シーズガーデン一之江はどうですか?

>19ちょっと知ってる住人さんへ
ご回答ありがとうございました。
また何かありましたらよろしくお願いします。

こちらこそ　よろしくお願いします!
で、まだシーズから返答はない様ですよ!

17日に開かれる理事会でアフターの件話し合われる
みたいですね。出席は自由なので皆さん集まって
くださ〜い

アフターサービスの延長ってどうなりましたか・・?

しばらく書込みがありませんね、この三月でついに2年が経過しました。
住んでみると静かで良いのですが、やはり最初の追加工事やシーズとの
理事さんや住民のみんなとの話し合いが気になります。
こんど理事に当たったらなにをしたら良いのか・・多少不安が

6月はいよいよ総会月ですね!次の役員さんはどなたがやるのでしょうか?
いろいろ問題山積みで大変だろ〜な

大きな工事はほぼ終り２年間のアフターサービス延長も認めさせたし
残工事の諸問題は残るものの大旨なんとか解決しましたしね。
後はどれだけ全員で建物を注意して管理していくかが長く静かに生活
する絶対要件ですかね。理事さんご苦労様でした。

シーズの新宿戸山では、エコキュートからの漏水事故が３件立て続けに発生しました。
ベランダの配管が太陽光によって劣化し漏水が発生するみたいです。
築３年でこんな状態です・・（泣）
一之江の皆様も事故が発生する前に、同じシリーズのマンションで発生している問題について予め対処してもらう交渉をされたほうが良いと思います。
きっと、誠意ある対応は望めないシーズクリエイトでしょうが・・

新宿戸山の住人さんご苦労様です。ご心痛お察し申し上げます。さて、我々の建物はあの姉歯の出現とタイミングが遭い?全住人を巻き込んでの
大騒動となりました。さすがにクリエイト側も無視できなかったのか、築一年強での全面改築となりました。防水や誘発目地駐車場の舗装の傾斜、屋上のルーフイングや電気配線のやり直し屋上緑化の廃棄まで数百項目にわたる工事と修正・・・大変でしたが、住民の協力にてなんとかほぼ終わりに近づきましたがまだ安心はしていません。結局個人個人が文句を言う位ではど〜しようもない様です。でも、諦めずがんばって主張を繰返して下さい。

皆さん、頑張ったんですね。
本当にご苦労様でした。それにしても手のかかる会社ですね。
交渉って、疲れますよね。

先週コミュの人間がエコキュート配管の劣化を調べに来ました!たまたま自分に白羽の矢があたり見させましたが、3年程度で劣化が顕在化するとは?
今回の延長に関してはまだ紆余曲折があると思いますが、このままじゃー終らせませんよ!!又報告します

木が四本根っこから折れました。直接的には台風の風が影響した様ですが、元々の植栽の植え方や種の選定や植えた場所がそもそも問題だと思い
ます。日当りや湿気等々あまりにいい加減な設定なんでしょうね。
折れた木の処分と再植えかえに10万円もかかりますといっとったそうです
勿体無いねお金が、引っこ抜いて捨てましょう!

昨日延長アフター一年目の瑕疵点検となりました理事さんやコミュの担当施行の志☆組と全館を廻り多くのクラックやエフロにがっくりしました。
修繕には足場が必要となるそうで大変そうです。

土地・建築費等のコスト上昇によるマンション価格の高騰、金融環境の悪化等が要因となって不動産市況が急速に冷え込む中、郊外型マンションの販売が苦戦し、2008年3月期の年売上高は198億282万円に減少。損益面も、仕入コスト増による粗利益率の急低下と借入金の元利返済負担が収益を圧迫、経常段階で6億5513万円の赤字に転落していた。

その後も新規仕入れを抑制する一方、完成在庫の販売及び不動産流動化物件の売却を急ぐことで買掛債務と有利子負債の削減に注力していたが、金融機関の融資姿勢の厳格化による調達難もあって、一部の建築会社に対する営業債務について約定決済から分割払いに変更、資金繰りの悪化が表面化する中、09年3月期第１四半期報告書の提出が会計監査人の交代で延長期限の8月29日までに実行出来ず、当社株式は監理銘柄に指定、上場廃止の可能性が生じるなど動向が注目されていた。この間、他社との資本提携による資金調達を試みたが、監理銘柄指定解除されるまで資本提携が見合わせられることとなったため、提出すべく努力に努めたものの、提出の見通しが立たず、資本提携による資金調達が困難となり、9月末の資金決済難から、今回の措置となった。

負債は約114億4200万円。

http://www.tdb.co.jp/tosan/syosai/2778.html

入れ替え料金はどこの負担？

やったね皆さんタフな交渉が実ったね!!
エコキュートの室外機不調につき全交換
ですってね! 理事さんご苦労様です。