待望の第8版が出来ました。
[スレ作成日時]2018-01-26 23:35:01
待望の第8版が出来ました。
[スレ作成日時]2018-01-26 23:35:01
2022年7月26日(火)一日の東京都における新型コロナウイルスへの新規感染者数は、31,593人。重症者は21人、死亡者は5人。
マスコミは感染者数ばかりに着目し大騒ぎしているが、重症者+死亡者(計26人)が31,593人に占める割合はわずか○○%であるというコメントはなぜかしない。
また、重症者や死亡者の特徴や性質を分析することもしない。
これが騒ぐほどの数字なのかそうでないのかの判断は個々人に委ねたいと思うが、一人ひとりが冷静に考え行動することが大事だと言える。感染者数が増加しているのは事実であるし、感染しないに越したことはないので、一人ひとりが気を付けるしかない。
理系の人間はどうもすぐにこういう計算をしてしまう……
多摩かぜまち内科クリニックのドクターはどんな感じの人物なのですか?
現在は駅前にある内科クリニックに通っています
通っている方の意見をお聞きしたいです
コロナの感染拡大が衰えません。理事会は夏祭りをあくまで開催するつもりなのでしょうか。
政府は経済への影響を配慮して様々な規制を躊躇していますが、私たちの夏祭りはこのような経済的利害とは関係ありません。
夏祭りの主要参加者となる多くの子どもやその親の世代の感染が増大しています。重症化率は低いようですが、後遺症に悩まされている方も多いと報道されています。
経費の発生やメンツもあるのでしょうが、理事会は中止に踏み切るべきです。 過去には音楽フェスなどの様々なイベント参加者のクラスターの発生もありました。当団地の感染者を少しでも抑えるために、夏祭りの中止を要望します。もしどうしても開催するのであれば、理事会は開催することによる子どもの感染などのリスクを超える意義があることを説明すべきでしょう。
感染しても無症状の方も多くいるようです。夏祭りを楽しみにしていた子どもやお手伝いをされていた方にはお気の毒ですが、参加は取りやめていただくことを希望します。
お祭り中止、そのような考えも間違えではないと思いますし、理解もできます。
一方で開催するという考え方も間違えではないと思います。
「リスク」について考えると、確かにリスクは一定程度あると思います。しかし、世の中の多くの人はそのリスクを受け入れて行動しているのではないでしょうか。リスク優先で行動するとしたら、皆家に引きこもっているはずですよね?ところが街中を見ると、老若男女問わずたくさんの人が往来しているではないですか。あれはどう説明しますか?
別にお祭りを開催して儲けようという話でもないですし、メンツの話でもないでしょう。
嫌なら自衛の策として家に引きこもっていればいいのです。
理事会も反対の声が多数出ればキャンセル料などが発生するとしても中止に踏み切るでしょう。そのような声をあげないということは、反対ではないということです。
因みに多摩センター夏まつり2022は今年開催されています。
柏崎の花火大会も盛大に開催されました。
1313さんの意見に同感です。
飲食店や商業イベントに参加すべきではないと言っているのではありません。街中を往来するのも良いでしょう。それは個々人の判断です。過剰な規制は経済を疲弊させるでしょう。
私個人としては、イベント開催方法継承のためにも、またコミュニティの一体感を醸成するうえ上でも、このような環境でなければ夏祭りは開催した方が良いと思っています。
夏祭りは商業イベントではなく、中止しても企業の経営者/従業員に負担をかけるものではありません。しかし、現状の医療逼迫状態では住民にリスクをもたらすものであることは否定できないと思います。私たちの子どもや高齢者に、わざわざこのようなリスクの場を提供する必要は無いと考えています。単に個人の自由という問題ではありません。私たちは団地/学区という限られたサークル内の住民でもあるのです。
ちなみに、多摩市の過去のコロナ感染者数が最大になったのは今年2月の3176名。7月中旬より感染者数は急激に増加傾向にあり、7月28日現在で2929名。過去最多となることは間違いありません。今月も増加が予測されています。
お祭りなどのイベントは世間でも大きな悩みになっているようですね。
もう3年もやらないでいると開催するための経験やノウハウが継承できないとか忘れてしまうとか経験者がいなくなってしまうという問題が大きいようです。
ブリリアのお祭りも同様ですね。単に参加しているだけの人はそういう意識をもつべきと思いました。
決行するにあたってのリスクも考慮しなければいけませんし、とても難しい問題です。
三年ぶりのお祭り開催、とても嬉しいです。
役員の皆様方やその関係者の方々に深く感謝を申し上げます。
ありがとうございます。
お祭り行ったタイミングでは焼きそばとフランクフルト?が売り切れていました。
寄付金を家賃無料のセブンイレブンではいくら出したのか気になって見てみました。
行った時間では貼られていませんでした。
寄付金見られた方いましたら教えてください。
[No.1319と本レスは、スレッドの趣旨に反する投稿、および、削除されたレスへの返信のため、削除しました。管理担当]
管理人さんにお願いがあります。
たまに心無い投稿を目にする事があります。
某有名掲示板にも続々と採用されているミュート機能を是非をお願いしたいです。
板の活性化にも貢献すると思います。
私は知識や経験もあるので管理組合の活動には協力したいのですが、お祭りへの取組み姿勢がどうしても納得できないので役員の立候補にはいつも逡巡しています。
自治会を立ち上げるなどして管理組合とは別組織による開催とするのならば、私はいつでも両方に積極参加したいと思っているのですが。
>1322
どうしても納得できないのであれば、理事になって理事会の中で議論するのが一番早くて確実ではないかと思います。
自治会を立ち上げた場合、その役員は誰がやると思いますか?
自治会を立ち上げた場合、役員はやらないとしても、どれくらいの加入率になると思いますか?
自治会を立ち上げて、自治会主催のイベントを開催する場合、自治会へ加入していない人の参加は認めないのですか?加入の有無は誰がどうやって確認するのですか?
自治会を立ち上げた場合、会議を開くのに必要な会議室やイベントを開催するのに必要な物品を当団地管理組合から毎度有償で借りるのですか?
貴見を否定するわけではないのですが、この辺のことを明確に説明できないと賛同者は増えないと思います。
>>1324
祭りをやる前提だからそのような発想になるんです。
自治会役員のなり手がいなかったり加入率が低ければそれは民意なのだから仕方がありません。イベントをやめればいいのです。
取るに足らない小さな問題点を羅列していかにも現状がベストであると言いたいのでしょうが、そのような人だけで管理組合が構成されていないことを期待しています。
>1325
取るに足らない小さな問題点ではないと思いますよ。明確に回答できないようであれば貴見は瓦解するほどの質問だと思います。質問をもう一つ足すと、「自治会役員のなり手がいなかったり加入率が低ければ」では何のために自治会を立ち上げるのですか?イベントだけが目的ではないのは分かりますが、何をするのでしょう。
回答できないようであれば議論の負けが確定すると思ってください。
また、現状がベストであるかどうかは分かりませんが、民意を問うのであれば、今年の5月の通常総会での議案の賛成票の割合と、先日の夏祭りの参加者の多さを見れば明らかだと思います。
なお、私は夏祭りなどのイベントを反対す?わけではありませんが、一方で、絶対にやるべきだと言っているわけでもありません。しかしながら貴見は論理的に強いとは思えず、また、多くの賛成は得られないだろうと思った次第です。
批判はしますが否定はしませんので、支持者が増えるよう頑張ってください。
セブンイレブン、22時閉店にしてくれると嬉しいかも!
セブンイレブンは省人化への動きを加速して24時間営業を目指して頂きたいです。
防犯対策にも貢献する可能性があります。
ブリリアのネームバリューは何かと心強いです
各地のブリリアを見る度に強い連帯感が芽生えます
良い買い物をしたと思っています!
多摩市社会福祉協議会発行のふくしだよりNo.203がポストに入っていたので目を通してみた。
令和3年度の赤い羽根共同募金で集まった総額は約107万円とのこと。
この107万円を集めるのに、何名の人が携わって何時間かけたのだろう。
今年も開催するようで1時間ずつ5日間実施するようだ。そのうち1日は3か所なので計7時間分ということになる。1時間といっても街頭に立つのが1時間というだけで、その前後の準備や片付けや集計などを少なく見積もってもあと1時間は割いているだろう。つまり14時間は要していると言える。
107万円÷14時間で約7.5万円ということになるが、この7.5万円を何名で集めたのだろう。10名と見積もって、1名が1時間で7500円となる。まぁ、合理的効率的効果的な活動と言えるだろう。
1円玉だの5円玉だのの投函はやめてくれと言えば、計算のときに楽だろうと思う。
あと、高校生くらいの子たちを横一列に列べて「募金おねがいしまーす」と大声で言わせるのは、逆効果になりかねないと思う。恥ずかしくて躊躇する人が結構いると思う。
B棟のセブンイレブンは私もたまに利用しますが、ホント助かりますね。
2022年9月9日に公表された東京都都市整備局の『地震に関する地域危険度測定調査』によると、諏訪二丁目の結果は次のとおり。
建物倒壊危険度 5068位
火災危険度 5061位
総合 4937位
どちらも1位が一番危険ということ。
全5192町丁目の中での順位。
また、どちらも危険度ランク1から5まであるが、1であった(1が危険度低く、5が高い)。
1333はセブンの店員が棚の奥と手前の商品を入れ換えていても気付かずに食べていそうな気がする。
エネルギー費がこれだけ高騰しているにもかかわらず組合が管理費を増額しないでやっていけているのは凄いことと思う。すぐには無駄な支出はないかチェックして削減することはできないため、これまでコツコツやってきたことが今効いているのだと思う。そうは言うものの、出ていくお金が増えれば残るお金(黒字部分)は減るわけなので、積立てにはどうしても一定の影響が出てしまうだろう。
これからの時代は積み立てニーサが賢明かも知れません。
某銀行に1億円を一年間預けても、
その手取りがたったの1600円でした。
金利が国内トップの(0.5%)あおぞら銀行に資産を移そうか検討中であります。
積立てニーサなんて本当に1億円もっている人が選ぶ投資方法ではないですね。
敷地内の紅葉がとてもきれいです。
とても贅沢な話です。
駅前から狭く危ない道路を歩いて帰り、狭い敷地に建物を無理して詰め込んだような物件にはない良さです。
駅前のイルミネーションが今年から更にパワーアップしましたね♪
お陰様で通勤がより楽しくなりました
西友の鳥のから揚げがよりジューシーにフルーティーに生まれ変わったみたいですね♪
1340さんの言うとおり、ベルブの前の広場のイルミネーションは更にパワーアップしたかなと思っていました。きれいです!
唐揚げはフルーティにはならなくていいかな。
セブンイレブンのおせち料理って糞高いと思います!
だから毎年??で買うようにしています!
栗きんとんは絶対に外せません!
今年も大掃除の時期になりましたね!
我が家ではケルヒャーが大活躍しています!
1342がどういう理由でセブンのおせちは高いと思うのか知りたい。別に高くないと言っているわけではないが。高いと思うなら買わなければいいだけで、実際、他で買っているのだから、あえてここで高いと言う意図は何なのだろう???
ちなみに、我輩はセブンでおせちを買ったことがないので判断できない。
相変わらず話があっちこっち飛ぶ人だ。
日本で初めてコンビニのサンドイッチを買うまで、私は日本人を100%信用していました。
c 日刊ゲンダイDIGITAL
日本在住のカナダ人英語教師によるツイートが物議を醸している。
日本のサンドイッチがカナダのものと比べ、薄っぺらいというのだ。
「ArmstrongSensei 経験豊富な英語教師」というアカウントが、日加両国のサンドイッチを比較したイラストを付けてツイート。
13.4万の「いいね」がつき、2.8万リツイートがあった(18日現在)。
カナダのサンドイッチは表面、側面ともに大きさが変わらないのに対して、
日本のものは表面にボリュームがあるものの、側面は後方にかけて薄くなっている。「上げ底」を指摘したものだ。
コンビニの事情に詳しいマーケティングアナリストの渡辺広明氏はこう言う。
「カナダでの販売価格にもよりますが、現状買いやすい価格で最大限おいしく見せる工夫をしているだけであって、
決してお客をだまそうとしてやっているわけではないでしょう。
もしそうなら、とっくに客離れが起こっていてもおかしくないはずですから。
所得が上がらない日本では原材料高騰を価格に反映しづらいため、今後はコンビニのサンドイッチに限らずこのようなケースは増えてくるかもしれません」
価格を据え置いて内容量を減らす「ステルス値上げ」は、ポテトチップス、チョコレートなど多くの商品でも指摘されている。
「私のように食べ過ぎてしまう人間にとってありがたい措置ですが、普通はそう思わないはずです。
コンビニ業界は消費者の声に敏感なので、こうした声に対応せざるを得ないのでしょう。
すでに実施されつつありますが、通常価格帯と高価格帯に分けて商品を売り出す方向にさらになっていくことでしょう」(渡辺広明氏)
消費者にとって評判がよくないのが、サイズが小さくなっているのを購入して初めて知る点だ。
「いつの間にかという声はよく上がっているため、今後はリニューアルなどで内容量が減る際にきちんとHPやSNSで告知をすれば、
理解は得られやすいように思います。
ただ、これまでも話題に上りながらも特段のクレーム、買い控えが起こってないことから、メーカーやコンビニ側の問題ではないことを消費者は十分理解しているように思います」(渡辺広明氏)
値上げよりもサイズダウン──。結局、日本が“貧しい国”になったということか。
理事会が尽力してセブンイレブンを入れてくれて本当に助かっています。24時間営業でなくとも便利です。
セブンイレブンすぐ近くにあるけど使う機会がありません。
行った時に買いたい物が無かったので
車で別の店まで買いに行きました。
オープンしてから1,000円も使って無いかも。
コピー機やATMで5回ほど利用しました。
皆さん何が買いたくてセブンイレブン利用していますか?
1346はコピー機やATMで5回ほど利用したのならよかったじゃん。
西友は明日から営業するそうです
1番近い神社は諏訪神社です♪
神社の帰りには西友でお買い物と太鼓の達人♪
今朝は筑波山がクッキリと見えます
今年こそは何か良いことが起こりそうな予感がします!
昨年はセブンイレブンでおせち料理を定価で買いましたが
今年は晦日にジェイスマイル貝取店で半額で買いたいです
恒例の年末売り尽くしセールは薄給には本当に助かります
新規分譲当時から入居の方たち(私もそう)は、
住宅ローン控除は昨年で最後でしたね。
来年からの固定資産税の支払いには、住宅ローン控除と相殺する技が
使えなくなります。。勿論それは承知していることではありますが、
物価高の折、この支出は痛いですね。
ローン控除が無くなるということは団信のことはひとまず置いといて、
繰上返済しても良くなりますね。
入居当時は嫁と2人だけでしたが、今は子供2人持つ身。
遅くにできたので、教育費がピークにかかる時に返済で苦しくならないように
繰上の原資を2人だけの時に少し貯めましたが、思ったよりは貯まらずで
なかなか思うようにはいきませんね。
URの工事は仕方がないとして、毎年楽しみにしていた久留米ツツジが伐採されてしまい、あそこまで成長したのは何十年もかかっただろうと思うと心が痛みます。
それに引き替え、完全に枯れてしまってるナラの木が何本も残されているのが不思議でたまりません。どなたか理由をご存じですか?
[NO.1354と本レスは、スレッドの趣旨に反する投稿、及び、削除されたレスへの返信のため、削除しました。管理担当]
長期修繕計画の説明資料、とりあえずこのままで工夫すれば大丈夫だろうということと理解。
我が家を査定してもらったらいくらになるのか気になります。全体的にかなり値上がりしていますよね。
高く売れたとしても、ほかの物件も同様に値上がりしているのだとしたら、あまりいみないですけども。ここまでしっかり管理されている物件はあまりないと思いますし、駅からの距離も程よいと思います。
管理組合の役員を募集しています。ご存知のように、当団地では管理組合役員については立候補/推薦を募り、応募数が定員に満たない場合にはフロア委員の間のクジで役員を決めています。
しかし、残念ながら、クジで当選しても全く理事会に出席しないまま任期終了してしまう住民が出てきているのも現実です。
団地住民の高齢化もあり、多くの団地で管理組合の役員のなり手不足が生じています。多摩市のある団地でも、役員の輪番制を採用しているにもかかわらずなり手不足に悩んでいます。そこで、この団地では受任辞退を受け入れる条件を定める規約の改正を目指しました。
彼らの考えている「条件」は、
1.受任辞退の受け入れ条件
①年齢が75歳を超えてかつ自身が任務の遂行が困難と判断した場合
②自身の病気のため任務の遂行が困難な場合
③親族の病気のため任務の遂行が困難な場合
④長期不在のため任務の遂行が困難な場合
⑤上記の理由に併せて代理人とする同居親族がいない場合
⑥その他、辞退申請について理事は理事会が受任辞退理由が正当であると認めた場合
2.しかし最終的には通常総会に上程できませんでした。その原因は、
①階段・フロア毎、棟毎のコミュニケーションの落差
②辞退者に対する「ペナルティ」をどのように設けるのか、理事会内部で合意を得られなかった
ことにありました。
貸室の家主に対する対応など、考慮すべき事柄もありますが、そろそろ対応を考える時期に来ているのかなと思います。