THE RESIDENCE 小杉陣屋町（ザレジデンス小杉陣屋町）

これが果たして話し合う価値がある案件かどうかはさておき、誰かのワガママにつき合わされる面倒さに根負けして管理組合が無駄な出費を強いられないようご注意を！

その通りだと思います。
382さんかおっしゃるように、管理会社に任せてばかりじゃなくて、住民が団結し当事者意識を持つことです。無駄な出費を防ぐためにノウハウも必要です。このくらいのマンションでは住民に管理組合の役員経験者はいると思います。先ず最初は彼らの経験を活かして住民主体の理事会を立ち上げればと切に思っています。

初代の理事長には地主さんがなられるのかな。

地主さんが理事長ですか。
取り巻きと一緒に暗けりゃ明かり付けりゃいいんだろと、簡単に外廊下に蛍光灯増やしそうですね。

今どき蛍光灯はないでしょ。資産価値下がるよ

心配しなくて大丈夫です。

総会で3/4の賛成が必要なので、変な提案なら否決されます。

特に反対がなくても、委任状とか出さないで総会に出席しない人がいるので、反対が少数でもいれば否決できます。

>>392さん、

心配です。
理事会提案議題が通るのは常識ですよね。欠席者の委任状は理事長一任ではないですか、ここも。それに蛍光灯増設なら過半数で良いような。理事長さんが熱心なら通ってしまうような。

たぶん議決権行使までいけばとおるでしょう。議題として組合でしっかり精査しなきゃいけないが揉め事は避けたい心理が働き投票に持ち込まれ委任状多数で可決されます。

嫌な言い方かもしれませんがきれい事で済まそうとすれば大人の解決イコール組合費の支出つまりごね得です。

皆さん最初が肝心なのでがんばりましょう。

総会では、委任状や議決権行使書をださずに、総会に欠席する人が1/4近く居ることが多いです。

設備の変更など3/4以上の賛成が必要な案件は、議決権行使書で反対が一定数以上いたり、総会で反対の意見が多い場合は、否決されるのを避け、提案を取り下げて継続検討とすることが多いです。

なので、おかしな提案であれば、積極的に反対していけば、蛍光灯増設さんのような人が役員でも阻止することは可能です。

勿論、多数決なので、皆が必要性を感じれば可決されますが、それは多くの人が賛成または反対ではないと言うことなので、その時は素直に従うのが良いと思います。

照明器具の変更などは、過半数の賛成でOKです。
マンション管理組合（理事会）の構成は、おそらく、販売会社（同系の初期管理会社）主導できまるでしょう。
マンションの管理に詳しい人（経験者、マンション管理士など）がいれば、管理会社から依頼があるかもしれません。が、協力住戸３戸のなかから選ぶことも、大いにありそうですね。
「買いたいけど変えない人」なので、レジデンスの管理規約（案）がどうなっているか知る由もありませんが、理事の任期や改選（半数改選の有無）などどうなっているのでしょうか。また、賃貸「マンション」との関係が書いてあったら、よく考えた方がよいと思います。
私には関係のないことなので、憚られますが、区分所有者になられた方は、最初の時、少しだけ緊張してコトに当たられた方が良いかもしれません。

管理組合の最高議決機関は総会です。
総会にかけ、いろいろなことを決めるのですが、普通は、重要な案件は、アンケート調査を行って、全議決権者の意向をあらかじめ把握したうえで、理事会で総会議案を決め、その上で総会で最終決定するという段取りになると思います。
そうしていない管理組合は、今後そのように変えるべきです。突然理事会が議案を決定し総会に諮るというやり方は、徒にご近所間に紛争を起こすもので、賢明ではないでしょう。
マンションは、そこに住んでいる人が、民主的に物事を、住み続ける約束事を決めるのですから、円満に、なるべく円満に決めるべきです。多数決で決まったから従え、というような運営の仕方では、居住者間に、不平と不満が底流に渦巻いてゆくばかりで、賢い方法ではありません。株主総会・組合大会、国会（地方議会）、学生大会、などとは違うのですから。

>>398

アンケート取り、事前に根回ししながらやるのは言うほど簡単にはいかない。それこそ経験が必要。最初数年間は管理組合の役員経験者が乗り出すしかないと思う。ノウハウ活かせば照明問題などうまい着地点を見つけられる。自分も役員経験者だからわかるが、新しいマンションでは管理組合の最初はとても大事だと思う。自ら手を上げるかは迷うが。

手を上げる必要はないですよ。

自主管理の管理組合ならいざ知らず、管理会社がサポートしてくれるので、下手に変な役員が照明増設にこだわるより、余程うまく行くはずです。

持ち回りの役員でも、皆が皆、管理組合の役員すらできない人ばかりなんてことは無いです。

特に新築時は修繕なども少ないので、持ち回りで十分です。
どうしても管理にかかわりたいなら、大規模修繕の時に立候補するか、修繕委員（ここで組織されるか知らないですが）にでもなったら如何でしょうか。

それ程簡単な話ではないでしょう。
賃貸との関係、地主提供住居、照明問題など下手をすると相当もめると思う。管理会社は波風立てずにやるだけだから、根本的な解決にはならない。
管理組合役員経験者に最初はお願いするのが良いでしょう。住民主体の管理組合をいかに最初に作り上げるか、これはレジデンスの命運ではないかと思う。
営業さんと話してみますよ。

役員の立候補制は反対です。

あなたがそうなるかは分からないですが、役員が固定化して管理組合を私物化しているマンションに住んだことがあります。

馴染みの業者との癒着や、自分の家の前の植栽だけ良くしたり、良い管理人だったのに、自分の好みで辞めさせたり、毎日管理人室に陣取って、管理人にお茶汲みさせたり、やりたい放題でした。

確かに、役員が継続的に関われるので、管理はしっかりしていたり、仕事が忙しい人には役員が回って来ないなど良い面もありますが、一部の住人の意見のみが反映される体制の方が危機的だと思います。

何だか管理組合の話ばかりになっていますが、みなさんオプションは検討されていますか？わが家はフロアコーティングを検討中です。

今度はオプションの話ですか、
ほんと世の中にはマンション設備販売を生業にしている人がけっこういらっしゃいますからね。

オプションのメリットは購入前にセット完了するからすぐ住めるのがメリットで高いのがデメリット。

外部の設備業者は安いですが名義変更後の着手になります。
こうしたSNSも含めた口コミで売りつけてきます。管理組合の紹介とか行って縁故で入り込んできたりもしますが品質を担保しているわけではないので出来栄えは未知数です。

何気にホームセンターあたりに相談するのが無難だったりしますよ。

ホームセンターのリフォームって品質良いのですか？
販売の片手間にやっていて、施工は全て外注とかのイメージがあるので考えたこともなかったです。
入居時だとマンション内の口コミとかで選べないので、ネットとかで調べるしかないですかね。

契約会、入居手続会、内覧会とか全部平日に開催されるのが困るんだよなあ。
これ普通なんですかね。

有給とればいいじゃない？
ブラック企業にお勤めなの？

普通かどうかはわからないですね…
マンションってそうそう買う機会ってないですから

有給取るにしても、子供がいる場合って
子供が病気の時に取ったりするから、あまり余裕のない人がいても不思議ではないですよ
全部土日に、とかじゃなくとも
せめて選べればいいですよね

東隣のアパートが空き家だったんだけど、リフォームして人が入り始めてます。

フロアコーティングはやらなくても良いと思います。十分、防水性能がありますよ。

昨日が2期目の登録会だった様ですがどうだったのでしょうか

抽選とか、あったんでしょうかね？
できれば希望するところに皆さん行ければ一番なんですが。

フロアコーティング、しなくても大丈夫なのですか。
汚れや傷に強くなるかな、と思いつつも
年数が経った時に汚くなってしまわないかしら、という風にも思いましたし…
心配があるのなら特に必須という程でもないのでしょうか。

ご購入を決められた方、営業さん、連日の報道で資産価値が落ちないか毎日不安ですね！
このマンションはちゃんと杭が硬い地盤に届いてるんですかね？大手だからって、信用できないんですね！
もし、すでに購入してしまった方は、売主に不信感を感じるという理由で今から解約ってできるんですかね？

>406

三井はね。さらに引渡しも。入居後のアフターサービスの点検、火災報知機の点検とかも平日だとそのたびに会社を休まなきゃならない。以前、職場にそういう人がいた。

>413

横浜のケースは引渡し後だけど、契約中に施工ミスが発覚した場合、契約者は弱い立場にある。売主が補修して引き渡すと主張したら、傷物はいやといっても解約は買主事由で手付金没収。逆に売主が引渡しをあきらめたら、手付金の倍返しはあるけど一方的に解約されて、はいさようならでおしまい。

去年、三井は新川崎で後者を実行している。

おまけだけど、信用できなくなったから解約なんて、当然手付金没収。

契約する前に売主のことぐらい調べないと。横浜の件だけでなく、三井は施工にかかわるトラブルが大手財閥系の中で突出して多い。

売り手よりも施工主が重要だと思うの。

>>415
手付け倍返しだけじゃなく、同じ部屋での再契約の優先がありました再販は価格が上がると言われてますが元契約者は前と同じ価格で購入できます、違約金貰って他のマンションを買う方もいましたね。

>418

新川崎に続いて横浜でも問題が発覚しちゃったのだから、価格なんて上げちゃったらそれこそ売れない。

訳あり物件の優先購入権なんて価値ないでしょ。それに手付金倍返しがあっても、不動産価格上昇期だったから新規の物件購入は持ち出しもありえる状況だった。倍返し分は課税対象だから丸々懐に残らないし。

新川崎のは建て替えになってますね。

新川崎は建て替えではなく、補修。柱が折れてドスンといったときにそれなりの衝撃を受けたはずだけど、計算上は大丈夫ってことで取り壊さずに、工事を進めてる。

>>415そんなことはないですよ、というかあるわけないでしょう。契約済みか否かが分かれ目です。
申込金を収めただけでまだ未契約だったという方にのみ当てはまる話しです。
契約をどちらかが白紙に戻したいと希望した場合はその解約に至る瑕疵がどちら側にあるかで状況はガラリと変わります。
作り手の瑕疵で契約書の規定を越えて入居が遅れる場合は申込金は全額戻ります三井の新川崎タワーも当然、契約者の利益は担保されていました。すべては契約書ベースプラス責任応分の費用負担です。

例えば契約はしたけれど入居時に銀行からローンの決済が下りなかった場合など売主側からの契約解消ですから申込金は全額戻ってきます。

>>420課税対象だから倍返しにしてるんでしょう？その他持ち出しが発生しないよう配慮されているのに考え方が少しごね得方向にズレちゃってませんか？

>>419
価格を上げる上げないはデベが決めること。買う買わないは市場が決めること。
あなたは買わない、でもあの人は買うかもしれない。最終判断は各個人に委ねられますな、少なくとも価格設定はあなたが決めることじゃない。

もうすでに建っているマンションは旭化成建材だけじゃなく何かしらありそう、下請けが殆んど施工してるわけでしょ、どこも怪しい。
特に低層マンションは手抜きしやすそうだしね。

>>426
そこまで広げますか。
もうすでに立っているマンション全て怪しいので、一戸建てにするか、賃貸にするか？
釣りなのなか？

今回、偽装があったことが問題ってだけでなく、偽装がチェックをすり抜けちゃったことも大きな問題。姉歯事件のときも、姉歯物件だけでなく他でも出てきたでしょ。旭化成建材の３０００棟だけの問題ではない。

販売はあと２戸で終了♪ということなんでしょうか
年内入居ということなので、入居までに完売すれば良いんじゃないかなと思います
業界的にいろいろと問題は出てきてしまっているということですが、
きちんとされていると信じて…ですね。
低層で、その点も良いと思っている方も多いと思われますので。

営業さんと話したけど、あと5戸とおっしゃってました。

事業協力者住戸3戸もやはり売り出されるんでしょうね。

引っ越しの日が決まった。今年中に引っ越せることになって、ホッとしました。

ずいぶんと減ってきましたね。
もうそろそろ完売間近ということでしょうか。
後は、売り切れるタイミングがいつになるのか、という段階となっているとは。

>>431
協力者住戸は1戸となりました。

中庭もあり帰ってくるのが楽しみになるところですね。
もうわずかで新しい生活羨ましいです。
多摩川で健康づくりもできそうで立地も良さげですし。

ライトアップが始まりました。