YOKOHAMA ALL PARKS（ヨコハマオールパークス）Part6

>400
時系列がすこしずれているよ

理事長や一部の理事の人がこんなにSJSを押すのは、
SJSからの接待や裏金が動いてるとしか思えないよね。
裏で何かがあるんでしょう。

>402さん
ドラマの見過ぎだよきっと（笑）
私は説明会に参加して、今までの議事録にも目を通して得た情報が自分にとっての実なのでそれはないと思っていますが、そういう風に受けとる人もいるんですね。

説明会では、決してSJSを強く押している印象はなかったですよ。むしろ、ナイスに対して交渉や相談をした結果、このような経緯になったという印象を受けました。
なので、結果的にプロの手を借り相見積もり取ることが出来て、ナイスも値下げをしたのでしょう。

億単位のお金を扱うのに、素人だけで何とかしようって方が怖いです。あんまりギャンギャン言って、どこもコンサルを引き受けてくれないマンションになったら嫌だなあ。
まあ、人によって感じ方は色々であることを付け加えておきますね。

403
ちゃんと事実確認できていない中で
自分の印象だけであんまり得意げに
意見しないほうがいいよ

404
いろんな意見があっていいんじゃない？
どうして賛成的な意見はダメなの？

>403
402より401の方がよっぽど憶測ですがな

>401
あなたが、理事なら、いくら貰えば動きます？

4/20の理事会議案内容に驚きました。

・住人がナイスコミュニティーに悪感情をもちSJSへ管理会社変更を依頼したがるように誘導する。

なんでここまでSJSに極端に肩入れするんですかね。

407
その理事会議案内容、原文のままとありましたね。

それでもまだ403や406のように全く何の問題もないと
おっしゃる方々の理由を伺いたいです。

おそらく一般意見を装って必死に理事会と元理事長擁護してるメンバーなんでしょうけど（笑）

原文ママとは、ある媒体において既存の文章を引用する際に引用文中の内容には手を加えておらず、原文のままであることを明示するための記述で使われる用語である。

区分所有者の方々が、理事会の活動、管理会社変更の過程に不満があるのでしたら、
理事会活動報告と収支決算報告並びに監査報告承認の議案を否決すれば、それで総会は終了です。

ついでに監事を吊し上げにして、業務の執行状況を問いただせばそれで充分です。
議案の中で監事は「管理組合運営、会計監査において不正はない」と発言し、監査報告書にハンを押すわけですから責任は大きいです。
（監査報告書の中には理事の職務執行に於いて不正行為、法律もしくは管理規約に違反する重大な事実はないと認めるというような文言もあります。）
理事長に重大な管理規約違反があり、その理事長のもとで正常な理事会運営ができていたと発言するわけですから、突っ込みどころはいくらでもあります。

普通の感覚を持った役員ならば、今回の総会は何もせず最低限の業務執行のみにしますがね。

ちなみに、監事がハンを押さずに本議案を棄権し、そのまま「臨時総会」になだれ込むパタ－ンなんかもあります。
ナイスの営業部隊でしたら、相談すれば自分は特段何もしなくても、全面協力をしてくれると思いますよ。
（委託契約は担当営業所と締結されており、本社営業部隊は別の動きをしても全く問題ないのですから。）

ここまで来ると、もう当事者間でしかどうにもならないんですよね。

ナイスの匂いプンプン

>410
最後の当事者間って、誰と誰？

あとは、監査報告はただの報告なので承認も何もないです。
決算報告に対するただの意見に過ぎない。
（監査人がNG出しても、総会で承認されればそれまで）
まあ、監事なんて、管理会社が用意した文に目くら印押すのが普通だし
法人化されていない管理組合の監査は法律的根拠ないです。

>408
あんな内容の案内文なんて、普通出さないって。
たとえ、そういう内容を決めるつもりでもね。
発行者に好意的に見るとすると、「原文のまま」というのは、
案内文の原文ではなく通報とやらの原文のままなんじゃないかな。

第１号議案で管理規約上、総会の議決事項です。
必ず決議をとらなければなりません。
監事がハンを押さなければ議案として成立せずに総会自体が管理規約違反になり、
管理規約違反は「マンション管理適正化法」に基づいていますので、法律の上でも無効になると思いますが。

「理事会活動報告と収支決算報告並びに監査報告承認の議案を否決」
これは少し間違っていたかもしれません。
この議案が否決という話はたぶんないですし、否決は想定されていないので。
ただ、理事会活動自体を区分所有者が否決した場合は、その後の議案は無効として扱えると考えましたが
プロではないので憶測でした。すいません。

>413
「マンション管理適正化法」の何条ですか？
そもそも「マンション管理適正化法」は、
マンション管理士とマンション管理業者を規定している法律だと思いますけど。。
「区分所有法」に基づいて、決算報告が1号議案になると思いますが、
監査報告を付ける義務は、法人化された管理組合にしかないと理解しています。

区分所有法第五十条 　管理組合法人には、監事を置かなければならない。
（つまり、法人でなければ、監事を置く義務もない）

とうとう、マンション管理士だかＳＪＳ系の人間のご登場のようです。
どれだけ素人をバカにしてるのかが分かりますね。

>415
414です。マンション管理士でも、SJS関係者でもないです。
ちょっと踏み込み過ぎたかと思いましたが、気になったもので。。
気に障ったならすいません。
でも、マンションに住んでるんだから、区分所有法くらい目を通した方がいいですよ。

しつこくて申し訳ないですが
「監事は総会に報告しなければならない」
と規約に書いてあるので、監事は総会に監査結果を報告する義務があります。

ですが、監査結果が報告されていないと、
「収支決算及び事業報告が成立しない」というのは、読み取れないです。

素人同士なので、変な議論になっているかもしれませんが、
区分所有法の枠の外での話だと、法律上の無効とかの話にはならないと思うのです。

いろいろとご立派な意見がたくさん出てますけど
ではなぜさっさと解決しないんでしょうねー？

来月こちらのマンションに引っ越し予定なのですがペットの病院を探してます。

皆さんはどちらの犬猫の動物病院に連れて行かれてるのでしょうか？

評判の良い動物病院がありましたら教えて下さい。

よろしくお願いします。

ペットを飼う方へ
当初営業からは、エントランスや共用廊下、エレベータの中とかは
飼い主が抱えているようにと聞かされていたけど、
最近は、当たり前のように、廊下やエントランスを歩かせている。
正直、犬の足跡、場所によってはおしっこの臭い
なんとかなりませんか
人間の躾が先のようですね

>420

これから引っ越し予定と言って丁寧に訪ねているのに
感じ悪いですね…

あなたの躾が先のようですね

420さんは、別に419さんに対してだけ発言しているわけではないようですが。

既に入居されている方も含めて、マナー（ルール？）を求めているのだと思いますが、
お互いギスギスするような発言は避けた方がよろしいかと思います。

これから引っ越し予定と言って丁寧に訪ねている
すぐ後に
420の発言はどうかと思いますけどね。

言い方どうあれ、私もペットに関しては、共用部分では、
飼い主に抱っこするなりして欲しいです

子供の頃に、犬に噛まれて以来、犬が恐くて仕方ないので
ペット容認のマンションであっても、動物が苦手な人も住んでいるわけで

共用部でのルールは守っていただきたいとは思っておりますが

犬が怖くて仕方ない人が
ペット容認のマンションを選んだんですね。

>>425さん
そういう言い方をされるんだろうと思っていました。

なかなかのチャレンジャーだなと思いまして。

＞419さん
赤塚犬猫病院がオススメですよ。
http://www.akatsukainuneko.co.jp/

【ご本人様からのご依頼により削除しました。管理担当】

428さん

市外からの引っ越しで分からない事ばかりの所にURLの添付助かります。


知らない土地への引っ越しで不安だらけの所に勇気を振り絞って愛犬の為に質問※させて頂いたのですが


私の質問※の後、聞かない方が良かったんじゃないかと後悔してた所に


親切に教えて頂いて本当に嬉しかったです。


これで急に病院に連れて行く事があっても安心です。


ありがとうございました。

【ご本人様からのご依頼により削除しました。管理担当】

>>430さん
マンション最寄りだと、
Ｊ棟側フラワーパーク前の小さなエントランス出て直ぐの所に
大西動物病院があります。
矢向駅行きの市場小学校バス停前です。


今はペット飼ってませんが、以前小型犬と、ハムスターで掛かった事があります。
最近の評判などは判りませんが｢近く｣という事で参考までに…

432さん


場所の詳細迄教えて頂きありがとうございます。


住所やバス停の名前もさっぱり分からない位、土地勘が無いのですが詳細を教えて頂くと近所の状況を調べ易く助かります。


どちらの病院に連れて行くか家族と相談して決めていこうと思います。


親切に教えて頂いてありがとうございます。


質問※後、知らない土地で不安が大きく心細くなってしまってましたが親切な方が住んでてくれ心強く安心しました。。

＞４３４
次の日くらいに入ってたよ

枚数多いから、分けただけじゃね

＞一方、理事長の件は別途報告って、何か事実公表をすみやかにできない理由でもあるんでしょうかね。

あるんでしょうね。
まあ、いろいろと。

失念し続けるってすごいな。あんな怒鳴り散らしておきながら。

数か月も嘘つき通して
嘘ついたまま
バレないと思って
今期も立候補した…ということですか？

理事会がＳＪＳのコンサルに全体を誘導しているとの意見があり、修繕委員長さんがそれを阻止したいご様子。
４月２９日の副理事長名で配られた「ＯＯ氏よりの各戸に投函された・・・」は、その双方の言い分が整理されていて助かります。
１に「発注は追認」とか「有効である」とか「理事会が発注することに問題がない」とか、なんか、さも当然という感じですが、なぜそこまで強硬なの？と思います。
５には、「住人がＮＣに悪感情をもちＳＪＳへ・・・誘導する」に対し、「変化をつけたもの」と」誘導を認めています。

連日の資料や貸出用のＤＶＤはここまで来ると役員では作成できないでしょうから・・・断れなくなってるんですかね。

>434
説明会の質疑応答集のQ21に載ってますね。

>439
5は、読み方間違えてるよ。
ナイスコミュニティと前理事長に対する抗議の仕方が違うという話。
「誘導」は主体じゃない。

どっちみち、SJSは、表権代理で動いているので、
SJSがイヤなら、総会で否決するが円満解決だと思う。
ただ、十分成果は上げてるように思う。

説明会の資料（金額）について書きかけて、
「情報取り扱いに対するお願い」が書かれていたのに気が付いた。
あぶないあぶない。

まぁ間違いなく理事会は前理事長の無資格は知っていただろうね。
で、最後はナイスを悪者に仕立て上げてと。

管理会社変更の件は一旦見送るべきじゃないかな。
動きがあることは決して悪いことじゃないけど、
みんなが疑ってる状況で決めるべきじゃないでしょ。
今度の総会は熱くなりそう。

管理会社はナイスコミュニティで継続、そしてSJSには一銭も払わない。
いったんはこういう決着でないと、こんな状況では住民は納得しないのでは。。
SJSもコンサルの看板掲げているなら、この混乱の責任はゼロじゃないでしょう。
皆さんはどう思いますか？

今回は、NC継続で、１年後、契約更新前に、
また他社と相見積もりとってというのがいいのでは。
できれば、今回も、プレゼンした３社以外にも、
もっと、調査・見積もりしてもらいたい会社とかあるけど
時間もないので、また来年ということで。

ついでに、万一、SJSから実費請求がきたら前理事長のポケットマネーで
お願いしたい。

あの相見積資料のスマートシステムのくだりは意味がわからない。導入前提ですか？って感じ。

でも、SJSから請求があったら、当初と話しが違いますよね？
仮にSJSから請求があった場合、前理事長個人の責に帰することができるものなのでしょうか？
もし発注が理事会メンバーの総意だったとするなら、管理費から出さざるを得なくなる？
事前に聞かされた話でもなく、絶対に必要とは言い切れない経費なだけに、「なんで払わなあかんねん（怒）」と住民としては思ってしまいますが、「そうは言っても仕方ない・・・」という結論になるのでしょうか。

439番さんの言うとおり完全にsjsにコントローされているね。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　初めての投稿たけど、外から見てると動きが不自然。
理事会の中に冷静な人はいないのかなぁ。
このままだと管理がすごく悪くなって価値がさがる。
責任問題になりかねない。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
そういえばアンケートが入ってたけど５日の締め切りは早すぎない？DVDまだ見てない。
何で急ぐんだろう。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

>>446さん
隣室のご家族は、２８日から６日までお留守です
挨拶にいらっしゃいました
なので、まだ資料も見てないだろうし、５日の締め切りにも間に合わずですよね

だいたい、GW中に提出なんて、配慮にかけてる

我が家も、明日から旅行なので、資料には目を通したけど
恐らく提出しないまま旅行に行って、戻ってから、管理組合に
普通はGW明け締め切りだろうと食って掛かるつもり

締めきりは明らかに短いね。
おそらくお尻は決まっていて、配布が遅れたんだろうね。

総会議決の参考資料にするような記載があるから、
総会の議案書と一緒にアンケート結果を撒くつもりなんだろうけど、
スケジュール的に間に合うのか？？

統計学上は、全部集める必要はないとは思うけど、何割回収できるかな。

管理料の比較表は、素人相手のひっかけですか？
800万円は初期費用と書いてあるから、次の年はいらないのでしょ、要は一年目だけの比較表だけど、合人社が安い的な見せ方してる、二年目はナイスが安くなるんだけど。
笑える。スマートじゃない、スマートシステム、
あれ、スマートシステムって使うこと決まってるんだっけ？
それにしてもナイスの値下げは何なんだ！アウトレットモールのバーゲンみたいだな。そうまでしてここに執着するのはなぜ？
何が起こってるこのマンション？

スマートシステムについては、説明見る限り、
QRコード読み取って作業員がどこで何をしているのかをWebで表示するだけのようですが、
そのシステム必要ですかね？

無いよりはあったほうが良いでしょうが・・
導入する事により、管理が容易になり、結果管理コストが下がるとかならわかりますが。

あとナイスが出している800万の内訳を知りたいですね
私はWeb屋ですが、200万もあれば十分だと思いますけどね（デザインを凝る必要も無いですしね・・）
サーバを新規に導入するとしても、250万～300万程度でしょうか。
見えてない機能が多数あるのかもしれませんが、ちょっと高すぎるかなと思います。
（機能と画面数の想定が知りたいですね・・）

私はナイスのままで良いと思ってますが、スマートシステムについては再考してもらいたいです。