印象的でした。
個人の時間を犠牲にして組合員のために献身的に検討を進めてきた方々の尽力に感謝します。
説明会に出席をして拍手をした１人です。理事会の皆様、御苦労様です。
>>40さん
まず「子会社」とはどちらのことか教えて下さい。
(仮にこのマンションの多くの住民が管理会社を変えたいと思っていた場合)、
子会社に直接管理を頼めば、サヤを取られないという事なら、現実にこのマンションを管理してきた子会社に変える方が、住友よりは妥当だと思います。
森ビルは、管理会社の変更に対して大変協力的だと聞いたので可能でしょう。
それから、赤坂タワーレジデンスは都心にありながら多数の施設と高度なサービスを有する稀有な物件で、やはりそこにはサービスアパートメントを多数経営してきた森のノウハウが生かされているはずです。
ですから、失礼ながらありふれた他のサンウッドのマンションのように、安易に管理会社を変えても良いとは思えません。
何よりも「森を変えるか、変えたくないか」を、まず住民に問うべきであり、勝手に見積もりを取って住友を提案するなどとは、明らかな越権行為だと思います。
売主の関連会社である東急コミュニティには初めから声をかけず、三井と野村をソデにして、この３社の不動産販売は、赤坂タワーレジデンスの中古販売に多大な貢献のある会社だけに、今後にも大きな不安を残しました。
理事選出を皆さんで考え直しませんか？
一般のマンションですと、各階や２層階から順次役員を出すのが多いように思います。
それはマンション全体の問題を把握するため、各階の状況が他の階にもわかるようにするためではないかと思います。
理事選出に際し手をあげるのは難しいですが、管理規約で定めて組合員であるお役目だと思えば皆で理事ができるのではないでしょうか。
各自の財産ですので、病気等、役員を引き受けられない御事情のおありの方は飛ばして持ち回りにしませんか？
その上で立候補される方も加えるとか・・・。
確かに理事の皆様はご自分の時間を費やして組合員の為に尽力いただいているのでしょうが、それなら皆で順次、その大変な役を引き受けたほうが、今回のような唐突な出来事はおこらなかったように思います。
ここはレジデンスです。住まいですよね！オフィスではないので、利潤や効率だけではなく住みやすさが１番です。
私は安心してこのマンションに住めました。
安心、安全、これこそ価値のある財産ではないでしょうか。
管理費のスリム化は重大事項ですので、これからしっかり皆さんと考えるとして、現在このマンションにはお金で買えない人材（スタッフ）に恵まれています。こんなすてきな方々と築き上げた時間をなぜ「無」にできるのか理解できません。
友人が六本木ヒルズD棟に住んでいます。ここは森ビル管理の賃貸マンションですが、サービスを絶賛し（サービスは子会社なんでしょうが）港区に特化した森ビルのクオリティーの高さは類を見ないと言っていました。
皆さん、一般のまともな感覚で理事選出を考え直しませんか？
取りあえず、今回の管理会社変更は、納得できる手順を踏んでいないので反対です。
46さんに賛成します。
43さん
あの時の拍手は反対なら否決して下さい、改革の一歩ですに対しての拍手であり理事会のやり方についての拍手ではありません むしろ反対なら否決してに拍手でした。
No.46様
大変貴重な御意見と、尊敬申し上げます。
更にその上でなお、理事会に巨大な権力の集まる、現在の構造を変える必要があると存じます。
またもう１つの意見として、理事会から住民への情報提供が適切になされているか、チェックする機構を、
理事会と別に立ち上げることは出来ないでしょうか。
収支改善委員会のような物を立ち上げる場合には、
現在理事会が何を問題としており、何を改革したいかを明確に提示した委員の募集でなければ、
出来レースと言われても仕方がないと思います。
今回のように、唐突に議案に上がるような事のないよう、情報の徹底をはかる為の委員会であれば、
現在の理事たちの仰有る『素人』でも、参加しやすく、
ひいては各階の情報共有につながるのではと思いますが、如何でしょうか？
現在の理事をお見受けするとコスト削減ばかり重視しています。更に組合員無視は甚だしい限りです。
たまたまなのかそういう人が集まり意気投合して今回の管理会社交代になったように思います。
特に理事長、副理事長には権力が集中します
任期を設けて理事は輪番制にすべきです。
理事会はボランティアであり会社ではありません。
組合員を素人呼ばわりする理事の上から目線には幻滅しました。住友になったら更にやりたい放題になるのは目に見えています。不適格な理事を解任、罷免できるようにしたいです。
45さん
何よりも「森を変えるか、変えたくないか」を、まず住民に問うべきであり、勝手に見積もりを取って住友を提案するなどとは、明らかな越権行為だと思います。
売主の関連会社である東急コミュニティには初めから声をかけず、三井と野村をソデにして、この３社の不動産販売は、赤坂タワーレジデンスの中古販売に多大な貢献のある会社だけに、今後にも大きな不安を残しました。
⬇︎
全く仰る通りです。何故住友なのか？極めて不透明
取りあえず、現時点に置ける早急な管理会社変更は意味不明です。
私も輪番制に賛成です。
次回の理事選出はいつになりますか？
加えて今までマンション運営に無関心だったことを反省します。その点では理事達には感謝しています。
理事応募者募集の貼り紙がエレベーター内に出ます。
多分7月末から８月末迄の期間で募集受付をします。
反対の方々がこれだけ頑張っているのに肝心の森ビルは冷めているように感じます。
アスクのスタッフだけが頑張っているように思いました。
これでは拍子抜けします。
住友に変わるかもしれません。
住友に押し切られる気がして来ました。
向こうは必死なのにこちらは？
出席して決めますがちょっと白けました。
森ビルは心ここにあらずですかね。
森にせよ、代わるにせよ、今の理事会の構造では永遠に不安が残るので、理事に委任出来ない直接選挙法？に変えることと、理事の輪番制にする事を臨時総会にかけてもらうよう、５分の１の書名を23日に集められないでしょうか。
10月の総会前の必要がありますよね。
勿論現理事には退任して頂きたい。
アンケートを事前に取るべきと主張して下さった方は別なんですが…
提出する時に聞いたら、出席が過半数を超え、総会は予定通り行われるそうです。
否決したい方で提出がまだの方は、急ぎ提出して下さい。
締切は今日なので、明日以降は受け付けてもらえない可能性があります。
委任状の数に押し切られないよう頑張りましょう。
残り一週間となりました。
生活環境が変わらないように頑張りましょう。
>>60さん
大賛成です。賛成理事には責任を取って総退陣して頂きたいです。規約の変更が必要になるかもしれませんが理事会を今の状態から変えて住人の為の理事会にしたいと強く願います。
10月の総会迄に賛成理事の不信任の署名集めと輪番制の提案をしましょう。アンケート実施を発言された理事の方にお願いしたらどうでしょうか？
今回の管理会社交代の件は
今迄会話もなかった居住者の方と意見交換や交流が出来て
どちらになるにせよ良い事だと思います。
特に理事会の進め方に問題があると判っただけでも居住者にとってはプラスになります。
住友には反対します。
｢強い者､頭の良い者が生き残るのではない｡変化するものが生き残るのだ｣ダーウィン
安定・安心は幻想にすぎない。不安定を受け入れ、変わりゆく自分を楽しまないと、人生の質は高まらない。むしろ、変化するからこそ、人間は安定しているのだ。
－出典：一瞬で自分を変える言葉 アンソニー・ロビンズ名言集 (角川フォレスタ) / 清水康一朗 [67ページ]
変化に対して責任を持て。誰もあなたにプログラムはしてくれない。誰かから責められて、とても辛いと感じる人がいる。一方で、積極的な意見をありがたいと感じる人もいる。そういう前向きな見方や解釈＝設計図を変えることが大きな変化を一瞬で生み出す。そんなプログラミングを、あなたが自分でするのである。
－出典：一瞬で自分を変える言葉 アンソニー・ロビンズ名言集 (角川フォレスタ) / 清水康一朗 [48ページ]
変化に対して責任を持て。誰もあなたにプログラムはしてくれない。誰かから責められて、とても辛いと感じる人がいる。一方で、積極的な意見をありがたいと感じる人もいる。そういう前向きな見方や解釈＝設計図を変えることが大きな変化を一瞬で生み出す。そんなプログラミングを、あなたが自分でするのである。
－出典：一瞬で自分を変える言葉 アンソニー・ロビンズ名言集 (角川フォレスタ) / 清水康一朗 [48ページ]
柔軟性を持って新しいものを喜んで受け入れ学び続けるならば、人は変化を乗り越えるたびにどんどん裕福になっていく。お金があればすべての問題が解決すると思っている人は、これから先、苦労するだろう。問題を解決し金を生むのは頭脳だ。
－出典：金持ち父さん貧乏父さん / ロバート・キヨサキ [89ページ] より
ガンジーは変化にいたるプロセスを次のように表現している。「はじめは無視され、次に笑われ、それから争いになる。そして最後に、君は勝つ」
－出典：強いチームはオフィスを捨てる: 37シグナルズが考える「働き方革命」 / ジェイソン・フリード [259ページ] より
それまでの経験や慣れ親しんだものの見方、考え方に浸りきっていると、時に重要な変化を軽視したり、見逃したりしてしまう。異なる経験や考え方をもつ人々や組織には、逆にチャンスが生まれる。
－出典：イノベーション・マネジメント入門―マネジメント・テキスト / [122ページ] より
反対、賛成あって当然です。
ですが今回の理事会の進め方には多くの住人が唐突過ぎると不満を持っています。
今迄の総会では理事の名前だけで承認されていますが、単なる形式的であり私達が選んだ訳ではなく既に決定した事の報告に過ぎませんね。
ここで何を言っても始まりません。
23日には結果が出ます。
組合員各自が自分の意思で投票すれば良いだけの事です。
不条理な結果にならない事を祈るのみです。
マンション管理会社が管理費くすねるなんて、管理やサービスの質以前に論外でしすよ。
謝罪して金を返せば済む問題ではありません。
住友さんには嫌悪感だけです。
マンション管理会社が管理費くすねるなんて、管理やサービスの質以前に論外ですよ。
謝罪して金を返せば済む問題ではありません。
住友さんには嫌悪感だけです。
No.82に全く同感です。金を返せば済む問題ではありません。住友は却下です。
住友社員の組合費着服問題は二回目の説明会
で発覚しました。
お調べになった参加者の方に感謝します。
理事も全く知らなかったようでした。
個人の資質として片付けようとしていますが
三井、野村、森ビルにそのような社員はおりません
住友社員の質の低さ、雇用した会社の監督責任もあります。そんな会社に管理委託はしたくないです。
住友は住友のマンションだけ管理していればいい。
説明会に出て感じました。
死に物狂いで委託契約を獲りたい住友と
6,300万に飛びついた理事会の思惑が
一致した結果でしょう。
森派？住友派？など、一般の住人は関係ありません。
このマンションのあり方を考える組合員の意向を全く理解せず、利害や金銭だけで急激な変革を「前向き」とすり替える詭弁に驚いているだけです。
このマンションに愛着はあるが、理事に立候補する勇気はない（または、毎日忙しいしので少々面倒）と思っている多くの組合員が、今回の理事（一部を除く）の横暴にこのままではいけないと危機感で動いているのです。
純粋に「このマンションが居心地が良いので住み続けたい・・」ではどう前向きに改良点を考えればよいか。
皆さんで理事輪番制とし、あらためて現在の管理会社に対し問題点を指摘し、それでもこの先継続が難しいと判断した段階で、管理会社変更のアンケートを取り選定に移るのが筋ではないでしょうか。（一部の理事さんがそれを申し出たようですが）
理事が組合員の代表として管理会社変更を値段だけで住友１社に絞ることなど一般常識から考えられません。
また、一般にマンション理事会は、会議内容を掲示板にそのつど掲載し、骨子を組合員に情報公開するのが普通です。
500軒以上の組合員ですので、賛否があって当然です。その多くの反対意見を取り上げることができない理事会は私たちの代表ではありません。
毎日の生活に密着した重大事項を慌てて採決する必要はありません。一年先になると困る方がいるのでしょうか？
とにかく皆さんで健全な組合員の意見が反映される管理規約の変更を行いましょう。
その為にも、今回の議題は否決され、次回総会までに健全な組合組織を作ることが先決と考えます。
時間がありませんので、早急に５分の１の署名をとる手だてを考えませんか？
あと一つ、素朴な疑問なのですが、総会で組合員が発言する際、部屋番号と名前を言いますが、私は理事の部屋番号を知りません。挨拶時、各々理事の部屋番号も言っているのでしょうか？（自由な発言に際し部屋番号は不必要と感じるのは私だけ？）また、所有者が住んでいる場合と賃貸に出しているいる場合の権利（共用部使用制限等）の違いや広さによる組合持ち分が１〜３票と聞きますが、その住み分けが今ひとつわかりません。大きな権限がどこにあるのか？10階以下の権利状況が変わりましたので管理規約も再考すべきタイミングかもしれません。
どなたかご存知の方は教えて下さいませ。
賛成、反対。名前も解らない投稿に左右されたくないですね！いい加減にしましょう！ 林。
林理事、左右されたくなければ、別に見なければいいだけですよ。見る義務はないのですから。
ずっと以前からここは、こういうものですから。
総会では、部屋番号を言う必要性は、ありません。それは、質問者にプレシャーを与えることだけの意味だけです。もし万一、総会で、言われたら理事皆の部屋番号を伝えて後、総会を始めて頂けるよういいましょう。
総会の前に、部屋番号のわかる紙を提出しているので、それで十分です。出席しなくとも紙を出せば、一票入るのですから。
森ビルのECサイトに不正アクセス、1200件の顧客情報が流出のおそれ
2014年03月13日 13時45分提供：マイナビニュース
森ビルは3月12日、同社の運営する森アーツセンターミュージアムショップにおいて、外部からの不正なアクセスによって、顧客情報が不正に閲覧された可能性があると発表した。
発表によると、3月7日に外部からの不正アクセスの形跡があり社内調査を実施。その結果、「購買記録情報」への不正アクセスによって、顧客情報が閲覧された可能性があることが判明したとしている。
不正アクセスの期間は2013年11月20日から2014年3月7日。閲覧された可能性があるのは、同サイトで商品を注文した顧客の氏名・住所・メールアドレス・電話番号・購入した商品名と個数の情報で、被害の範囲は最大約1200件。なお、クレジットカード情報については漏洩がないことを確認しているという。
同社ではWebサイトを一時閉鎖するとともに、不正に閲覧された可能性のある顧客にメールで連絡を行っている。
http://yukan-news.ameba.jp/20140313-84/
４０番さん森ビルが変えられたところは、どこですか？地域言っていただければ分かりす。
教えて下さい。感情だけの意見はダメですよ。
86の方の反論を お聴きしたいです。
議長への委任票の扱いはどうなるんでしょうかね。
前に住んでいたマンションでは、態度の明らかになった票の比率で案分するというルールでした。
定足数を満たすことには使用するが、議長の意見で結論を変えることはできないということ。
管理規約に明記してあったような気もするし、暗黙のルールだったような気もします。
所有者の皆さん！！！こういう、世界中のどこからでもいつでも誰もが覗けるこの場所に、いつまで残される形でこういう情報を書き連ねることの影響と適否を冷静になって良く良く良く良く考えたほうがよいような気がします。
102さん
理事会、理事長が情報を開示し住人の意見を募るプロセスが無かったからでしょう。
所有者の皆さん！！！瞬時に無限大に広がるインターネットの特性を理解し、適切なコミュニケーションとは何かを考えてみませんか。
森ビルが良いとは思っておりませんが理事会のやり方は
横暴であり住人無視も甚だしいと怒りさえ感じます。
今の理事会メンバーの間に決めてしまいたい思惑が透けて見えます。
昨日からエレベーターに理事募集の貼り紙が出ました。
皆様、応募して理事会を改革し住人の手に戻しましょう。
>>100さん
委任状は頭数で算出します。
今回の勝敗は委任状が鍵を握ると思います。
理事会はこの委任状が目的でしょう。
住んでいなければ状況は解りませんから。
昨日、地方の友人からビックリして電話がありました。
説明会の様子を話したら承認しないで出すと言っていました。
>>88さん
理事が組合員の代表として管理会社変更を値段だけで住友１社に絞ることなど一般常識から考えられません。
⬇︎
全く同感です。理事会は取締役会のつもりか？
情報開示もせず秘密裏に物事を決める体質は許せません。
今回は、否決したいです。
>>89さん
初年度は販売会社が決めた輪番制でしたが
その後は立候補制です。輪番制ではありません。
通常はなる人がいないマンションが多い中
このマンションは立候補してやりたい方が多そうです。
長い方も見受けられます。同じ方ばかりが理事でいるとどうしても意見が偏ります。
目先のコスト削減より資産価値低下の方が心配です。
森ビルは大手ではないけれど港区ではネームバリューがあります。
住友になった間違いなく資産価値は下がるでしょう。
6,300万に替えられないと思います。
事前に情報公開もなく理事からの突然の手紙、その二日後に説明会の貼り紙、説明会は5回、開催されたが住友だけがいて驚きました。
組合員の為の説明会であると思っていました。
その場で理事からは住友が勝利したかの発言に驚愕しました。さすがに前列の方が注意して下さいました。
反対意見や質問を遮り早く住友に説明させたい意図を感じました。私達はこのような掲示板にしか意見を言えない事が残念てす。又、住友に賛成の方の理由が知りたいです。
単に安いからでしょうか？？
>>101さん
規約の変更は区分所有法により特別決議で4分の3、又は5分の4の賛成が必要になります。
理事会決議で決定しないと総会議案にはなりません。
先ず、理事に応募される事をお勧めします。
>>88さん
このマンションのあり方を考える組合員の意向を全く理解せず、利害や金銭だけで急激な変革を「前向き」とすり替える詭弁に驚いているだけです。
おっしゃる通りです。
このご意見が組合員の総意でしょう。
所有者の皆さん！！！
繰り返しになりますが、瞬時に無限大に情報が広がるインターネットという媒体の特性を理解し、適切なコミュニケーションとは何かを考えてみませんか。
こういう、世界中のどこからでも、いつでも、誰もが覗けるこの場所に、いつまでもいつまでもウェブ上に残る形でこういう情報を書き連ねることの影響と適否を冷静になって良く良く良く良く考えたほうがよいような気がします。
>>113
23日に決議するのではなく、規約の変更を議案として、あらためて臨時総会を開いて欲しいと要望するということです。
一度散会してしまえば、住民の５分の１の署名はなかなか集まらないと思いました。
所有者の皆さん！！！繰り返しになりますが、瞬時に無限大に情報が広がるインターネットという媒体の特性を理解し、適切なコミュニケーションとは何かを考えてみませんか。こういう、世界中のどこからでも、いつでも、誰もが覗けるこの場所に、いつまでもいつまでもウェブ上に残る形でこういう情報を書き連ねることの影響と適否を冷静に良く良く良く良く考えませんか。
