XAX （ザクス）　住民専用[2]

自転車置場に毎月余分なお金がかかるのはちょっと痛い。
その一方で、サイクルポートの使用料金徴収しても大した収入源にはならないと思います。

それより、管理費の支出項目の見直しをして、無駄な管理サービスをカットしてコストを節約した方がいいと思う。
要するに管理費の会計収支が改善すれば、サイクルポートの有料化などせこいことをしないでもすむのではないでしょうか？

扉なくとも各自鍵をかけているのでたいした問題じゃないと思います。
もしくは毎回壊れて修理費がかかるのであればいっそのこと別の壊れないドアに替えてしまうとか
すればいいのではないでしょうか。

風が強いのは想定外だったのかも知れませんね…

建物から遠いところに置く方は扉の無いのは防犯上心配ですよね。

サイクルポートの扉の件はどうにかしてほしいですね。
ちゃんと閉ってなくて風の強い日に前を通ったら突然扉が目の前に来てびっくりでした。
開けづらいは閉めずらいはで子供を乗せたままの開閉もとても大変そうです。
今更、設計ミスと言っても仕方ないですが、よく壊れているようですし、サブエントランス側の扉だけでも
取り外してもいいのでは？と思います。
ここに書いても理事会には届かないので、意見要望書に書いてみようと思います。

役員報酬のことフォレシアムのコミュニティでも話題にあがってます。役員報酬があるザクスはバカだと。恥ずかしい。

理事会の議事録に載っていた　”モミの木のライトアップの件”どう思います？
ただでさえ駐車場代upやサイクルポート代をなんて言っているのに、お金をかけてまでする必要がないのではないかと思います。
特に、サブエントランスを利用する人にはほんとに無用なものだと思います。

>>108
ここの理事会も暴走利己的だし住民も無関心なのは確かですね。しかしそのようなことを言う方がさらに低レベルに思えますね・・

＞役員報酬があるザクスはバカだと。恥ずかしい。
多くの住民が報酬必要なしと思っているのでバカではないですよ。
バカで恥ずかしいのは理事会だけです。

輪番制で理事になるんです。
理事会も満場一致ではないはず。
理事会が全員バカなのではないでしょう。

私は理事ではありません。
ただ、輪番で引き受けて、議案覆す力が足りないからといって、バカだと言われるのは悲しいです。

早く、コンサル頼んでほしいです！

１０９さんに同感
（モミノ木のライトアップ）する必要はないと思う、確かに綺麗だと思うが綺麗な場所には人が集まり人が集まれば騒ぐし飲み食いもする。ここの住人だけではなく住人が友人を連れて来て騒がれたのではたまらん！実際開放廊下運動会をしているのは外からきた子供たちである。何度か注意した時ここの住人では無いと答えていた。
管理人の居ない時間帯いったい誰が管理するのか？結局一晩中ライトアップさせておくのかな？
とにかく綺麗にしても壊されたりしてせっかく綺麗に飾った住人がガッカリするだけです。そして又バトルの始まり。
お金の浪費とストレスが溜まる事はやめましょ！

修繕計画を勉強中の住民です。

このようなことを書くと理事会かとか言われそうですが・・・

現状の修繕費（分譲時にもらった修繕計画）は７年くらいの周期で
少しずつ値上がりをしています。おまけに２５年目には一時金を徴収するようにも
なっています。

この前きた修繕費の計画では一時金は無かったが月額が上昇しています。
一時金にすると未払い（払えるのに払わないやつも含む）が発生します。
そうすると修繕計画が実行出来ない可能性もあります。
そのようなことを含め値上げの検討をしているのでしょう。

修繕積立金の値上げ自体は悪いことでもなんでもないのです。

問題はタイミングであり、順序です。

管理費会計の健全化＝余分なコストをカットし、赤字を解消する。ことがまず先です。
駐車場収入を全額入れないと管理費会計がもたないということは、現状は赤字会計なのだと思います。

駐車場収入全額分をコストカットは難しいかもしれませんが、例えば、駐車場収入の3割分でもコストカットできれば、
駐車場収入の3割分は、修繕費にまわせます。

（国土交通省のガイドラインを見ても、駐車場収入は、管理費として消費するのではなく、修繕費のために使うことが奨励されています。）

まずは、管理費会計は赤字だから、値上げに走るのではなく、まずは支出を見直し、コストをカットしてから、足りない分を値上げなら納得できます。

逆に、値上げを安易にOKですると、コストカットはできないものです。
役人のムダ使いと同じです。

今の理事会は支出の見直しよりも先に、値上げをするからおかしいのです。

例えば、皆さん、横浜市が財政が赤字だから、来年から地方税は50%UPしますと役人から言われたら、どうしますか？
赤字ならしょうがない、税金払いましょうとなりますか？

違うでしょう。まず赤字の原因を突き止めて、コストカットをすすめ、それでも足りないなら増税もやむなしというのがものの順序です。

116さんに同感です、
無駄遣いされているかどうか、議論されていますか？
まずそれを中心にしてもらいたいですね

もっともですね。そもそも値上げ合否の採決はいつ行われたんでしょう？

値上げ合否の採決は次の総会でされるのでは？
今までの様に多数世帯が欠席し、委任状が多く出されれば即刻可決される事になるでしょう。

仕事柄、設備の見積りをとることが多く、少し気になることがあります。

フロント風避け、約28万。

何社か見積りはとられたのでしょうか？
それと、扉の外開きは、フロントの使い勝手に合わせるのではなく、安全性重視ではないのでしょうか。

扉がつくことは大賛成ですが、もう少しシビアになってもよいのでは。

キッズルームのバドミントンも変ですね。

支出を見直す部分は当然だし、足りないと言っておいて理事報酬制を実現させ任期終了間際に値上げって・・なにそれ