管理組合・管理会社・理事会「大規模修繕工事の周期」についてご紹介しています。
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匿名さん [更新日時] 2025-06-30 09:29:50

管理会社から、大規模修繕工事の周期は12年が目安だけど、国土交通省が10年を推奨しているので理事会が管理会社の提案を取り入れて、総会で2年後の築20年目の工事に決まりましたが、どの様に工事会社を決めればよいのでしょうか?

[スレ作成日時]2023-01-10 10:23:23

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大規模修繕工事の周期

  1. 182 匿名さん

    玄関ドアはまだ取替えなくていいといっているが、40年で交換
    すれば次は築80年での交換となる。
    80年もそのマンションには住んでいないんじゃないかな。
    どうせ一度は替えなければならないんなら、35年だろうが40年
    だろうが積立金の節約にはならないよ。

  2. 183 匿名さん

    そもそも、マンションにおいて玄関ドアを計画的に交換する必要はない。

  3. 184 匿名さん

    玄関ドアなんて、出入りができるうちは50年でも100年でも使えます
    だが、管理会社やそれと結託した理事は、25年目の大規模修繕で、交換しましょう
    なんて提案します

  4. 185 匿名さん

    マンションライフを快適に送るには、改装等は必要だよ。
    ただ住めればいいというのでは、寂しいよね。
    タタミや壁紙の交換もやらなければやらなくてもいいが、
    あまりきたないとお客さんや友達がきた時は恥ずかしいよ。
    カーテンやソファーも一緒。

  5. 186 匿名さん

    そんな安普請のマンションに住んでいることが恥ずかしいよ。

  6. 187 匿名さん

    いや、安マンションだとあまりそういうことは問題にならない
    むしろ、それなりのマンションで修繕積立金がたまっているというところのほうが危ない
    資産価値が上がりますよとの甘言に惑わされ、必要もない改装等をやったりしがち

  7. 188 匿名さん

    そんなことではなく、マンション生活をより快適に過ごしたいからだよ。
    きれいになったほうがいいんじゃない。

  8. 189 匿名さん

    専有部分については、思う存分自費で改装してください。給排水管の更新もしておけば安心ですね。

  9. 190 匿名さん

    いや、修繕積立金ではなく自腹を切ってくれるというなら、やらんでもいいかなと思える共用部分の改装も賛成するにやぶさかではない

  10. 191 匿名さん

    工事はやらないよりやった方がずっといい。
    但し、修繕積立金は必要になるがね。

  11. 192 匿名さん

    共用部分と言っても、関係するあるいはやりたいというのが一部の住民だけということもある
    うちのマンションはそこの改造に修繕積立金を使おう、自費なんてとんでもない、出すのは舌も嫌
    という輩が多くて困っとります

  12. 193 匿名さん

    >>188 匿名さん
    >そんなことではなく、マンション生活をより快適に過ごしたいからだよ。
    >きれいになったほうがいいんじゃない。

    そう思うならば専有部分については、築25年でも30年でも思う存分自費で改装してください。給排水管の更新もしておけば安心ですね。
    築50年では建て替えが出来ず総会で給排水管の更新を決議し実施したようです。それで先行工事者には工事費を補填したようです。(判例によると)。マンション生活を快適に過ごしたいならさっさとやれば、築50年後も在籍しておればボーナスみたいなものが獲得できるかも。

  13. 194 匿名さん

    今はマンションは殆どが終の棲家として考えているよ。
    戸建てより長くもつしね。

  14. 195 匿名さん

    そもそも商業ビルは大規模修繕って概念ないからね。外壁修繕を定めた法律もないから20年以上やらないこともザラ。街中のタイルが落下すること考えたらビルの方がよほどヤバいのにね。

    まあ、マンションはいかに建設会社と管理会社の養分だってことかが分かるw

  15. 196 匿名さん

    >>194
    だがなあ
    戸建てなら10年過ぎたらただ同然に向かう固定資産税が
    RCのマンションは全然安くならんのよ

  16. 197 購入経験者さん

    長期修繕計画ガイドラインを利用して、効率よく業者が使ってしまう


    法制審議会区分所有法制部会第3回会議(令和4年12月19日開催)

    議事録
    https://www.moj.go.jp/content/001393325.pdf

    ○紺野委員

     それで、今普通の、我々対応しているのは、やはりお金の使い方で一番困っているのが、経済優先型で、計画で、今ですと、長期修繕計画ガイドライン昔からあるんですけれども、それを利用して、実際に調査診断しないで、それを効率よく業者の方が使ってしまうことに、管理会社が、直接そういう修繕工事の請負ある場合なんです。

    予算額が決まっていて、それでいかに効率よく議案を通そうかという形で誘導しているケースが多々あるんです。
    一つ一つ申し上げればきりがないですけれども、そういうことをやはり管理組合として、これは悪いんですけれども、意識してやるために、ある程度ガードしておかないといけないのではないか。

  17. 198 匿名さん

    >>196 匿名さん
    固定資産税は評価額の1.4%、都市計画税は評価額の0.3%。
    評価額は築年数の経過と共に低くなる。

  18. 199 匿名さん

    大規模修繕工事をするときは、建物診断をまずやらなければ
    ならないでしょう。
    大規模修繕工事の発意総会では、概算予算の提示をしなければならない。
    その予算は建物診断をしなければ意味がない。

  19. 200 匿名さん

    設計コンサルタントに建物診断を依頼した場合は、
    単なる診断だけでなく、工事費の概算額も出して
    もらわなければ意味がありません。
    その概算額は、相見積もりを取るときにも活用します。

  20. 201 ご近所さん

    >>8 匿名さん
    うちのマンションにもこのような方がいれば。。。
    周期を長くした方が負担が軽減されると総会で何度も説明しましたが、管理会社に言われるがまま13期に大規模修繕工事を実施することになりました。
    理事会メンバーは短い周期で実施した方が資産価値が上がって費用が安く済む!の一点張りです。管理会社の洗脳って怖いと思いました。
    既に長期修繕積立金の負債が積み上がっています。将来的に破綻し、修繕できなくなる事が計画上分かっているので、引っ越すことを検討しています。

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