管理組合・管理会社・理事会「(株)合人社エンジニアリングの実態は?」についてご紹介しています。
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  4. (株)合人社エンジニアリングの実態は?
匿名さん [更新日時] 2025-11-21 06:30:40

合人社エンジニアリングの実態は、どうなっているのでしょう?
合人社計画研究所を通して見積りは出てきますが、説明を求めても誰一人出てきません。
合人社エンジニアリングってどうなっているのでしょう?

口コミまとめ:https://www.sutekicookan.com/株式会社合人社計画研究所

[スレ作成日時]2014-01-17 17:24:22

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(株)合人社エンジニアリングの実態は?

  1. 268 匿名さん

    見積りの取り方として、同じ条件で相見積もりを取ったとしても
    材料や平米数はおなじでも、単価はそれぞれの会社によって利益の
    取り方が違うので金額が違うのは当然のこと。

  2. 269 匿名さん

    工事の見積りを取る場合
    相見積と業者選定が難しい。

  3. 270 販売関係者さん

    >>268 匿名さん

    そうです、見積もり条件が同じことが重要。

    同じ洋服を別々の店で売っていて価格に差があった。
    同じ商品(工事)なら安い方で検討したいよね、もちろん洋服という出来上がった商品と違い、これから作業する工事を注文するにあたり、技術力や施工例や評判といったものも重要な判断条件ですね。
    だからこそ発注する側は、業者との対面での説明を受けたいと思うのは当然だと思う。
    だけど、説明を求めているにもかかわらず数か月も放置するのが合人社エンジニアリング、という事らしいですね。

  4. 271 販売関係者さん

    >>269 匿名さん
    相見積もりの業者選定が難しい事と、g社が工事の説明を求められても数か月放置することは別問題だと思う。

    とりあえず258さんの
    >どこをどれだけの範囲工事するのか不明、、例えば外部の廊下なので排水溝も防水処理をするのか?など全く説明が無い。

    工事範囲と排水溝の防水工事も含むかは、内訳書+説明があればわかるのではないですか。

  5. 272 匿名さん

    相見積を取るときは共通仕様書で取ることだよ。
    その仕様書に材料や仕様、修繕個所、平米数とかを記入しておくこと。

  6. 273 販売関係者さん

    >>272 匿名さん
    その通りですね
    どうしてg社は仕様書を求めないのでしょうか?

  7. 274 検討板ユーザーさん

    >>273 販売関係者さん

    同じ土俵に立つと不利だから。
    本当は仕様書が有った方が相見積もりには便利だけど。無からこそ、どういった工事(見積りをしたのか)をするのか説明は必要だね。

    仕様書が無いことが説明不要の理由にはならないかと。

  8. 275 職人さん

    >その仕様書に材料や仕様、修繕個所、平米数とかを記入しておくこと。

    相手は素人さんですから、標準仕様書が無い修繕見積依頼はよくありますよ、その場合は現地調査を行います。
    だからこそ、どこをどう見積もり計上したのか分かるように、内訳書を相手に渡します。
    見積書(内訳書)を渡して、工事範囲や材料や仕様をお互いに確認すれば、工事後に「ここは見積もってません、あそこは見積もってません」なんて事にはならないですね。
    仕様書があっても無くても、工事業者がどのように工事範囲を考えて見積もりをしているのか、項目や数量を提示するのはリフォーム工事でも常識だよ。

    大抵の業者は仕様書が無いなら現地調査と内訳書(求められれば)の説明はしますね。
    説明が欲しいという相手に数カ月放置はあり得ない。
    258さんのツテの業者さんも内訳書ぐらいあるよね?

  9. 276 名無し

    >>273 販売関係者さん

    伝手の業者さんからあれば便利と聞いたので、g社に共通仕様書が必要なのか聞きましたが、必要なら勝手に現地を見るし竣工図があるから大丈夫と聞きました。

    275さん
    当然、有りますし、g社が排水溝を見込んでいるか判らないので、二通りの見積りを用意くださいました。

  10. 277 匿名さん

    マンションの建設図面はあるでしょうからそれを
    業者にみせて平米数とかをだせばいいですよ。
    後は、まず1社から見積もりを取り、それを単価の欄だけ
    消して他の業者には単価の欄を記入てもらえば良いでしょう。

  11. 278 名無しさん

    >>277 匿名さん

    258です
    273さんにも返信したように、g社が竣工図を持っているとの事でしたので、お借りしたいと申し出て、回答はなし。
    まず1社がg社なので手も足も出ません。なので、わざわざ伝手の業者さんには現地で寸法を測ってもらって見積してもらいました。

    なので、伝手業者さんの見積内容は理解できましたが、g社の見積内容は依然として不明なママです。

  12. 279 検討板ユーザーさん

    相見積もりの方法も大事ですが、見積りを出しておきながら、求められている説明を放置してるのは問題でしょうね。

    金額の高い安いは民間企業なら、差があっても仕方無い。
    けど、出した見積りについてガン無視はあり得ないでしょう。
    商品の説明をしないのと同じですね、金額以前の問題かと。

  13. 280 匿名さん

    >>278さん
    マンションの竣工図を管理会社がもっているんですか。
    とんでもないことですよ。
    マンションの設計図はマンションの財産です。

  14. 281 名無しさん

    >>280 匿名さん

    >マンションの竣工図を管理会社がもっているんですか。
    >とんでもないことですよ。

    預けてくださいとの事なので。

  15. 282 名無しさん

    預けること自体が問題かもしれませんが、貸出(本来は住民のものですが)をして欲しいという要望に対して、数か月間放置には怒りを通り越し呆れてしまいます。

  16. 283 検討板ユーザーさん

    >>282 名無しさん

    管理会社が預かるとは考え難いですが、マンションの倉庫に保管してませんかね。

    ま、それならそれで伝手さんの業者のように、要望しても提供されないならともかく、共通仕様書も図面も見せてほしいと言わずに見積りするのは如何なものかと思う。

    発注者の質問に回答してきていれば、こんな話しにはなって無いと思うけどね。
    何らかの回答があれば、預かっているかいないかも分かるはずだしね。

    連絡ほしいという要望に、放置はあり得ないでしょう

  17. 284 販売関係者さん

    委託契約書の内容は大抵の場合標準書式を使っていますので、別表第1-1(3)三の項によると
    「乙(管理会社)は、甲(管理組合)が本マンションの維持または修繕(大規模修繕を除く修繕又は保守点検等)を外注により乙以外の業者に行わせる場合の見積書の受理、発注補助、実施の確認を行う。」
    例外規定とかありますので確認は必要ですが、上記が標準なので、このように記載されていれば、G社は適切な管理を行っていないと言えるかもしれませんね

  18. 285 匿名さん

    兎に角設計図面は返してもらうことですね。
    工事部分を全て把握して工事での利益を取ろうとしているだけでしょう。

  19. 286 販売関係者さん

    安い管理費を餌にして管理棟数を伸ばし、囲い込んで修繕費で儲けを稼ぐ
    真っ当な方法であれば良いんですけどね。

  20. 287 職人さん

    g社に限らず、横柄な入居者や同じ説明を何度も要求するような理不尽な事があるなら、敢えて対応しないという方法もあると思うけど。
    今回のように素人さんが頑張って自分なりに勉強したり、こうやってネットで相談したりしているのに。
    管理費を受け取りながら284さんにあるように業務に含まれるであろう様々な補助をしてあげないのは怠慢以外の何物でもないし、内容は違えどプロフェッショナルとして軽蔑しますね。
    マンション管理という業界の病巣なのかね。

  21. 288 匿名さん

    合人社は一度委託契約を結ぶと、それを解約するとなると
    すぐ弁護士が現れてそれで解決しなければ訴訟になりますからね。

  22. 289 匿名さん

    合人社頑張れ。
    批判に負けるな。

  23. 290 匿名さん

    合人社頑張れ
    批判されないように頑張れ

  24. 291 匿名

    >>280 匿名さん

    gは勝手に持ち出しますし、管理組合の物が無くなる。gには気をつけるように他のマンションから言われました。

  25. 292 匿名

    >>290 匿名さん

    こんなところに書き込む暇があるなら御社は本来の管理の仕事をしなさい

  26. 293 匿名

    >>284 販売関係者さん

    規約をめちゃくちゃに変更してしまうのがgのやり方。

  27. 294 匿名

    >>289 匿名さん

    こんなところに書き込む暇があるなら御社は本来の管理の仕事をしなさい

    間違って290さんに返信した(^^;)))

    289の批判に負けるなのワケわからん書き込みへの返信

  28. 295 匿名

    >>293 匿名さん

    標準管理規約から大きくかけ離れたgの都合の良いように変えられてしまう。
    gが規約を変更すると言って来てもマンション管理士に相談するなり、簡単にgの口車には乗るな。規約は財産を守る大切なモノ。

  29. 296 名無しさん

    >>295 匿名さん
    共用廊下の張替えの者です
    実は、去年その工事の関連で臨時総会があったんですが、総会開催予定日の数日前にg社の担当者の都合で、突然に翌日へ日時変更を通達されたんです。
    規約では日時は1週間前に通知することになっているので、開催しても規約違反で無効だから
    1:g社担当不在で行うか(規約上参加できるのは区分所有者だけですから)
    2:通知日より1週間後に行うか
    3:g社の上司ない代理者を参加させるか
    の3つを提案したのですが、完全無視して開催を強行、議事録作成の上配布しました。

    強硬に無効である事を指摘しましたが、担当者の都合だの、事前に書面決議で結論は出ているだのと、こちらを批判してきました。
    ルールを守って文句を言われたのは初めてです。

  30. 297 匿名

    >>262 匿名さん
    口八丁で高給なリプレイス部隊がいるから、管理戸数が増える。管理会社変更後の管理は相当ズサン

  31. 298 匿名

    >>296 名無しさん

    gって、こんなことばかりやってる。あきれる(*_*;

  32. 299 マンション検討中さん

    g社いないほうがまし。
    何かあっても、広島の本社にきかないとと言って仕事が遅い。
    g社の都合だけ考えて、明日までに返事ないときは賛成とみなしますなど
    規約を無視した書面を送りつけてくる。

  33. 300 匿名

    >>299 マンション検討中さん
    全く同意。
    しかし、ここまで規約を守らないのは、かなりの問題ですよ。御マンションをなめているとしか思えません

  34. 301 マンション検討中さん

    なめられないためにはどうしたらよいのでしょうか。
    皆さんのマンションではどうされていますか

  35. 302 通りがかりさん

    >>296 名無しさん
    ヤバすぎ

  36. 303 匿名

    >>301 さん
    お住まいの地域にマンション管理士団体はありませんか?
    そこに相談されるのが良いと思います。
    食い尽くされる前に。

  37. 304 匿名さん

    合人社計画研究所のマージンは何%ですか?

  38. 305 匿名

    >>304 匿名さん
    gさん、質問に答えてよ。御社がここに来て書き込んでるのを知らない人なんて居ないんだから笑

  39. 307 匿名さん

    2月ごろ共用廊下のシート張替工事で投稿していたものです
    其の後の報告を皆さんにしたいと思います。
    結局、理事会側で競合見積書を2社分用意しました。
    結果は当然合人社の見積の方が高く、当初300万円の提示額が250万まで下げてきました。
    でも残る1社は240万でまだ高い。
    そこで出た言葉が「この金額で納得いただけないなら、管理業務自体をお断りします」
    分かる人には分りますが、この時期コロナや紛争の影響で資材が高騰し、施工費が馬鹿みたいに上がっています。そのさなかの値引き。
    当初の金額が以下にボッタクリで、脅迫まがいの契約を迫まるブラック企業なのかが、理事会にて自爆したようです。
    こちらの手間がかかりましたが、工事費の差が市中の工務店と10万程度でこの管理費であるなら、看板通りのお得な管理会社なので、このまま続けたいと思います。
    お騒がせしました(〃艸〃)ププッ

  40. 309 匿名

    >>307
    合人社の見積もりは、3割・4割増は当たり前で、倍近くは吹っ掛けます。組合で相談し、独自の見積もりを取って、合人社経由でなく発注すべきです。ブラック中のブラック企業ですから、業者を脅したり、あらゆる手立てで、組合のお金を吸い上げようとします。管理会社を他社にするのが得策だと思います。

  41. 310 工事業者

    >>304 匿名さん
    20パーセントです。
    最初は管理組合直でなんて言っておきながら、後になって本部がどうとか言ってG分20パーセントを載せて請求しキックバックしろと契約書を送ってきました。さらに管理組合から直接工事を依頼された場合もGの息のかかった管理物件の場合みかじめ20パーセントよこせと、、や〇座やか?

  42. 311 匿名さん

    >>301
    ベストは早く手を切ること。「第三者管理方式」を持ち出して乗っ取られる前に手を打ちましょう。303さんもおっしゃっておられるように、行政や専門家の協力が必要です。国土交通省や地域のマンション管理行政に相談すること。行政やNPO団体につながるマンション管理士に相談に乗ってもらいましょう。gのやり方は本当にあくどいですから、gにわからないように組合員のリプレイスについての合意をまとめげるように努力してください。早く行動しないと、マンションの人間関係もめちゃくちゃにされてしまいます。うちのマンションなんかもうぐちゃぐちゃにされてしまいました。

  43. 312 通りがかりさん

    こっちも暴露されとるやないかぁ
    もっともっと、めくったれ

  44. 313 匿名さん

    そんなにあくどい管理会社なんですか。

  45. 314 通りがかりさん

    >>313 匿名さん
    ここは大変参考になりますよ。

  46. 315 匿名さん

    >>313
    あるマンション管理士さんがきちんとわかりやすく説明している
    https://manshion.runkodaira.com/third-pary-management/

  47. 316 雪国

    トンネルの深い闇を抜けると、そこはトンネル会社だった。by 駒子

  48. 317 マンション掲示板さん


    YouTubeで第三者管理と検索すると参考になる動画がたくさん上がります。
    情報弱者で損をするのはもう止めたい。

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