Brillia City 横浜磯子(旧:横浜プリンスホテル跡地プロジェクトpart3)

毎月の出費と、年1回の固定資産税・都市計画税は別の考えておいた方が
賢明と思います。後者の税は入居５年は減額されるのでお徳です。
また、積立金等も入居後に改定と称して値上げされる事も多いので
多少の余裕は必要ですね。
入居後には、新しい環境で収入も増額されるように頑張りましょう！

わたしも（内装設備とかはイマイチですが）ロケーションは気に入っていて、高すぎるとも思ってはいません。
ただ、初期の管理費や固定資産税もかなり高い上に、貴賓館や商業施設、大きな機械式地下駐車場など、将来の運営費用への不安は払拭できず、（余裕のある方々はよいですが）自分たちが背伸びして買ってはいけない物件なのだろうなという思いが強くなっていて、結果見送り＆静観中です。

５７８さんに同意。
もう少し営業さんが納得できる説明をしてほしいのですが。

営業さんが、納得できる説明をしてくれたとして、
５７８さんの言われている不安が無くなるのでしょうか？
５７８さんは、自分の判断として意見を言われているわけで、
自分が納得できないから、見送りだといわれているわけです。
また、５７６さんのご意見も前向きで、参考になります。
私は多少、無理があったとしても、購入には前向きです。
勿論、身の丈に合わせることは大事です。
ただ、他の物件として比較して、そう狭いとも感じませんし、
維持費も資料を見る限り、他のマンションに比べて、高いとも感じません。

ゆったりした、ひとつの町として見れば、価格も妥当です。周辺の環境も
色々、考えましたが良い場所と判断しました。

５７８さんに共感するのは、説明責任が十分ではないと感じることです。
多かれ少なかれ、納得してもらって初めて、買う気になるのですから。

修繕積立金の段階的値上げや一時金徴収は、長期修繕計画を確認すれば分かるよ。あと、管理計画をみれば管理費設定の妥当性もある程度分かる。駐車場の稼働率の見積もりとかが実際と違うと、管理組合の収支が見込みと狂うことになる。

その通りですが、今、提案され、了解したものは管理組合に移管された後、永遠に代償を払うとは解釈されるのしょうか？。法律的に言えば、破綻状態になれば、根拠の妥当性を含め、民間事業ですので、解散或いは再生法を検討できると思います。今は、予想がつきませんが一方的な契約は、収支見込みが、大幅に乖離していると民事により、裁判が可能ですし、文化財であれば、限られた住民に負担はさせるのは、異議をだせます。結局は、努力義務の範疇であり所有者が、判断する事でしょう。隣接する町にも、相応の負担か、行政に対し不服審判を出すだけてはないしょうか？ 民間契約はそこまでの強制力は無いと考えます。
勿論、契約による応分の負担はありますが、購入販売はあくまでも、住居であり事業ではないと思いますが？
契約には、罰則条項も見当たりません。

引渡し後は管理組合で運営。当然、当初計画からずれたら見直しをして、変更は管理組合総会で議決。国土交通省のガイドラインでも定期的に見直すことが推奨されている。ちなみに管理規約（管理費、修繕積立金の支払いを含む）には強制力がある。要は引渡しを受けたら自分たちの責任。当初計画も確認して同意して契約するわけだし。

管理組合に参加し、運営する。また、マネージメント倶楽部について、会費を支払い参加する事は、一定の拘束力があるが、青天井に管理組合が負担し、支払うと言う事ならないはず、経常赤字がでれば、破綻処理により債権放棄を求めれるなど、いくらでも手段は考えられる。提示されている継承する規約は想定され、提示された原案を逸脱する場合は裁判により、無効とするは、否定されない。簡単に言えば、理不尽な契約は、破棄できる。

そういう事は、営業さんに聞いてみるのが、一番でしょう。
それより、検討をしましょう、検討用でしょう？
２次販売に対するネガ、ポジどうぞ。

営業さんが余り頼り無い事はみんな感じてるんじゃないでしょうか。本当にいろんな人がいる気がします。とにかく将来的な不安が拭い去れず、見送らざるを得ないと思っています。後、やっぱり我が家には高いです。

もちろん営業さんのいうことは参考にしますが、所詮売り手都合の情報だから。
維持にお金のかかる資産が多いので、管理計画や修繕計画どおり行くの？と思うわけで
自己責任だからこそ、踏み切れないわけです。

なるほど。
確かに都合の悪いことは、しつこく聞かないとと教えてくれませんね。
明日、私は聞いてみます。GWが始まりますからいい機会です。
結局、採算性が無い場合どうなるかが焦点ですね？

日綜商法でググって見れば分かると思うけどけど、豪華な共用施設の物件を安い管理費、修繕積立金の設定で売りに出すから入居後数年で破綻して、値上げって構図。


管理計画、長期修繕計画が妥当かどうかは営業に聞いても判断できないよ。彼らは都合のいいことといっておいて、売ったら後のことは知ったこっちゃない。規模や共用施設の似たようないくつかの物件の管理計画、長期修繕計画を比較すれば妥当な線は当たりがつくようになる。

値上げをちゃんとできてる管理組合はまだましなほう。消費税増税と一緒で負担を増やすことには反対も多く強力。でも、皆で負担しないとやがて破綻するだけ。

大型エレベーターに機械式地下駐車場、商業施設に文化財って、参考になる過去物件何てないよ。タワマン並？

1期の購入者はどう考えて、納得したんでんでしょうか？
是非、教えていただきたい。

このクラスだと、修繕は最低150円/平米、管理費は最低300円/平米位ないとまともにまわらないでしょうね。。

検討者ではないのでわかりかねますが、問題は無さそうですか？

貴賓館に入るテナントが決まったみたいです。
道場六三郎さんの後釜・2代目『和の鉄人』中村孝明さんが経営するお店が入る
みたいです。
まだ高級路線でいくつもりですか？
もう高級路線はやめたほうがいいですよ

高級路線のレストランじゃないでしょう。
ココより安かったらちょっとファミレスになっちゃいます。
ランチで１000円代ですよ。一応メニュ構成としてはランチで２０００円台が
食べたくなるように設定するっていうのが以前から案内していましたね。