自主管理の方がイイ
[更新日時] 2026-02-02 21:48:58
【ピンハネの定義】=付加価値のない、もしくはほとんどない単なる中抜き行為。(継続的な外注業務=定期清掃、エレベーター点検、管理員業務、また設備の更新事業、大規模修繕の事業者への発注業務など、直接契約すれば格段に安い場合も)
区分所有者が管理会社に委託費として支払う管理費・修繕費はサービスの対価としての金銭譲渡ではなく、
プールしておくものです。その中から、管理会社は管理業務の対価として委託管理費を報酬としてもらいます。
そのほかの管理費の中からは管理員業務の委託費やエレベーターのメンテナンス費、清掃費などを支払っていて、
場合によって、防犯カメラなど、設備の更新業務などを請負ます。しかし、それらはもちろん手数料が上乗せされています。この手数料率は再委託のコストから10?50%、場合により、青天井で利益が上乗せされます。さらに大規模修繕はロットが大きいので、元請け業者になるように、理事会に営業攻勢をかけてきます。従って、波風立てようとしない御用理事会は、区分所有者の立場から見ると、損をすることになります(管理会社にとってはそれが仕事です。要するに利益相反の関係)。
もちろん、付加価値があり、管理会社を通した方がメリットがあれば、通した方がいいでしょう。しかし、実際は、ただの発注業務で、管理組合自ら契約した場合のサービスの質の変化は基本的にはありません。管理会社フロントは1人につき10?20物件を担当しています。要するに、1物件単位では片手間でできる作業しかしていないことが分かります。実質的に管理組合のメリットになるのは理事会業務と利益相反にも繋がる提案業務でしょう。それに対して、管理費の30%以上を常時支払っているのはやはり賢明ではありません。
管理業務は、清掃や管理員、エレベーターの保守点検などは協力会社に継続的に発注しており、手間がないにも関わらず、管理会社と契約している限り、直接契約では不要な手数料を毎月、上納している形です。管理組合から見れば極めて馬鹿らしい状態です。それどころか、材料費や値上がりなど、もっともらしい口実を付ければ「このサービスと相殺すれば値上げはありません」などと、サービスが間引きされ、間引きした分だけ、管理会社の利益に繋がってしまう構図です。例えばエレベーターの保守費用が倍に上がったので「毎月の点検から、ふた月に1回にしましょう」などと提案があったとすれば、その費用はあくまで管理組合からの受注費であってそれは管理会社の匙加減で調整できます。しかし、管理会社からの再委託費は間違いなく減るので管理会社の利益に繋がります。サービスの多い高級マンションでサービスが次々廃止されるのはこう言う理由があると考えられます。
また、必要性の低い例えばエントランスの空調の更新の提案など、壊れてから修理でもさほど問題ないものを耐用年数できっちり交換し、その度に管理会社に手数料が入る構図です。仮に15年持つ物を10年で交換していたっら30年間で1回分、損することになります。要するに一般的な感覚から「不必要な提案」と言えるでしょう。万一に備える必要のない更新の提案は「不必要」です。
これら不要な中抜きがまかり通るのも、結局管理組合側の無知、無関心にも問題があって、そこにつけこめてしまう状況にも問題があります。
そこで正直、もう不要な中抜きに目を瞑って管理会社に任せるより、多少手間はあっても自主管理の方がトータルでいいのではないかと言う問題提起のスレになります。自主管理はもちろん、リスクもあり、管理がズボラになったり理事会が暴走するなどデメリットはありますが、それは管理会社に頼んでも、管理会社が暴走して利益相反に繋がる可能性もあり、何とも言えません。ただ、理事会に透明性を持たせられれば、管理会社へ払っていた利益や不要な提案が減る分、節約できて、いい気がします。どうでしょうか。会計業務なら税理士、建築知識なら建築士・マンション管理士、管理ノウハウならマンション管理士など、専門家を顧問とすることで、知識不足は解決されます。また最近では三菱地所開発の自主管理アプリも出てきています。
*なお、管理会社関係者にとっては不都合な内容であるため、妨害や荒らし行為があると思いますが、徹底的に
スルーでお願いします。あくまで目線は管理組合や区分所有者にとって得かどうかです。
[スレ作成日時]2020-12-12 22:02:28
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ピンハネ業である「管理会社」は必要ない?!ーー自主管理の方法も
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6759
匿名さん
区分に対して管理する側、支配する側だと勘違いしている管理会社社員が多いと思う
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6760
匿名さん
大規模修繕工事の情報を聞きつけて、分譲マンションの区分所有者になってから、修繕委員になるケースもあるんだね。
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6761
検討版ユーザーさん
某マンション理事会で確認された手口の一例:
まず非常に高い費用を提示し、相場と比べてもまだ高い価格に下げて「さも値引きしたように見せる」
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6762
マンション比較中さん
管理会社と管理組合の取引は、大人と小学生が利害関係当事者として交渉するような設定。よく在る理事会がとか理事長が、とかいうお話は木を見て森を見ぬようなものだと思う。
国土交通省や政治家にお願いしたいのは、管理請負業の監査、税務調査。
管理組合の修繕積立金ほかが無駄に、過剰に支出されていないか、抜き打ち調査を実施する社会の仕組みづくり。自主管理方式の普及のための支援や
サポートで社会の厚生、健全性を育てるための取り組みだ。
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6763
マンコミュファンさん
日本には決定が出来ない気質が多いんだよそれは日本全体の縮図
それは官僚だけに関わらず政治家もそうなのよ
だからこそ空気読まないのがむしろ今は必要なんだと思うんだわ
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6764
匿名さん
利益効率を上げようとする営業マンに管理を任せるのはおかしいだろ
社会の厚生は国がサポートしろよ
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6765
匿名さん
中古マンションを買う場合って今まで住んでた住民たちがどのくらい修繕積立金を貯めてるかって購入検討者にも開示してもらえる情報ですか?
修繕積立金が赤字状態でほとんど積み立てられてない中古マンションを買うと、住んでから高額の修繕費を要求される可能性があると噂で聞いたのですが本当ですか?
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6766
匿名さん
修繕積立金はどのくらい貯めてある中古マンションであれば、今後の修繕積み立て費の毎月の徴収が値上がりする確率が低いですか?
築○○年の戸数○○世帯のマンションなら修繕積立金は○○円ほど貯めてあれば優良物件と言える、という基準をだいたいで構わないので教えて欲しいです。
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6767
匿名さん
>>6766 匿名さん
売主経由で『通常総会議事録』を入手すると、良いでしょう。
議事録を見れば、そのマンションが抱える問題点などが把握できます。
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6768
匿名さん
マンション管理を人間が運用してる以上は中抜きや癒着の温床になりやすい
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6769
匿名さん
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