XAX （ザクス）　住民専用[2]

前スレより
>>出席者のほとんどが反対しました

100名以上が反対したということが裏付けられました。

>>1027

お前さんは理事会か？　事実を隠蔽するのはおよしなさい。
役員報酬は100名以上の組合員が反対したが、強硬採決したのが実態でしょう。
総会の出席率は組合人数の半分はいかないので。

前スレより

No.1021 by 1018　2009/03/30(月) 17:40

1018です。

>>駐車場代が修繕積立金に回せるようになれば良いですね。

でも駐車場収入を積立金にまわすのは、大変です。
駐車場収入は多額なので、その収入分全額を節約することはまずむりでしょう。
現実的には、管理会社への委託料を値切ったり、火災保険を見直ししたりしてやりくりして、
節約に努めても、駐車場収入分の半分を節約できるかどうかでしょう。
その浮いた半分を修繕積立金へ回す、半分は管理費収入するということになるでしょうね。
No.1022 by 匿名さん　2009/03/30(月) 19:40

>>総会で決まったことですから皆の総意で決まったことです。


うそつけ。総意じゃなく、一部の人間の意見で決まったのが現実だろう。
総会は、全戸の半数も出席者がいないから、全員反対しても、委任状や議決権行使で、役員報酬の議案は可決したじゃないか。総会に出席した住民では、相当数（100名以上）は反対していたのに、強硬採決して、決まったのが現実だ。
No.1023 by 匿名さん　2009/03/30(月) 21:54

その通り！総会に出席した人の意見など聞いていないのが現実。理事の好き勝手に進行・決定がされてたよ

前スレでは、この3大問題が中心に展開されていました。

駐車場収入問題→　修繕費用ではなく管理費に入れられている
修繕積立金問題→　管理費の節約をせず、駐車場収入をまわｓず、積立金だけを値上げしようとしている
役員報酬問題→　　総会出席者の反対を無視して、委任状と議決権行使書で強硬採決

あの時の総会出席は50数件ですよ。100人以上なんて大うそ。適当もいいところ。ヒマな荒らしだと思う

出席者の大半が反対だったのは事実。

でも現実には全体の2/3以上が委任及び賛成だった

あれこれと言っていて修繕積立金の値上げをやるのが遅れれその分値上げ幅は大きくなる。
管理費などの見直しは必要と思われるが値上げを先にした方が良い。
（あとで値下がりする分には文句はないと思う）

現状は駐車場使用料は管理費に組み入れられていますが
これをすべて修繕費に移す場合は管理費の値上げが必要になる。
仮に相見積もりなどを取り管理会社の見直しを行っても
賄いきれないと推測される。

役員報酬については反対される方が役員になったときは辞退すればよい。
または役員になった際に廃止を検討すればよい。
総会に出席はしていないが賛成または委任をしている方が多数だったので
強行採決というのがおかしい。（多数決で決めているので・・・）

皆さん理事会にだまされてはいけません。

修繕積立金を先に値上げすると、お金が足りないことが表面化しないので、管理費を節約しようとする努力が生まれません。1年、2年、値上げが遅れても20年、30年を考えれば対したことはありません。
それより毎年の管理費を節約できたほうが効果が大きいです。

50人だろうが100人だろうがそんなことが問題ではなく
総会出席者の大半が反対だったのを無視して、
理事会が強硬採決した。

白紙委任状や議決権行使書は無責任な人達が大半。

で、08はどうしたいの？

管理会社を変えた方がいいかもと思います。

理事会や理事長が暴走するのも、管理会社が無能なせいじゃないかと思います。
理事会の構成メンバーは変化するので、そのうち良くなることもあるし、もっと悪くなるかもしれませんが、
管理会社は今のままですから。

０８さん

いまさら役員報酬のことで騒いでもしょうがないともいます。
前の掲示板でも総会後に結構な書き込みがありましたし・・
（委任状や議決権行使書に則ってやっているのですし）

また、管理会社を変えても理事会の暴走は止まりません。
管理会社はあくまでも仕事を受けている立場です。
法令等に問題無い指示を受ければ対応をするはずですので。
暴走を止めるのは監事の仕事ですしね。

役員の方も同じマンション住民ですので
仲良くしていきたいものですね。

仲良くはしたいけど、理事会の暴走は困ります。
監事など悪いけど、有名無実です。
理事会をとめることなどしていないです。

また、理事会と管理会社の癒着していると思われるふしがあります。
理由は、修繕積立金の値上げに熱心で、管理委託料の値下げには不熱心という理事会の態度です。
長期修繕は、管理会社のもうけにつながる業務であり、修繕積立金を増やすことは管理会社としてはやらないと
いけない仕事でもあります。逆に、管理委託費の節約は、管理会社は全力で抵抗します。
管理会社と理事会が癒着すると、修繕積立金値上げ、管理費委託料そのままという管理会社の都合のよいことになります。

管理会社を変えることは、このような癒着を断ち切る有効な手段です。
新しい管理会社を競争させれば、管理委託料にメスが入り、必ずコストダウンしますから、修繕積立金にまわす原資が
生まれます。管理費の節約分は、修繕積立金の値上げをしなくてすみます。

節約が先、値上げが後というのが、理事会のあり方として正常です。

例えば、国が、財政再建をせずに、一方的に増税したら、みんな怒りますよね。
それと同じことです。

基本的に販売時の長期修繕計画があまりにもお粗末だったため
（修繕費を安く見せるためにﾃﾞﾍﾞやることですが・・・）
理事会で修繕計画を作り直した結果修繕費が足らないという結論になったと思われる。

長期数膳で管理会社が儲かるのは住民が無知な場合のみである。
（他社に相見積もり取ったりしない、修繕委員会などを立ち上げずに修繕を行うなど・・）

また、管理会社をかえたいのであればここで騒がずに
意見要望書に書けばよいだけである。
管理委託契約更新が議案に含まれると思われるのでその時に質問状を
出してもよいかもしれないが・・

基本的にここで意見を書く人間に限って行動（意見要望書を出す）を
起こす人はいないが・・・

ここはいつも重めの話題が多いですね。
この掲示板で議論をするにはふさわしくない気がします。
しかも書き込みが攻撃的な気がします。
特に理事会の話となるとヒートアップしますね。
このマンションの住民全体の気質なのか、たまたまマンション住民内のここを見ている人が
そういう気質なのか。

皆同じマンションに住む仲間だし仲良くやりましょう。

理事会や管理会社へは不満がありますからヒートアップするのは当然です。

＞この掲示板で議論をするにはふさわしくない気がします。

そういう無関心がダメ。
総会に50人しか（個人的にはもっと多いと思ったけど）出席しないというのも困り者です。

理事会を悪くしているのも半分は住民の無関心のせいですね。
このままでは管理はメタメタになります。

理事会がだめ管理会社がだめ等々記載されているが、具体的に何がだめなのか？
一住民としては判りません。だめだめと言っている方何がだめなのか列挙してもらえないか。
又管理会社を変えたら何が良くなるのか？今の管理会社以上の何が出来るのか？自信を持って
言えますか？

理事会と管理会社の癒着が疑われるので、管理会社を変更して引き剥がすことが効果的だと思います。
具体的に問題が出てからでは遅いので、早いうちに手を打ちたいですね。

また理事会の暴走をとめるのは、ひとつに監事の役目ですが、今の監事はうまく機能していないかもしれません。
理事会や理事長に問題ありと思う人達が集まり、一度、監事の人と話し合い、理事長の暴走をなんとかしてほしいと陳情すれば事態は好転するでしょう。
監事を動かして、理事長解任のための臨時総会を開くことも考えられます。

そんな活動する人実際にいるのでしょうか？　
総会開いても出席者は2割もいないのですよ？
私は殆ど諦めの境地です(涙）

只、結局輪番制にするなら理事報酬なんて要らなかった気がします。
理事報酬を総会で決議せず、最初から輪番制にすれば良かったのでは？と考えてしまいます。

実際、ここの掲示板には輪番制を唱える人も多々いましたし・・・

大変だから「理事報酬」、なり手がいないから「輪番制」。理事会も目先の事だけで動いている様な気がします。
積立金不足するから値上げ・・・　これも然りです。

値上げしたいのは解ります。将来足りなくなる事も。では、経費削減の数値目標などを立て住民に「毎年、これだけ管理費、積立金の経費削減をしたい」「全住民に協力を要請する」などしたあとにそれでも不足する額を値上げしたいと言ってほしい。

理事会では色々と話し合っているのでしょうが、住民への呼びかけ、アピール、歩み寄りに欠けていると感じます。

これも只の愚痴だと聞き流して下さい。

18

今の理事長は今度の総会で任期満了です。
新しく理事長になる方をいきなり解任するのですか？？

さて、このスレを立てたのは理事会や修繕費関係の意見交換ではなく
学校のことや近所のお店などの情報交換が出来ればと思っていましたが・・・
どうしてこうなってしまうのでしょうか・・・

マンション住民用のサイトがあれば良いのですが
（理事の方が作ったサイトは閉鎖されてしまいましたし・・）

>>学校のことや近所のお店などの情報交換が出来ればと思っていましたが・・
>>総会開いても出席者は2割もいないのですよ？

そういう無関心がダメ。
理事会を悪くしているのも半分は住民の無関心のせいですね。


>>住民への呼びかけ、アピール、歩み寄りに欠けていると感じます。

まさにその通り。

>>新しく理事長になる方をいきなり解任するのですか？？

ショック療法も必要でしょう

総会への出席者が少ないのは無関心な人が多いことが一番の要因だと思いますが、
最初の総会のときに理事長が、｢総会で意見を言ってももう決まっていることなので無駄です｣的な
発言をしたことも一因だと思っています。

いくら総会に出て意見を言ってももう決まっているから意見を言っても意味がないと言われては
出る気なくなりますよね。
せめて決まるにいたった経緯だとか補足説明をしていただき一人でも多くの人が納得できるように
しなければいけないと思います。

｢総会で意見を言ってももう決まっていることなので無駄です｣

最悪の発言であり、これだけでも理事長を罷免してもいいはず。総会に対する冒涜です。

ここの理事会への不信感、そして、その後の無関心を引き起こした原因はすべてここから生まれているのでしょう。
マンション管理への無関心が、一番の難敵です。
だいたい、こんな大規模マンションで総会出席者が50名なんてきいたことがありません。
50％の出席率はむずかしくとも、最悪でも3-４割は出席するものです。

21

理事長の解任を求めるということは理事長になる覚悟があるということですね？
その覚悟が無いのであれば理事長の解任などと書かない方が良いと思います。
（解任して後は知りませんでは無責任ですよね）

総会に出ないから無関心と言う訳では無いと思います。
議決権行使書を出せば自分の意見に一票を入れられますし前回の総会でも
委任状より議決権行使書の方が気持多かったはずです。
無関心と言うのは出欠表を出さない世帯のことと思います。（一割くらいだったと思いますが・・・）

役員の方も呼びかけとして議事録の回覧、アピールとして理事会の傍聴を呼び掛けています。
管理会社と役員の癒着を疑われるなら理事会を傍聴してみたらいかがですか？
（私は一度だけですが傍聴してみましたよ）

理事長の解任を求めるということは理事長になる覚悟はもちろんあります。

徹底的に改革しますよ。

私が理事長になる際の公約として

１　理事報酬を廃止し、あまったお金+αで、プロのマンション管理士にコンサルティングを依頼する。

２　マンション管理士の支援を受けて、管理費の見直し（管理会社の変更も視野に入れて）と駐車場の収入の修繕積立金への組みいれを果たす

３　２の改革を先行させるため、修繕積立金の値上げは凍結。理由は、
　　本当はどの程度お金が不足するのか不確かだから。２の改革の後でも値上げは遅くないから。

こんなところですかね。

解任後に理事長をやる気持ちがあるならわざわざ解任動議などせずに是非に役員に立候補して理事長をやって下さい。

匿名掲示板に書いてあることなので信用はしませんが

この掲示板でマンションの運営方法を話し合うのはよいと思います。
無関心の人よりも全然いいです。

ですが、話し方というか書き込みの仕方に問題があるんではと感じます。

同じマンションの住民なのでいくら匿名といっても書き方には配慮が必要だと思います。
特に理事会の人たちへの書き込みが厳しく感じます。

理事会の方々も同じマンションの住民で今後長い付き合いになるからです。
また、理事会とは自分たちとは別なものではなくいずれ順番が回ってきたら理事になるという
意識を持ったほうがいいと思います。

現在の理事会の方々も、もとは素人というか何もわからないままいろいろがんばってくれてます。
マンションの運営は理事会の方だけが考えるものではなく、みんなで考える必要があると思います。

今後皆さんの暮らしがよりよくなるように協力していきましょう！

21さん

公約って・・・。住民選挙で理事長を決めるわけではないのに。

>>１　理事報酬を廃止し、あまったお金+αで、プロのマンション管理士にコンサルティングを依頼する。
今はしりませんが、初代の管理会社の担当者はマンション管理士の資格を持ってましたよ。
現在の担当者も資格を持っているなら、そっちでいんじゃないですか？
あまったお金を修繕積立金に組み入れる方が現実的と思います。

>>２　マンション管理士の支援を受けて、管理費の見直し（管理会社の変更も視野に入れて）と駐車場の収入の修繕積立金への組みいれを果た
癒着云々と少し前に投稿がありましたが、21さんが支援を考えていらっしゃる「マンション管理士」との癒着が心配です。
結局、今と何も変わらない気がします。

>>３　２の改革を先行させるため、修繕積立金の値上げは凍結。理由は、
>>　　本当はどの程度お金が不足するのか不確かだから。２の改革の後でも値上げは遅くないから。
管理費と修繕積立金は全くの別物です。
支払総額が決まっているなら、値上げするタイミングが遅ければ遅いほど月々の支払額が増加してしまいます。
「改革」の結果、管理費が安くなればそれはそれで良いですが、修繕積立金の支払月額が増えたら意味ありません。
（私はどうせ修繕積立金が増えるのならば月々の支払額を少なく抑えたいのでスグにでも増額して欲しいという意見の持ち主です。）


>>そういう無関心がダメ。
>>理事会を悪くしているのも半分は住民の無関心のせいですね。
このご意見には賛成です。

総会に出席せずとも議決権行使という意思表示方法があるのだから、これを使わず（＝無関心?）委任状を提出してしまう住民にも非があると思っています。
「総会に出席した人の意見が聞きいられないとはけしからん」的な投稿がありましたが、議決権行使書も委任状も出席も同じ「１票」だから総会開始前に議案の可決／否決はあらかた決まっているのでしょう。
だから理事長の｢総会で意見を言ってももう決まっていることなので無駄です｣という発言に繋がってしまっていると思います。
理事長の発言内容にも問題はありますが、住民の無関心が一番の問題でしょう。

21さんも「そういう無関心がダメ」と発言しているのに『公約』に“無関心の打破”がないのはなぜでしょう？？
ぜひ組み入れてください。

今の理事会がダメだと否定的な意見を言うのは簡単ですが、ダメならば良いようになるよう21さんも今の理事会に対してなにか手助けを行うべきではないでしょうか？
５月に総会が控えています。
エントランス入口に立って「清き一票を！」ではなく「清き一議決権行使書の提出を！」と住民への呼びかけをするだけでもとても有用だと思いますよ。

＞今はしりませんが、初代の管理会社の担当者はマンション管理士の資格を持ってましたよ。
＞現在の担当者も資格を持っているなら、そっちでいんじゃないですか？

管理会社の担当者では全くダメです。管理会社の利益を守る立場に回るので、管理費の削減などできません。


＞21さんが支援を考えていらっしゃる「マンション管理士」との癒着が心配です。
＞結局、今と何も変わらない気がします。


失礼ないいがかりですね。こちらは明朗に会計を公開し、監事さんにチェックしてもらいます。癒着はありえません。管理会社の委託料の内訳は明らかにされていますか？管理会社は管理委託料の明細を出していませんよ。
会計報告を見てください。管理委託費用はおまとめで書かれています。ここに怪しさがあるのです。


>>管理費と修繕積立金は全くの別物です。

お金の出所は、同じ、私達のお財布です。

>>支払総額が決まっているなら、

いいえ、決まっていません。私は、支払い総額は疑わしいと思っています。
最近、勉強しましたが、管理会社が出してくる長期修繕計画の必要総額は、管理会社のマージンをいっぱい乗っけているので、２，３割高いと言われています。
今出されている総額が本当なのかは、まだわからないし、1年値上げが遅れても、修繕積立金は、10年、20年と積み立てるものです。1年値上げが遅れても、長い目で見てください関係ないです。

>>値上げするタイミングが遅ければ遅いほど月々の支払額が増加してしまいます。
こういう言い方は観念的で、嘘がまじっています。
10年計画で見れば、1年くらい値上げが遅れても、1年/10の影響しかない。
恐れるにたらずです。
改革の結果、管理委託費は、約２０％ダウンさせます。従って、修繕積立金の支払月額の値上げ幅も小さくなります。
積立金を先に値上げすると、管理費を節約しようとする意欲が薄れます。これが管理会社の罠なのです。
改革すれば、管理費は必ず2割ダウンできます。その分、修繕積立金にまわせます。値上げも少なくてすみます。
管理費と修繕積立金は全くの別物です。
支払総額が決まっているなら、値上げするタイミングが遅ければ遅いほど月々の支払額が増加してしまいます。
「改革」の結果、管理費が安くなればそれはそれで良いですが、修繕積立金の支払月額が増えたら意味ありません。
（私はどうせ修繕積立金が増えるのならば月々の支払額を少なく抑えたいのでスグにでも増額して欲しいという意見の持ち主です。）

>>値上げするタイミングが遅ければ遅いほど月々の支払額が増加してしまいます。
こういう言い方は観念的で、嘘がまじっています。

10年計画で見れば、1年くらい値上げが遅れても、1年/10の影響しかない。恐れるにたらずです。
積立をやめるわけではないのだから。
それに管理費を節約することでも、お金は貯まることをお忘れのようです。

改革の結果、管理委託費は、約２０％ダウンさせます。従って、修繕積立金の支払月額の値上げ幅も小さくなります。積立金を先に値上げすると、管理費を節約しようとする意欲が薄れます。これが管理会社の罠なのです。
改革すれば、管理費は必ず2割ダウンできます。その分、修繕積立金にまわせます。値上げも少なくてすみます。

修繕積立金の値上げを先行させるのは、管理会社の罠です。

もう一度いいますが、将来財政赤字で大変だ、大変だと騒いでいるのは、政府や官僚ですが、政府や官僚は、赤字を減らすような努力はしていませんよね。考えるのは増税ばかりです。
消費税を先に上げたら、財政のムダをなくす圧力がなくなりますよね。

整理します。

管理会社（＝政府、官僚）、修繕費の不足（＝財政赤字）を解消するのは、支出を減らすことが先決なので、
管理費（＝財政支出）をカットすれば、赤字は減るのに、それを放置し、積立金の値上げ（＝増税）に走ろうとする
。

こんな危ないことをよく平気でいられますね。私にはわからない。

回答してください。

２１さんが本当に当マンションの住人かどうか判りませんがもし理事長になった時は期待してよろしいのですね？
今の理事や理事長は良くやっていると思いますよ、あれこれ言う方が居ますが掲示板を読んでいるとかわいそうになって来ます。
２１さんも理事長になったらこの掲示板で叩かれるのでしょうね。
理事長になったら一つお願いがあります。管理規約違反者に対して毅然たる対処で望む様にお願いします。管理費、修繕費、管理会社の変更も重要なことかもしれませんが、今現実に規約違反をしている住民に対し何もアクションを取らないと私も私もで取り返しのつかない事になりかねない。
規約違反者には罰金制度を設けても良いのではないかと私は思う。

結局金しか見てないじゃん。
裏金貰って私腹を肥やしたいの？

２１さん修繕費の件でこのようにヒートアップされているのでしょうか？

　
修繕費について
管理会社が作った修繕計画は定価？で記載されています。
なぜか？あくまでも計画なためいざやる時に不足をしないようにするためです。
以前にも書いてありましたが大規模修繕は何社からか見積もりを取り行うため
管理会社が必ずもうかる訳ではありません。
また、現状のままでは１０何年かで修繕費が不足をします。
（見直し前の修繕計画では一時金の徴収がありますし、何年かごとに値上げも書いてあります。）
管理費の見直しを行い、節約してやるのは良いことですが
管理費が毎年同じだけ余るわけでは無いので修繕費の計算には入れていないのです。

お金を払うのは私たち住民ですが管理費と修繕費は別物です。これだけは間違えないでください。

基本的に修繕費が値上げをしなければいけない原因は販売会社にあるのです。
月々の支払額を安くするために本来は修繕費に入れるはずの駐車場代を
管理費会計に入れていますし修繕計画も大雑把なものでした。

今回の値上げは標準になったとでもいえば良いのでしょうかね

２１さん

書き忘れましたが管理委託料の明細とはどのような物を望んでいるかは
わかりませんが毎年、契約更新時に管理仕様書と一緒に月額は明示されておりますので
ご確認ください。

それで満足をしないのであれば理事会に開示請求をしてください。

31です。

ご指名を頂き、ありがとうございます。

>>管理会社の委託料の内訳は明らかにされていますか？管理会社は管理委託料の明細を出していませんよ。
入居時にもらった緑色の表紙の「管理規約集」P105に明細が書かれていますよ。
ご確認ください。

>>管理会社のマージンをいっぱい乗っけているので、２，３割高いと言われています。
会社組織なのだからマージンを乗っけるのは普通では？
私も仕事で見積もりの作成は多々やりますが、マージンはもちろん上乗せしますよ。
マージン部分が会社の利益であり、我々のお給料の元ですからね。
２割、３割が妥当かは別にして、決して悪いことではありません。

こんなことを書いていると「管理会社の人間か？」と疑われそうですが普通の１住民です。


>>こんな危ないことをよく平気でいられますね。私にはわからない。
もう一度書きます。
管理費と修繕積立金は全くの別物です。
修繕積立金はマンション維持の為に必要な経費です。
払わなければならないものです。
長谷工が出した最初の見積もりが甘すぎるようなので増額もやむを得ないと思っています。
ならば、少しでも早くに増額分を含めた金額の支払いを開始したいのです。

管理費と修繕積立金を一緒に考えるほうがとても危険ではないでしょうか？


管理費を安くする事をお考えでしたら、いっそのこと管理委託契約を解除しすべて自主管理すれば良いのではないでしょうか？
２０％どころか１００％の削減になります。


お金はもちろん大事なことです。
しかし、物を壊しても名乗り出ない。ゴミの分別ができない。等、規約違反以前の問題を抱えているといったら語弊があるかもしれませんが、そのような住民がいることの方に危機感を抱いています。
住民同士のコミュニケーションが活発になれば少しは改善されると期待していますが、現状ではなかなか難しいのが実情です。
ぜひ、この点にも注力頂けたらと切に願っております。

31さん　も　34さん　も
空理空論を　唱える　ガキに　マジレスしても
どうしようもないじゃん　

21へ　理事長になるんだったら　なればいい

>こんな危ないことをよく平気でいられますね。私にはわからない。

わからないなら　あなたの大好きな　掲示板で現理事長のように
たたかれるだけですよ

＞管理費を安くする事をお考えでしたら、いっそのこと管理委託契約を解除しすべて自主管理すれば良いのではない＞でしょうか？２０％どころか１００％の削減になります。

あなたはやはり勉強不足ですね。
自主管理でもお金はかかります。清掃費用、機械設備メンテナンス、警備、共用部光熱費、水道費、などなど。
管理会社の委託をやめても、自主管理しても、お金はかかるのです。100％の削減と真っ赤な嘘を書くあなたに、
マンション管理を語る資格はないです。
私に理事長をまかせてみなさいよ。もっとまともにしてあげますよ（笑）

＞書き忘れましたが管理委託料の明細とはどのような物を望んでいるかは
＞わかりませんが毎年、契約更新時に管理仕様書と一緒に月額は明示されておりますので
＞ご確認ください。


昨年の総会前に確認してます。毎月の請求額が1行あるだけで、明細がありません。
管理仕様書の各項目と一致した費用明細がないのです。
これでは、費用の妥当性はわかりません。
こんなことだから、管理費に無駄がいくらかくれているか不明なのです。
これは大きな問題ですから、第三者のマンション管理士をやとって、他社の見積もりをとって比較しないと、
コストの妥当性はわかりませんよ。

＞月々の支払額を安くするために本来は修繕費に入れるはずの駐車場代を
＞管理費会計に入れていますし修繕計画も大雑把なものでした。

この問題を解決するために修繕積立金を値上げするのは愚かです。
問題は、駐車場収入を入れないと管理費会計が赤字だということが問題なのであり、赤字をなくすため、
管理費の支出額を減らす＝管理会社を変更し、管理委託料を2割カットする。
そして、2割カット分の節約相当額が生まれるから、その同額の駐車場収入を修繕積立金に回す。
修繕立て金が増えるのです。

私が、理事長になれば、修繕積立金の値上げは最小減にすることを公約としますよ。

>>入居時にもらった緑色の表紙の「管理規約集」P105に明細が書かれていますよ。

あなたおめでたいですね。
毎月同じ金額が発生していると思いますか？
よく考えて見なさい。毎月同じ仕事をしているのですか？
明細というのは、やった仕事に対してかかれるのですよ。入居時に書かれているのは予算概算でしょうが？

管理費を二割カットと言っていますがその根拠を教えて下さい。

しっかり勉強されていれのでしょうから現在の管理委託項目ごとに出せますよね？

43の件は21に向けて書いております。

相見積りをとればなどと簡単な答えしか出来ないのであれば回答は不要です

また、今回の役員に立候補はしていないでしょうが・・・

そんな簡単に、項目ごとの目標値など出せるわけがない。
2割カットというのは、大まかな感覚だが、マンション業界では常識の目標設定。勉強すればわかりますよ。

まずは、現状把握調査をする必要がある。　

１現状の管理項目ごとのコストは、管理会社が隠蔽している。実際に、各項目でいくらコストがかかっているのか
現状数字はいまのところわからないので、仕様書をもとに、アイミツをとって、業界平均値と比較する。

2　委託契約書をちゃんと読めばわかるが、あれはアウトラインしか書いていない。たとえば、スタッフのローテーションとか、機会点検や整備頻度もガイドラインだけで、現実の回数は書いていない。実態は、整備記録などを読まないとわからないことが多い。管理日誌のようなものは、理事長に提出されているはずだから、それもチェックする必要がある。

まず地道な調査があるから、3ヶ月ぐらいは調査だろう。
それから、他社の管理会社との比較をして、有力な会社と今の管理会社を競わせて、コスト下げる。
全部やって、最後は総会承認だから1年仕事だが、マンション管理士の助力で1年でやってみせるよ。

名言集を集めてみた。

>>>住民への呼びかけ、アピール、歩み寄りに欠けていると感じます。
>まさにその通り。
呼びかけはまだないね。
アピールは最高！
歩み寄り。。。微塵も感じられん。

>改革の結果、管理委託費は、約２０％ダウンさせます。
>私が、理事長になれば、修繕積立金の値上げは最小減にすることを公約としますよ。
>全部やって、最後は総会承認だから1年仕事だが、マンション管理士の助力で1年でやってみせるよ。
管理費の２割削減？ 修繕積立金の値上げを最小限？ どっち？？ どっちでもいいけど。
管理費の２割削減に失敗した時はどうすんの？

>私に理事長をまかせてみなさいよ。もっとまともにしてあげますよ（笑）
ここまで大見栄え切っておきながら「やっぱ無理でした。ごめんねぇ」では許されないよ。
２１が責任を持って全世帯分の管理費の２割分を肩代わりするところまで公約で謳うのならモーレツに応援したげる。

>明細というのは、やった仕事に対してかかれるのですよ。入居時に書かれているのは予算概算でしょうが？
そうなん？
委託契約月額XXXX円。その明細はXXXXにXXX円です。ぢゃないの？
やった仕事の結果、XXXX円不足したから頂戴ねって管理会社から請求来たら払うつもり？
確かに毎月業務内容は異なるだろうが、どんなに忙しく契約以上の仕事をしても契約額以上の支払いは行わないというのが契約でしょ。


>あなたはやはり勉強不足ですね。
>マンション管理を語る資格はないです。
理事長という上の立場に立とうとする人間が発する言葉ではない。
総会で住民からの意見についても「無知なお前ら黙っとけ」とでも言うつもりか？
こんな独裁理事長ならいらん。

熱意はすごく感じるのだが・・・。残念だよ。

43です。

私は明細がないなら回答は不要とお書きしました。
こうやればこうなるというものはいりません。
インターネット社会ですから管理費などで検索すれば
1割から4割（幅はありますが）は削減できるなど書いてあるところは
たくさんあります。

管理仕様書に記載されている金額を基に概算でも
この項目はこれくらい平均より高いから削減できるなどのプランが知りたかったのです。
本気でやる気があるのなら資料の開示請求をするなど行動が出来るはずです。
実際はやっていませんね（やっていれば私の質問に答えれられるはずです。）

また、44で質問した件はお答えをいただいておりませんが
やはり立候補はしていないのですね。

一生懸命弁護しているのは理事会の人？
ずいぶん内情に詳しい見たいだけど。だったらお前が理事やってみれば敵な発言も多いし。
書いていることは正しいのかもしれませんが論調にとても不快感を感じます。

今の理事会もやっている内容というよりやり方が強引でまずいですね。
自ら立候補するような理事はやる気はあるかもしれないが、
自分は正しいという想いが強すぎて勘違いをしているように思います。

理事会は住民の総意を反映すべきですが、現在の理事会は住民に理解を得られていない。
そこが一番の問題だと感じます。

議決権の行使で住民の意見は反映しているというが、なぜ委任の項目を削除しないのか。
一般的だからと言うが、別にうちのマンションのルールなので議長に委任を排除して、
総会に参加できない場合は必ずどれかを選ぶようにすればいい。
前に行ったアンケートはそのようになっているので同じことをすればいい。
何も考えずに議長に委任する人が一番の問題かもしれないが、委任の項目をなくせばいいこと。
そんな簡単なことをなぜ行わないか？それは理事会の思い通りにことを進めたいからだと思ってしまう。
実際駐車場の場所移動の件などもめそうな事案もあったがアンケートでの多数決をとっているので
不満はあっても何もいえないと思う。

なぜ匿名の目安箱的なものを設置しないのか？この掲示板ではマンションの住民かどうかわからないが、
マンション内に目安箱を設置するのは悪くないと思います。
なぜ目安箱を設置しないのか？匿名だと理事会へのクレームが噴出する可能性があるからだと思います。
でもそれが事実なら理事会はその事実と向き合って反省しなければならない。

まあもうすぐ初代の理事は変わるので新しい理事会に期待したいです。
ひらかれた理事会を希望しています。
ただ初代の理事たちは理事報酬という難題を残したまま去っていくわけですが。

目安箱ではないですが意見要望書けるじゃ無いのですか？

別に記名欄はありますが名前を書かなきゃいいだけでは？

箱じゃないけど、要望を書く用紙ならフロントにバインダーに挟まって前からあるよん。

48さん

47です。
残念ながら理事会の人間ではありません。
このような匿名掲示板で言う（書く）だけで行動に移さない人を見て
つい強い書き方をしてしまいました。
不快な思いをされたようですのでお詫びします。

以前にも書きましたが住民専用のサイト作って（理事が作成したサイトは閉鎖されましたが・・・）
マンション内のいろいろな問題を書くのは良いと思ってますが
オープンサイト（住民以外が見れるサイト）でこのような重い話をするのはどうかと思っています。

専用サイトを作ってほしいとは思いますが
管理費や修繕費の件でもめているときに出来ないでしょうし・・・

＞目安箱ではないですが意見要望書けるじゃ無いのですか？
＞別に記名欄はありますが名前を書かなきゃいいだけでは？

そんなの今の理事会なら無記名は無効とかいって捨てられますよ。
目安箱賛成です。無記名最初からＯＫにすればいいだけのことじゃないですか。

47さん。理事会の人じゃないですかと聞いたのは31さんのことです。
＞今はしりませんが、初代の管理会社の担当者はマンション管理士の資格を持ってましたよ。
こんなこと知ってるのって理事会の人だけじゃないかと思ったので。

前に理事会の方がマンション独自の掲示板サイトをオープンしたので書き込みをしているかは
わかりませんが少なくともこの掲示板のことは知っていて見ているはずだと思います。

理事会と住民にかなり距離のある現状を把握してやり方をかえる必要性を感じてほしいです。
一番の問題の理事報酬についても再考する必要があると思いますよ。
議長に委任をなしにして再度決をとれば今ほど批判はなくなると思います。

みんな無記名で理事会に要望を出してみよう。
どのような返信が来るか確かめてみよう。

わたしは一件出してみました。

２１さん

大きなお世話ですが４７さんの質問に答えてあげてくださいね～
ここのここのところ書きこみが無いのでしょ少々心配しております。

大見え切っていなくなったのではと～

ここの掲示板けっこう前から見てる住民さん多いですね！
先日パーティールームで集まったらほとんどの方が知っていて、やはり書き込みの言葉遣いや内容など、がっかりされてるみたいでした。

>パーティールームで集まったらほとんどの方が知っていて

知っているが　なにもしないんだったら
無関心の人と一緒だよ

２１さんのように　今後のことを考えて
一生懸命勉強しましょう

そして　２１さんを盛り立ててあげましょう
ねぇ　２１さん

21です。
私だけではなく、今の理事会や管理組合のあり方に不満があるかたは少なくないと思います。

私が、理事長になるかどうかは、理事会内の互選なのでどうなるかわかりませんが、立候補はしてみたいと思います。

そして、何をすべきかですが、整理すると

1　理事会と管理会社との関係の正常化。協力関係は必要だが、癒着は排除しなければならない。緊張感を保つために、他社とのアイミツなど実施、市場価格と比較し、管理費の妥当性を検証する。

2　理事はプロでないし、あくまで無償のボランティアなので、理事報酬は廃止する。あまったお金で、
　　マンション管理士と契約し、コンサルティングしてもらい、1の管理費の妥当性検証などをしてもらう。

3　今の理事会は、住民の声を無視して暴走しているので、今後は、住民の意見を最大限生かすことに努力する。
　　目安箱の設置。無記名アンケートで、マンション管理に関する不満やニーズを把握する。

4　マンション管理費の妥当性の検証を先に行い、コスト削減を進めてから、それでも足りない分がでることが
　　判明してから、修繕積立金の値上げを検討する。（今は、その逆だから、お話にならない。）

最後にいいたいこと。

自分を含めて、素人である人間が理事会役員になるのだから、報酬なしのボランティア。素人は素人であり、管理会社との協力関係（ただし、癒着はいけない緊張感は必要）やマンション管理士などのプロの意見を参考にし、
住民の意見に広く聞いて、民主的に管理組合は運営したいですね。

修繕積立金の値上げは、管理費を節約してから考えればいい。
管理費は2割節約が目標値です。もし目標に達っしない場合は質問に関しては、今のままでは、節約はゼロですよと
お答えします。値上げを先にしてしまうと、お金が足りているように錯覚しますので、節約しなくなります。

住民の本音を引き出すために、無記名アンケートは必須だし、目安箱も手軽でいいと思う。
なんでも理事会の独裁できまるようなことはよくない。しかもそんな理事会に報酬をあげているのも変ですね。

２割削減どこいった？
消しやがった。
おまけに、回答してないし。

あっ、２割復活した。失礼。
あとは回答お願いね。

>>61

理解されていないようですが、詳細な検討には、数ヶ月かかりますよ。マンション管理士さんなどのプロの見識も必要ですね。ただし、目標値の2割をもっておくことは重要ですよ。

あなたはプロジェクト管理をされた経験がない方かもしれませんが、目標値がないとないでは、結果が違ってくるものです。2割ダウンさせるかどうか、こちらの意思しだいですよ。2割落とすように、マンション管理士と知恵をだしって努力するのです。根拠を先に尋ねるのは、あまり意味がないですね。

＞＞60

あなたは社会人としての礼儀に書いていますので、マジレスはここまでにします。
無礼者。

理事報酬廃止は私も賛成です。

でも現在の理事さんたちはすでに報酬もらっているので自主返却か
そのままもらい得ってわけですね。
悪名を後世にまで残すことになるのかー

21さんはすごく期待が出来ます。
ただ一人では出来ないので他の理事はもちろん住民の協力が必要ですね。
みんなで協力してマンションのための開かれた理事会にしていきましょう。

ここ見てる人結構多いと思いますよー有名なサイトだし。
書き込みをしている人は少数だと思うのですが、今回みたいに議論になりそうな話題になるとどこからともなく現れます。なので見ている人というとかなりの世帯数になるんじゃないですかねー

21さん
私も21さんを応援します。でも勘違いしてはいけないのは、私はこうすべきだと思うのは良いのですが、すべては住民の総意であることが大事です。今の理事会は志は立派なのですが、私はこうすべきだという意見が強すぎて失敗したんだと思います。政治みたいですが民意を反映することが一番重要だと思います。
なので議長に委任をなくし総会に出席できない方でもどれかの項目を選ぶように変更することはぜひ行ってほしいです。そうでないと今のような議長に委任が多い場合、理事会の意見がそのまま反映されてしまうことが多いです。理事報酬も理事会が変わるたびになくなったり、また復活したりを繰り返すことになります。

>>すべては住民の総意であることが大事です。

今の理事会にかけているのはまさにこれです。

住民の意思を生かすためには、いろんな方法があります。

総会の前に、説明会をするということもあるし、
私が提案している、無記名アンケートもそのための施策です。
目安箱もいいアイデアです。

複数のコミュニケーション手段で、住民の意思を吸い上げていきたいですね。

改革は住民の意思で行うものです。

３００世帯もいるのでなかなか住民の総意を得ることは難しいと思います。特にお金のからむ議案は良い案であっても通らないことが多々あると思います。私はそれでもしょうがないと思っています。それが住民全員で決めたことならば。無理に意見を通そうのではなく、良い案であればきちんと説明をして一人でも多くの人に理解を得ることが必要です。

300世帯もいるのに、総会に出席が100名を大きく割るのは、異常です。
3割の出席率も満たないというのは、問題ありです。
無関心というより、理事会のPR不足だと思います。
前のマンションでは、もっと参加率は高かったです。（5割近かった）

67さんの意見に賛同します。
私も、自分の意見と違う結果がでたとしても、住民の総意の元に決まった結果であれば受け入れます。
例えば、私自身は駐車場にゲートを設置して欲しかったのですが、実際には多くの世帯が反対でした。
でも、YES、NOでちゃんと出た答えだったので受け入れました。

以前配布されたアンケートのように判り易くして欲しいです。

300世帯もいるのに、総会に出席が100名を大きく割る現状で、住民の総意が得られているとは思えません。
委任状で、住民の総意を形式的に作り上げているといっていいと思います。
300世帯もいれば、意見が一致しないのは必然ですが、だからといって、一人握りの人達で構成された理事会の横暴で、委任状を元に、住民の総意ですといわれては元も子もないです。

特に、理事報酬の件は、総会出席者の多数が反対したことを無視し、委任状の数の力で、理事会の意見をごり押ししました。それは規約上はOKでしょうが、住民の総意を得たとは思えないのです。
私の考え方は間違ってますかね？

無記名のアンケートや目安箱を設置して、もっと住民の声を反映し、住民本位の管理組合にしたいですね。
理事会の専制政治はもうごめんです。

２１さんの意見は非常に興味があるので質問をさせていただきます。

まず２１さんが無記名アンケートは何のためにやるのか？
前回のアンケート同じようなことでしょうか？
どうして無記名で無ければいけないのか？

個人的意見としては
記名式であれば未提出世帯に対し督促も可能だと思います。
以前のバイク委員会のアンケートは無記名だったせいもあるのか
また、バイクの件だけだったので興味のない方が多かったのか回収率は約５０％でした。
理事会のアンケートは回収率は９０％くらいだと思います。

総会前の説明会をすると書いてありますが
資料や会場を準備してやるということですか？

個人的意見としては
無駄なことを（資料作成の時間や会場準備）わざわざやらなくても
良いと思います。
総会にかかる議案については質問をすれば回答が張り出されますよね
極論を言えば総会を二回やるのと一緒だと思います。

目安箱も良いと書いてありますが

個人的意見として
現状の意見要望書ではいけないのでしょうか？
わざわざ目安箱なるものを置かないといけないのでしょうか？

色々と質問を書いて申し訳ないです。

最後に理事会もアピールが下手なのかも知れないが
住民も掲示物などで呼びかけをしているのに答えないのは
悪いと思う。知りたいことがあるなら少しは自分で動かないといけないのでは？

長々と失礼しました。

71さん
21さんではないのですが、なぜこの掲示板が活発なのかわかりますか？
私は無記名だからだと思っています。
この前の事前アンケートは無記名でなくとも良いと思いますが意見要望書は記名制にする必要は
ないと思います。71さんもなぜ記名制なのかということは書かれてませんね。

＞無駄なことを（資料作成の時間や会場準備）わざわざやらなくても良いと思います。
この考え方がまさに今の理事会が問題視されている点だと思います。
方法は良い案かわかりませんがいかに住民の意見を集める、住民に関心を持たせることが必要だと思います。

＞住民も掲示物などで呼びかけをしているのに答えないのは
＞悪いと思う。知りたいことがあるなら少しは自分で動かないといけないのでは？
住民に無関心が多いのは問題だと思います。だからこそ少しでも多くの人に関心を持ってもらうことが
必要だと思います。理事会はもっとそのための努力をすべきです。住民が無関心だから自分たちが勝手に決めるでは
理事会の横暴と言われても仕方がありません。

総会の出席率は例の理事報酬の一件は大きくかかわっていると思います。多くの出席者が反対したにもかかわらず
まったく取り合わなかった理事会。せっかくマンション運営にかかわろうと思っていた住民も総会に出席しても
意味がない、今の理事会には何の希望も持てないと思ってしまったのではないでしょうか。
あそこで反対意見を出していた人たちこそ理事会が一緒に協力すべきマンション運営に関心を持つ人たちだったと
思います。その人たちの参加意欲をなくしたことは現在の理事会の大罪だと思います。

新体制では開かれた理事会を希望します。71さんのように無駄なことと考えるのはとても危険です。
やり方はいろいろあると思いますが、これだけの住民に反発があるので今のやり方に問題があるのは事実です。
一度関心を失った人たちを呼び戻すのはとても大変だと思うのですががんばってほしいです。出来る限り協力します。

72さんへ　

無記名がゆえに　無責任な発言をするというのが
わかりませんか　

私は　役員に立候補します　そして役員報酬をなくします
いまの理事から　報酬の返還をさせます
管理委託料を２割カットします
みなさん　期待しててください
ほら　名前をださなきゃ　なんでも　いえますよ
21さんと同じようにね

無記名の良い点は住民の本音が聞けるこということ。たとえば理事の友達が名前を出して理事会を批判
することが出来ますか？
無記名の悪い点はおっしゃるように無責任な発言や誹謗中傷があること。
でもこの掲示板と異なり住民の意見であることは間違いないので耳を傾ける必要だと思う。
この掲示板に書き込まれているような意見は本来は意見要望書で投稿されるべきことだと思う。
それがないのは記名制にしているからだと思うので、一度無記名での意見を集めたほうがいいと思う。
やる前から無責任な発言をすると決めつけるのは良くない。自分のマンションの住民のモラルを信じよう。
あまりにも醜ければそれを理由にやめればいい。

別に今の理事会は理事報酬だけが問題で他は問題ないんでしょ？だったらこれだけやればいいんじゃないかな？
議長に委任をなくして理事報酬が必要か議案を再提出。必ずはいかいいえで答えてもらう。いいえが多かったら理事報酬廃止。すでに報酬をもらった理事へ自主返納を促す。はいが多かったらそのまま。

71です。

72さんのこのコメントの意味が全く分かりません。
何が無駄なのですか？どうして危険なんですか？
＞71さんのように無駄なことと考えるのはとても危険です。


＞意見要望書は記名制にする必要はないと思います。71さんもなぜ記名制なのかということは書かれてませんね。

私は意見を書くときには記名をする必要はないと思っています。
しかし、要望（共用部の改善などを求める場合など）を書く際は記名をする必要があると思っています。
事実関係などを確認する際に連絡する必要があるため。

例えば上階が夜遅くばたばたうるさいから注意して欲しいと要望を書いた場合に
全戸に注意文を配布しても意味はないですよね？（やっている本人が気が付いていない可能性があるので）

＞無駄なことを（資料作成の時間や会場準備）わざわざやらなくても良いと思います。
＞この考え方がまさに今の理事会が問題視されている点だと思います。
＞方法は良い案かわかりませんがいかに住民の意見を集める、住民に関心を持たせることが必要だと思います。

この意見は私個人の意見であり理事会は関係ないと思うのですが返信を・・・
まず、総会に出る議案は２週間前には全戸配布をされています。また、質問をすれば総会の前には
回答が掲示されていると思います。
これらを考えると総会前に会場をセットし資料を作って説明する必要はないと考えます。
また、管理費削減と言っているのに資料だ会場費だと無駄にお金を使う必要はないと思います。

私は総会に参加が出来ない（仕事や家庭の事情で）のは別に良いのではと思っています。
しかし、総会に欠席をするのであれば議決権行使書を出してほしいと思っています。

７４さん

＞理事の友達が名前を出して理事会を批判
＞することが出来ますか？

友達なら　言えばいいじゃない
言えないのはなぜ？

＞やる前から無責任な発言をすると決めつけるのは良くない。
んじゃ　無知からくる突拍子もない質問は？

いつだったか　土手の草刈はいつしますか？
という質問をしていた方がいましたよね

サポセンやってるから　わかるけど　その手の
素人思い付き質問ってのが　一番困る

毎回理事会を擁護するのは理事さんなのかね。76や77は今の運営を変えたいという案を否定して結局今の理事会は問題ないから何も変える必要がないって言いたいの？これだけ多くの人が不満をかかえているのに。そのへんをどう思っているのか聞きたい。
　別にここであげられている案がベストだとは思わない。ただ何かをかえる必要がある。76さんは意見を出すときには無記名でもよいと思っているのだから目安箱を設置してみればいい。実際にやっているマンションも結構ある。無知からくる突拍子もない質問って考えてること自体、自分は頭がよく相手が馬鹿だと見下しているような発言に感じる。意見要望書は記名が必要な要望に対応するために残せばいい。
　問題がある今の理事会運営に対する対応を無駄だと思うのが間違っていると思う。確かに会場を用意して説明をするのは時間とお金がかかるので別の方法のほうがいいのかもしれないが76さんは否定するばかりで代替案がない。理事だから仕方ないか。今のやりかたがいいと思っているみたいだから。
　議決権行使書を使うのはかまわないが前に書き込みがあったように議長に委任をなくせば問題は解決する気がする。なんでそんな簡単なことが出来ないの？理事会の思い通りにならないから？
　理事会を肯定している人が理事でなければマンション内でも意見が分かれるものだと思う。だったらいっそのことまたアンケートで目安箱の設置や議決権行使書から委任をなくすなどの案をするかしないか聞いてみればいい。

78さんへ

大変申し訳ありませんが私は理事ではありません。

お聞きしますが総会でも参加者が一割なのに説明会をやったら何割の住民が参加をすると思いますか？周知期間を設けてやっても二割になればよいとこだと思います。
なのでやるのは無駄と書きました。

もしやるならばそんなに参加者がいないでしょうから理事会開催日（理事の会議前）にパーティールームでやればよいのかもしれませんが・・・

３０世帯が６０世帯になるのって結構すごいことだと思うけどな。あきらめたら終わり。

総会の開催場所なのですが以前のように東門前小学校の体育館を借りることは難しいんですかね？
近くで開催すれば参加世帯数増えると思んですけど。

結局さ、いろんな意見を出したところで誰もそれを実行しないんですよね。
立候補！ ２割削減！ 目安箱設置！ 報酬撤廃！ と書いたって、書いた人の個人的な意見であって「こんなにいい意見を出したよ。だから誰か実行してね。または総会で誰か代弁してくれないかな」って他力本願でしかないと思う。

匿名掲示板だから仕方ないけどね。

83さん
否定だけでなくあなたの意見も聞けると嬉しいです。

誰がやるのって立候補は個々ですね。
２割削減！ 目安箱設置！ 報酬撤廃！などは議案が通ったら理事会です。
個々でやれるとすれば意見要望書を提出することです。
ただ理事の方が掲示板を見ていてよい案があったら議案に入れてもらってもいいと思います。
ここを見ているマンション住民はすべて理事候補なので意味はあると思います。

今までの議論の流れを慎重に読むために、あえて書き込みは自重していました。

結果として、
1　性悪説で、住民を見ている人は、理事会主導でのマンション管理を望んでいるようです。
　　無記名アンケートを極端に嫌っているようです。無記名だと発言が無責任になるというと決め付けていますが、
　　もし住民が無責任なら記名でも無責任じゃないのかなと素朴に疑問です。
2　理事会の横暴さに反対している人達は、住民の声を理事会が聞いていないことに不満を覚えていることが
　　よくわかります。人の意見を聞くということは、本質的に難しいことですから、　
　　様々な方法を使ってやるべきですし、意見がしにくいような条件をできるだけはずすように留意することは
　　当然のことです。
　　無記名アンケートや目安箱も、住民から気兼ねなく意見を出してもらう手段にほかなりません。
　　例えば、一般的な世論調査、選挙の投票、消費者アンケートなど匿名で行うものが世の中にはたくさんあり、
　　必要とされているのに、１の人は、頭ごなしにそれに反対しているのです。
　　1の人は、一般的な世論調査、選挙の投票、消費者アンケートは匿名で行われているから、
　　無責任な意見の集約であり意味がないとおっしゃるのでしょうか？おかしいですね。

みなさんは今回の回覧版読みましたか？駐車場は値上がりすりみたいですね。最近の不景気で大変な家が多い中の駐車場や修繕積み立て金の値上げ、サイクルポートの使用料金の徴収、生活が成り立たなくなる家が出そうですね。このタイミングでやらなくてもいい気がしますが。理事達は考えないのでしょうか。

入居してからまだ２年なのですが、駐車場の値上げやら修繕積み立て費の値上げやらってそんなにすぐに変わるものなんですかね。他のマンションでは聞いたことないです。

修繕積み立て費の値上げは早いほうがいいですが、駐車場はどうでしょうね？
そもそも駐車場料金が管理費に全部回っているのがおかしいのに。

駐車場が格安…がウリ！でしたよね。

ただ、かなりギクシャクしてきましたよね。

マンション管理士に依頼して本当の管理してもらいたいです。

１階の掲示板見て怖くなりました。
だんだんみんながけんかごし…

永く住めないかな・・・

久しぶりに見てみれば驚き・・ここの住民はきちんとした場で話しができないんだろうか・・

・ここの住民はきちんとした場で話しができないんだろうか・⇒どこのマンションでも同じようなものです。前のマンションの方がもっともめてましたよ。（築20年目の長期修繕のもめごとがいやで売却しました）

マンション管理士に依頼して本当の管理してもらいたいです。⇒管理組合、理事会といっても、ただの素人の集団でだし、報酬なんかもったいないから廃止して、お金を払うなら専門家のマンション管理士を雇ったほうがいい。
プロならもし仕事に不満があればクビにできるし、もた違うマンション管理士に取り替えることも簡単です。

ここでどんないいことを書いても理事会には届かないでしょうね・・・

役員の方もこのサイトを見ているかもしれないですが
このサイトを認めないような発言を総会でしていたはずですから

いい案があるのですがね
ここで良い案を書いた人は是非理事会に向けて提案をして欲しいです。
せっかくの良い案がもったいないですよ。

今回の値上げにバイク置き場がないですが、なぜ値上げしないのでしょう
ご存知の方、教えてください

理事にバイク保有者がいるとか？　まさかね・・・

バイク置き場の値上げも検討されているみたいですよ。
２０回理事会で検討って書いてありましたから。

契約者に理事がいるから今回は値上げしないと聞きましたよ

契約者に理事がいるから.....

私利私欲の理事会ですね

ということは、理事は駐車場もってないってこと？

＞職権乱用はやめてもらいたいですね・・・。
理事報酬なんて職権乱用するくらいですから。
これで理事を辞めた後に理事報酬制度がなくなったら今の理事は丸儲けですね。