株式会社合人社計画研究所ってどうですか？ＮＯ６

※G社管理のエレベーターに不具合(使用不能)が発生しました
発生年度に損害額を計上すべき(発生主義)にも関わらず未処理です
発生年度の決算書(収支・貸借対照表等)は修正が必要です
損害額は修復工事を実施したM社の発行した「インボイス」の見積額
※G社管理のエレベーターに不具合状況と対応
事故発生日：2024/11/21
事故物件：G社管理のエレベーター2台のうち1号機1台使用不能
事故物件エレベーター：3階--19階(17階170世帯)使用２台のうち1台
上記エレベーター使用再開：2025/04/26
使用不能期間：約５ヶ月間
※修復(現状回復)
修復工事：G 社では工事等不可能でエレベーター会社M社が実施
修復工事期間等：M社より工事等連絡2025/4/23～27，28旧部品搬出

※参考資料(今回は死亡事故ではありません)
*シンドラー社エレベーター死亡事故　
点検責任者に無罪判決　保守会社３被告は有罪　　東京地裁
https://www.sankei.com/article/20150929-HU4XOYVERNIWHA6X4BQ7TMHUG4/
https://www.sankei.com/article/20150929-HU4XOYVERNIWHA6X4BQ7TMHUG4/2/
*シンドラー事故「保守管理、全て不十分」　消費者事故調報告書
2016年8月31日 1:33
https://www.nikkei.com/article/DGXLASDG30HEG_Q6A830C1CC1000/?msockid=0...
2006年に東京都港区で起きたシンドラー社製のエレベーター事故
2006年（平成18年）6月3日
保守を請け負っていたエス・イー・シーエレベーターの3名
（会長・社長・メンテナンス部長）については
「遅くとも事故の9日前の点検ではブレーキの異常摩耗が発生していたが、
五感に頼った管理体制が兆候を見逃した」として有罪判決を言い渡した

長くなりますので、次回は
※G社管理のエレベーターに不具合の対応状況

合人社の社長がマンションでコミュニティ入らないとか言ってるけどコミュニティがあると悪い話が伝達するからなのかなって思う。さいたま支社のフロントもやばいし本社のフロントもやばい

>>4625の続き
最近、下記のG社グループ関係のマンコミが削減されました
①削除年月:2024/12/21 /17:18:10
削除されたスレッド名:GE--？
削除件数:42件確認(2025/6/23現在426件中)
https://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/405854/res/415
https://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/405854/res/1-445/
?削除年月:2025/06/01 11:05:42
削除されたスレッド名:G社--？
削除件数:99件確認(2025/6/23現在4622件中)
https://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/356545/res/4607/
https://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/356545/res/1-4700/
③削除年月:2025/06/01 09:20:47
削除されたスレッド名:C--
削除件数:41件確認(2025/6/23現在82件中)G社関係は消滅
https://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/300707/res/122
https://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/300707/res/1-200/

*上記3件削除の中で、注目すべき投稿
※?2023/11/10 投稿したものを一部修正して記載
合人社グループによる「損害保険不正処理」問題（事件）
管理組合では「損害保険」の対象となる「工事等」については
会計帳簿に「工事等支出（発生主義）」及び「保険金収入（実現主義）」の
記載がありません（損害代理店は合人社シティサービス(株)従業員0）
過去7期で約15件の保険工事が会計処理なしで「損害保険金」は
「Gエンジニアリング」に支払われているとの事(Gグループ本部)
但し、各事業年度決算報告書には「工事等」内訳に
例えば【X年X月X日〇〇復旧作業/保険工事￥0】と記載されています
その他上記記載内で削除されてるもの
旧No.3766(MS保険金がGエンジニアングへ)　
旧No.3772(G社グループによるMS保険業務不正処理事件)　

又、G社グループ各社は「インボイス制度における適格請求書発行事業者」
ですから、インボイス対応の見積・納品請求書・領収書等の発行をすべきで
会計監査(会計・業務)では「支払証明」は無効と思われる

>>4627の続き
2025/7/27には臨時総会が開かれます
G社管理のElevator復旧工事も議題にあります
疑問点
①事故費用は発生年度に計上していない状況(要前期損害修正）
②管理者G社の管理責任の説明がない
(「事故届」や停止状態には「休止届」再開する時は「復旧届」は？)
③管理者G社は適切な維持管理を行っていたかが問題
(「エレベーター保守・点検業務契約書」は？）
④損害保険の有無は関係ないのに
保険がおりないから工事費は組合の「修繕積立金」から支出では問題
⑤今回の工事はG社グループでは処理できなっかたにもかかわらず
工事会社M社をG社及びGエンジニアリングの下請けとして処理
⑥工事会社M社発行のインボイスが不明
参考:
https://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/356545/res/4543
https://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/356545/res/4548-4552/

下記等にお問い合わせください
※国土交通省
「昇降機の適切な維持管理に関する指針」等を公表
～エレベーター等の安全性を維持するために～
お問い合わせ先:国土交通省住宅局建築指導課課長補佐　齋藤（健）
TEL：03-5253-8111 （内線39-513）　直通 03-5253-8951
お問い合わせ先:国土交通省住宅局建築指導課係長　木下
TEL：03-5253-8111 （内線39-568）　直通 03-5253-8951
https://www.mlit.go.jp/report/press/house05_hh_000607.html
※一般財団法人　日本建築設備・昇降機センター
〒105-0003?東京都港区西新橋1-15-5　内幸町ケイズビル
初版発行&最新版:2018/3/15
編集協力:国土交通省住宅局建築指導課
「昇降機の適切な維持管理について」リーフレット
https://www.beec.or.jp/publication/books/detail/20/
※国土交通省
昇降機（エレベーター、エスカレーター等）について
お問い合わせ先:国土交通省住宅局参事官（建築企画担当）付
電話 :03-5253-8111（内線39556）
https://www.mlit.go.jp/jutakukentiku/build/jutakukentiku_house_tk_0001...

>>4624 坪単価比較中さん

20％なんてもんじゃないはず。
うちは修繕積立金がわりあい潤沢にあるマンション。
取れそうなところからはがっつりと数100％でも取ろうとする気がする。
不要な工事の提案だったから、もちろん無視したけどね。
なんでこんな管理会社がいつまでも野放しになっているのかわからない。

兵庫県です。20戸強 築50年のマンション。私が越してきて割とすぐにうちのマンションが合人社の管理に。しかし合人社は合人社の作った規約を武器にやりたい放題。管理費も急に1.4倍値上げ。40万でできる工事も70万のみつもり。総会参加者全員が反対したとて可決される仕組み。。。その総会に参加した組合員たちで今 管理会社変更に乗り出していますが、規約にしばられ難しい。合人社の解約に成功した方教えてください。
またなぜか合人社導入の舵取りをした元理事長だけが、何かと条件をつけ、管理会社変更に賛成なのか反対なのか分からない。。。ちゃんとしてくれたら賛成とか。役員5人作ったらとか。。合人社しかなかったとか。。意味不明で。
その辺りも元理事長への対応のアドバイス欲しい。

Gは管理会社変更させないためにありとあらゆる手段を使ってくるから、
マンション管理士など専門家に相談して、アドバイスをもらうといいと思う。
自分たちだけで何とかしようとすると、
汚い手段を平気で使って管理組合内部の人間関係まで荒らされる。
幸いなことに、兵庫県の各市ではマンション行政を担当する課が無料でマンション管理アドバイザーを派遣してくれているみたいなので、利用されたらいかがだろうか。
小規模マンションは特に引き受けてくれる管理会社が少ないので、
Gみたいなのが入り込みやすいので、注意しないといけない。
まず、管理会社に管理規約を作らせたのが大間違い。
そのせいで、管理会社変更はかなり困難になると予想されるので、
一刻も早く専門家に相談してみてください。

>>4629さん

億越えの大規模修繕工事でしたから、何もしないで2500万くらい儲けてる計算になります。
2500万円あったらどんな工事が出来たかと思うと。

https://nikkanren-ks.jp/
一般社団法人日管連管理組合サポートセンター

東京ですがGに強い　

今大問題の「伊東ヴィラ山の上」の管理もココ 納得って感じ( *´д)/(´д｀､)

https://news.yahoo.co.jp/articles/3f64c420f7826e2c53892033306b0aa4ec58...
伊東ヴィラ山の上のとんでもない現状↑

>>4635 評判気になるさん
区分所有者間の関係を壊し、追いつめていくやり方は有名

>>4630 通りがかりさん
個人的に連絡を取れますか？
捨てアドはありますか？

>>4631 坪単価比較中さん
マンション管理士もグルの人もいるから十分ご注意ください。

>>4638 検討板ユーザーさん

行政の紹介で無料でマンション管理アドバイザーを派遣してもらう場合、行政チェックも入るから普通は安心。グルの人は絶対にここの悪口言わないからすぐわかる。グルの人を発見したら、すぐに行政課に通報すべきだと思う。業界関係者のあいだではもうここはすごく有名だから、親身になって心配してアドバイスしてくれた。シロウト集団がここに勝てると思ってはいけない。とにかく第三者管理方式に持ってゆくために、管理組合内部の人間関係を悪くして、だれも理事になりたくないと思わせるように仕向けるのと内通者をつくるのが常套手段だから、皆さん本当に気を付けてください。内通者をつくるのが常套手段というのは、数年前に専門家に言われたこと。

>>4639 匿名さん
参考になります。感謝

>>732 通りがかりさん

ウチも他社から管理費の値上げを言われ理事長が合人社を引っ張ってきました。話を聞いている分にはとても良い会社に思えたため管理会社を合人社に変えて共益費は増えずに住みましたが、当マンション30室程度の小規模ですが、もうすでに2回合わせて1000万を超える工事をすることになり修繕積立金が半分以下になりました。
その工事を決めた理事長は引っ越して行きました。
何かあるとしか思えません。汚水マスが排水掃除の際に掃除されておらず溢れてしまいエントランスが糞尿の混じった汚水で汚れた際の責任や保険のことをどのように対応してくれますかと聞いたら適当にまたみておきますで終わって、保険で対処したのかなど全く報告がありません。
社員の顔相を見ても非常に悪く、ど素人のおじさんが担当です。進歩はありません。上司は40代。パワハラはあるだろうなと思っています。

>>4630 通りがかりさん
多分もらえるお小遣い貰ってます。
うちの元理事長が合人社を引っ張ってきました。
うちは戸数が少ないためたくさん修繕費があるわけではないので大事に使わないといけないとその元理事長自身が言っていたのに蓋を開けたらたった2年で1000万ほど使ってしまいました。
相見積もりも頼みましたが、住民側でしないならこちらはできないと言うことでした。
そう言う対応に住民の中に経営者の人がいてその人が工事の見積もり金額が高すぎることを訴えたことでバレることを恐れて工事が決まってすぐに引っ越して行きました。
私達は自主管理にするか、また変更しなければならないと思います。
住んでいるだけではしなくていい工事などをされてしまうと思います。
その元理事長はあまりマンションや経営に詳しくない高齢女性と中年女性である私を理事会に入れて合人社に委託することになりました。
ここに男性がいないこと不思議に思いましたが今となってはそう言うことだったのだなと思っています。

>>4642 評判気になるさん

なるほど！

参考になります。

内側から、切り崩していくんですね・・orz

10年強この会社に管理委託中です。
今まで5名くらいのフロントさんに担当いただきましたが、1名だけ素晴らしい方がおりました。
そのフロントさんアドバイスを理事会で引き継いでいるので、現在も問題なく管理してもらえてます。

①管理者方式の提案は全力で拒絶すること
②雑排水管清掃は不要と言われても年1回は実施
③管理人に優しく接して管理組合の味方にすること
④年次点検や工事には住人の誰かが立ち合うこと
⑤工事見積りは必ず2割以上の値引き交渉すること
⑥平日の総会開催提案は無視して土日開催すること

そのフロントさん曰く、酷い管理会社ではあるが面倒臭い管理組合にはまともな対応をするので、とにかくフロントがサボらないよう理事や住人の誰か1人でもうるさくチェックするのが肝とのこと。
因みにそのフロントさんは2年で退職されました…