管理組合・管理会社・理事会「ピンハネ業である「管理会社」は必要ない?!ーー自主管理の方法も」についてご紹介しています。
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自主管理の方がイイ [更新日時] 2026-02-02 21:48:58

【ピンハネの定義】=付加価値のない、もしくはほとんどない単なる中抜き行為。(継続的な外注業務=定期清掃、エレベーター点検、管理員業務、また設備の更新事業、大規模修繕の事業者への発注業務など、直接契約すれば格段に安い場合も)

区分所有者が管理会社に委託費として支払う管理費・修繕費はサービスの対価としての金銭譲渡ではなく、
プールしておくものです。その中から、管理会社は管理業務の対価として委託管理費を報酬としてもらいます。
そのほかの管理費の中からは管理員業務の委託費やエレベーターのメンテナンス費、清掃費などを支払っていて、
場合によって、防犯カメラなど、設備の更新業務などを請負ます。しかし、それらはもちろん手数料が上乗せされています。この手数料率は再委託のコストから10?50%、場合により、青天井で利益が上乗せされます。さらに大規模修繕はロットが大きいので、元請け業者になるように、理事会に営業攻勢をかけてきます。従って、波風立てようとしない御用理事会は、区分所有者の立場から見ると、損をすることになります(管理会社にとってはそれが仕事です。要するに利益相反の関係)。

もちろん、付加価値があり、管理会社を通した方がメリットがあれば、通した方がいいでしょう。しかし、実際は、ただの発注業務で、管理組合自ら契約した場合のサービスの質の変化は基本的にはありません。管理会社フロントは1人につき10?20物件を担当しています。要するに、1物件単位では片手間でできる作業しかしていないことが分かります。実質的に管理組合のメリットになるのは理事会業務と利益相反にも繋がる提案業務でしょう。それに対して、管理費の30%以上を常時支払っているのはやはり賢明ではありません。

管理業務は、清掃や管理員、エレベーターの保守点検などは協力会社に継続的に発注しており、手間がないにも関わらず、管理会社と契約している限り、直接契約では不要な手数料を毎月、上納している形です。管理組合から見れば極めて馬鹿らしい状態です。それどころか、材料費や値上がりなど、もっともらしい口実を付ければ「このサービスと相殺すれば値上げはありません」などと、サービスが間引きされ、間引きした分だけ、管理会社の利益に繋がってしまう構図です。例えばエレベーターの保守費用が倍に上がったので「毎月の点検から、ふた月に1回にしましょう」などと提案があったとすれば、その費用はあくまで管理組合からの受注費であってそれは管理会社の匙加減で調整できます。しかし、管理会社からの再委託費は間違いなく減るので管理会社の利益に繋がります。サービスの多い高級マンションでサービスが次々廃止されるのはこう言う理由があると考えられます。

また、必要性の低い例えばエントランスの空調の更新の提案など、壊れてから修理でもさほど問題ないものを耐用年数できっちり交換し、その度に管理会社に手数料が入る構図です。仮に15年持つ物を10年で交換していたっら30年間で1回分、損することになります。要するに一般的な感覚から「不必要な提案」と言えるでしょう。万一に備える必要のない更新の提案は「不必要」です。

これら不要な中抜きがまかり通るのも、結局管理組合側の無知、無関心にも問題があって、そこにつけこめてしまう状況にも問題があります。

そこで正直、もう不要な中抜きに目を瞑って管理会社に任せるより、多少手間はあっても自主管理の方がトータルでいいのではないかと言う問題提起のスレになります。自主管理はもちろん、リスクもあり、管理がズボラになったり理事会が暴走するなどデメリットはありますが、それは管理会社に頼んでも、管理会社が暴走して利益相反に繋がる可能性もあり、何とも言えません。ただ、理事会に透明性を持たせられれば、管理会社へ払っていた利益や不要な提案が減る分、節約できて、いい気がします。どうでしょうか。会計業務なら税理士、建築知識なら建築士・マンション管理士、管理ノウハウならマンション管理士など、専門家を顧問とすることで、知識不足は解決されます。また最近では三菱地所開発の自主管理アプリも出てきています。

*なお、管理会社関係者にとっては不都合な内容であるため、妨害や荒らし行為があると思いますが、徹底的に
スルーでお願いします。あくまで目線は管理組合や区分所有者にとって得かどうかです。

[スレ作成日時]2020-12-12 22:02:28

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ピンハネ業である「管理会社」は必要ない?!ーー自主管理の方法も

  1. 6739 匿名さん

    >>6738 匿名さん

    現在もスポンサーとしてフマキラーに支えられている
    カープにとって「ゴキブリ野球」は褒め言葉になります

    https://x.com/carprospi/status/1913210343469596692

  2. 6740 匿名さん

    G社の

    Gとは・・

    ゴキ〇〇



    Gか。。。!?

  3. 6741 匿名さん

    >>6737 匿名さん

    このCMは、広島県にあるフマキラーの
    施設『ブレーンズ・パーク 広島』で、
    撮影したらしい。。

    https://x.com/miyahara_kanon/status/1909411132684878061

  4. 6742 マンコミュファンさん

    管理会社も談合の共犯だな。確かに、管理物件が何千とあったら本来、管理会社が談合価格に気が付かないのはあり得ない。

    https://gendai.media/articles/-/151246

  5. 6743 匿名さん

    >>6740 匿名さん

    フマキラーといい・・

    広島は、ゴ〇ブリ とゆかりの地ですね。

  6. 6744 匿名さん

    >>6743 匿名さん

    『ゆかり』といえば、ご飯のお供

  7. 6745 匿名さん

    老朽化マンション等の管理及び再生の円滑化等を
    図るための建物の区分所有等に関する法律等の
    一部を改正する法律案

    https://note.com/sakasaki_sss/n/n3c0b8da62a30

  8. 6746 匿名さん

    改正区分所有法などが23日の参議院の本会議で可決・成立しました。来年4月1日に施行される予定です。

  9. 6747 マンション検討中さん

    そう言えば、3183さんは、談合に関してどう思ってるのかな?

  10. 6748 匿名さん


    首都圏のマンションの大規模修繕委員会に
    男2人が住民になりすまして参加し、
    住居侵入容疑で神奈川県警に逮捕された。

    2人は大阪府大阪市の大規模修繕工事施工会社の従業員で、
    「会社の利益のためになるとも思った」と供述したという。

    https://www.asahi.com/articles/AST6V3WBVT6VUTIL003M.html

  11. 6749 検討板ユーザーさん

    管理会社のピンハネはかなりだ、
    1物件で毎月いくらピンハネして
    いるのだろう?
    会合に1回でるだけなのに、10
    万円はピンハネしている。
    下請け業者とは談合して、価格
    の高値維持をしてる。
    困った、困った!

  12. 6750 匿名さん

    >>6748 匿名さん

    マンション大規模修繕…“住民なりすまし”業者が会議参加 「あなた誰?」直後に逃走



    ■もうすぐ逮捕か・・?!


  13. 6751 匿名さん

    大規模修繕工事の情報を聞きつけて、分譲マンションの区分所有者になってから、修繕委員になるケースもあるんだね。



    外から営業を仕掛けるよりも、内側から切り崩すほうが効果的だわな・・

  14. 6752 eマンションさん

    >>6751 匿名さん
    マンション管理に必要な情報だがスレ違いだよ

  15. 6753 匿名さん

    >>6751 匿名さん

    分譲マンションの大規模修繕工事・・・数十年前から不正な受注調整か!?

    NHKニュース7 (7月16日放送)

    ■見逃した人は・・
    NHK+(プラス)をご覧ください。

  16. 6754 匿名さん

    マンション 修繕工事問題 公取委が複数の設計コンサル会社 聴き取り 実態解明へ | NHK | 不動産
    2025年7月16日 18時28分
    https://www3.nhk.or.jp/news/html/20250716/k10014864651000.html

  17. 6755 匿名さん

    標準管理委託契約書の改正で、「役務の提供を伴わない金銭等」は、管理業者が外注業者から受け取る手数料なのでしょう。手数料を禁止する規定がされるなら、大したもの。抜け道があるにしても。

    〇 令和7年マンション管理法改正に伴うマンション標準管理者事務委託契約書の策定等に関する検討会
    第1回(開催:令和7年6月30日)/ 資料4 マンション標準管理委託契約書の改正ついて
    https://www.mlit.go.jp/tochi_fudousan_kensetsugyo/const/content/001899...

    第26条 誠実義務等
    <見直しの方向性>

    > 管理組合以外の者から役務の提供を伴わない金銭等を収受しない旨を規定。

    > 工事等の発注プロセスの透明性確保のための措置(管理業者やその関連会社が工事等を受注する場合や、施工会社の選定に管理業者が関与する場合は、工事費用の内訳や積算根拠を区分所有者に説明する等)を規定。

  18. 6756 匿名さん

    >>6755 匿名さん

    「マンション標準管理委託契約書」の改正において、第26条関係で予定されているのは、「コメント」に以下が追加されることだけだと思います。

    ② 業者は、管理事務に関連して、管理組合との関係の透明性を確保するため、役務の提供を伴わない紹介手数料、仲介料、その他謝礼、若しくはその他の対価の支払い又は便宜の供与その他の利益を、管理組合の総会の承認を経ずに、管理組合以外の者から収受し、又は供与することは望ましくない。
    ③ 工事発注プロセスの透明性を確保するため、理事会方式において管理業者自ら又はその関連会社が工事を受注する場合や、管理業者が施工会社の選定業務のみを行う場合においても、工事費用の内訳やその積算根拠を、管理業者が管理組合に対して説明することが望ましい。
    ④ 管理業者管理者方式の場合は、管理業者が甲と乙を兼ねることから、管理業者やその関連会社が工事を受注しようとする場合は、相見積もりを行った場合はその内容、行わなかった場合はその理由を説明すること。
     理事会方式においては、管理業者は、理事会から求めがあった場合は相見積もりを取得するものとする。ただし、この場合に相見積もりを取得するためにかかる費用等については、別途、管理組合及び管理業者が協議して定めるものとする。
    (第2回 資料2 マンション標準管理委託契約書の改正(各論)について)
    https://www.mlit.go.jp/tochi_fudousan_kensetsugyo/const/content/001903...

  19. 6757 匿名さん

    直接、防犯カメラとか管理会社を通さずこういうところで注文するのはどうなんでしょうか。
    https://www.trinity4e.com/maison.html

  20. 6758 マンション住民さん

    [ぼったくりビジネスであるマンション管理会社に気をつけよう!】 

    ・管理会社は実際には、管理業務の実務のほとんどを外注しており、その中間マージンやバックマージンで儲ける中抜きビジネス。工事もピンハネ中抜きばかりだから不要な工事も増える。注意が必要。
    ・実は管理会社は見えないところのでぼったくってる。委託管理費の中抜きと管理組合の直契約部分による外注先から管理会社へのバックマージン=これらの合計で平均的な管理費だとおよそ3割は管理会社に流れています。
    ・その根拠としては管理会社の決算を見ると節税分を加味した粗利(売上総利益)が25%程度(管理費を主な収入源とするマンション管理専業会社)。また、管理費削減に取り組んだ場合もだいたい30%程度下がることが多いことでも裏打ちできる。
    ・それに対して、管理会社のが果たしている毎月の役割はほとんどない。実質的には理事会に出席して議事録を書いて配るだけ。あとは放置でチャリンチャリンのぼったくりビジネス。管理会社のフロント1人で10~15棟近く担当できるくらいの仕事量。
    ・基本的にマンション管理はエレベーター保守、植栽保守など外注先が担当する。しかし、それらの契約を維持しているだけで、毎月何割も管理会社に支払っているのが現状。エレベーター保守業務など、毎月、管理会社の出番はほぼない。
    ・マンションが大規模になればなるほど、ぼったくりの総額も増す。
    ・年間予算1億のタワマンならその30%が大した仕事もないのに管理会社に流れている。これだけあれば、修繕費に回すことができ、修繕費値上げも抑えれる。だから改革が必要。
    ・これは管理組合にとってバカらしいので、マージン率の引き下げが必要。
    ・手段として手っ取り早いのは削減コンサルに依頼。成功報酬のところだと、年間の削減幅の50~100%。これで大抵は30%ほど管理費は管理費からの持ち出しなしで下がる。
    ・中でも一番金額が下がりやすい項目はエレベーター保守。メーカー系が多いのでここを独立系にすれば、半額近くになることが多い。独立系でもメーカー系と差はない。
    ・さらに管理会社と契約することのデメリットは、不安を煽って無知な管理組合に漬け込んで不要不急の工事を提案してくること。「この工事をしないとえらいことになりますよ」と脅す。相見積もりをとっているつもりでも、管理会社を通した相見積もりは全て管理会社の手数料が上乗せされている。だから、管理会社を通さず見積もりを出した時よりも大抵高い。(管理会社を信用せず、独自に調べてみることが重要)
    ・つまり管理会社は単なる管理費を食い潰すシロアリ。でも残念ながらマンション管理はメディアで取り上げられることも少ない地味なテーマで、注目されない。そこに漬け込んでコッソリ儲けようとするのが管理会社。所有者の無関心こそが飯の種。不安を煽って管理費を気づかれないように巻き上げるのがビジネスモデル。
    ・管理費や修繕費など維持費が高止まりしていると、中古市場から敬遠され、資産価値も同条件の物件と比べて下がってしまう。だから管理費の改革は資産性を保つ意味でも重要。


    管理会社 ボッタくりの内幕
    https://www.cip.co.jp/file/news20181217.pdf

    管理委託契約を「人質」に取るマンション管理会社の値上げ要求と戦う方法は?
    https://diamond.jp/articles/-/269607

    マンション修繕積立金、月2万円超えは“搾取”!「月1万円あれば価格が下がらない」業界関係者が明かす不都合な真実
    https://diamond.jp/articles/-/369325

    マンションの「予防」修繕をしきりに勧める業者は信じてはいけない 
    https://diamond.jp/articles/-/198244

    マンション価値を大幅に下げる…「マンション管理会社」ビジネスの“深すぎる闇”
    https://gendai.ismedia.jp/articles/-/88268

    修繕工事費をピンハネするマンション管理業界
    http://sumigokochinikki.livedoor.biz/archives/53160113.html

    マンション管理組合と管理会社は利益相反関係にあるかを工事の観点から解説
    https://happyw0610.com/kanrikaisya-riekisohan/#gsc.tab=0

    管理会社の工事は高い?相見積もりや中間マージンぶっちゃけトーク
    https://blacksheep-mansion.com/kanrigaisyakoujitakai/

    マンション管理会社は業者からキックバックを貰ってる?
    https://daiiy.blog/mansion-real-revenue/

    管理会社が大規模修繕でリベート取ったら背任行為だ
    http://sumigokochinikki.livedoor.biz/archives/53160114.html

    【「元」大手管理会社取締役のつぶやき その6-2】理事長あてのラブレターは届かない(2)
    http://schoolformkk.officialblog.jp/archives/52407419.html 

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