管理組合・管理会社・理事会「談合を誘導する悪質なコンサルタントがいると聞いたのですが」についてご紹介しています。
  1. マンション
  2. 住宅・マンション一般知識板
  3. 管理組合・管理会社・理事会
  4. 談合を誘導する悪質なコンサルタントがいると聞いたのですが
  • 掲示板
働くママさん [女性 40代] [更新日時] 2025-12-22 20:58:32

大規模修繕工事が近づいており、輪番制で理事になる予定なのですが、知人から悪質な設計会社がいるので注意したほうが良いとアドバイスを受けました。安い金額で設計業務を受注し、施工会社からマージンをもらい談合を誘導するような設計会社が多いと聞きましたが本当なのでしょうか?
大規模修繕工事を経験した管理組合の方からアドバイスをいただければ幸いです。
おすすめの設計会社、逆に評判の悪い会社があれば教えてください

[スレ作成日時]2016-03-23 12:48:10

[PR] 周辺の物件
リビオ中野レジデンス

スレの更新情報を受け取る

更新通知サービスMail-Wind

談合を誘導する悪質なコンサルタントがいると聞いたのですが

  1. 321 匿名さん

    ただ、工事を進めていくためには、施工会社とコンサルタントの
    話し合いは行われるので、ある程度は仕方ないこともある。

  2. 322 匿名さん

    建設業界は不思議なとこでからね。
    それに関係のない住民にとっては、常識の範疇が
    違いますから。

  3. 323 匿名さん

    談合をするコンサルタントがいれば、それができないように
    すればいい。
    それでもやるんなら仕方ないとあきらめることだね。
    自分たちの能力のなさなんだからね。

  4. 324 匿名さん

    談合というより、仕事に対する適正報酬と思っていいでょう。

  5. 325 某コンサル社員

    >>324 匿名さん

    そう!
    そうなんですよ。
    組合がちゃんとその金額を払う、ということが
    守られれば談合もしくはバックマージンは不要なんです。
    でも、バカ安の金額でコンサルを依頼しているうちは無理です。
    潰れてしまいます。

  6. 326 匿名さん

    考え方が異常。
    談合は明確に禁止されている。安いコンサルを選ぶ管理組合に責任があるのではなく、仕方ない、みんなやっているからというコンプラの欠片もないコンサルの体質の問題。

    まともな会社が生き残れない事も問題だが、徹底的に取り締まらないことが一番の原因。

  7. 327 匿名さん

    談合はやっちゃだめだね。
    談合した場合、その会計処理はどうしているんだろう。
    理事長の場合は、会計処理はしてないだろうし、金額が
    大きければ脱税にもなるけど。

  8. 328 匿名さん

    >>327 匿名さん
    談合であれば会計処理は普通に売上として処理されるよ。どの会社が契約取るか決まっているで、あとは公正を装うだけ。

    バックマージンは手数料などの科目だろうね。もしくは交際費として紛れ込ませているか。理事長が飲食店経営していたらそこで飲み食いさせるだけで、正常な処理になる。
    理事長がもらっている場合は脱税しているだろうね。

  9. 329 匿名さん

    理事長の場合は脱税かあ。
    やはり談合はだめだね。

  10. 330 匿名さん

    この世の中から談合をなくすにはどうしたらいいんだろう。

  11. 331 マンション検討中さん

    こっそり裏でお金をもらうのをなんとも思わない者がいるんだね。

  12. 332 匿名さん

    >>331 マンション検討中さん
    そりゃあ貰ってる本人はオイシイんだから。

  13. 333 匿名さん

    >>330 匿名さん
    コンサルをある程度集め会社の規模を大きくし、管理しやすくするのがいいかな。会社が大きくなれば責任感も少しは芽生えると思う。

    今は規模が小さすぎていちいち見てられない、倒産して逃げるが簡単でまたすぐ新しく社名を変えて復活が容易だから。

  14. 334 匿名さん

    そんなことをしている者はいないよ。
    永続性をみんな考えているからね。

  15. 335 某コンサル社員

    >>334 匿名さん

    永続性なんて考えてないわ!

  16. 336 匿名さん

    会社に勤める場合、定年までそこに勤務するのが普通じゃないの。
    若いうちは転職もいいけど、年取ってくると大変だしね。

  17. 337 匿名さん

    >>336 匿名さん
    転職の話ではない。自分で会社興すのだから。

  18. 338 匿名さん

    それも転職の範疇だよ。

  19. 339 匿名さん

    >>338 匿名さん
    それを転職というならコンサルはやはり永続性を考えていない。大規模どころか中規模すらない、小規模ばかりなのがその証拠。

    てか、会社を大きくする以外に談合を防止する方法があるなら提案して。

  20. 340 匿名さん

    自分の会社を立ち上げ社員が増えて順調に推移してた時に
    従業員が継続性や会社の成長は全く考えていない者ばかり
    だと寂しくならない。

  21. 341 匿名さん

    >>340 匿名さん
    それを考えているものがいるなら、談合なんて違法なことする奴はいないはずだが?

  22. 342 匿名さん

    >>340 匿名さん
    創業時はほとんどそうだよ。
    社員全員の為に創業時社長は働く羽目になる。
    辛抱を重ねながら社員を育てて
    戦力にするにはまさにライオンだよ。
    頭でっかちのサラリーマン社長などとはレベルが違う。
    マンションを良くしようと思えば理事長は創業社長の勢いが必要。

  23. 343 匿名さん

    自分の会社なら寸暇を惜しんで働くが、サラリーマン、特に
    エリートではない社員はやる気がない。

  24. 344 匿名さん

    会社で出世するには、高学歴、特に東大、京大、阪大,名大、一ツ橋、
    早慶卒でないと難しい。
    管理会社ならMARCHクラスで十分だが。

  25. 345 匿名さん

    管理会社のフロントにもいろんな考えをもった者がいる。
    優秀なものもそうでない者も。
    やる気のある者もやる気がない者も。
    転職とか考えず会社の成長を考える者、そうでない者。

  26. 346 匿名さん

    やはり、会社から給料をもらって生活しているのだから、
    少なくともその間は一生懸命働らかなくちゃね。

  27. 347 評判気になるさん

    関西系のコンサルはやめとけ

  28. 348 匿名さん

    広島系はどうだろうか。

  29. 349 匿名さん

    広島といえば、かの有名な合人社さんですか。

  30. 350 匿名さん

    理事会の役員で悪いことをするのがほんとにいるの。
    理事は交代するからね。
    悪いことすれば、いつかばれるし、追及されるよ。

  31. 351 匿名さん

    理事長や管理会社が悪いことをするとか気にしなければ
    ならないマンションに住んでいるのは大変だね。

  32. 352 匿名さん

    理事長の任期に問題がありますよ。
    まず理事の任期を決めて、新しい理事が選任されたら
    過去の悪事を暴いていけばいいでしょう。

  33. 353 匿名さん

    談合は管理会社としてはやりたがらないのが普通です。
    その言葉自体もよくないですね。

  34. 354 匿名さん

    談合を誘導するとはどういう風にやるのかな。
    あからさまに、いくらやるとかの話しにもっていくのかな。

  35. 355 匿名さん

    金額によっては、その話に乗ってもいいんだが。
    談合とかやったことないので、あこがれるね。

  36. 356 匿名さん

    中元とかお歳暮時期は、ギフトが数多く届くのだが、
    奥さんが喜んでいるよ。

  37. 357 匿名さん

    >>350 匿名さん
    交代するから大丈夫だと思ってるのならすでにやられてるかもよ?監事やオブザーバーで居座ったりしてないか?修繕の依頼先がいつも同じ会社になってないか?

    悪いことを考える奴はどこにでもいる。

  38. 358 匿名さん

    毎回相見積もりを取ればいいんだけどね。
    いつも同じ業者に頼めば癒着は生まれるよね。

  39. 359 匿名さん

    見積りを取らずに、1社だけだと高いのか安いのかも分からない。
    そりゃあ、業者は喜ぶよね。
    中堅やお歳暮時にギフトは届くよ。

  40. 360 匿名さん

    談合をする業者は必ずいます。
    専門委員会や理事会は、それができないようなシステム
    づくりをするべきです。
    業種の募集の仕方が大切になります。

  41. 361 匿名さん

    談合ができにくい体制をつくることが大事です。
    業者をきめたり、相見積もりを取ったり、それらを決める時は
    管理会社やコンサルタントを外してきめるべきでしょう。

  42. 362 匿名さん

    談合が行われている場合、その証拠はつかめますか。
    多分証拠はないと思います。
    単なる噂では、追及もできません。

  43. 363 匿名さん

    と宮爺が申しております。

  44. 364 匿名さん

    談合はだめですよ。

  45. 365 通りがかりさん

    元業界人です。
    談合はあります、当然あります。
    談合という名の他社との付き合いの一環です。
    売り上げを確保するための付き合いと思ってもらってもいいです。
    ただ、全ての物件で談合があるわけでもないです。

    コンサル会社にもお金を払います。
    施工会社から設計への会計処理は各社によってまちまちだと思いますよ、接待なり振込なり。
    理事に払ってるケースも当然聞きます。
    私の勤めてる会社ではそれはありません。
    コンサル会社の見積もりがそもそも安いのはバックマージンが前提にあります。
    ただ、談合なき場合はコンサル価格が上がるのは覚悟してください。
    高いうえにバックマージンを取る会社もあります。
    談合させないには皆さんで知識をつけていきましょう。
    でも仕事しながら理事とか修繕委員とか1円の金にもならないので誰もやりたがりませんよね。
    やってる人は嫌々か正義感の塊かどちらでしょう。
    でも分からない人からすれば設計を入れて楽になりたいのではないでしょうか。
    我々としても設計が入ってくれた方が談合はさておき仕事はしやすいと感じていましたよ。

    営業職であった以上真っ当であることを装わなければならないので当時は精神をすり減らしながら勤務してました。
    入った会社が悪いと言われればそれまでですが、そうするしかなかったんです。
    そうしなければ仕事が取れないんです。
    どの会社と一緒です、だいたいは。

    設計だけならまだしも管理会社にもバックマージンを払うケースもありました。
    設計→管理会社のパターンもあるでしょうし、さらに施工会社→管理会社の二重取りもあるでしょう。

    叩くべきは管理会社だと私は思います。
    工事において何か協力をするわけではなく茶々だけ入れて、そのマンションを管理してる会社というだけで甘い汁を吸う仕組み、許せませんでした。
    談合をさせない管理会社もありますのでそれは皆さんで見定めてください、会社名は書きません。
    この業界に入って自分が関わってきた中で、本当に正義感が溢れる人はほとんど見かけませんでした。
    まともな人ほど辞める業界です。
    かくいう私はまともではありませんでした。

    勢いで思ってることを書いたので誤字などはご容赦ください。
    業界から離れましたが、この悪しき風習が無くなることを切に願います。

  46. 366 匿名さん

    >>365 通りがかりさん
    理事が談合をさせない具体的方法ってありますか?理事が建築関係者ならその会社に裏から圧力をかけるのがあなたがいた業界のやり方では?

  47. 367 匿名さん

    管理会社のフロントが、非常に定着が悪いというのは、その辺りに原因があるのかも。

  48. 368 eマンションさん

    >>366 匿名さん
    設計を入れたり公募条件を決めた時点で既に出来レースは完成してますし圧力とかそういうレベルではありません。
    どれだけ工事したい!と思う物件でも他物件で邪魔されたくないし自分たちが工事したい物件で協力してもらって折り合いをつけるので圧力はもはや無意味です。
    管理会社が話合いに入れた時点で談合は可能なのでその話し合いの際は退席してもらう措置でもいいと思います。

    そもそも論として公募する時点で談合はできるんです。
    新聞だろうが館内公募だろうが入札があるって分かった時点で裏での話なんでどうとでもできます。
    コントロールの度合いが変わるってだけで入札業者さえわかってしまえば競合他社に協力できるか否かを問えばいいだけです。
    なので入札業者は組合員しか分からない状況を作る必要がでてきますが、住民に業界人がいた場合情報が漏れ裏で話ができてしまうので談合が可能となり完璧に防ぐのは不可能となります。
    そしてそういう人は基本的に会社名を明かしません。
    仮に設計を入れたとしても設計に対して営業かければいいだけなので無意味です。
    上記のような裏の話が表に殆ど出てこずにできてしまうから談合がまかり通るんです。
    だから談合が無くならない と知っておいてください。
    せめて防ぐ方法があるとすれば、理事の方々でお住まいの地域で大規模修繕工事ができる会社に直接連絡して独自で見積を取るやり方、各社で積算業務をさせるやり方です。
    ただこれは相当な労力と時間、さらには知識を要しますし、談合を普段からしてる会社からすれば面倒なので敬遠しがちです。
    元業界人、現業界人がいなければ良し悪しも分かりにくく、業者の好き放題にされる責任施工になりがちです。
    さらに普段から談合をしてる施工業者からすれば言い方を悪くすれば「ややこしい組合なのかな」と思ってしまいますので業者は警戒します。
    あと、理事が輪番制の場合毎年なり何年かに1度理事長が変わりますよね。
    そしえ理事の顔ぶれが変わってしまえばある程度管理会社がコントロールできる範疇になります。
    輪番制を立候補制にすると規約の変更になり総会で可決されないと効力が発生しませんし誰もやりたがりません。
    輪番制に漬け込んで好き勝手されないように工事引き渡しが終わるまで継続する修繕委員会などの諮問委員会を必ず立ち上げて理事会に上程する組織体制にすべきです。
    ただ、ここまでの労力を要するので結局設計会社入れた方が楽ってなってしまうんですけどね。

    非常に難しい問題かと思います。

  49. 369 匿名さん

    >>368 eマンションさん
    ありがとうございます。
    理事会側からの談合防止はほぼ不可であると理解しました。労力の見返りが目に見える訳でもないですし、評価されたところでそれだけですし…

  50. 370 マンション掲示板さん

    >>369 匿名さん
    理事会としての報酬で1回の開催当たりいくらもらえます みたいな形ができればまだやる人は多少増えるかもしれないですが、そこまで出来るのかどうかなど様々な障壁があるのは間違いないです。
    結局感謝の言葉を貰えるくらいなので余程の正義感、承認欲求が無い限り身を粉にして動く人はいないです。
    高齢者は進んで立候補などしますが若年層は仕事もあるし家庭での子どもの世話など忙しいからやりたくない!という思いが前提としてあると思います。
    ちなみに私がいた会社では暴利はありませんでした。
    談合はあっても過剰な利益はありません。
    設計がもらうべきほんらいの費用を工事費に含んでこちらが代わりに払ってるだけです。

  • [PR] スムラボ 「プレミアム記事」を始めました。一般記事では公開されない購読メンバー限定のコンテンツです。

[PR] 周辺の物件
シャリエ椎名町

同じエリアの物件(大規模順)

スポンサードリンク広告を掲載
スポンサードリンク広告を掲載
スムログ 最新情報
スムラボ 最新情報
スポンサードリンク広告を掲載
スポンサードリンク広告を掲載

[PR] 周辺の物件

ブランズシティ品川テラス

東京都港区港南4-29-5

未定

2LDK~4LDK

61.67m2~80.57m2

総戸数 216戸

ピアース麻布十番ヴィアーレ

東京都港区南麻布2-4-51

未定

1LDK・2LDK

40.75m2・60.17m2

総戸数 22戸

レジデンシャル高円寺

東京都杉並区高円寺南4-4-13ほか

未定

1LDK~3LDK

33.37m2~60.55m2

総戸数 23戸

ガーラ・レジデンス船堀ブライト

東京都江戸川区松江7-429-1

4500万円台~7000万円台(予定)

3LDK・4LDK

59.16m2~73.78m2

総戸数 36戸

アトラス亀戸レジデンス

東京都江東区亀戸三丁目

未定

2LDK~3LDK

55.14m²~65.46m²

総戸数 52戸

レ・ジェイド目黒

東京都目黒区下目黒三丁目

未定

1LDK~2LDK+S ※Sはサービスルーム(納戸)です。

45.15m²~80.86m²

総戸数 62戸

イニシア町屋ステーションサイト

東京都荒川区町屋2-662-7他7筆

8398万円~8998万円

2LDK+S(納戸)・3LDK

60m2~60.2m2

総戸数 83戸

バウス加賀

東京都板橋区加賀1-3356-1他2筆

未定

1LDK+S(納戸)~5LDK

59.49m2~127.92m2

総戸数 228戸

リビオ光が丘ガーデンズ

東京都練馬区高松6丁目

4,800万円台予定~9,100万円台予定

1LDK~3LDK

43.67m²~75.44m²

総戸数 74戸

リビオ中野レジデンス

東京都中野区新井二丁目

未定

2LDK~3LDK

54.00m²~84.74m²

総戸数 23戸

レジデンシャル品川荏原町

東京都品川区中延5-1310-1・1311-1ほか

未定

1LDK~3LDK

32.36m2~95.58m2

総戸数 41戸

アネシア練馬中村南

東京都練馬区中村南2-7-15

6330万円~1億1890万円

2LDK~4LDK

55m2~85.19m2

総戸数 124戸

ピアース石神井公園

東京都練馬区石神井町3丁目

7,000万円台予定~1億1,000万円台予定※1000万円単位

1LDK+S~3LDK ※Sはサービスルーム(納戸)です。

43.04m²~63.42m²

総戸数 42戸

クラッシィタワー新宿御苑

東京都新宿区四谷4丁目

1億6900万円

1LDK+S(納戸)

56.86m2

総戸数 280戸

シエリアタワー南麻布

東京都港区南麻布3-145-3

未定

2LDK~3LDK

53.58m2~174.24m2

総戸数 121戸

オーベルアーバンツ秋葉原

東京都台東区浅草橋4-2-1他

1億6590万円

3LDK

65.52m2

総戸数 85戸

サンウッド世田谷明大前

東京都世田谷区松原1-118-1

9600万円台~1億100万円台(予定)

1LDK+S(納戸)・2LDK

46.93m2~63.65m2

総戸数 45戸

サンウッド大森山王三丁目

東京都大田区山王3丁目

5880万円・8330万円

1LDK・2LDK

30.34m2・44.22m2

総戸数 21戸

リビオタワー品川

東京都港区港南3丁目

未定

1LDK~3LDK

42.1m2~103.39m2

総戸数 815戸

ルネグラン上石神井

東京都練馬区上石神井4-610-28他

未定

1LDK+S(納戸)~4LDK

58.28m2~91.37m2

総戸数 106戸

[PR] 東京都の物件

リビオ高田馬場

東京都新宿区下落合1丁目

8590万円~1億3390万円

2LDK・3LDK

44.1m2~64.45m2

総戸数 133戸

リビオ三田レジデンス

東京都港区芝5丁目

未定

1LDK~3LDK

40.12m2~118.87m2

総戸数 50戸

クレストタワー西日暮里

東京都荒川区荒川4-8

未定

2LDK・3LDK

48.2m2~70.02m2

総戸数 113戸

シャリエ椎名町

東京都豊島区南長崎一丁目

6,390万円~9,590万円

1LDK・2LDK

38.36m²~55.19m²

総戸数 82戸

クレストプライムシティ南砂

東京都江東区南砂3-11-118他

未定

2LDK+S(納戸)~3LDK

58.04m2~82.35m2

総戸数 396戸

ユニハイム小岩

東京都江戸川区南小岩7丁目

7990万円

2LDK+S(納戸)

71.87m2

総戸数 45戸

ヴェレーナ西新井ザ・ハウス

東京都足立区島根4-239-5他

未定

2LDK・3LDK

62m2~80.73m2

総戸数 46戸

リビオシティ文京小石川

東京都文京区小石川4丁目

6190万円~1億6390万円※権利金含む

1LDK~3LDK

35.89m2~72.53m2

総戸数 522戸

ディアナコート大井町翠景

東京都品川区大井6丁目

未定

1LDK+S~3LDK ※Sはサービスルーム(納戸)です。

55.16m²~138.83m²

総戸数 43戸

ヴェレーナ久が原

東京都大田区東嶺町135-10

未定

1LDK~3LDK

30.41m2~71.26m2

総戸数 52戸