プラウドタワー東雲キャナルコート【契約者専用】 Part７

タワマン協会の「ニュース」のページ、ただのここの理事長の必死アピール記事ばかり投稿されててウケますね。
https://www.tower-mansion-union.net/news

理事長、また選挙にでも出ようとしているのだろうか。2011浦安市議選挙、2015江東区議選挙、立て続けに落選しているが。

みんなで１７号議案に反対しよ
再選に反対と明記して

この議案が否決された場合どうなるん？
今期理事が継続？
抽選や立候補募り再編成？

こんな世帯数の少ないマンションのカフェを本格的なレストランにする論理は通らないですね。売上げ立たないのがわかってるから、補助金月100万以上出すんですよね。
一般常識からかけ離れてませんか。

完全なコストセンターですね。以前はコスト減らす方向だったのに、
タワマン協会設立されてから？方針変わりましたね。

2000万かけて改修工事って異常ですね。築8年でまだ厨房だってそこまでいたんでないですよね。今時、街の高級店でもそんなにかけません。
一体住民の誰が、そんなところにお金かけたいって言ってるんですか？

このマンションには必要ないものを
タワマン協会が今後マンション内レストラン事業に参入するから
今急いで実績作りたいのですか。

節約して余った管理費は、急いで使う必要なくて、
本当に必要な時まで留保しておけば良いと思います。
大規模修繕の積立金に上乗せするなど、全員が利益を享受できることに
回したら良いと思います。

>>2137 住民板ユーザーさん1さん

タワマン協会で議案内容が第三者にすべてオープンにされてますね。

理事長のやりたい事を実現させるための管理費ではない。

タワマン協会を儲けさせるための手段になっている気がする

>>2142 住民板ユーザーさん2さん
何故レックスに負ける？
それが答えだ

これ、理事長が理事会から手を引くときに、それまで投資で使った金額を合計したら凄いことになりそう。

資産価値アップって、プラウドタワー東雲の価値ではなく、メディアに取材される個人の価値と、タワマン協会のコンテンツとしての価値、のことではなかろうか。

協会のトップが自分の指導するタワマンで捩じ込んだ案件を実態はどうあれ全て成功事例として紹介できるから、協会から見た費用対効果は抜群ですよね。費用出すのはこのマンションだからノーリスクハイリターン。

>>2144 匿名さん　　

２．売主・施工主・管理会社の利害関係者は管理組合役員に就任できないものとする。　　　

これは協会にも言えませんか？

しかしハロウィンのフルベッキ写真w

https://www.tower-mansion-union.net/greeting

>>2147 住民板ユーザーさん8さん
売却益が出て住み替えをされたんでしょうか？
そうだとしたらそちらの理事会と明らかに違うのか？
住み替えてみてやはり異常だったのか知りたいです。
また売却は専任でされましたか？
早く出たいです

私は以下を議論してほしい。

①二千万のカフェへの設備投資
※どう考えても異常です。他の道も必ずあります。

②理事会の存在による風評被害
上記に記載の不動産屋さんの評価によって坪単価を下げる要因になっているのであれば、その要因を省きたい。

③私的利用の禁止
私達のマンションを晒し者にするのはやめていただきたい。②が事実であれば明らかにマイナス要因。
マンション組合の許可なく、他の会社の宣伝や私的宣伝を禁止

④億単位の剰余金の使途
ここまで予算を達成して頂いたことは感謝ですが、使用用途については住民にアンケートを取るなどして納得いく形で決める。
※それが管理費削減なのか、カフェなのか、その他の施設なのかは多数決で決める。いきなり議案で決定は乱暴すぎ。

⑤業者選定の透明性の確保
相見積の結果を提示。
正当なプロセスを経ているのかクリアーにして頂きたい。掲示板でも癒着が起こりやすい環境である事は指摘されています。

>>2148 住民板ユーザーさん4さん

ハイ。売却しました。
差益はほぼ1000万です。
部屋の広さや方角などにも勿論起因しますが、新築時購入者は黙っていても500万～1000万強は利益が出ますよ。
これは管理組合による資産価値向上ではなく、時勢と周辺相場によるものです。

仮に管理会社変更、管理運営の一風変わった状況が無ければ、700万～1300万の差益幅だったと感じます。

私は凄く近くのタワマンにも部屋があり、そちらに移りましたが管理組合は至ってシンプルです。
大体のタワマンは新築時のコンセプトやイメージを踏襲して管理運営していると感じます。

プラウドタワー東雲はイメージとして、質実剛健・防災設備じゃないですか？

それなのにイメージやコンセプト無視で豪華や斬新を狙っても、そもそもがプリリアマーレ(縁者居住)では無いのですから、後付け設備にも無理が生じます。

>>2149 住民板ユーザーさん1さん

今は部外者なのに申し訳ありません。

売手側の不動産屋は上手く隠そうと助言してくれましたが、相手側は説明義務を果たしているだけです。
多くは現実で、過度な風評は有りません。

内覧者からすれば、コンパ・部活動・宗教的な雰囲気をイメージする場合もあるようです。
それにプラウドタワー東雲を代表して、管理組合から議員候補を擁立している印象なので。

勿論、内覧で聞かれれば賛否有りとし、現実を伝えています。

今回の議案か可決されるようだったら転居かんがえようかな？
って思ってしまいます。

私も不動産屋さんから、あの変わった理事長のとこですよねー、表だっては誰もいわないけど、目先のコストダウンとタワマン協会の実績の為に管理会社変えちゃって、あれ評判よくないんですよー。

と言われました。

>>2140 マンション住民さん

>完全なコストセンターですね。以前はコスト減らす方向>だったのに、
>タワマン協会設立されてから？方針変わりましたね。
>
>2000万かけて改修工事って異常ですね。築8年でまだ厨房だってそこまでいたんでないですよね。今時、街の高級店でもそんなにかけません。
>一体住民の誰が、そんなところにお金かけたいって言ってるんですか？
>
>このマンションには必要ないものを
>タワマン協会が今後マンション内レストラン事業に参入するから
>今急いで実績作りたいのですか。

まさにそれ。

昔は熱心すぎる名物理事長で済んでたけど、タワマン協会設立後は先進事例の実績作りに見えてしょうがない。

みなさん総会ちゃんとでるか、委任するにも反対すべきところは反対しないと、大変なことになりますよ！

>>2155 住民板ユーザーさん1さん

本当にその通りです。しかし私はもう大変なことになっていると思います。
もう現理事会の意のままに動いていて、全てはマンションのためではなく協会のため、個人のためになっている。
覆すことが事実上困難と言わざるを得ないかと思います。
総会に出ることと理事会メンバーを何が何でも変え、理事長を引きずり下ろさないと明るい未来は無いと思っています。

先日こちらの中古物件を成約し、年内に転居するスケジュールです。

総会議案の話題が出ていますが、契約の直前にカフェの不衛生による休業について仲介から説明され、カフェの状況を聞きました。
予想外にも更に発展して再開を目指される方向性なのですか？
雰囲気からして、多くは関心なく賛成ですか？

耐震構造の話も出ていますが、東日本大震災のおりに湾岸タワマンの現自宅建物が結構傷みました。
耐震は建物表面を破壊させて力を逃し、それにより躯体を守るためです。
大地震が偶然にも大規模修繕直前であれば、マンション総合保険と大規模修繕で上手く直せますが、大規模修繕の直後・合間だと、保険金が幾分下りても大規模修繕が臨時に一回増えるほど修繕出費があります。悲劇です。
構造から中層階下部から下層階上部は痛むと思います。

占有部も場所により大小破損が有りますので、資産価値維持のため住民から意図しない悪情報(例えば、ネットで「欠陥建築」とかを住民自身が投稿してしまう等)がでないように、例えば被災した住戸への修理の足しとなる幾ばくかの見舞金も管理費から必要かも知れません。

我が家は現自宅で一度痛い目に遭いながらも、最悪を加味しても耐震による安さと、加えてこちら特有の坪単価上昇の抑制要素で納得価格で購入しましたが、想定せずに震災被災し、付近の免震構造物件と被害が桁違いなら、住民皆様はパニックになると思われます。

湾岸タワマンの耐震構造物件は、管理費と修繕積立は無駄遣いせず潤沢であるべきです。

>>2157 住民板ユーザーさん2さん
とてもわかりやすい説明ありがとうございました。
節約して浮いた金てわカフェに2000万はあり得ません。耐震マンションの不安は私も持ってます。
私も不動産屋から免震の上でも管理でも野村より三井というブランドの観点でもパークタワーが人気の理由と聞きました。
理事会の動きが不穏で安心して任せられない状況にあるとおと思います。委任状の方々にこの現状を知らしめる手段はありませんか？

17つの議題に対して2時間なので1議題7分程度です。あまり議論する時間もなくスイスイと進む予定なのでしょうか。

>>2158 住民板ユーザーさん4さん

チラシ作って全戸に配るのが一番かなあ。理事会からは危険分子、怪文書をばらまく迷惑行為として排除されるだけかもしれませんケド。

よほど上手いチラシにしないと逆にエキセントリックなおかしな人で相手したくないと誤解されるから諸刃の剣ですかねぇ。

不満を持つ人は、住み替えできるなら、値下げ圧力の状況だけど、新築時よりまだ高く売れる今のうちに住み替えするのがベストかな？

住民の斜め上に爆走して止まれない理事会にカリカリせずすむから精神的に削られなくていいし。

皆さまお悔やみ申し上げます。
私も売却した一人です。プラウドタワーでの生活はかなり気に入っていましたが、入居後よりあの方の存在がかなり気になってしまい5年間は我慢しましたが無理でした。あのノリは生理的に受け付けませんでした。

>>2163 住民板ユーザーさん1さん

理事の活動→タワマン協会の実績→タワマン協会の売り上げに貢献
だとしたら、とんでもない事でないですか？

あの方の私利私欲の為にあるマンションと管理組合ではないです。

>>2163 住民板ユーザーさん1さん

このマンションの名前を無断で使用させないようにしましょう。そうすれば、少しは治るんでは？

設備投資に二千万って、一部屋増築できてまうやないでかい

https://www.tower-mansion-union.net/instagram

ここのマンションの今期総会の資料表紙が某協会のインスタグラムに勝手に転載されていますが、そういうのは良いのでしょうか？

情報資産の取り扱い方が下手というか、デジタル社会の新常識理解してないですね。

世の中の流れについていけてないね。

>>2167 匿名さん

普通じゃないですよね。
法的には分かりませんが、公私混同してるかと。
これでは協会のために動いていると言われても仕方ないですね。残念な人です。

>>2167 匿名さん
OLのようなポストだな。それにしても
いいマンションだなぁ~

インスタで5500万円程度の黒字を誇っているようだけど、スカイズは駐車場をカウントすれば1億7500万円くらい黒字なので別によそと比べて凄いわけでもない。
スカイズは1000戸くらいあるけど、ここと同じ600戸に換算しても9000万円以上の黒字。

他のマンションは大規模修繕に備えて貯金して、ここのように無駄遣いしようとはしていない。
合人社が管理しているマンションと比較しても意味がなくて、三井や三菱が管理しているタワーマンションと黒字額を比較しないとね。。

みんな反対を選んだかな？

キックバックとか他のマンションのことは、憶測の域を出ないので議論するのはやめときましょう。話すならこのマンションのことにしましょう。

>>2172 住民板ユーザーさん3さん

一任した人、賛成した人、反対した人のそれぞれの票数しりたいですよねー

>>2173 住民板ユーザーさん4さん
この場合明らかな事実のみ、憶測は一切せずでしましょう。事前打ち合わせしたいけど皆さん集まらないですよね？

憶測の域を出ないので議論するのはやめときましょう

それでいいのでしょうか？
私は色々な疑惑が湧いて出てくる事自体、異常だと思ってます。

>>2176 住民板ユーザーさん1さん

おそらく、理事長側の方が書き込んだのでしょうね。

>>2177 住民板ユーザーさん6さん
無報酬で働いてるんです。それで回せるなら大いにやってみてください。

>>2178 住民板ユーザーさん6さん

無報酬だから衛生面が疎かでもよい、
無報酬だから自分の作った協会のために何してもよい、
自分の欲しいものだけど無報酬だから住民のお金を使ってもよい。
無報酬なんだから何しても文句を言われる筋合いは無い。文句があるなら自分でやれ。

どうしよう。大丈夫かな。

無報酬じゃない
理事になると共用施設利用券が貰える。インスタにあげてるパーティールームカラオケもそれで利用してるのでは？
てかインスタにマンション名とともにマンション内部の写真載せないで、あなただけの家じゃないから

みなさんの最近の書き込みで協会の存在を知りました。
驚きました。
今まで良くやってくれているな。と思ってましたが、自分の会社の為、自分の金儲けの為だったのですね。
ホームページみると可決前提で書かれてますね。
カフェに入る業者もすでに内々に決定してるんではないでしょうか？
図面も出来上がってるみたいですし。

>>2036 住民板ユーザーさん1さん
半沢直樹に成敗される前の悪役の台詞みたい笑

議案のナンバープレート認証導入の件
ランニングコストや駐車場の値上げの有無などの詳細は一切記載せず、すべて「理事会一任」というのはあまりにも乱暴すぎませんか。
「住民から集めた大切な管理費から440万円を使わせてもらう」という意識は全くみえないですね。
そもそも、導入の目的があいまいで、チェーンの存在意義と思われる「盗難防止」がこのシステムを導入することで全く意味をなさなくなりますよね。
車が動く状態であれば、後はナンバー読み取りで勝手にゲートが開いてくれる。
車泥棒にとっては願ったりかなったりのシステムです。
これで車が盗まれたら誰が責任を取るんですかね。

逆に金銭的な報酬差し上げるので、行った施策の結果は全て責任取って下さいって言われたら困るのはどちらなんでしょうか。
不衛生極まりない人間を選んだのは誰なのか教えてください。
残念ですの一言で済む問題なのでしょうか。
無報酬だからエビデンスもない価値向上施策を無責任に議題に出来るんですよ。

>>2183 マンション住民さん

お盆にこの議案の内容の総会をやるのも非常識ですよね

>>2184 住民板ユーザーさん1さん
やはりツメが甘いと言わざるを得ませんね。
コストカットはできたとしても管理会社の質の低下はお住まいの方は感じていると思います。
プラウドなのに管理会社が野村ではない点も何かトラブルで変更になったのかどなたが仰っていましたがそう感じられる要素もこの一連のお話から拝読しても感じると思います。
ナンバープレート読取は必要ですか？私のように車を持ってない方な訳です。今のものと何が変わるかランニングもわからない中の一任は横暴すぎます。
これはツッコミどころ満載で総会前にして理事会からのフリのように逆を思えます。
耐震駆体のマンションです。
コストカットといってもたかだか0.5億円程度。
全く足りないと思いますが
積み上げて万が一のための外面補修費に充てる予備費としてキープしていくことを強く求めます。
今回の新規導入の必要性、緊急性を一切感じませんので。よしんば賛成意見の方がいたとしても相見積もりなどの比較検討が必要です。
なにか強引なパワープレーにみえることがこうした軋轢を生むこと。これは真摯に受け止めて、同じ住民であり同じ場所に住んでる者同士様々な意見に耳を傾けて最善の方法をリーディングすることが理事会に求められていることなんではないでしょうか？
今のそれは経験積んだ年寄りの私から見ても横暴乱暴。意見に耳を傾けること。何故導入しなければならないかの理由と導入後にどういう利益がもたらされるかをわかりやすく明確にすること。協会と当マンションの関わりについての説明もしなければなりません、ね。理事運営を率先していただけることは大変感謝申し上げますがいささか支離滅裂で無報酬ということとそれは別問題です。
心からこのマンションの永続的な皆様の大切な資産の維持を期待します。総会で意見申し上げますがどうぞ加勢宜しく