- 掲示板
タワーマンションという用語自体に法的な基準はなく、階数による定義などもありません。 しかし、建築基準法や消防法などでは、31m、60m、100mと、建物の高さによって異なる基準が設けられています。 ... つまり、「タワーマンションとは、高さ60m以上、階数でおよそ20階建て以上の住居用建築物である」と考えてよいでしょう。
なんか代表者が神戸大学卒とか慶応大学卒とか書いてありますけど、
年会費が高いし、自作のマンション検定の検定料が1万円とか
こんなのに引っかかる人いるんですかね?
RJC48のほうからは、無関係であるとかのメッセージがでている。
どうも、もともとRJC48に入っていた2人の分派行動で除名でもされたみたい。
1万円するタワーマンション資格試験とかいうのが例題でてるが噴飯ものではある。
1口30万円なりの賛助会員が何者なのかは明らかにしてほしいね。
どこかで運営経費はゲットするしかなかろうが、いくら管理組合側が無料でも、
高額の賛助会費を払ってる会社の利用を押し付ける構図ではね。
RJC48が声掛けして個人参加している理事長の所属する管理組合が連名で、平成27年に国交省マンション標準管理規約の改正に対して管理組合名で意見書を提出した。
http://www.midskytower.com/wp/wp-content/uploads/pdf/20150528_%E5%9B%B...
その時に、代表務めるマンションに対して「管理組合名を冠して意見書を出すために総会決議を採ったのか?」と質問したら、「総会決議が必要だという法的・規約的根拠を示せ」と言ってきた。
そこで「総会決議が不要との法的・規約的根拠を教えてほしい」と反論したら返事がなかった。
理事長は委任による代理人だから、いちいち本人(総会)の同意はいらないよ。
契約とかで総会決議がいるのはもっぱら予算確保のため。
管理組合では予算ですら、本来は不要。決算承認決議があれば問題ない。
>理事長は委任による代理人だから、いちいち本人(総会)の同意はいらないよ。
何を委任されているのか?管理規約に定める管理組合業務だ。
国交省のパブコメに管理組合名で意見することなど管理組合業務ではない。
標準管理規約だと
32条
十一官公署、町内会等との渉外業務
十七その他組合員の共同の利益を増進し、良好な住環境を確保するため
に必要な業務
などが根拠になると思う。
国交省のコミュニティー条項廃止に関する「廃止すべきでない」という意見書だから、マンションとして決を採る必要がある。
理事長の独断で「廃止すべきでない」と管理組合名で意見するのは如何なものかと。管理組合の総意と見られる。
マンション標準管理規約(単棟型)
第48条(議決事項)
次の各号に掲げる事項については、総会の決議を経なければならない。
一~十四 (略)
十五 その他管理組合の業務に関する重要事項
総会決議なしで管理組合として加入しているならば、組合員に「組合員に加入の是非を問われた事実はない。総会決議を経ていないものに理事会が管理組合としての加入を勝手に決めたのはおかしいのではないか?参加したい役員の方は、個人の資格で参加すべきだ」と厳しく追及されて当然。
裁判所に理事長の解任請求をするとかそこまでの話ではなく…。自分が所有するマンション名を組合員の許可なく勝手に利用して欲しくない、区分所有者だっていることをどう考えるのか?という問題。加入について理事会決議すらあったのか?理事個人?理事会?の独断専行と言われても仕方あるまい。
↑追及したらいいでしょ。総会で解任する場合は、理由はどうでもいい。
理事長は、いちいち組合員の思想、信条を忖度していられないだろう。
不満なら、理事長に立候補すればよい。
>理事長は、いちいち組合員の思想、信条を忖度していられないだろう。
問われているのはそういう問題ではなく、飽くまでも理事会?役員?としての権力の濫用、公私混同の問題。あえて言うなら、各組合員の思想信条など知りようもなく、また組合員の思想信条を代表し得る立場でもない以上、総会決議を経ていない理事会?役員?の独断専行はすべきでない。
>不満なら、理事長に立候補すればよい。
管理組合役員としての自身の責任を問われたら、そのような捨て台詞を吐くのは無責任極まりない。
しかし、マンション管理士試験上位合格者さんなる方は、全国タワーマンション協会の関係者なのかね?
>>問われているのはそういう問題ではなく、飽くまでも理事会?役員?としての権力の濫用、公私混同の問題。あえて言うなら、各組合員の思想信条など知りようもなく、また組合員の思想信条を代表し得る立場でもない以上、総会決議を経ていない理事会?役員?の独断専行はすべきでない。
そのように紙に書いて、理事長に渡したらどう?
>>問われているのはそういう問題ではなく、飽くまでも理事会?役員?としての権力の濫用、公私混同の問題。あえて言うなら、各組合員の思想信条など知りようもなく、また組合員の思想信条を代表し得る立場でもない以上、総会決議を経ていない理事会?役員?の独断専行はすべきでない。
そもそもの話だが、意見表明は自由である。事後規制で対応すべきで、問題ならそれなりの対応をすればいいことである。
まあ、(日本の憲法の問題で無く、)お宅のマンション内のことだからそんなにイヤなら「理事長は総会決議なしで、官公庁への意見表明を管理組合名でしてはならない」という規約を追加すればよかろう。
>そもそもの話だが、意見表明は自由である。事後規制で対応すべきで、問題ならそれなりの対応をすればいいことである。
個人としての意見表明なら自由だが、管理組合を代表しての意見表明となると自由という訳にはいかない。
>まあ、(日本の憲法の問題で無く、)お宅のマンション内のことだからそんなにイヤなら「理事長は総会決議なしで、官公庁への意見表明を管理組合名でしてはならない」という規約を追加すればよかろう。
そもそも今回の提言は、全国タワーマンション協会としてデべロッパー各社や国交省などへの見解表明であり、一管理組合としての表明ではない。それ以前の話として、総会決議もなく管理組合として勝手に団体加入していることが問題。事後規制が必要というのは全くの的外れ。見解表明以前の手続きに問題がある。
↑理事長を解任すべきなんて一体誰が言ったんだか?総会決議なしの管理組合としての加入は独断専行は問題にされて当然だとは言ったが。
もしかして全国タワーマンション協会の理事長本人?それはともかく、協会HPのご挨拶の下の方でデべや国交省に対して下記のように提言していたけど、協会の幹部らってタワマン管理組合役員の地位にそんなに恋々としてんのかねぇ?
http://www.tower-mansion-union.net/blank-1
1.管理組合役員の立候補を自由にできるようにする。
3.管理組合役員の任期は2年制で半数改選とし重任は認める。
理事に立候補できない条件として、規約で下記を定めてる管理組合がある。
・現に居住していない外部区分所有者
→住んでない奴にマンションの実態はわからない。
・現在管理費等を滞納中の区分所有者
→管理規約違反者が役員に就任するとは言語道断
・過去に管理組合に対して訴訟を起こした区分所有者
→反体制分子は除外
・役員退任後5年を経過しない区分所有者
→連投防止
>理事長を解任すべきなんて一体誰が言ったんだか?総会決議なしの管理組合としての加入は独断専行は問題にされて当然だとは言ったが。
じゃあ、文句言えばいいだけ。
向こうは、知るか!と言えば終わりだろう。
平行線なだけ。
まー、それが言えないから掲示板で愚痴を書いてるのだろうが、真の問題は、おたくが小心だということ。
意思表示なき者(欠席者「棄権者」、委任状及び議決権行使書の未提出者、)
を理事長に一任すればよい。組合運営がやり易い。このもの等は義務違反者
だから法令には反しないとの管理会社の回答である。
第5条(入会の手続き)
1 本法人の正会員として入会しようとする管理組合は、当規約の内容を予め承認し当該管理組合の所定の手続を経た上で、代表理事の定めるところにより入会の申込みをし、代表理事の承認を受けなければならない。
4 団体又は法人が第1項及び第2項の会員となる場合、その代表者として本法人に対しその権利を行使する者1名(以下「会員代表者」という。法人登記上の代表者たることは要しない。)を定め、本法人に届け出なければならない。
>じゃあ、文句言えばいいだけ。
向こうは、知るか!と言えば終わりだろう。
平行線なだけ。
まー、それが言えないから掲示板で愚痴を書いてるのだろうが、真の問題は、おたくが小心だということ。
あのー、当方は当該タワーマンションの住民ではないのだが?何故勝手に住民と決め付けるかな?だから、解任しようにも解任など出来る立場にはない。総会決議を経ていないのに、管理組合として団体に加入するのは、理事会?一部役員?の独断専行であり問題だとの管理組合運営の一般的なかつ基本を述べたまでだが。もし、当該理事長?管理組合役員?が本当に「知るか!」と開き直るつもりなら大問題だと言わざるを得ないね。
>>あのー、当方は当該タワーマンションの住民ではないのだが?
そこの住民が解任しないんだったら問題ない。
>>総会決議を経ていないのに、管理組合として団体に加入するのは、
国土交通省へのパブリックコメント出すときに、理事長が勝手に管理組合の名前で出したのが問題ではなかったのか?
理事長が独断で管理組合名で、どこかの団体に加盟したとして、その加盟の意思表示は有効か無効かといえば、有効。
問題があるなら内部の問題だから、組合員以外がつべこべいう問題ではない。
↑ウイーン条約をしらんのか?
ルール無しで外交などできるはずがあるまい。あほ
http://worldjpn.grips.ac.jp/documents/texts/mt/19690523.T1J.html
↑ これは、条約法に関するウィーン条約(条約法条約)
正しくは、↓
外交関係に関するウィーン条約(外交関係ウィーン条約)
http://worldjpn.grips.ac.jp/documents/texts/mt/19610418.T1J.html
53さんの第49条の議決権の行使をルールつくりにも活用すれば、
区分所有法31条には反する事になりませんか。私のマンションは
このルールで組合運営が行われておりました。
その後ややこしい問題に発展しており組合内部で混乱して当時の役
員の追及に発展して、責任ある者は逃げるようにして区分所有権を
売却して退去しております。残っている組合員はローン残債が売却
価格に届かなく住んでおります。
住つ続ける間後ろ指を指され続けられることになるでしょう。
マンションも大分住みよくなりました。組合員のマンション
管理士の勇気ある行動でした。
最近の例では、本来規約を変更しなければならないのに、規約変更は特別決議(区分所有法第31条第1項)が必要になるから、それを回避するために、規約を実質変更する内容を総会議案にし、普通決議に落とし込むという姑息な手段で可決に持っていった、という例があった。そのため、規約と規約に矛盾する総会決議の2つが併存する異常事態になった。
これは、総会決議は規約を実質変更するものであるから、本来なら規約変更の特別決議(区分所有法第31条第1項)が必要にもかかわらず普通決議で可決されているので、特別決議によらなかった点で区分所有法第31条第1項に違反する、として組合員から総会決議無効確認の訴訟を起こされた。
条約の締結は国際法、国内法の両面で重要な仕事である。国際的には、いったんそれが発効すれば、条約は当事国を拘束し国際法の一部となる
https://americancenterjapan.com/aboutusa/laws/1309/
国際法は一般の法律と違って強制力がありません。
そのため、国際法は法律ではないと唱える学者も数多くいます。
その理由として、国際法は大国によってしばしば無視され、違法状態が放置されるからといいます。
69がコピペしてない続きがある。
しかし、それでも国際法が叫ばれているのは、これが国際間の行動規定になっているからです。
この規定がないと、人は(国は)安心して暮していけません。
警察官は拳銃を持って街中を移動していますが、普通の人は警官を見て撃たれると思ったりしません。
何故なら、警官は銃の発砲について厳しい規定を持っているからです。
同様に国家も国際法という規定の中で動いてこそ、他国に信頼されるのです。
というより、自分勝手な行動をとる国が信用されるはずがありません。
大国といえども、国際的な非難の目から逃れる事はできないのです。
http://www4.ocn.ne.jp/~tishiki/kokusai-dai1.html
法律の強行規定は規約に定めても無効だから気を付けましょう。
規約が全てではありません。法律に反する規約を組合運営に利用
している管理組合も多い。案件によるが定額委託管理費等の返還
請求を受けて破産する理事も出てきている。
しかしいくらなんでも、検定の例題がひどすぎるだろ。「平成29年5月30日の改正で、個人情報保護法は取扱情報がいくつ以下の取扱団体にも適応されることになったか。」まったく問題の主旨ががわからないんだが。
正解がひとつでないから筆記式にしている。
子供の頃からお受験でお勉強ばかりしてきた「お馬鹿」には理解できないのだろう。
マンション管理は消費者が食い物にされている。
この協会は正論を語ってるぞ。
マンション管理は消費者が食い物にされているWWW
週間ダイアモンドなんかの煽り記事に影響されすぎなんだよな。
サービスには対価が必要だよ。モンスター理事のみなさま。
他の住人が迷惑してるから、管理会社と大人の付き合いしてね。
選挙に出て落選することは悪いこと?
1000票以上取ってるし、立派なもんだよ。
松田公太さんの党から公認受けたんだから、ビジネスマンとして評価されたんだろう。
次は国政にでも挑戦すれば良い。
代表の講演を聴いたことあるけど、自身が理事長の時に、2年目アフター点検で6000箇所以上指摘して修繕させたり、1期2期の2年間で6回総会を開いて74議案成立させたり、年間50回以上の住民交流イベントを実施して、防災訓練参加率は6割超だったり、凄いよ。
さらに、4期末の一般会計繰越金は1億5,000万円で、しっかり管理費も自身が理事長の時に削減している。
立派、立派!
拍手!拍手!
600世帯の高層マンションの超・ご近所コミュニティに学ぶ交流&カイゼン術
http://www.mlab.ne.jp/columns/community03_20140911/
都心の高層マンションにコミュニティがないとよくいわれます。しかしその定説を覆すような、超・ご近所コミュニティを育んでいる高層マンションがあります。しかもコミュニティ誕生の鍵は、アイデアマンのリーダーとそれを実行する理事会メンバーによる交流アイデアと積極的な暮らしカイゼン活動にありました。
入居から1年で50回以上の交流イベントを実施!
エントランスを入ると、高級ホテルのロビーのような雰囲気です。
プラウドタワー東雲キャナルコートは、2012年12月に竣工されたマンションです。都会的でクールな外観とは裏腹に、エントランス内で出会った住民が挨拶や立ち話をしている和やかな様子があちこちで見られます。
副島理事長がエントランスに姿を現すと、遊んでいた子どもたちが「あ、理事長だ!」「副島さんだー」と自然と声がでるようなフレンドリーな雰囲気です。
世帯数600戸の大規模マンションで、入居後1年間の間に実施された交流イベントは50回。毎月4〜5回のイベントを実施しているそうです。
だからこんな風にみんなが声をかけあうコミュニティができあがっているのでしょうか。しかしどうすればこんなに多くのイベントを開催できるのでしょう?
プラウドタワー東雲キャナルコートの副島理事長と理事の馬場さんにお話を伺いました。
まずどのような交流イベントを開催してこられたのかについて伺いました。
「2013年4月に入居してから、理事に立候補し、理事会のメンバーと一緒にこれまで行ってきた交流イベントは、あいさつ大会、プロカメラマンによる家族写真撮影、県人会、ママたちのしゃべくり会、防災訓練など、本当に多岐にわたります。これも入念に考えた計画によるものなのです」と副島理事長。
「湾岸タワーマンションに、「町内会」的コミュニティが生まれたワケ」
http://suumo.jp/journal/2014/01/06/56874/
これまでのマンション選びの検討材料といえば「価格、広さ、設備、立地」といったスペック関係が中心でした。しかし最近ではそこに「コミュニティ形成」という軸が新たに加わった感があります。つまり、「そのマンションに住むことでどんな交流ができるのか?」という観点。ベタベタな近所づきあいは苦手でも、災害など有事の際に支え合える仲間が近くにいるのはきっと心強いはずです。
東日本大震災以降はとりわけ、こうしたコミュニティ形成の仕組みづくりがマンションを供給する側の不動産会社にとっても大きな課題となっているわけですが、住人たちの自主的な取り組みによって、理想的なコミュニティをつくりあげてしまった大規模タワーマンションが都心にあるとか。それも、高級物件には珍しく、「昔ながらの町内会」的な血の通った交流が育まれているとのことなので取材してみました。
マンション管理組合主導で、入居者同士のあいさつイベントを開催
豊洲駅から徒歩約10分の「プラウドタワー東雲キャナルコート」。東京湾岸エリアに林立するマンション群の中でもひときわ目を引く、全600戸の超高層物件です。エントランスをくぐると、コンシュルジュつきのフロント、高級ホテルのようなロビー、毎朝焼き立てのパンがサーブされるカフェスペースなどなど、そこかしこにハイソサエティなムードが。
一見、温かい近所づきあいとは対極にありそうなクールな趣なんですが、すれ違いざま笑顔であいさつを交わし、エレベーターに乗り合わせれば世間話に花が咲くなど、住人の多くが顔見知りといったご様子。
何を隠そうこのマンション、2013年4月竣工という、できたてホヤホヤ。東京湾岸エリアで東日本大震災以降にはじめて販売された物件とのこと。だからこそコミュニティ形成に対する意識も高いのでは? と編集部も注目していたのですが、思った以上にしっかりしたコミュニティが醸成されているようです。 その秘訣を探るべく、同マンション管理組合の副島規正理事長にお話をうかがってみました。
「じつは入居1カ月後の5月末に希望者を集めて『あいさつ大会』と称した自己紹介イベントを開催したんです。入居のあいさつを一度にやれたら合理的ですし、そこで顔見知りをつくっておけばその後のコミュニティの構築や防災にも役立ちます。マンションの集会室を使い2日間に分けて実施しましたが、280世帯720名が集まるなど大盛況でした。入居間もない段階で、多くの住人がこうした出会いの場を持てたことは大きかったと思います。タワーマンションの住人って個人主義が強いように見られがちですけど、実際はご近所と仲良くなりたい、交流したいと考えている人も多いと思うんです。震災もありましたし、いざという時に頼れるのはやはり遠くの親戚より近くの他人ですから」
震災時の苦い経験から、コミュニティの重要性を痛感
副島さん自身、以前に住んでいたマンションで震災を経験。その際に、コミュニティ構築の重要性を強く感じたそう。
「前のマンションには10年住んでいたのに、顔と名前が一致するのは両隣の人だけ。ショックでしたね。そこで、『最低限、同じ階と上下階のフロアの住人同士くらいは顔と名前を一致させること』を目標に、同マンションの管理組合立ち上げと同時に、理事長に立候補しました」(副島さん)
まずはあいさつ大会でコミュニティの土台をつくり、その後も月数回のペースで交流イベントを矢継ぎ早に実施。同郷の住人たちを集めた県人会や、フロアごとの懇親会も立ちあがるなど、副島さんの目論見通り、血の通ったご近所づきあいが生まれている模様です。
なお、こうしたイベントのアイデアはすべて副島理事長の発案。思いついたそばから理事会にかけ、即実行しているとか。個性的なリーダーを長とする組織はとかくワンマンになりがちですが、そこは脇を固める30代を中心とした若き理事会メンバーが副島さんをサポートしつつも、一人で突っ走ることのないようしっかり意見を述べ、押さえるところは押さえているそうです。
住人の暮らしをより良くするための、さまざまなカイゼン
さて、副島理事長率いる理事会の取り組みはこうしたコミュニティづくりだけに留まりません。時には共用設備の利用状況などにも目を光らせ、課題があれば速やかに解決する。トヨタでいうところの「カイゼン」というやつですね。例えば、ほとんど利用されていなかった共用のAVルームにカラオケを導入したところ、利用率が飛躍的にアップしたとか。
「それまで月2~3件しかいなかった利用者が、カラオケ導入後は100件を超えました。カラオケ利用料はかなり安く設定していますが、今のところ機械のリース代を支払ってもおつりがくるほどの人気ぶりですね。この浮いた分のお金は理事会で話し合い、住人のために使用するようにしています。この前は、カラオケの『売り上げ』でフィットネスルームに新しいマシンを入れました」(副島さん)
カラオケの利用状況は毎日データをとり、稼働率が下がったらすぐに対策を立てるそう。ほかにも、共用のフィットネスルームは出勤前や会社帰りでも利用しやすいよう開放時間を拡大。回数券や定期券のシステムを導入するなどして、利用者を2倍以上に増加させた実績も。
もはやマンション組合長の粋を大きく超えた経営者のようなスタンスですが、副島さんの本職がコンサルタント業と聞いてそれも納得。
さらに、マンション内でドラマやCMの撮影が行われる際にも管理組合が出張ります。
「マンションのブランド価値向上につながるような撮影は基本的に歓迎なのですが、業界関係者の中にはマナーの悪い方もいて、共用部を汚していくこともあるなんて話も聞きます。そこで、撮影の前には必ず覚書を交わし、ルールを守ってもらうようにしています。撮影当日は理事の誰かが監視役でつき、設備を雑に扱ったり、住民に失礼があったりした場合には即中止。そこまでやる組合は他にないと思いますが、おかけで今のところマナー違反やトラブルはまったくないですね」(同)
これまで、半年間で2度のドラマ撮影が行われたそうですが、ノートラブルでつつがなく終了。それどころか、出演俳優と入居者の集合写真撮影も理事長が交渉し実現。住人は大喜びだったとか。
一般的にマンション管理組合の理事というと、持ち回りでの当番制で、順番が回ってきたらイヤイヤ参加するといったイメージではないでしょうか。そんな形骸化した組織とは対極にある今回の事例。意欲とアイデアにあふれるリーダーと、それをしっかりサポートする体制があれば、こんなにもポジティブな組織になるものかと唸らされました。
考えてみれば、住人が主体的にマンション運営に携わることができるのが管理組合の良さ。不動産会社や管理会社まかせにせず積極的にかかわっていくことが、結局は自らの暮らしを向上させる近道なのかもしれません。
理事長は憧れのヒーロー
https://ameblo.jp/nobuko-hirota/entry-11893941811.html
こんにちは!廣田信子です。
6月26日、
マンションコミュニティ研究会のフォーラムが開催されました。
600世帯の大規模湾岸タワーマンションで、
一期理事長が起こしたマンションコミュニティ革命
経営コンサルタントで
プラウドタワー東雲キャナルコート管理組合一期理事長、
副島規正氏の講演でした。
詳しい内容はこちら → ☆☆
プラウドタワー東雲キャナルコートの取り組みは注目され、
様々なメディアに取り上げられていますが、
直前の6月17日にはTBS「Gメン99」で放送されたので
注目度最高の副島理事の初めての講演!
ということで盛り上がりました。
「Gメン99」のサービス満点の理事長の姿も
マンションの注目度を上げ住民を喜ばせようという
理事長のサービス精神の表れですね。
副島理事長率いる理事会は、
平成25(2013)年4月入居の、湾岸タワーマンションで
1年間に50回以上の住民交流イベントを実施し、
ちょっと考えられないぐらい活発なコミュニティを作りました。
タワーマンションはコミュニティができにくいって、
どこの話という感じですね。
さすが問題解決が仕事の副島理事長!
とにかく、住民に話しかけ、リサーチします。
入居間もないフロアごとのあいさつ大会は見事大成功。
同じ年齢の子供をもつママの集まりは、「しゃべくり大会」
出身が同じという共通項だけで集まる「県人会」
次々に開催します。
AVルームをカラオケルームに大改造、
映画のロケで出演者と写真撮影会、
プロのカメラマンに写真を撮ってもらうなど
ほんとしっかりしたリサーチからの
企画は皆大成功!
仕事をする理事会のスピード感と
楽しそうな様子に惹かれ
第2期目理事には定員を超える立候補があったとのこと!!
入居1年後に実施された防災訓練の参加率は
なんと50%を超えたとのことです。
これには、みんなびっくりでした。
工夫すれば、コミュニティはこんな短時間で花開き、
楽しそうに活動すれば、すばらしい管理も実現できる…。
次は、1階の喫茶コーナーを
おいしい料理が出て夜もワインが楽しめるコーナーに
変身させるとのことです。
理屈じゃなくて、しっかり住民のニーズを捉えた
スピーディな対応が理事会への信頼を生み、
その手ごたえが、理事をたのしい仕事に
生まれ変わらせる…。
これからのマンション管理の新しい形ですね。
子供たちとのかかわりも変わってきます。
副島理事長がマンション内を歩くと、
子供たちがみな「理事長」「理事長」と声をかけ
スキンシップです。
で、子供たちにとって「理事長」は憧れのヒーローに匹敵する
存在みたいです。
子供が将来なりたいものに「管理組合の理事長」
が挙がるようになったら楽しいですね。
初挑戦!大規模タワーマンションで全員参加型の防災訓練
http://j-town.net/tokyo/life/suumo/142719.html?p=all
3.11東日本大震災以降、災害に対する関心は高まっているものの、実際マンションで遭遇した場合、どうすればいいのか不安に思っている人も多いはず。そこでお勧めしたいのが、地元で行われる防災訓練への参加だ。今回、5月25日(日)に52階建て・世帯数約600という大規模な「プラウドタワー東雲キャナルコート」で湾岸タワーマンション初となる防災訓練が行われたので取材した。
いざ本番! 52階の各フロアで防災リーダーが住人の安否を確認
朝9時55分、事前に訓練開始の放送をしたのち、10時に地震発生。全館放送が流れ、住人は各フロアのエレベーター前に集合。あらかじめ各フロアで決められた防災リーダーが階別安否情報シートに各部屋の安否を記入する。エレベーター前に来なかった住人がいたらインターホンを押して不在か否かを確認。その後、防災リーダーは防災倉庫が設置されている拠点階ごとに集合。倉庫からトランシーバーを取り出して、防災センターに設置されている防災本部に安否状況を報告する。
この安否確認の実践とマンションが停電した場合、各住戸に設置されている貯湯タンクを生活用水として使ってみる訓練、この2つが今回の防災訓練の大きな目的だ。
防災訓練のために1年かけてコミュニティづくり
防災訓練はあちこちで行われているが、こと湾岸のタワーマンションでの防災訓練は、ここが初めて。だからどのような訓練をするか、マニュアルづくりもゼロからスタートしている。そもそも今回の防災訓練を企画したのは同マンションの理事会。理事長である副島さんは、千葉県で3.11に被災。
「そのマンションには知り合いがほとんどいなかったんです。電気や水、エレベーターが止まってもどうしていいか誰も分からないんです。本当に困った。このマンションができて1年前に引越してきましたが、放っておいたらこのマンションもそうなるだろうと思いました。それではダメなんです!」と自ら理事に立候補。3.11以降だったこともあり入居者の意識も高く、21人の理事のうち18人が立候補だったという。
管理組合発足後、理事会を中心に充実した共用施設をフル活用しながらフロア別、出身県別パーティー、子育てママのしゃべくり会、カラオケ大会など次々にイベントを実施。1年かけてコミュニティを築き、入居者同士顔が分かりあえるようになり、ようやく今回の防災訓練を実施できるようになった。なんと600世帯中約370世帯の参加があり、参加率60%を超える大イベントとなった。
事前の研修のおかげで、より実践的な訓練に
防災訓練の企画は理事会でしたが、運営は50人の防災リーダーによるもの。この日に至るまでに何度か研修を重ねている。「実践的に使えないと意味がない、研修することでいろいろな不具合も分かってきました」と副島さん。
当初、このマンション内にいくつかある防災倉庫の鍵は1階にしかなく、あまりに不便だったので防災倉庫のある各拠点階の非常時エレベーターのホールに置くことに。トランシーバーは高層階には届かないことも分かり25階に中継点を置いた。こういった研修のおかげで、今回の安否確認は予定時間の30分以内でスムーズに終了した。トランシーバーの取り扱いや声の届きにくさなど、実践で気づいたことも多いようだ。
安否確認の終了後はAED訓練や消火訓練、防災備品販売会など10のブースに分かれて見学したり体験したり。敷地内には消防自動車が2台来て、子どもたちはファイアーマンの制服を着るなど楽しい雰囲気。ロビーではAEDの使用方法についての講習が行われ大勢が熱心に体験した。
「夫は心臓が弱いので、使い方を聞けてよかった」「子どもの場合、シートを重ねてはいけないなどの使い方を教えてもらいました」「一度やってみて、やりかたが分かってよかった」などの声。また「地下の防災倉庫まで22階から非常階段で下りてみました。帰りも上ってみるつもり」というシニアカップルも。
それぞれのブースを終了したら自宅へ。各住戸に戻って、ブレーカーを落として停電を体験する。電気を使わずに昼食をとる、冷蔵庫の中身をクーラーボックスに移す、水道を使わずにトイレを流す、そして貯湯タンクの使用だ。
「3.11のとき、2日間水が止まったんです。たった2日でも非常に困りました」と水の大切さを痛感した副島さん。このマンションはオール電化で各住戸に370リットルの貯湯タンクがあるのが特徴。災害時には自宅での避難が求められるが、電気が止まると水も止まる。そこでこの貯湯タンクから手動で水を出す訓練をしたのだ。
主催者が、理事長時代に資産価値をあげたみないなデタラメやめてくれ。
ブリリアマーレ有明とか、どんどん価格さがってるよ。
ついでに今後の予測
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/48993?page=5
プラウドタワー東雲キャナルコートもかなり売りにでてるな。
土壌汚染の豊洲だし、駅から距離あるし、オリンピック終わる前に。。。
http://suumo.jp/library/tf_13/sc_13108/to_0001762920/
住人としては管理組合のそういった金銭にまつわることをあんまり他所で発言してほしくないです。
理事会活動を頑張っていただくのは感謝してますが。
マンションは大多数にとって静かに暮らす場所で、実績を誇る場ではないです。
理事会活動を管理組合外で発言する場合には、総会での決議をお願いします。
騒がしいマンションだ。落ち着いて住みにくい。そんなにまで住民同士のコミュニケーションを
取る必要があるのか。総会の議案書が納得する議案であれば、賛成票に投じるので心配するな。
組合活動が親睦会にならない様に、建物、設備等の管理を怠らない様にしてください。
一般社団法人全国タワーマンション協会
タワーマンション理事長経験者たちが作った
タワーマンション管理組合のためのユニオン(組合)
管理組合を謳っているので、入会するには総会決議が必要ですね。
公益財団法人マンション管理センターの登録サイトについて
当センターでは、組合運営に役立つ情報を提供するため、昭和60年から管理組合の登録制度を実施しており、全国で約8,600の管理組合の登録があります。(登録維持費は、年間1管理組合当たり5,140円です。)
http://www.mankan.or.jp/02_union_reg/union_reg.html
この8600組合が総会決議を実施したとは思えないという事例です。
会費は無料だし、理事会決議で十分である。
マンション管理センターは役立つ情報を受けるために管理組合から費用をだす。
rjc48、タワーマンション協会は、一住人が管理組合の許可なくマンションの内幕をペラペラと外部にながす。
まったくのべつもの。
rjc48や、タワーマンション協会に入りたいんだったら、理事会に許可もらいにいけばいいじゃない。総会で議案にするかは、理事会判断におまかせして。
少なくとも理事会の許可なくマンション名のことを外部に話すのはまずいだろ。共有物なんだから分譲マンションは他の所有者の許可もらわなきゃ。
マンション名を名乗らないなら好きにしろ。
国立神大、慶応出の幹部が、公益法人と一般社団法人を同じに考えての投稿、レベルが分かる、
マンシぃン管理士上位合格者(永久不合格組か?)の投稿に似ていませんか、加入試験に合格
しなといけないとは、滑稽である。マンション管理士、(宅建、日照簿記、建築士、維持修繕
技術者)で十分だと思うが。不思議な協会だよね、まして、タワーマンションに限定している
のが、なんか、裏に政治的裏事情が見える。良い結果にはならないと推測する。
支持派と不支持派に分かれてマンションは平和ではない。それで良ければどうぞお住見下さい。
最近マンションの高騰で、かなり、売り物件が増えていますね。マンション内の政治活動は危険
ですらある。その分住みたくない人間は確実に増えるでしょうね。組合活動をしたくない組合員
が多いはずです。管理をする為にマンションを購入したのではない。だから管理会社に委託する
のです。
検定問題とかのレベルを見てる限りでは、この団体に入ると何か有意義な知見が
得られる気があんまりしない。
要は30万円なりを収めて協賛している会社にでかいマンションをおしつける
というビジネスモデルであることが見え見えだもの。
ちょっと引いちゃうよ。
団体に特別な知見などそもそもないだろ。管理組合でイベントをひらいてコミュニケーションを取りましょうとか。
居住者アンケートをとって管理会社に改善をせまる。
相見積もりをとって減額をうながすとかね。
どこのマンションでも普通にやってることを、ことさら大袈裟にしてるだけだから。
<検定内容>
問題数 50問
形 式 記述式+小論文
回答時間 90分
年2回開催
受験料 1万円
特 典 当協会が認定する「タワーマンション管理組合指導員」となることができる。また、当協会が主催するイベントに優先的に参加する権利を獲得する。
特典がうけるな。勝手に指導員になられても困るなぁ
理事会で、「僕、指導員だからみんなしたがえ」って吠えるのかい
会員が集まれば、圧力団体になれるかもしれまんが、
残念ながら、管理組として入会するところはほとんどないとおもう。
区や市でも、管理組合の交流会を主催していることも多いけど、どこも盛り上がらないからね。
副島規正氏と星川太輔氏のビジネスに乗っかるほど管理組合はバカじゃないよ。
管理組合は、管理会社に金を払っている強い立場だろ。リプレイスも減額要求もいくらでもできる側
わざわざ圧力団体つくる必要なんてないだろう。主人が召使に圧力をかけるのかな。弱い者いじめよくないよ。
>わざわざ圧力団体つくる必要なんてないだろう。
政府に対する圧力でしょ?
標準管理規約の改正の時に、当時のRJC48は勝手に管理組合名を冠して管理組合連盟で国交省に文書出したからね。
本来なら総会決議経なければ管理組合名で出せないのに。
圧力かけて標準管理規約を改正させてどうするんだろ?規約なんて標準なんて関係なくマンション毎に自由に改正できるよね。ますます意味不明です。
RJC48やらは、代表者がスタップ細胞の会社の人だろ。浮世離れしてるよなぁ。
勝手に規約を書き換えちゃダメだと思うけどね。
あと、管理会社が賛助会員で加入不可になったのは
後からで、不注意にも規定を変えてあるのは入会申し込みのページだけ。規約では変わってなかったはず。なぜ知ってるかというと、管理会社からこれは入った方が良いだろうか?と訊かれたから。その時には確か入会規則にも規定はなかったように記憶している。
これだけバックリベートが話題になってる今、マンション管理士事務所や営繕コンサルタントなど、管理組合をサポートする立場にある会社も、30万円也の高額賛助会員からは外した方が良いんではって気がするな。外すとこの会の収入源が泣くならけど。
それ、ブリリアマーレ有明のこと言いたいんだよね。民泊を禁止する規約を、他に先がけた上に規約の雛形を公表したなんてマスコミに取り上げられたりしたけど、そんなことは自分のマンション内で、そっとやればいいことで、アピールするもんじゃないと思います。
そんなことするから、面倒なマンションだから早いとこ逃げ出そうって、なるんだよ。
結果、中古価格がさがる。
理事長はマスコミにちやほやされて良い気持ちなんだろけど、マンションの住人にとっては、迷惑。
既にタワーマンションで大規模修繕を実施したのは、エルザタワー55です。
当協会では、このような事例を実際にその運営をした元理事から直接話を聞く場面をセミナーで設定し、具体的なタイムスケジュールや工事工程、価格などを共有する企画を実施する予定です。
だから、素人同士が情報交換しても意味ないだろ。マンション毎に条件も違うし。
大規模のときは、コンサルや設計事務所などの専門家雇うんだから、素人理事はでしゃばるなよ。混乱するんだよ。理事長と業者の癒着の方がよっぽど深刻だろ。
プラウド東雲タワーキャナルコート理事長の副島氏が、管理費を何千万も削減したというのはほんとらしい。
SJSとかいう知り合いの費用削減コンサルを使って徹底的に叩いたらしいよ。
二年アフターもそこ使って何千箇所の指摘をさせて、野村をメチャクチャ叩きまくってるらしいし。
要は、そのコンサルに仕事を流すための協会じゃね?
管理委託費の内訳は不透明だとか大騒ぎしているわけだから、協会の運営はクリーンにオープンにやっていただけるんですよね。創業メンバーのプラウド東雲タワーキャナルコートの副島規正氏とブリリアマーレ有明の星川太輔氏には期待しています。
>144
副島さんの講演は拝聴したことがありますが、例えば委託経費を下げさせた金額と、
アフターサービス補修工事の総額を収支改善額として何億円とかしかも自分の実績と
して威張るもので、それ理事会の実績で、しかも殆どSJSに丸投げでしょうとかとか
ちょっと、コンサルタント業を生業とされていると自称されているわりには
素人っぽい計算方法だななぁとは思っていました。 SJSは削減額の1年分くらいは
もっていきますしね。
一口30万円の高額の会費は、高い志に応えてという寄付金的レベルを大きく超えて
いますから、私企業が協賛するには明確な目的がなければやらないと思います。
この協会は、加入するマンションに大して、このお金を払った会社を
選択的に紹介することでマネタイズするのが主目的なのではないかという疑義
にはしっかり答える必要はあると思います。
一見公益目当てと思わせるような”無料診断”とかつけながら、上手に
自分にバックのある業者の紹介に流していくってのは世にある改修系のNPO法人の
常套手段ではあるわけで、ここだで批判するのもどうかなという気もしますけどね
仮に年間で1千万削減しても1戸あたりにしたら、たいしたことないわけ。それよりも静かに暮らしたいよ。
定期的に管理会社の業務をチェックする程度でいいだろ。
協会に関していえば、副島規正氏、星川太輔氏みたいな今時な人がビジネス抜きでこんなことはじめるわけないよ。儲かりそうだからなんとなくはじめただけ。
それでなにする協会?
会員数は?
何か特殊な権限もらってる?
管轄は国交省?
胡散臭い プンプン
素人の集まりのよう
勝手に検定試験とか? プンプン
タワーマンションっていまだに大規模修繕した物件ないらしいし
改修工事はゼネコンでも未知というのに 素人が??? 笑
とりあえず11月の管理士試験には合格して、資格くらいはとれる能力を示したら良いのでは。
せめてそのくらい持ってないととても相談に乗ってもらおうとは思わないと思うな。持ってるならホームページに書く。
少なくとも、入札書する前に代表者の副島規正氏のことをよく知る必要はありますよね。
https://seijiyama.jp/area/card/3624/5CvWj6/M?S=lcqdt7pdnj7k
少なくとも、入会する前に代表者の副島規正氏のことをよく知る必要はありますよね。
https://seijiyama.jp/area/card/3624/5CvWj6/M?S=lcqdt7pdnj7k
タワーマンション協会が、何故ラウンジなどがありそうな大規模タワーの、しかも理事会のみを会員としたいのかの理由が見えてくるかもしれない。
代表自身の理事会のタワーは、ラウンジの運営業者がある日突然撤退、そのあと理事会が紹介したと思われる業者に入れ替わった不可解な経緯がこのマンションコミュニティ掲示板の住民スレでも話題になっている。
成功例として売り込みたいのだろうけどね。その会社からバックをもらってしまうと、今流行りの不適切コンサルそのものになる。
おいおいなんで協会が勝手に入会は理事会決議でOKなんてきめるんだよ。決めるのは、それぞれの管理組合だろ。規約もマンション毎に違うことをわかってない素人がなにができるんだろ。
確かに資格試験をやりますと言ってる団体としては、少し不適切な気はしますね。
区分所有法および、現行の標準管理規約によれば、当会への加入には総会決議は要しないが、理事会決議承認が必要であるというのは正しいか否か
というのを、問題に追加してはいかがでしょう。
胡散臭い専門家でもない団体が勝手に協会つくって商売してるんだろ。
標準管理規約34条にも該当しない。
という事はこの入会は管理や使用に関する事項ではない。
そうなると特別決議でもなく、区分所有者全員の合意がなければ
管理組合が費用負担してこの協会に加入することは不可能。
資格すら無用のコンサル業者。
標準管理規約34条はマンション管理士をマンション管理の専門家と認定している。
業務独占ではなく名称独占資格だが、国が認めた専門家には違いない。
ほかに建築士や弁護士なども管理に関わる専門家といえる。
それ以外の訳の分からんこのスレのコンサル的協会なんぞは管理に関わることではない。
管理組合としては入会できない。
組合員全員が合意するなら民法の観点からも入会は可能だが、意味あるのか?
管理士以外なら全員賛成はちょっと信じられないな。標準管理規約。専門的知識があれば、その他に合致することになる。あればだけど。
手っ取り早く11月の試験に合格すれば良いわけだけど、立ち上げの大講演会の時点ではまだ合格発表までてないから、既に合格して登録してないと名乗れない。ここの会則のレベルから考えるともってないだろうな。
第34条 管理組合は、マンション管理士その他マンション管理に関する各分野の専門的知識を有する者に対し、管理組合の運営その他マンションの管理に関し、 相談したり、助言、指導その他の援助を求めたりすることができる。
この協会にそのような専門性があるとは誰も思わない。
本来、マンションの管理、使用に関すること以外は取り決めできないのが決まり。
たとえ特別決議が可決してもそれは無効。
したがって民法に従うなら組合員全員が合意するなら団体としての費用拠出は可能。
このような類の協会と名乗る社団法人など誰でも簡単に作る、資格も無用。
↑
総会の議案にできる事柄って決まってるんだけど、知らないの?
この協会のように管理や使用に関係の無い団体への加入、町内会への加入
いずれも総会での決議どころか議案にもできないの
保険に加入するとかマンション管理センターの会員になるのとは違う趣旨なの
しかしながら民法の観点から、すべての組合員の合意があるのなら管理費からの支出も可能ってこと
組合員の一人でも反対なら不可能
>議案にできないことなんてないんだよ。
それがたくさんあるんだよなー
(区分所有法)
第三条
区分所有者は、全員で、建物並びにその敷地及び附属施設の管理を行うための団体を構成し、
この法律の定めるところにより、集会を開き、規約を定め、及び管理者を置くことができる。
第三十条
建物又はその敷地若しくは附属施設の管理又は使用に関する区分所有者相互間の事項は、
この法律に定めるもののほか、規約で定めることができる。
>建物又はその敷地若しくは附属施設の管理又は使用に関する区分所有者相互間の事項
総会ではこれ以外のことは決められないし管理組合として行ええない。
どうよ>>193の世間知らずさん、管理組合の総会ではやれないことのほうが多いだろ。
管理又は使用に関する区分所有者相互間の事項しか決められないし行えない。
ということで、このような協会に加入することは議案にもできないってこと。
みんなの前で変なこと言わないほうが良いよ、大恥かくから。
>196さんは、何か勘違いしてるみたいですね。
管理組合の総会において決議する事項は、区分所有法で次のように定められています。
その他組合員の共同の利益に係る重要事項
http://www.mankan.or.jp/06_consult/02_kumiai/02_hoki_01.html
>>198
>>199
おたくなにか勘違いしてるのかな? それとも本物の無知ですか?
そのマンション管理センターの表すら理解できないとはね
区分所有法の30条が大前提、この条項は強行規定で絶対なのよ
ということで、あなたの言いたいことを簡単に書くとこうよ↓
>建物又はその敷地若しくは附属施設の管理又は使用に関する区分所有者相互間の事項
>についての範囲内で、共同の利益に関する重要事項について決められるのよ
管理又は使用に関すること以外のことは管理組合は決められないの
たとえば管理費滞納者への対応方法なども共同の利益に関わる重要事項なので総会で決めれますね
しかし地域の運動会やお祭りへの参加などは、管理と使用には無関係で管理組合では決められないのよ
わかったかな~ あなた恥ずかしいから変なこと近所でいわないほうが良いわよ
ということでこの協会は、その目的ではないようですから管理組合として加入は無理ですね
この団体へ加入することが、管理組合(第3条団体)の目的の範囲外の事項であるとも思えないし、また、区分所有法で絶対的規約事項とされている事項以外なので、総会にて決議することができると考えられる。
全国的な管理組合団体としては、【全国マンション管理組合連合会(全管連)…2016年6月現在の会員数:18団体/2,200管理組合・213,081戸】がある。
http://www.zenkanren.org/index.html
マンション管理組合は遊びやボランティア団体じゃないの
みんながお金出して買ったマンションの共用部を健全に保つための
法律で決められて絶対に存在する法定団体なのよ、法的にも優遇され特例もあるの
何でもかんでも好きなことを決められるわけじゃないのよ、おじちゃんたちわかったぁ?
胡散臭い会や団体には要注意でちゅよ!
この協会じゅうぶんに胡散臭いでしょ、ネガ情報満載じゃないの?
国の省庁の出先機関でもないしね、協会とか書いちゃうと勘違いする人いるから。
詐欺もしやすいネーミングだよね。
マンション管理センターは実情は国交省の出先機関だしね。
ここは資格も何もないじゃん。
この協会のような一般社団法人は超カンタンに設立できるのよ
*法人の活動内容は問われず、登記だけで設立が可能(準則主義を採用)
*社員2名以上で設立ができる
*理事は1名以上居ればいい
*設立時に有する資金・財産がなくても設立が可能
*社員、社員総会及び理事は必置
*理事会、監事、会計監査人を置くことができる
*基金制度を設けることができる(定款での定めが必要)
*原則課税(普通型一般社団法人)と原則非課税(非営利型一般社団法人)の2種類の法人形態がある
やるよねぇ~~~
二人いれば偉そうな名前の協会すぐできまっせ~
トップにこんな集客が載ってた。この協会の目的はスケールメリットをいかしたサービス展開の事業のようだ。だから彼らの定義するタワーマンションでなくても戸数が多くて彼らのビジネスにつながるマンションならオッケーみたい。
開き直ってビジネス目的を全面に出してきたので、この業者斡旋ビジネスが軌道にのれば理事は手数料収入の副業でかなり儲かりそうだ。
タワマン協会のホームページより
多数お問い合わせをいただいているのが、「タワーマンションの管理組合しか加盟できないのでしょうか」という質問です。
当協会はスケールメリットを活かしたサービスの展開を事業としています。
「原則」200世帯以上20階以上のマンションと限定していますが、「原則」です。
したがって、200世帯以上もしくはそれに近い世帯数の大規模マンション管理組合なら加盟できます。
遠慮なく参画を表明下さい。
着々と大手企業様とコラボできる事を企画しています!!
ラウンジの運営とか売り込めるくらいの規模があれば構わんですか。
割と本音が透けてみえる感じの新着記事でしたけど、理事の2人ともが
決起集会の講演がコミュンティ関連ネタではちょっと弱いかな。
「実践!お金の掛からない住民交流イベント」
「実践!地域を作る自治会活動」
自分達のマンションで採用した業者に賛助会員として会費を出させて、自分たちの体験談で宣伝してあげて、正会員向けにサービスを斡旋するという仕組みかな。キックバックを抜かれるのは気にくわないけど、それ以上の成果とコストカットしてくれるなら成り立つのかもしれない。
何ができる訳でもないサークルに入会するのは自己責任でどうぞ。
普通に管理組合はこの手のサークルに加入する取り決め自体が不可能。
好きではないが、マンション管理センターとはまるで違う趣旨の単なるお遊びの団体だな。
そしたら、住んでいるマンションで起きた騒動(理事会と一階カフェが揉めて、テナントが退去したっていう一連の出来事)を、自宅マンションで起きた騒動として、個人のブログやニュースサイト、メディア等にアップしても問題ないってことかな。
だって、自宅で起きた出来事だし。
ここの代表2人は各々が自分のマンションでは理事長などの要職に就いているわけですが
この協会に賛助会員として年に一口30万円を収めて加入している会社と、
自分のマンションの理事会との間で契約関係などがあるのかどうかは明らかにすべきなのではと思うんですよね。
もともと覇権争いから分派したからなー。
でも社団法人設立されたから負けだろう。
法人格のない仲良し倶楽部じゃ政治団体にはなれない。
法人の意味が分かってない。自分のマンション法人化していながら。
要するに飲み会したいだけなんだよ。
RJC48側は圧力団体は目指しませんともとから明言していたような。
なので、ほとんどRJC48のマンションなのに例の国交省の意見書では
会としてはなんのメッセージもだしてない。
こっちは理事会単位での加入ということになるみたいだけど、
理事でもなんでもないマンションに関心のない人が講演会きたいので
お願いしますといってきたら無料で入れてあげるのかしら
タワマン
200戸以上
理事会として加入
だけど
なぜタワマンでなければならないのか?
199戸以下はなぜ排除されるのか?
の理由が参加するマンション側からは見えない
協会からみるとようは紹介ビジネスを押し込める戸数が
あるかどうかで線引きをしていることになる
スケールメリットのあるところに、30万の企業協賛などで
集めた企業をおしこもうというペイバック商法の狙いが
透けて見えてくる
代表は湾岸のとあるタワーで最近また理事長に返り咲いて
ファラオとか呼ばれているようだが、自分のマンション
の掲示板では、かなり強引に導入したマンション内の
レストランサービスの突然の撤退や次の会社の突然の
導入などの経緯がでてくる
次は他のマンションで儲けることにしたってとこだろう
マンション管理会社や修繕業者などの企業を賛助会員とする既存の団体(全菅連系の団体など)とさして変わりない方向性になるのなら、こちらの協会を設立した意味がない。業者から金貰って取り込まれて、組合よりも業者の側を向くようになるのは目に見えている。
全管連
http://www.zenkanren.org/
理事の二人はコンサル業。
いかにして儲けるかを常に考えてる。
自分のマンションで使ってる業者を
セミナーで宣伝して紹介し手数料をとる
そんなビジネスの構図を描いていると考えるのが自然。
事業目的は
タワーマンション管理組合への
スケールメリットを活かしたサービスの提供だと
ホームページで明言してるし
収益事業であるのは明白です。
理事二人には業者からの収益
業者を紹介された管理組合には大きなメリット
それが成り立つならwinwinですが
上手くいくのか楽しみですね。
あの理事らにとって、
協会に参集する管理組合の役員・組合員は対等の存在ではなく、
飽くまでも商売の対象として利用する存在ってことでしょ。
組合の利益より自分らの利益が大事になるのは目に見えている。
彼らの商売に協力する気など更々ないね。
だって、彼らは業者を紹介してリベートを受け取るつもりなんでしょ?だったら、自分達の利益になるよう誘導する管理会社や悪質なマンション管理士、コンサルタントと一体何が違うのさ?って話でしょうが。
RJC48を除名になる前、特定の朝建築士事務所をやけに熱心に会社名出して推していましたからね。
今度の設立講演会の3つめの講演のマンションにも噛んでいた会社だからその辺りに紹介していくスキーム
を狙ってんだろうなとは。
何がしたいのか目的がわからない。
最初は200戸以上で超高層認定、
次いで戸数があれば超高層出なくても良いとホームページを書き換えて、
最後は立ち上げ集会には関心のある人は誰が来ても構わんとなるとね。
要はお金の匂いのしないとこは興味がないと言ってきたのと変わらない。
なぜ超高層なのか?
なぜ200戸なのか?
なぜ個人ベースではなく理事会か場合によっては総会決議まで必要そうな
組合ベースでの参加を求めるのか?
これをまず設立趣旨で明らかにしないとうさんくささを感じざるを得ない
二年アフターとか管理費削減とか大規模修繕の設計監理とか、この協会の押すコンサル会社と他のコンサル会社(さくらとか)はよくコンペになって顧客を奪い合うけど、この会に紹介される場合は、競合せずに指名受注となる確率がたかいから、マージン分をまぜこんでも気づかれにくそうですね。200戸以上だと見積もりも何百万単位だから、多少膨らんでも根拠をただせません。
事例を示して信用を得て一社指名させるのが目的ではないかな?
協賛企業は腕は確かだと思いますが、料金の妥当性や透明性という意味では、推薦企業だけでなく、その他の企業からも幅広く見積もりをとって比較する必要があると思います。
この協会の紹介で競合より安く特価で仕事してくれるなら、マージンとっていたとしても管理組合はウェルカムですね。(大規模修繕の不適切コンサル除く)
この協会は管理組合と契約した業者が何か問題なりトラブルを起こした時に、果たして責任を負うつもりはあるのかな?真っ当に考えれば、責任なんか負わないだろうし、負える訳がないと思う。
業者を紹介しました、後は知りません、で手数料だけ貰い逃げされるだけなら、管理組合としてはリスクが高く、多少コストが安くなっても意味がない。
あの素人理事らを信じて、責任なき金儲けに追従する管理組合が一体どれだけあるかねー?
309
経歴ネットに出ています。過去の勤務先も。
推測だけど、以前の勤務先が勤務期間中に上場しているので、おそらくそのストックオプションを行使してある程度の資産を築き、住んでいるマンションは、現金で買ったんだと。
無職ですっていうのが世間体上、宜しくないので、コンサルと名乗っている。
実際のところ加入するとどんなメリットがあるのだろう。
設立講演会の内容は、コミュニティの立ち上げとか、連合自治会の活動とかで
管理組合理事会的な話題ではない。
頭についている企業サービス紹介も取り立てて魅力的にも思えない。
ただなら聞きにいってみるのかね
なんか時間を無駄はしそうな気がする
>>323 匿名さん
彼らの関心事は理事会運営ではなくイベント開催の運営なので、それがストレートに表れているということではないか。
イベンターにとって、タワーマンションは人も予算も多く、マンションの活性化をネタに関連の業者をあてがうことで収益を得やすいのだろう。
自分達のタワーマンションでやったことを、同じ業者を使って他のタワーマンション、大規模マンションにコピーすることで、手間をかけず手数料を得ることができる、効率のよい紹介ビジネスが狙いではないか。
3番目の講演はパークシティLaLa横浜でSJSがいかにして欠陥を暴いたかを紹介するのだろう。マンション業界のエポックメイキング的な事件だけに、宣伝効果ははかりしれない。
タワーマンションの特殊な大機微修繕のノウハウを共有するとあるが、彼らのタワーは大規模修繕はだいぶ先のはず。経験済み、経験中、経験間近のタワーを仲間にしてノウハウを頂戴したいという狙いもあるのだろう。それをお抱えのコンサルに習得させてタワーマンション修繕の設計監理紹介ビジネスに繋げることも考えられる。
現時点ではブルーオーシャンなのだろうか。
ふとした疑問で、協賛金は一度かぎり?
年会費?
紹介実績に応じた追加出資?
会計報告は会員に公開されるんだろうか?
内訳は詳細に開示して欲しいね。
特にどこからいくらの協賛金を貰ったか。
また何にいくら使ったか。
変に公益目的みたいに見えるけど別に役員に報酬が発生したってかまわない。
よくあるNPO法人でございって名前で、ただで長期修繕計画みなおしてあげますよ
ってな会社の下にずらっと協賛バナーが並んでいるみたいになっていくんじゃ
ないかなとはね
つうか、【全国タワーマンション協会】と名称にタワーマンション入れて大々的にアピールしときながら、200戸付近の大規模ならタワーじゃなくても参加OKってなあにって感じなんですよね。タワー会員の中で片身の狭い思いをしそうである。
それなら全国大規模マンション協会とでも付ければよいのに。
そもそも普通の大規模マンションとタワーマンションでは大規模修繕の手法も違うから、この協会がミッションのひとつと謳うタワーマンション修繕のノウハウ共有の恩恵が普通の大規模には全くないんだよね。そっちは単に協賛のコンサルに紹介丸投げなのかもしれないがね。
マンションに住んでます。
タワーマンションに住んでます。
これを次のように言う?
共同住宅に住んでます。
土地付区分建物に住んでます。
高層塔形土地付区分所有建物に住んでます。
ところで売買契約書には「土地付区分建物売買契約書」になってるよ。
なぜ20階以上なのかとか、それを条件からはずしても
なぜ200戸以上なのかとかの条件の設定理由をあきらかには
しないと100戸じゃ共用部サービスの入れ替えとかで推奨業者を
押し込めくて商売にならないから相手として役不足ってこと?
と思われてしまう。 多分実際そうなんでしょうが。
逆に、ここの役員さんだかが優秀な理事だったて、そのくらいで中古価格が下がるのを食い止められるものなのかな。マンションの値段の築年数での低下を管理で引き上げることはできないと思うが。
問題のある物件でもマンション価格には関係ないようです。
価格が安定するか、投資に向いている物件は、第一に利便性である。
東京駅に徒歩10分以内で、最寄りの地下鉄徒歩5分以内で、マン
ションの出入り口付近にバス停があり、徒歩10分以内に病院やス
ーパー等が有るマンションは価格が下がる事は考えられない。タワ
ーでも同じでしょう。
この条件に合うマンション名を教えて下さい。
このスレッドの趣旨はこの協会に関しての議論でしょう?
もとがダメならどうにもなあないのであれば、協会に入っていようが
入っていなかおうが関係ないことになるから気にしてもしょうがないと
いうことにならないのかな? ならそう考える人には無関係のスレッド
だよね。
はとバスツアーの紹介がホームページに出てますね。この協会はイベント企画・斡旋の代理店業が主な事業なのですか?この協会にイベントを頼むことでどんなイイコトがあるのか、わかるかたいらっしゃいますか?
ビジネスが目的ならビジネスの内容を示せば良いのに。
コンサルティングが目的ならコンサルティングファームを名乗れば良いのに。
政治進出が目的なら政治団体を名乗れば良いのに。
イベント屋ならイベント屋を名乗れば良いのに。
輪郭不透明で不正直だから信用されないのだよ。
事業目的の抜粋ですが、タワー限定のサービスにしか見えません。
サービスを斡旋できる大規模マンションならタワーでなくともよいならば目的も潔く書き換えればよいと思います。
ここから抜粋
~次の事業を行う。
(1) タワーマンション管理組合役員への教育事業
(2) タワーマンション管理組合へのスケールメリットを活かしたサービスの提供
(3) タワーマンション理事会交流
(4) タワーマンションに関する情報提供及び出版
(5) 前各号に付帯する一切の業務
この会、参加には理事会の承認が必要と記載されていますが、理事会を代表して参加してもらわないと商売にならないからでしょうか?個人に売り込んでも商売にならなければ意味がないのかな?その制約外せばお試し参加は増えると思うんですよね。
一般社団法人全国タワーマンション協会 会員規則
(会員の種類)
第2条 本法人に次の会員を置く。
(2) 賛助会員
本法人の目的及び事業に賛同して本法人に賛助するため入会した法人、団体、又は個人。
(賛助会員の協賛金)
第4条 賛助会員は本法人の1事業年度あたり1口30万円以上の協賛金を本法人に納めるものとする。
今度のイベント紹介はハーバリウム教室。
理事のタワーマンションで実施したイベントを順に紹介する営みでしょうか。
住民イベント紹介なんかよりも創立記念講演の模様を早く公開してくれないかな。
HPのアクセスが爆発的に伸び、続々と参加申込みが届いています。
先着順300名までです。
尚、マスコミの方も取材の申込が続々と来ています。
↑これは全部デタラメだったんすか
わざわざ理事会がライザップや、はとバスツアーみたいに、極一部しか参加しない催しを企画する必要あるんですかねぇ。それもタワーマンション協会を通して。。。
そういう斡旋料を目当てにするビジネスはもう通用しないと思いますよ。
今度は全く関係ないニュースから、無理矢理二年アフターやりましょう、管理委託費削減やりましょうに繋げてるよ。
イベント紹介だけだとまずいって、ここを見て慌てて記事書いてるのかな?
そうなのよね。例えば瑕疵調査などを案内でどこかの建築士事務所に押し込むとしても、
ペイバックがあるとこに相当露骨に押していかないと難しいから、貰ってますねとバレると
思うんだよね。
きちんとバナー広告でも自身のHPに並べていて堂々とこれこれの会社が当会の
スポンサーですと明示しているのと違って、
情報交換の場でこの会社がいいよ!と紹介されて起用してみたら、あとから
実はその会社から協会に1口30万円なりのお金が協賛で流れていました
というのは、”お金が目的で、ベストとはいえない会社を押し込まれたのでは?”
と加入管理組合の組合員などに疑われた場合に、その理事会の執行部の人は
言い訳できなくなりますよね。
実際にこの協会の代表の方が過去に除名された別団体のほうでお金でも
貰っているのでは?と勘繰られるほどに熱心に特定の会社のみを推奨されて
いたことことがありましたので気になりました。
>実際にこの協会の代表の方が過去に除名された別団体のほうでお金でも
>貰っているのでは?と勘繰られるほどに熱心に特定の会社のみを推奨されて
>いたことことがありましたので気になりました。
別の団体は個人の資格で参加してるから、個人が業者の肩を持って宣伝してもいいのでは?
個人の分際で管理会社に集ってホテルケータリングの宴会代出させてる奴に比べればまし。
しかもブログで自慢げに書いていた。
過去に、入会申請が拒否されたのはメンバーのマンションにあちこち
迷惑メールを送りつけるとかした、TX沿線にお住まいのおひとりだけ
ですけどねぇ・・・www 暇ですねぇ。 裁判勝ったの?
組合員が管理組合相手に裁判なんかやったら軍資金が大変だ。
管理組合は管理組合費で賄えるけど組合員は自腹。一審で100万円以上かかるはず。
この間の理事長解任の最高裁判決みたいに控訴・上告まで行けば何百万円が吹っ飛んでしまう。
そんなにお金かけるならローン返済した方がいい。
管理組合相手に裁判なんかするもんではない。何でそこまでするのか?
>結構個人訴訟でひとりで管理組合相手に戦う人はいますよ。
裁判は証拠が全てです。証拠が確定していて争点が明確なら本人訴訟も可能です。
ところが法解釈や規約解釈が争点で類似判例が無い場合は、やはりプロである弁護士に委任した方が良いと思います。
先の理事長解任の最高裁判決が好例です。最高裁で逆転判決が出ました。
>経済的合理性がないのは私も認めますが。
訴訟の目的が「義憤と正義」ならお金は関係ないでしょう。
マンションは例え違法な規約や総会決議であっても法的に罰則がない限り、誰かが異議を唱えてそれに対して理事会が是正しない限り、管理組合内では有効です。従って、それを無効にしたり是正したりするためには司法判決をとるしかないのです。
「理事会相手に訴訟を起こして勝っても手に入るのは流会し続けて成立しない理事会トップの座かも」
勉強会で言っていたこれどういう意味ですか?
組合員が理事会相手に訴訟起こして勝ったら、理事会のトップ座に座れるのですか?そんな規約あるの?
それと組合員が訴訟に勝つことと理事会が流会することは別物ですね。理事会が流会するのは理事会の責任ですから。
>理事会が流会
管理組合でどうしても流会させてはならない理事会は、総会議案上程決議の理事会。
それ以外は理事会成立定足数不足なら役員会でよい。
通常、役員会は規約で定めがないから柔軟に運用できる。
規約に理事会決済事項の定めが無い場合は、全て役員会で決済できる。
理事会の独善により暴走し法令違反、規約違反を犯した場合、自浄能力のない理事会に代わって静観せずに悪政を正すのが組合員の務め。それが理解できないなら幾ら勉強会で訴訟の勉強をしても時間の無駄。飲み会だけにしたらいい。
それと訴訟に勝ったらなんで理事長に就任する必要があるのか?勝訴手土産に理事会に凱旋でもするのか?なぜそのような発想になるのか?
RJC48のメンバーは理事会の目線でしか判断できず思考が偏向硬直している。組合員の目線で見ることだ。そのためには理事会から身を引き下野し一歩下がって一組合員になること。
>「告訴状の作成から各種相談等に必要な弁護士等専門家へ(の)依頼費用及び関連諸費用として、修繕積立金会計からの取崩しとして上限20 0万円を予算化致します。※上限200万円は見積書等に基いた金額ではなく、概算予算となります。※委任する弁護士等は、本議案承認後に理事会で決定致します。」
名誉毀損罪の刑事告訴、これこそ修繕積立金の目的外取り崩しで管理規約違反を原因とする総会決議無効確認訴訟が出来る。掲示告訴と民事訴訟のバトルで和解に持って行ったほうがいい。
>>425
修繕積立金の使途は規約で規定されている。訴訟費用などには使えない。
修繕積立金の一定期間分を組合員に返還する総会決議が規約違反で無効にされた判例。
管理組合は返還は積立金の減額に相当すると主張したが敗訴した。
http://kanrikyo.or.jp/oyakudachi/pdf/vol12_01.pdf
>多くの管理組合を相手にした訴訟は個人訴訟です。
訴訟になれば管理組合は裁判費用を管理組合費でまかなえる。ところが原告は自腹になる。
金を分捕る損害賠償請求ではない地位確認とか総会決議無効確認とかの訴訟でも一審で100万円はかかる。
そこまでして訴訟起こすのは正義と義憤以外のなにものでもない。
件のホームページ、今度は民泊の記事を引用している。
それについての協会の見解は一切なさげ。
マンション管理の記事を紹介して何をアピールしたいのか???
早く会員集めて協賛企業に仕事を紹介しないと協賛金の徴収だけで終わってしまう。
今の会員は何件の管理組合が申し込みしたのだろう。
また協賛企業は何社集まり幾ら集金できたのだろう。
興味は尽きない。
おそらくもう内分分裂して実質的に活動休止でしょ。まともな参謀がいたら代表のインスタグラムのコーナーを許すはずがないだろ。もう公式ホームページというより、趣味のブログってかんじ。
ホームページに少し変化が。
民泊記事の転載。
代表理事の自己紹介に堂々と業者名と金額が示されるようになった。
イチオシはSJSで、管理費2000万削減し、半額を手数料で払った残りのうち700万で二年アフター点検を行い、実質無償で三億円の補修を勝ち取ったとアピール中。
本来は設立記念公演で協賛企業を紹介し斡旋する予定が、目処がたたないので、ホームページで具体的な実績を誇示し斡旋するスタイルに変更した模様。
事例に名前を連ねる企業が協賛企業?
復活の狼煙を上げた代表理事のインスタでセレブ生活をアピールしているがこの協会の業務と何か関係があるのだろうか?
協賛金や斡旋手数料はどこに?
業者名さえわかればこの協会経由でフィーをオンされて斡旋してもらう必要はないのだから協会の存在意義がよく分からない。
何か付加価値があるのだろうか?
誰か教えてちょんまげ。
共有持分の割合でしか、マンションでの権限はないのに、何故マンションの代表者みたいになるんだろう。
RJCの人たちもそうだけど、マンションの大多数の住人にどう思われれるか考えて見てほしいです。
この協会、タワーマンション理事長経験者たちが作った
タワーマンション管理組合のためのユニオン(組合)と吟ってますが、経験者たちってお二人だけなのね。お金払ってコンサルしてもらう価値のあるノウハウをお持ちなんでしょうか?
私はRJCが主催した2年目アフターサービス勉強会に参加しました。
協会の代表のお話は、大変勉強になりました。
実際に2年目アフターサービスを外部に委託して実施しましたが、居住者からとても感謝されています。
大規模のタワーマンション理事長は大変ですが、良いお手本があり、相談できることは素晴らしいと思います。
私の知る限り、建築修繕、管理費見直し、コミュニティ形成の全てにおいて、日本一の実績の方ですよ。
>マンションソング? たぶん、全国初の取組です。
住民手作りのマンションソング
ライオンズマンション大宮指扇第2
「自治会20周年(2011年度)記念の夏祭りだから何かやろうよ!」と数年前に、経験者、未経験者も関係なくギターをやりたいという仲間が集まって結成された、マンション内バンド「Oh!Yah~G・STARS(オー!ヤ~Gスターズ、以下、G・STARS)が中心となって誕生したのがオリジナルソング『笑顔あふれる大きな我が家』です。歌詞を居住者に公募したところ、マンションへの愛情あふれるフレーズが集まりました。」
6月30日(土)に長期修繕工事前の建物劣化診断勉強会がありますね。
うちは会員だから、無料で受講できます!
事例紹介は勉強になりますよね。
早速申し込みました。
会費無料だし、メリットしかないと思います。
ライザップ、興味あります。
そろそろ夏ですし。
NHKの番組「ネタドリ」でタワマン特集していましたね。
http://www4.nhk.or.jp/netadori/x/2018-04-13/21/25314/1503131/
武蔵浦和や武蔵小杉の再開発の取材も参考になった。
特に武蔵小杉の通勤ラッシュには驚いた。
番組では新築マンションの6棟に1棟がタワマンの時代に維持管理の重要性が問われていました。
タワマンの管理組合はここ(全国タワーマンション協会)で勉強して維持管理に努めないと、どんどん差別化されるね。
「2年目アフターサービス勉強会」や「大規模修繕工事前の建物劣化診断勉強会」など、実践的な勉強会は役に立つと思うなぁ。
コミュニティも重要だし管理費の見直しもマンションの財務内容に直結するし学ぶことが多いよ。
ここの代表は凄すぎる。
そっちより、額がでかくてマージンも多いアフター検査や大規模修繕のほうに力を入れる方針ではないかな?セミナーもその方向ですし、業者を紹介してマージン取る業態なので優先度はそっちだよね。
往復はがき届きました。
大規模修繕工事前の建物劣化診断は重要ですよね。
もちろん出席します。
タワーマンションは2年目アフター点検工事も失敗できないから、代表の話は大変参考になった。
そして、一押しのS社は1万カ所以上の不具合を指摘をし、売主と粘り強く交渉してくれている。
別のS社は管理会社から推薦されるくらい管理会社や売主寄りで、売主とガチの交渉しないみたいだよ。
本当に良かったよ。
大規模修繕工事も失敗事例があるが、表に出てこない。
是非参考にしたい。
月刊不動産流通6月号には2ページに渡りインタビューが掲載されたね。
RIZAP企画も凄い!
色々な企画を待ってます!!
その推奨のSJSからは一口30万円の協賛金は何口もらっているのかなとはね。
その高額の出捐金は回りまわって紹介された管理組合が払うことになるわけ。
すかさず応援書き込みするのでばればれですよ。よいしょするならもうすこし上手に
やらないと、早くに長文で書き込みすぎです。
それよりも雑誌のオンライン版の記事などをまるまるコピーして
自分のホームページに貼るってのは著作権の問題はないのかなとか気になる。
一応一般社団法人で公益目的ってことになっているんだよね。
大規模修繕に際して、施工であれ、設計監理であれ、区分所有者が利害関係者の会社には依頼したくないですね。中には反対する人も居るのでしょうが、委任状提出で賛成多数を得て強引に押し切るのでしょうね。
沢山人が映っているような実施報告はなかったみたいですね。
会のホームページに6/30になんかやったってのは出ています。
理事が管理会社と仲良くで饗応受けるのはいかんとか書いているけど
理事会の連合会がコンサルからお金もらうのは構わないというのと
どう両立するのかはちょっと不思議。