管理組合・管理会社・理事会「どうした?東京建物アメニティサポート」についてご紹介しています。
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匿名さん [更新日時] 2026-02-14 09:46:56

住まいサーフィンサイトでの、東京建物アメニティサポートの評価が毎年下がっています。
管理会社としての評価が、5→4→3 と落ちてきました。
何も問題が無いのなら評価が下がる訳もなく、何があったのでしょう?

口コミまとめ:https://www.sutekicookan.com/株式会社東京建物アメニティサポート

[スレ作成日時]2005-04-15 10:00:00

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どうした?東京建物アメニティサポート

  1. 291 評判気になるさん

    >>290 匿名さん
    同じようなことをしているようですね。下請けの見積りに上乗せして提示していることを指摘したら、「当社もボランティアではありませんから、当然、上乗せしていますよ」と開き直った。手数料分の上乗せはあるだろう。だが、それが適正なのかどうか、管理組合が納得できる数字か否か、アメサポは説明する義務があるだろう。とにかく、アメサポは「見える化」するのを拒否し続けている。信頼関係など築けるわけがない。管理委託契約についても、「こうしましたから」と一方的に押し付けてきた。それも、定期総会の直前だ。手続的におかしいだろと指摘したら、撤回した。この会社の管理業務主任者は、国家資格者の皮を被った詐欺師に近い。何も知らない管理組合を手玉に取っているつもりなんだろう。しかも、やたらとカスハラと騒ぐ。信義則に基づくまともな対応をしていないにもかかわいつもお世話になっております。

  2. 292 正義の味方

    >>291 評判気になるさん
    私もカスハラと騒がれて、弁護士から内容証明が届き、その後の交渉窓口は、その弁護士になった。明らかに弁護士を防波堤にしているだけ。
    親会社の小澤社長は、子会社でこんなことが行われていることを知ってるのかね?
    コンプライアンスが厳しい世の中にあって、こんなことが許されるほど、甘くないよね。

  3. 293 評判気になるさん

    >>292 正義の味方さん
    親会社も同じようなものでしょう。部屋を購入した際に重要事項説明がありますが、その時説明した東京建物の宅建取引士は、ただただ文書を読むだけで、読み終わるとさっさと退席してしまった。質問を用意していたのですがね。逃げるようにどこかに行ってしまった。東京建物グループ全体の体質なんでしょうね。法令遵守しない図々しさ、呆れるばかりだ。こういう連中にカスハラなどと言う資格はありませんね。

  4. 294 ご近所さん

    東京建物の宅建の説明はいい加減。完全な宅建業法違反だ。管理業務主任者も同じ。これも適正化法違反。カードを見せて文書を読めばいいと思っている。彼らにとっては、中身など関係ない。時間を潰せばそれでいいとでも考えているのだろう。大昔、宅建の名義貸しが問題になったことがあるが、それと同じレベルだ。国家資格者だったら、それ相応の責任と信義則を守ってもらいたいものだ。

  5. 296 口コミ知りたいさん

    >>295 通りがかりさん
    誰ですか?登録番号は?

  6. 297 職人さん

    >>295 通りがかりさん
    事実だとすれば、信用失墜行為ですね。懲戒事由ですよ。

  7. 298 周辺住民さん

    295のコメントがなくなったぞ。原因は? 不穏当だったのか? 圧力をかけられたのか? 

  8. 299 匿名さん

    >>298 周辺住民さん
    アメサポは、圧力団体だからね

    以前も、この掲示板で、管理担当のコメントで、「東京建物アメニティサポートからの申し出により削除しました」旨の投稿がありました。ヤバいと思ったのか、すぐに削除されましたけどね

    そんな圧力に屈するようなサイトは、長続きするわけがない。不動産会社の広告を載せないサイトを立ち上げようかな

  9. 300 匿名さん

    >>282 匿名2号さん
    アメサポって、保険代理店になっているでしょ。だから、どう転んでもアメサポに手数料が入る仕組みになっている。アメサポが勝手に保険請求をする。当然、次回の保険料額に影響する。場合によっては、100万くらい増額する場合もある。アメサポは手数料が入るから保険料率が高くなっても気にしないし、手数料が増えて喜ぶ。全部を管理組合につけ回す。ところが、管理組合がアメサポに対して、保険内容について照会してもアメサポには答える気はないし、答えないし、答えられる能力がない。相変わらず偉そうにしているだけだ。アメサポは口銭稼ぎに過ぎない。適当なことを言って管理組合が了承すればいいと考えている。どこのマンション管理会社も似たり寄ったりかもしれないが、アメサポは信義則に則り誠実義務を果たそうという気は全くない。酷いものだ。アメサポは間違っても謝罪しない。これは組織的に一貫している。

  10. 301 匿名さん

    アメサポがしっかりしていたお陰で管理費滞納1200万円を取り返せた話な。

    ブリリアマーレ管理組合、中国人の管理費長期滞納者に完全勝利。5年に及ぶ戦いに末、1200万全額回収した。
    https://x.com/TT48307034/status/1931152061787468183

  11. 303 ご近所さん

    東京建物アメニティサポートではなく「脱税サポート」だ。

  12. 304 匿名さん

    東京建物アメニティサポートではない。東京建物アメニティオブストラクトだ。
    略称:アメオブ

  13. 305 販売関係者さん

    この会社の人事について考えてみた。一方的な憶測なので話半分としてほしい。
    この会社、管理組合と直に接するのはマネージャーとかいう下請けにメッセージを伝える人間とその上司と思われるグループリーダーという人間の二人一組で、管理組合理事会にやってくる。会社で作成した資料を元にマネージャーが訳の分からない説明をする。グループリーダーはメッセンジャーの隣に座り頷いているだけ。グループリーダーは1年半ごと位の頻度で交替するようだ。ところがメッセンジャーはずっと同じ人間だ。まぁ、どこのマンションも多少環境は異なっていても行うことは同じだ。通常、そのような仕事の場合、定期的に異動を行っていくのが人事の常識だろう。だからメッセンジャーも同様に異動してもよさそうだと思うのだが、それがない。ということは、グループリーダーというのは親会社である東京建物の従業員で、メッセンジャーは子会社採用(現地採用)と考えるのが分かりやすい。親会社採用だったら、子会社への出向は人事ローテーションの一環。子会社採用(現地採用)なら、一生、同じ内容の仕事を繰り返す。たまに、管理組合の財布に手を出す不逞の輩が出てくる。
    そう考えるとマネージャーという職種の人間のレベルが異様に低いという理由が分かってくる。

  14. 306 マンション検討中さん

    アメニティサポートではなく、アメニティオブストラクションと呼ぼう。

  15. 307 周辺住民さん

    >>301 匿名さん
    証拠が揃っていれば、回収できるのは当たり前じゃん。アメオブの関係者だろ。ステマやめろ。

  16. 308 匿名さん

    管理組合の役員会に二人来ている。こんな易しい仕事を二人いなければできないのかねぇ。二人来ているということは、二人分の人件費が管理組合が支払っている委託料から出ているということ。こんな無駄なことはない。あるいはこの組織、よほど暇なのか。マンション管理会社の仕事は素人でも十分に熟せる内容だ。それを二人とはねぇ、呆れるな。レベルの低い組織だ。

  17. 312 周辺住民さん

    はっきり言ってこの組織、下の下ですね。潰れてほしいです。従業員は偉そうにして管理組合を見下しています。レベル低いです。居住者のアメニティなど考えていません。管理組合からこの会社に要望したら、何だかんだ言って潰しにかかります。管理組合からの委託料がなくなれば存続できないということを理解していないです。
    だから、アメニティサポートではなくてアメニティオブストラクションなんです。

  18. 313 職人さん

    309から311が突然消えたぞ。何故だ。管理者は説明しろ。

  19. 314 匿名さん

    >>291 評判気になるさん
    この組織、偉そうにしているだけ。恐らく、下請けに対しても同様な対応をしているのだろう。たかが施設管理会社じゃないか。はっきり言って、誰でもできることだ。お前らの専売特許ではないぞ。注文を受けて下請けに流しているだけではないか。口銭稼ぎでしかない。自分たちでは何もできないし、しようともしない。右から左に流すだけ。手数料商売は三日やったらやめられないだろうな。楽な仕事だ。まともな説明は一切、しないしできない。だたひたすら誤魔化すだけだ。しかも時々相手を恫喝する態度をとる。大したものだよ。少しは反省したらどうなんだ。はったりと恫喝で乗り切ろうとしているだけではないか。まともな従業員教育なんて一切していないだろうよ。恥を知れ!

  20. 315 ご近所さん

    >>203 匿名さん
    つい最近、管理員が交代した。前任者は年齢的なこともあり職を退いた。前任者は管理組合理事と話をし、積極的に対応してくれ感謝していた。ところが、後任者は、はっきり言って、姿が見えない。何をしているのか今一分からない。前任者の時は建物内や建物の周囲にゴミが落ちていることなどなかった。後任者になってから、建物内はともかくとして、周囲にはゴミが散乱している。東京建物の管理員教育ってどうなっているのか。管理員の自主性にお任せということだろうか。一貫した管理員教育はないのだろうか。区分所有者が負担している管理費に見合った仕事をしなければおかしいのではないか。年末の忙しい時期に、平気で休暇を取る。管理費を支払うのがバカバカしくなるブリリア〇〇〇〇台でした。

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