管理組合・管理会社・理事会「「マンション管理士等に質問しよう! Part3」」についてご紹介しています。
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匿名さん [更新日時] 2026-02-26 09:50:30

マンション管理をしていく中で、困ったこと、聞きたいこと等をここで質問してみませんか。
マンション管理士、建築士、弁護士、宅建士、管理会社勤務の皆さん、理事の皆さん、
住民の皆さん等が質問に答えてくれると思います。

[スレ作成日時]2018-08-08 20:19:27

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「マンション管理士等に質問しよう! Part3」

  1. 23251 通りがかりさん

    理事長が変すぎて総会で代案が提出されることもあるからなあ。臨時総会で理事の任を解かれていたが、区分所有者に対する優越感でもあるのだろうか

  2. 23252 匿名さん

    管理会社の言いなりに値上げするために強弁する理事長(傀儡?)は5分の1請求で退任させるのが一番よ

  3. 23253 匿名さん

    ジャイアンとスネ夫とのび太の関係に例えると、

    ジャイアン:デベ系管理会社
    スネ夫:理事長
    のび太:区分所有者

    問題は、スネ夫がジャイアンに財布を差し出すときに、そのお金は区分所有者や住民から税金(管理費修繕積立金か家賃)として徴収したものである。税金の無駄遣いについて区分や住民が文句を言うとジャイアンとスネ夫が結託して嘲笑する。

    スネ夫はジャイアンにくっつくことで利益を得ています。 彼はジャイアンの力を利用して自分の地位を保つために行動し、時にはジャイアンの手下としての役割を果たしています。また、スネ夫はジャイアンの横で権威を補強し、のび太をからかう役割を担っています。

  4. 23254 匿名さん

    管理組合はそんなに複雑ではない。
    特に輪番制の理事であればいわんもがなだね。
    理事は悪代官ではないよ。普通の善良な住民。

  5. 23255 匿名さん

    >>23254 匿名さん
    実現できるなら素晴らしいプランだが、現状では机上の空論に過ぎない。
    悪意の理事長、権力を振りかざす人間が「マンション内のことだから」とそのままにされる現実がある。

  6. 23256 匿名さん

    輪番制にすれば良い。

  7. 23257 匿名さん

       【参考】1年輪番制の弊害と「望ましい対応」 【輪番制】

     従前から、多くの管理組合で自主的な管理組合運営ができず管理会社依存の運営になっているのは役員の短期輪番制に原因があるといわれてきています。
    *短期輪番制が多くの組合に導入されているのは以下の理由といわれています。
    ①ほとんどの組合(73%)では役員は無報酬でボランティアとしての活動である為、全員の役員就任は公平感がある。
    ②全員が役員を経験することでマンション管理についての意識の向上につながり、理事会活動が理解され協力を得やすい環境が醸成される。
    ③特定の人達による恣意的な管理組合運営という事が起きにくい。
    *しかし上記以上に重大な問題点として下記の事が指摘されています。
    ①1年任期での短期交代制では長期的に取り組むべき問題に対応できず、困難な事案のほとんどは先送りされてしまう。
    ②単に順番だけでの役員就任なので管理組合活動に積極的に取り組む姿勢や意欲に欠け、任期満了まで理事会への出席のみが目的となってしまう。
    ③検討内容が次年度役員に引き継がれず、決定した事が実行されないこともある。(総会議案を作成する役員と実施する役員が異なっている)
    ④長期間、1年輪番制で管理組合運営をしていてもその知識・ノウハウは結 果として管理組合に蓄積されず毎年一からのスタートになるため、管理 会社主導の運営から抜け出せない。
    ⑤上記のような状態でマンションが築30年を超え、建物・設備等に不具合箇所が出始めても組合としての自主的な対応ができず、管理会社の言いなりになるか、あるいは管理不全マンションへの道を進むことになる。
    *改めて、1年任期の輪番制の問題点を指摘されますとその弊害の大きさは計り知れません。このような中でかねてより国交省のマンション標準指針が“望ましい対応”としている輪番制が「2年任期の1年半数交代制」です。
    この方法で輪番制の弊害が全て解消できるわけではありませんが、2年あれば大方のことが出来ますし、毎年経験者が半数残ることで継続性も一定程度担保できますので1年任期との比較では管理組合運営が大幅に改善できる可能性を秘めていますので、この制度にチャレンジする価値はあるように思われます。しかし、単に順番で役員に就任しただけという人が1年の経験を得て2年目にどれだけ意欲や目的を持った組合運営をしてくれるかにかかっており、1年目と2年目が同じ1年間では何も変わらないのは当然です。
    結局、管理組合活動は役員の意欲や関心の有無がポイントに違いありません。
       (川口市マンションコミュニティー協議会、2024年12月21日 )

  8. 23258 匿名さん

    >>23256 匿名さん
     総会への出欠票(議決権行使書等)を必ず出すように文書を送っても出さない人が多く、理事2名以上の出席がないと理事会が成立しないので、無関心か拒否の組合員が輪番制で選出されてしまうと実務上の支障が出ると思います。
     外部の組合員は賃貸の会社が多く定足数を理解なさっていてご協力いただけますが、管理規約上、役員資格がありません。

  9. 23259 匿名さん

    輪番制は2年の半数交代がいいでしょう。
    理事長は理事の互選ですが、あらかじめ理事長については、
    めぼしい方に打診しておくといいでしょう。
    理事会のやることは毎年決まっていますので、マニュアル化
    しておくといいと思います。
    理事会でも会社でも同じことがいえますが、ヘッドさえしっかり
    していれば後は雑魚でもいいといわれています。
    ちょっと言い過ぎですね。

  10. 23260 匿名さん

    マンションは大規模マンションが絶対良いですよ。

  11. 23261 匿名さん

    >>23259 匿名さん
    逆は必ず真ならず。

  12. 23262 匿名さん

    某理事長は、総会には「総会対策」という意識で自らの地位を利用し組合員宛文書で「5分の1請求」の同意書や総会委任状を取り下げるように通達していた。彼は2~3名の取り巻きや管理会社に依存していたが、総会や5分の1請求で提出された意見については軽視しており、内容を理解していない(勘違いなのか意図的なのか対抗について間違った情報を流布し誹謗中傷を行っていた)ことから「読んでもいない」状態であることは明白だった。2~3名の取り巻きと共に(対抗の某組合員は)「品位」に欠ける等の非難攻撃を行っていた。
    このケースでは過半数の賛成を以てリプレイスできたが、競ったり勝負ごとにならざるを得ない。
    憂慮すべき事態だ。

  13. 23263 匿名さん

    総組合員数の過半数が反対しているにもかかわらず「理事会」の決定であれば強引に進めることができる。某理事長を含めて3~4名の賛成しかない、圧倒的多数が反対している状況でも可決できてしまうような改悪は、絶対に阻止しなければならない。

  14. 23264 匿名さん

    理事長が不同意性交で逮捕されたらどう対処すべきでしょうか

  15. 23265 匿名さん

    >>23264 匿名さん

    理事長に事故があるときは、副理事長がその職務を代理する。

  16. 23266 匿名さん

    ありがとうございました

  17. 23267 匿名さん

    理事会は管理組合の諮問機関にすぎない。
    あくまで総会が管理組合の最高決定機関ですよ。

  18. 23268 匿名さん

    >>23267 匿名さん
    その理事の選任方法に不正はないかを精査せよ。

  19. 23269 匿名さん

    理事なんか犬でもなれる

  20. 23270 匿名さん

    理事は輪番制で良い。

  21. 23271 匿名さん

    >>23270 匿名さん
    輪番制は管理会社等の思う壺

  22. 23272 匿名さん

    なぜそうなるのか。
    自分たちのことは自分たちで守っていくようにしなくちゃね。
    知識を知恵に変えてやるしかない。
    マンションの住民の能力が管理会社の社員に劣ることはないよ。

  23. 23273 匿名さん

    >>23272 匿名さん
    そうかな~

  24. 23274 匿名さん

    例えば住民がマン管の資格にチャレンジするとかの努力も必要。
    たとえ合格しなくても、マンション管理の知識は確実に身につく。
    それをやらないマンションは管理会社にまかせるしかない。

  25. 23276 匿名さん

    反社の拠点になったマンションもあるよ。

  26. 23277 匿名さん

    管理会社が修繕積立金を把握しているのは当たり前のことです。
    それと大規模修繕工事の工事費総額とは直接関係はありません。
    相見積もりを取るときは、修繕箇所を決めてから相見積もりを取り
    ますが、でてきた見積額に対しては約5%程度の予備費は組みますが
    それも必要なければ使うことはないでしょう。

  27. 23278 匿名さん

    談合は建築士や施工会社、管理会社の各担当が賄賂とかを
    取るのをいうのではないですか。
    正式な明細が記載された請求書は談合ではありません。工事が
    行われたのですから管理組合は支払わなければならないでしょう。
    しかし、その請求書は管理組合が認めた工事、金額でなければ
    なりません。修繕委員会でみとめられた工事個所や金額以外であれば
    支払う必要のないものです。

  28. 23279 匿名さん

    >>23278 匿名さん
    明細について、外の会社にお見積書を作成してもらうと明細がわかります。
    うちは長谷工のマンションですが、十年程前の大規模修繕の完了報告書をみましたが明細がありません。納品書も領収書も見積書もなく、フロントに聞くと十年以上も前のことでは残っていないということです。総額でいくらの数字しかない。管理会社が作成した予算書が理事会を通過し総会で承認される手続きは行われていますが明細がない状態なのです。

  29. 23280 マンション比較中さん

    管理会社変更をおそれる人の気持ちがわからないな
    どぅいう心理?

  30. 23281 匿名さん

    管理会社を変更するには、次の管理会社を探して
    相談をしてから進めていかなければならない。

  31. 23282 匿名さん

    大規模修繕関連や値上げがきっかけになることが多い。

  32. 23283 匿名さん

    引継ぎはいい加減になるしね。

  33. 23284 匿名さん

    全部引継ぎできなくてもいいじゃないの
    前の大規模修繕について問い合わせも身内意識で隠されるよりマシ

  34. 23285 匿名さん

    大規模修繕工事のことを前の管理会社に聞くことはないよ。
    その時の修繕委員とか、新しい設計監理会社に聞けば良い。

  35. 23286 匿名さん

    >>23285 匿名さん
    今回の大規模修繕の見積書を作成していただくにあたって外の設計管理会社や建設会社に見てもらったけど、前の大規模修繕の完了報告書の記載がおかしい(虚偽記載がある)。
    住民説明会に「相見積もり」で前の管理会社(のグループ会社が施工)も同席のうえ説明してもらおうと思ったけど、それはできないのはどうしてなの?
    前の大規模修繕の直前に引っ越してきて即理事会に入って会議に参加していたK氏に聞いても何も返事がない

  36. 23287 匿名さん

    修繕委員会が設置されていない分譲マンションです。
    当時の会議に参加していた理事会メンバーのうち現在の住所がわかっているのはK氏だけですが電話番号もメールアドレスも教えない方です。住所に訪問しても留守です。
    十年以上も前の工事ですと管理会社(予算書や報告書を作成)に説明責任はないのでしょうか?

  37. 23288 匿名さん

    大規模修繕工事中は週1回以上の会議とかが
    あるので理事会では対応できないのでは。

  38. 23289 匿名さん

    >>23287 匿名さん
    修繕委員といっても殆どは工事に関しては素人です。
    ただ参加していただけの者が殆どです。
    同じ条件での相見積もりのとりかたとか、工事内容とかは
    わかっていないと思います。
    業者説明会もただ漠然と聞いていただけですよ。

  39. 23290 匿名さん

    工事に関しては、しっかりした設計コンサルタントを
    雇うことです。

  40. 23291 匿名さん

    投資でしっかり稼ぐことですね

  41. 23292 匿名さん

    大規模修繕委員については、一人ぐらいは建物設備に
    詳しい者がいた方がいいですね。

  42. 23293 匿名さん

    大規模修繕の外壁に関する工事には修繕委員会も積極的だが設備に関することには消極的である。つまり簡単な工事で金額が大きいのが魅力なのでしょうね。設備は工事が複雑の割には実入りが少ない。これは何を意味するかを考えて下さい。特に水回りは外壁よりも優先するべき管理でしょう。

  43. 23294 匿名さん

    米国の市場が活性化してきた。久しぶりに見の目を見そうである。組合投資分も一進一退でネガテブ組合員も機嫌が悪い。日本市場がいくらいい結果が出ていても日本人の多くは米国の信託に投資している。これも円安要因だが誰もそれには気付いてはいない。自分で日本を売って米国を買っていながら円安は物価を支えるんでよくないとホザク。最近は円高でも日本株は暴騰しているが永くは続かない。トランプの年齢が.気になるが。鬱暴落してもおかしくない。リターンとリスクが背中合わせが投資である。知識と胆力のない者は投資には不向きである。勝負師は年密な計算で勝負する。組合投資はいちいち総会で承認が必要だから厄介だ。うちは理事たちがそれなりに投資を理解しているからいくらか安心ではある。

  44. 23295 匿名さん

    18日の米株式市場では、NYダウが前日比129.47ドル高の4万9662.66ドルと3日続伸した。ハイテク関連株に買いが入り、全体相場を押し上げた。トランプ米政権が近くイランへの大規模な軍事行動に乗り出す可能性があると一部ニュースサイトで報じられたことは、リスク選好ムードを冷やす要因となった。

     ゴールドマン・サックス・グループ<GS>やセールスフォース<CRM>、シェブロン<CVX>が上伸。ラッシュ・ストリート・インタラクティブ<RSI>が大幅高となった。一方、キャタピラー<CAT>やプロクター・アンド・ギャンブル<PG>が冴えない展開。ポートランド・ゼネラル・エレクトリック<POR>が売られ、レイジーボーイ<LZB>が急落した。

     ナスダック総合株価指数は175.25ポイント高の2万2753.63と続伸した。エヌビディア<NVDA>やアマゾン・ドット・コム<AMZN>が堅調。パランティア・テクノロジーズ<PLTR>とモデルナ<MRNA>、マイクロン・テクノロジー<MU>が株価水準を切り上げ、ケイデンス・デザイン・システムズ<CDNS>が急伸した。半面、ウォルマート<WMT>やコストコ・ホールセール<COST>、アドバンスト・マイクロ・デバイセズ<AMD>が値を下げ、アプライド・デジタル<APLD>やパロ・アルト・ネットワークス<PANW>が安い。

  45. 23296 匿名さん

    19日の東京株式市場は主力株中心に根強い買いが続き、日経平均株価は強調展開を維持しそうだ。前日は5日ぶりに大幅反発し一時800円を超える上昇をみせ、大引けにかけ伸び悩んだとはいえ上昇率は取引終了時で1%を上回った。きょうは前日ほど上値が伸びない可能性はあるものの、5万7000円台半ばで頑強な値動きが見込まれ、今月10日につけた上場来高値5万7650円を視野に入れるケースも考えられる。前日の欧州株市場は文字通りの全面高に買われ、ドイツの主要株価指数であるDAXは1%超の上昇で続伸。ラインメタルなど防衛関連株に買いが向かい指数を押し上げた。フランスのCAC40は3日続伸し、約1カ月ぶりに史上最高値を更新した。英国のFTSE100も1%超の上昇で4日続伸し、最高値更新基調を続けている。一方、米国でもエヌビディア<NVDA>が大幅高に買われたのをはじめ、ビッグテックに買いが集まり全体相場を牽引し、NYダウ、ナスダック総合株価指数ともに上値を追った。エヌビディアはメタ・プラットフォームズ<META>とAIインフラ分野で提携を発表し、メタはエヌビディアの最先端AI半導体を数百万個購入する契約を結んだことが明らかとなっている。もっとも、NYダウ、ナスダック指数いずれも取引後半は上げ幅を縮小した。この日にFRBが開示した1月のFOMC議事要旨で、今後の金融政策に関して追加利下げだけではなく、利上げも選択肢に挙がっていたことがマーケット心理を冷やした。東京市場では、前日の欧州株が全面高だったほか、米国株も強調展開を維持したことは追い風となる。外国為替市場で足もと急速にドル高・円安方向に振れていることは、輸出セクターを中心にポジティブ材料として働きやすい。高市政権が打ち出す政策への期待感が個別株の物色にも反映されそうだ。

  46. 23297 匿名さん

    投資の書き込みは嫌だね。

  47. 23298 匿名さん

    現金の価値が下がるとどうなるか。

  48. 23299 匿名さん

    インフレに反対投票しよう

  49. 23300 匿名さん

    インフレを止めてデフレになると企業倒産が増えて失業者があふれる。インフレには.反対はしない。デフレより.インフレがいい。優秀な人間に稼いでもらいたい。

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