【契約者専用】ザ・パークハウス 横浜川和町ガーデン

フロントには飲み物の自動販売機がありますね。ガーデンも欲しいな～

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みなさん第4期臨時総会参加されますか？
管理委託契約が値上がりさせたい件について、資料が配布されましたが、値上げしたい側のデータばかりがそれっぽく並べられていて、このまま流されて値上げ『賛成』の方にいかないか心配です。

「他のマンションの管理費はこれだけ高いんだ」と、
当マンションの比較材料として列挙されているのが、
田園都市線沿いに位置する青葉区や宮前区、新横浜などの都心に高い港北区を引き合いに出されてます。
非常にフェアじゃないと感じます。

「東京都の土地が高くなってるから、地方の土地代もあげましょう！」みたいなもんじゃないですか？

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>>1464 住民さん3さん
管理費の値上げ自体は、人件費の上昇とか管理コストの増加を考えると、ある程度仕方ない面はあると思います。
ただ、おっしゃる通り、判断は「他のマンションと比べて高いかどうか」ではなくて、「実際に何のコストがどれだけ上がるのか」で見るべきですよね。
なので今回みたいに立地が違う物件を比較に出すのはあまりフェアとは言えないですね。
やっぱり大事なのは、①値上げの内訳がちゃんと説明されているか、②他社の見積もりを取っているか、③サービス内容に変化があるか、の3点です。
このあたりが不十分なら、無理に賛成せず説明が足りないので判断保留で、再検討してほしいとするのがいいのかなと思います。
例えば人件費が上がったから管理費を上げますというのは、ひとつの手段ではありますが、人件費が下がってもやりくりする手段を探すとか、そもそも管理費を下げる余地を探すとか、選択肢は複数あるはずですよね。

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>>1463 住民さん1さん
以前住んでいたマンションにありましたけど収入よりランニングコストの方が大きい月が多くて管理費が喰われていくだけでしたよ。やめた方がいいです。

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ついにフジタの事務所撤収がはじまりましたね。なにになるかな

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>>1464 住民さん3さん

受付カウンターが無い物件なので管理人さんが平日毎日いらっしゃるメリットを個人的に感じないです。
毎日いらっしゃらなくても困ったら電話で対応出来るようになっていればいいのかなと。
いまの時代、管理人さんも在宅ワークを取り入れる様にすれば人材不足だからという理由で給料値上げもしなくて済むのかもしれません

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>>1465 住民さん
言語化をありがとうございます。
本当におっしゃる通りだと思います…
本日の総会では、参加された方は10名強。
体育館の小さな角の方で実施されました。

自身の言いたいことを上位互換して手を挙げて下さった方がいて、データの引用元について質問と指摘をされていましたが、本当に頷きが多かったです。

参加した8割強が(根拠がよくわからないため)値上げに反対　でしたが、
参加されなかった方々が賛成だったため、そのまま可決の流れになり、残念に感じました。

年間170万も変わる話なのに、あんな根拠。。みなさんちゃんとデータご覧になってるのかな。。

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>>1469 住民さん3さん
総会でベラベラ質問した者です。お時間を取らせてしまい申し訳ありませんでした。
自分は或る企業で予算管理業務をしていたのでわかるのですが、あのような恣意的でズサンなデータを根拠とした説明は、住民にきちんと理解を得ようという姿勢が全く欠けていたと言わざるを得ません。少しでも自社に都合の良いデータを並べていましたが、論理破綻している部分も多い上、重要な部分はブラックボックスで、結局何の説明にもなっていませんでした。
理事会が、あんないい加減な説明を受け続けていても、何の再検討もせずに採決したのもどうかと思います。総会はガス抜きの場ではないのですからね。

次回の総会では、今回値上げしなかった項目の値上げと、各戸の月々の支払額の値上げを要求してくることが予想されます。ある程度の値上げは仕方ないとしても、住民側もきちんと事前に準備しておき、管理会社の要求を丸飲みすることのないようにしたいですね。

誤解のないように付け加えますが、ここの管理会社は今のところ業務は全般にきちんとしてくれています。でもこれだけは言っておきます。「管理会社は住民からの集金マシーンではあってはならない」

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>>1470 マンション住民99さん

いえいえとんでもない。心の中では拍手喝采しておりました。参加の際、ご一緒できたことで自身はとても勉強になりました。その点でもお礼申し上げたいくらいです。

今回の件、ある程度の値上げの流れになるのは仕方がないにせよ…その上げ幅が適切なのかどうなのか、判断するには、やはりきちんとしたデータと説明がほしかったですよね。
今回のあの場においても、適切な示唆をうけ、参加者の2/3以上が反対をしたのだから、データ元を改めて根拠を提示し、住民に再掲示の上、再採決の流れになってもよかったのでは。。と思いますが、、管理会社さまの返答も支離滅裂な感じを受けてしまいました。。

次回の動きについて、なるほど確かにです。
総会の扱い含め、同様の流れになるのは避けたいところですよね。

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管理費と修繕費の問題はもっと住民への周知と理解を促した方がいいですよね
購入時はあれだけ慎重に検討したのに、購入後は無関心になってしまうのはよくある話ですが

いずれにせよ、数年後や10年後の修繕とかで各戸に追加費用請求されたり、資金が足りないから必要な修繕ができないとか、コスト削減で十分な修繕ができないとかは実際に今の築10～20年の物件でそれなりに事例があります
そうなってからではもう対策のしようがなく辛いんですよね

またもし将来的なリセールを考えているなら管理状況の悪化=資産価値の低下=販売価格の低下に繋がるし、そもそも住環境の質の低下に繋がるんですよね

戸建てだと持ち家感覚が強く、修繕費用は慎重になるのに、マンションだと管理会社にお任せなのはややリスクがあるのを忘れないでほしいです

管理会社もビジネスなので利益を追求する意識が強いので、全て言いなりになって承認するのは止めた方がいいです

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少しきつめの言い方をすると10年後か20年後に追加の修繕費用で各戸10万円を請求されても文句は言わないでいいよねってことです
まあこれも10万円かもしれないし、50万円かもしれないし、100万円かもしれないんですけど

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あと直近の事例だと、築20-30年くらいで機械式駐車場を一部解体する際に500-1,000万円かかることが分かって、でも修繕費用が足りないからできないし、維持費用もかかりすぎてどうしようっていうのもあったりしますからね

今は皆さん車を必要としているけど、長期的に手放す人が多い場合はそういう費用も発生するんですよね

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例え話で言うと、入居時にドレスアップオプションやリフォームでは、不動産提携会社で依頼するのと外部業者に依頼するとでは、同じ品質でも外部業者の方が6-7割くらいの費用で実施できるんですよね
これが分かって外部業者に依頼した人も多いはず

もちろん不動産提携会社に依頼すれば手続きが非常に楽ですし、サイズミスや施工ミスにも迅速に対応してくれたりします

ただ、結局不動産提携会社には外部業者より高いのは、手数料が入っていたり、定価で対応しているからなんですよね

今回の管理会社の管理費と修繕費用は同じ構造があったりします
そもそも管理会社の見積もりが甘かったり、守りすぎていたり、過去の慣習にとらわれすぎていたりもします

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マンション住民として、近年の物価上昇やインフレを考慮すると、お金のやりくりは人任せではなく、管理会社+管理組合+住民で一体となって議論しないと急な費用に太刀打ちできなくなる可能性が高いことを肝に免じておいてほしいです

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>>1473 住民さん
そうですね、現在の経済環境では10万では足りないでしょうね。

でももし今回の年170万円アップを全面拒否したとしたら10年間で1700万円を内部留保できますから、1戸当たり約10万円を拠出するのと同じことになる訳です。
こう考えると、本当に積み上げることの大切さがわかります。そういうことを理事会を含め住民の皆さんが理解してくれるといいですが。

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中古マンション「修繕積立金、このままでは…」　住民苦慮、物価高騰で管理計画に狂い
積立金不足に工事費高騰が追い打ちとなり、大規模修繕に及び腰となる管理組合も少なくない。
（産経ニュース 2026/4/21 16:30）
https://x.com/i/status/2046520174677983405

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「マンションは管理を買え」なんて言われていますからね
物件の立地や価格だけでなく、将来の資産価値や住み心地を左右する「管理の質」を重視して購入すべきという格言です
購入時だけではなく、居住後も管理組合の活動状況や修繕計画が適切か、建物が綺麗に保たれているかを確認することが重要なんですよね

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>>1471 住民さん5さん

値上げの根拠データの数値訂正のお知らせが届いてましたが、
住民に投票させた後にお知らせしたのは意図があるのですかね？

間違った根拠を見せられて総会出れずに値上げ是非を投票した分をなぜ多数決にカウントするのでしょうか。

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南棟の人たち廊下に自転車とかベビーカー置きすぎでしょ

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>>1481 住民さん8さん
シンプルに規則違反なので管理会社?組合に通報しておきましょう

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