管理会社と理事会が結託している場合の対応について

ボーナス査定は終わりましたか？

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>>26
その通りなんですが、結局それは国交省や消費者庁がきちんとした法的拘束力を持った制度を構築し、マンション管理、マンション運営の透明化をしなければ難しいでしょうね。

今のモデルは、マンション区分所有者と管理会社は対等で、そこで話がついたのなら損得はあってもそれは当事者の問題、みたいな考え方。そこに無理があるんです。

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>>28
心中お察しします。でも今の未整備の制度下においては、組合員の無関心が悪いということになってしまうんですよ。だから管理会社に操られてしまう。そもそも組合員に関心を持てって言っても無理なんですよね。みんな仕事を持ってたりする上、素人で話を理解するだけでもひと苦労ですから。
うちのマンションでも、あんな有名管理会社、多少高くてもしっかりした仕事をしているはず、という先入観を持つ人が多いです。実際には相場の5割増し、10割増の工事も珍しくないと思います。
本来の姿は、仕事で手が回らない管理組合の為に、管理組合の利益を最大化するよう管理会社が支援する、その支援に対して一定の対価を払う、なんでしょうけど、実態は管理会社が管理組合から大金をむしり取ってます。そしてもはやこれが業界のビジネスモデルと化しています。行政や立法の怠慢と言う他はありませんが腰が重いですね。

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>>30>>28
お二人のご意見はごもっともです。
私などは一部の組合員と共謀して職場にまで圧力をかけられた組合員です。
やはり、有名な管理会社の管理なら大丈夫と言った先入観に乗じて組合運営をコントロールされている事までは考えが及んでいないのが原因にされます。面倒臭い話なのでお会いして詳細をお示ししてお話したいですが、匿名ですから仕方は有りません。

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>>31 匿名さん
世の中に悪徳管理会社のなんと多いことか！
企業とは言え、自社の利益追求だけを優先している。
法律をもっと現実を踏まえ、適正に整備してほしいです。
そして、悪徳管理会社及びそこと共存し寄生する業者や弁護士を規制・排除したいですね。

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>>50さん
その反対もあります、議決権行使書では賛成が実出席者の過半数以上で賛成されている議案を実出席者の過半数が反対したので否決として現在も揉めている議案がある（普通決議事項）。

その他総会の成立要件を満たさない出席者（出席者、委任状、議決権行使書含む。）の総会で規約の設定、変更及び廃止が欠席者を理事長への一任票として賛成に投じて可決されている。（特別決議事項、区分所有法３１条の強行規定）

弁護士曰く、例え、裁判で勝訴しても裁判所は組合の人事にまでは口出しはできないので良く考えたほうがいいとのアドバイスである。
組合運営はやはり理事の良識が重要であるので選任した組合員の責任になり、法律違反等は何の罰則規定がないので絵に描いた牡丹餅みたいなものでしょう。

組合運営をした経験のある方ならここら辺の悪知恵は働きます。（要注意）

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>>32
悪徳管理会社が多いのは事実ですが、これは行政の怠慢のせいでしょうね。
業界全体が

民法第一条第２項
権利の行使及び義務の履行は、信義に従い誠実に行わなければならない。

これはいわゆる信義則ですが、業界全体でこれの違反状態ですよね。この状況は、もはや一部の悪徳業者を問題にして見つけ次第是正する、ということでは対処できません。マンション管理業界のスタンダードが悪徳なのですから。
公共工事でも多くの業者が談合していますが、行政にも専門家が居り、予定価格はせいぜい妥当価格の２割増しです。しかしマンションは素人集団で予定価格のようなものをはじき出すことはできません。ですから管理会社は理事会を操って、極力一社検討とさせ、５割増し、１０割増し、ととんでもない価格で受注しようと画策してきます。これを「有名会社なのだから多少高くても質が良い」、と錯覚して安心してぼったくられ続けているマンションは多いと思います。

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管理会社と理事会が結託している可能性もありますのでここにも投稿しておきます。
2526 匿名さん 11時間前

お尋ねです
私のマンションは昭和５０年度の５００戸の１０棟の複合用途団地型（店舗１９戸含む。）の大型マンションです。
組合員の管理費等の負担割合が公平性を欠いているとの苦情が出ました。
規約を確認しましたら、
第００条　各区分所有者の共有持ち分は、別表第０に掲げるとおりとする。
（別表第０には、住居部分を１として、店舗部分は１，５倍位の割合で専有部分の床面積で計算されています。）
にも関わらず現在はっ判明している者だけでも住居部分の６０㎡から８０㎡で管理費１０．０００円、修繕積立金が９，５００円の同一価格、と、店舗部分が同じ位の床面積で管理費と修繕積立金が住宅部分の半額５．０００円と４．７００円である事が判明しました。
苦情の主人公は８０㎡の床面積を持っている組合員が言うには４０年以上の間月管理費・修繕積立金を合計１９．０００円として年間２２８．０００円×４５年間＝１０、２６０．０００円を支払ってきた、１㎡に換算して四捨五入して２３８円になり。店舗部分はその半額の４５年分１０．２６０．０００円÷２＝５．１３０．０００円を組合に返還請求するとの苦情です。住居部分の５００戸ー店舗１９＝４８０戸全員に返還すると５．１３０．０００円×４８０戸＝２．４６２．４００．０００円になります。組合は破綻します。

この組合員の言い分は正しいと思います。昭和５８年に区分所有法の第改正前での区分所有法では、
１０条、各共有者の持分は、その有する専有部分の床面積の割合による、
　２、前項の場合において、第四条第一項ただし書の共用部分（附属の建物であるものを除　　く。）で床面積を有するものがあるときは、その共用部分の床面積は、これを共用すべ　　き各区分所有者の専有部分の床面積の割合により配分して、それぞれその区分所有者　　　の専有部分の床面積に算入するものとする。
とあります。

その後の昭和５９年１月１日改正区分所有法では
第１４条、第１９条に同じ。
　２、前項の場合において、一部共用部分（附属の建物であるものを除く。）で床面積を有　　　するものがあるときは、その一部共用部分の床面積は、これを共用すべき区分所有者　　　の専有部分の床面積の割合により配分して、それぞれその区分所有者の専有部分の床　　　面積に算入する者とする。
　３、前二項の床面積は、壁その他の区画の内側線で囲まれた部分の水平投影面積による。
　４、前三項の規定は、規約に別段の定めをすることを妨げない。

と改正されましたが規約は昭和５８年度と同じで改正されていません。よって組合はこの区分所有法の強行規定に違反したまま４５年が経過していますので組合は返還の請求があれば従わざるを得ないでしょう。



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先日臨時総会があり、まだ決まってもいないN社の会議室で、現在、契約している管理会社C社からN社への変更の議案があり、あまり詳しく内容が聞かされないまま、総会決議してしまいました。
私は、他社競合がないので、反対しましたが、他の組合員の方は、今の管理会社に不満があり多数決で議決してしまいました。
後日、議事録が配布され、月々の管理費が8万円値上げになり、月々の管理費が値上げになるとお知らせが届きました。
とても納得がいかないのですが、決定を覆すことは、出来ないのでしょうか？
よろしくお願い申し上げます。

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>>37
管理規約通りの手続きで決まったならそれに従うしかないだろうね。どうしても覆したいなら、全員出席の臨時総会を招集し撤回動議を全員で決議するしかないね。不可能だろうけど。

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>>35
＞組合はこの区分所有法の強行規定に違反したまま４５年が経過していますので組合は返還の請求があれば従わざるを得ないでしょう。

時効があるから最近の分だけでしょうね。

マンションって団結しないとむしり取られるだけですけど、
そういう意識を持った区分所有者って少ないんですよ。
一方、管理会社になんらのつながり（同じ資本系列会社に勤務したり取引先だったり、家族だったりetc.）を持った人間には管理会社のために活動する強い動機があったりします。
そういう人間が積極的に活動すると、極少人数でマンション全体を自由にできてしまったりします。
これはもう、民間同士の自由な活動と放置している国交省や消費者庁、立法府の責任だろうね。特に国交省は天下り先に忖度して、のんびりが目に余ります。

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うちは大規模修繕時、議決権行使書を書き換えられました。修繕委員と管理会社担当者とで。その不正行為が発覚しても、総会では不正行為についての発言を遮ったりし、不正行為をおこなった住民が平気に理事会に関わっています。
その後の総会でも虚偽の説明の元で可決承認され、不正発覚後も総会承認を得ているのだから何が悪いというように廃案、やり直しをしませんでした。
過去にも私的な支出が発覚していますが、それも報告せずに帳票類を開示しなかったので、帳票類開示請求を裁判所に申し立てて、私的な支払いが発覚するというありさま。
大手Ｄ社です。

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管理会社と理事会の癒着は裁判などでは解決出来ないと思いますよ・・・
敵はプロなので、こちらもプロの力を借りるしかないですね。
大手の建設会社や評判が良い管理会社などを探しましょう。
それらに根気よく相談してください。
解決に一歩進みますよ。

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管理会社を変えること、それ以前に、その検討をすること自体、癒着があれば阻止されますよ。
それはもう物凄い行動に出て来ます。
例えば、
阻止するためなら仲間メンバーが立候補して理事会を支配しにかかります。
阻止が終わると翌々年あたりから、またやる気のない、管理会社の言いなりのいつもの理事会に戻ったります。

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>>39 匿名さん
対抗する手段、手続きを教えて？

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民間のマンション管理士に相談してみてはいかがでしょうか。
正直言ってマンション管理士は資格だけ持っていて、管理の実務経験が無い人も多い様ですが、書類のチェックぐらいは出来るでしょうし、第三者のチェックは今後のマンション管理には必須と思います。
末永く実務を担ってもらう必要は無いので、とりあえず管理の見直しを行うという前提でコンサルタントが入れば、現状の問題が浮き彫りになると思いますよ。
問題が解決すれば、マンション管理士は円満に契約を終えればいいわけで、住民同士の軋轢を後に残さない為にも、多少費用はかかりますが、プロを名乗る第三者に一時的にでも入ってもらう効果はあるのではないでしょうか。

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>>44
うちのマンションでは、証拠はありませんが、管理会社の出して来る法外な価格で発注を促進する管理会社の手先みたいな人間が居ます（複数）。
だから他と比較するという話には徹底的に反対して来ます。
ところが残念ながらこれを押しのけるだけのやる気と団結力が無いんですよ。
っで、役員は任期は一年、とにかく早く終わりたい、一流会社（東〇コミュニティ）なんだから多少割高でもボッタクリは無いはず、質も良いはず、
と勝手に思い込んで良しとしています（感触では相見積もりを取った場合の倍です。）。
相談先が無くて困っているのではなく、そういう怪しい人々が牛耳っていてそれを脱却できないところに問題があるんですね。

ちなみにその怪しい人達は修繕委員で、任期は無くものすごく前から延々居座っています。
そして、理事会は、理事会並びに修繕委員会という名称で役員と同レベルで出席し、
新任で右も左も分からない理事を押しのけ、理事会議案と決議を誘導しているのです。
主たる仕事は、
・予算取り（管理会社の出して来た法外価格に基く）
・値引き交渉（ちょっとしたケチをつけて雀の涙の値引き、たぶん偽装工作）
・発注決議
です。
議決権なんか無いのに誘導できてしまうんです。

そういう人達の存在は役員になって初めて知りました。議事録にも議案にもほとんど説明されていないんです。
従って規約に則った決議による選出も無い上、理事会に常時出席していることすら周知されていないのです。
「相見積もり」、と切り出すと、管理会社にとって来させようとします。
当たり前ですけど、管理会社が一番安くていいという見積もり以外出て来た試しがありません。
それはそれでいいから、こっちでも取ると言って、実際取ってみて、管理会社の半額だったので、
理事会で、今から相見積もりを報告しますが、管理会社には知らせるべきではないと言って見せないようにさせようとしても、
そういう人達が問題無いと主張して誘導します。
そしてもちろん管理会社に見積もりの出し直しのチャンスを与えようとします。当然、出し直しは最安に近い価格です。
ちなみに管理会社に相見積もりを見られたのですが、次の理事会までに何社かが辞退、あるいはメールの応答が無くなりました。
結果管理会社が最安で発注。私は管理会社が圧力をかけたと疑っています。
またこういう人達は裏で管理会社と繋がっていると強く疑っています。

以上はうちのマンションだけの姿では無いと思います。

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>>45 周辺住民さん
そうです。お宅のマンションだけではありません。
同じ管理会社の管理物件の大型マンションです。
以前から反対派の組合員の勤務先の職場の幹部にまで圧力をかけて退職
に追い込み、
この組合員は職を失いマンションを売却せざる負えない状態に追い込まれ
たとの噂があります。
この管理会社の管理物件に組合員が無知を良いことに８９３等を入居させ
ているとの噂を聞きます。
私は入居届をみて、勤務先や職業や子供の勤務先や学校名や、勤務先や学校
の電話番号や第三者の緊急連絡先の名前や勤務先やや職業等々を記入して届
け出るようになっていましたので、
プライバシーの侵害に当たるので、私のフルネームと連絡先電話番号くらい
でいいのではないかと管理会社に質問しましたら、
組合が決めているから従わなければ入居を許可できない旨を聞いたので、
理事長に直接質問すると管理会社に任せているからとの返事でした。
後に気付いたのですが、これくらい厳しい入居届を受理して管理している東
急〇コミュ〇ティーなのに、入居者の中には指定された８９３や窃盗団の事
務所や等々が入居していました。
これ等にきずいた１０年くらい前の理事長が改革の為に来季も理事長をした
い旨を理事会に申し出ると、他の理事から、私たちが来期理事に留任するので、あなたはやめてくださいと、留任を阻止された経緯もあります。
分譲当時から相当数の反社会的人物を入居させていることが判明して告発さ
れていたので、告発組合員を排除したものと思います。
この10年くらい前に理事留任を阻止された組合員を理事に就任させないため
に理事選出の抽選箱にはこの組合員の札を抜き取っていることが判明しました。
この坦当は００山と言いますが、そののち管理業協会に出向したと聞いてい
たので、事情を聴きたいと東急の坦当にきいたら、既に死亡したとの回答で
した。
組合員の個人情報を悪用している疑いもあります。危機感を感じました。

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何処の管理会社か、実名を出して議論しないと意味ないョ・・・
我がマンションは合人社計画研究所で、ヒドイ管理会社だよ！

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具体的にお願いします

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>>30 匿名さん
組合員自身が、
自分の資産のためにもっと関心を持たないと
いけないのですよね…

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>>29 匿名さん
大規模修繕　施工会社を決めるとき管理会社の言いなりで組合員推薦の会社がはじき出されてしまいました。私は監事でしたので臨時総会の開催を申し入れたのですが無視をされてしまいました、こんなことが許されていいのでしょうか。

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国交省に通報しましょう。

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>>50さん
臨時総会の開催は監事でできますが、それは監事がやるんですよ。
組合員推薦の会社がはじきだされたのことですが、住民からの推薦
業者を受け付けない場合もあります。
住民と係わりあいのある会社だったり、親戚や友達がいる業者との
癒着とかも防止しなければならないですし。

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>>52 匿名さん
住民と関わり合いがあることの何が問題なのでしょう。
安価で住民の知人ならメリットだと思います。癒着とは切って考えるべきです。

業者との癒着なら寧ろ理事長や理事会、管理会社のフロント、管理員の方がはるかに可能性が高いです。癒着防止なら相見積取ればいいだけで受け付けない理由にはならず、単に競争相手を減らしたかっただけにしかみえないですね。

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どうすれば良くなるんでしょうか？

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>>54 匿名さん

裁判起こすこと

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>>22 匿名さん
難しい問題ですよね。
管理会社と懇意の役員は「共に繁栄の海」でウハウハでも無駄な高額工事のせいでお家賃が値上がりするし住民はカモにされている。
住民目線の案に対して「品位に足る議案かどうか」と嘲るお上品な方は管理会社の言う通りにしなければと信じていらっしゃる

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もしアメリカだったら誰かが声を上げればこの指とまれでうまくいくのかもしれない。
日本は事なかれ主義、隠ぺい体質と言われることがあるが、裁判にしても単にご近所トラブルと捉えられ忌避される可能性がある。

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悪知恵を働かす会社を信じている方はどういう環境でお育ちになったのか

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>>50
うちのマンションは組合員数の約4割の署名捺印がある5分の１請求を理事長が却下しました。
管理会社フロントは自分らに都合が悪いときはダンマリを決め込む。
理事長とフロントは平気で規約違反する確信犯だと思いました。
監事さんの言うことが無視される現象はうちのマンションでもあります。

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欧米のマンションでは築100年以上も普通にあります。古いという理由で住宅の価値が下がることははありません。工事は競争入札が当たり前です。「いつかは解体しなければ」は大嘘ですのでご注意ください。

https://www.mlit.go.jp/common/000224771.pdf

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同じ様な事が起きて困ってます。
築30年.大規模修繕、植栽植替え等他社の相見積り管理会社が出来ないと説明。業者は常に一択のみ、区分所有者は理事会から目をつけられると真面目な方ほど何も言わないで我慢。それでも正当な意見を言うと理事会から個人攻撃をされる始末。理事会は管理会社と造園業者の言いなり。大手の管理会社ですが過去に問題ありで国土交通省から是正命令されている。理事長理事会が善良な方がマンションを救うのだが、一番良いのは区分所有者が我慢をしない事。区分所有者の善良な考えで一致団結して意見を出す事が出来れば管理会社理事会の間違った行動を阻止できる。管理会社が理事会を操っているのは容認出来ない。操っている証拠は相見積りを嫌がる、見積書をいきなり提示して買わせる、工事させる方向にもっていかれる。大規模修繕の総会で可決後、予備費は使って良いもの説明し、可決後に色々と新たな工事の追加や修繕場所を追加提案をして売り込む。理事会も輪番制で久々に役員するので管理組合の仕事に不慣れ、そこを管理会社が不慣れを見抜きセールスしてくる。予備費の誤った使い方を伝えても理事会は気付かないのか気付かない振りをしているのか。管理会社のミスが暴かれそうになるとフロントを転勤させ新規のフロントを送り込む。後は知らぬ存ぜずを突き通すやり方。区分所有者が一致団結して正当な姿勢を見せて管理会社に勝手な事をさせない。だがこれらが出来ていないのが現状。区分所有者の声を上げる事重要です
諦めません。
なので主様のお気持ちすごーく良くわかります。

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ちょっと話はそれるけど、最近増えてる第三者管理ってここで話題になってることが大手を振ってできちゃう。ご用心を。なんせ管理会社が管理組合の理事を兼任するわけだから。

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まずは、透明性を確保することが重要です。
多くの場合、無料のマンション管理行政アドバイザー派遣が有用かもしれません。
マンション管理行政アドバイザー派遣は、マンションの管理組合などからの要請に応じて、自治体が専門家を派遣し、マンションの適切な管理運営について助言や支援を行う制度です。多くの自治体で実施されています。
管理会社のフロントは会社の利益誘導に一生懸命で、真の意味で専門家と呼べるほどの知識を持ち、管理組合の立場に立って仕事する人はとても少ないのでないかと思います。理事も管理会社の言いなりになる人が多いのは事実です。専門知識の欠如、学習能力の欠陥、責任意識の有無など、自己利益への執着など、理事会の理想とはほど遠いことがほとんどです。

≪制度の目的≫
管理の適正化: 高齢化や建物老朽化が進むマンションの適切な維持管理を促進します。
管理組合の課題解決: 各マンションが抱える個別の問題に対して、専門家による助言を提供します。
居住環境の維持向上: 住民の共同生活が円滑に行われ、マンションの資産価値が維持向上されることを目指します。
派遣される専門家
派遣されるアドバイザーは、マンション管理士や建築士といった、マンション管理に関する専門的な知識と経験を持つ人です。
相談できる内容
具体的な相談内容は多岐にわたります。
管理規約: 管理規約の改正や見直し
長期修繕計画: 長期修繕計画の策定や見直し
資金計画: 修繕積立金の値上げや管理費滞納への対応
大規模修繕: 大規模修繕工事の進め方
管理運営全般: 理事会運営、居住者間のトラブルなど
管理会社の変更: 管理会社の見直しや変更
利用方法
利用には、自治体ごとの申し込み手続きが必要です。
申請: 管理組合の理事長などが、自治体に申請を行います。
審査: 申請内容に基づき、専門家の派遣が審査・決定されます。
派遣: 専門家がマンションを訪問し、管理組合の集まりなどで助言を行います。
費用: 多くの自治体で、専門家の派遣費用は無料となっています。
注意点
実施主体: 制度の内容や利用条件は、自治体によって異なります。お住まいの地域の自治体ホームページで詳細を確認する必要があります。

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住民に
報告しない
小集団

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総会や理事会での組合員や理事からの質問に対して
理事長や管理会社職員が平気で嘘をつくので困っています。
その場しのぎの嘘を吐き「聞いてるフリ」をします。
責任ある立場の人が嘘をつくことで組合員全員や住民が損をすることになります。

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　長谷工の有印私文書虚偽記載（前回の大規模修繕時の不正）について理事会で質問すると、理事長と管理会社フロントは薄ら笑いを浮かべながら、理事長「十年以上も前のことでは…」フロント「ええ、領収書の保管期間が過ぎています」。

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>>62 （トラトラ）さん
>管理会社のミスが暴かれそうになるとフロントを転勤させ新規のフロントを送り込む

そちらも長谷工でしょうか？
転勤と聞いたので遠くに転勤したのかと思ったらそうではなく、支部内で課が変わったことを転勤と言っていました

>正当な意見を言うと理事会から個人攻撃をされる始末

うちのマンションでも同じようなことが起きています

>区分所有者の善良な考えで一致団結して意見を出す事が出来れば管理会社理事会の間違った行動を阻止できる

善良な人々が沈黙することで悪が広がる現象が見られます（傍観者効果）

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>>66
質問なのですが、分譲マンションの毎月の管理費（修繕積立金込み）は10～15年おきに約2倍に値上げされるのが相場だ、というのは本当でしょうか？

管理費や修繕費が値上げされるのはどのマンションでもそうなので知ってますが、約10年おきに2倍だと、新築購入時に毎月3万円だった管理費（修繕積み立て金込み）が10年後に月6万になり、20年後には月12万ということになるのですが、実際どうでしょうか？

また中古マンションを購入する場合は、築年数が古ければ古いほど建物が老朽化していて、あちこち大規模修繕しなければならないので一度に数十万～数百万の修繕費を一戸の区分所有者に請求される場合があるというのも本当でしょうか？
その場合、築何年以上の物件だと数百万の修繕費を請求されやすいですか？

また中古マンションを購入する際に、そのマンションの管理組合が今までどの程度の修繕金を積み立てていれば20年間値上がりしないといえますか？
たとえば「築20年の中古マンションなら、だいたい○○円の修繕費を貯めているマンションなら安心して買える」というように具体的な数字を出して教えてくれると助かります。
購入前に議事録を見せてもらっても、修繕金いくら積み立てられてれば、
購入後に修繕費の値上がりを言い渡されずに済むのかが知りたいです。

たとえば管理費と修繕積立金が毎月3万円と謡ってる中古マンションを購入して、購入した半年後にいきなり「管理費と修繕積み立て金は月3万から毎月6万円に値上がりします」と言い渡されたら払えない人も多いと思うので。
払えない場合は買ったばかりの中古マンションを即売却して引越しってことですよね。

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理事会ってマンション住民（区分所有者）ですよね？
理事会が管理会社と結託するメリットって何ですか？
管理会社が理事会を支配するメリットはあっても、理事会側には無駄なお金を多く払わされるデメリットしかないのでは？
それなのに、なぜ理事長は管理会社の味方をするんですか？
わざわざ不必要な大規模修繕などを高額な業者に依頼するという管理会社の意向を理事会が受け入れたら、理事長だってマンション住民なのだから支払いが多くなって損をするような提案をなぜ受け入れる方向へ肩入れするんですか？
まさか管理会社の意向を住民たちに押し付けることで管理会社からキックバックでも貰ってるの？
そうじゃないなら、理事長にいったいどんなメリットがあるの？

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理事会が特定の区分所有者を排斥しようと画策するのは既得権益があるからでしょう。優越感を持つ理事会と管理会社が結託して人を陥れようとするから質が悪い。

https://note.com/miyamasyuu1/n/n3d5da1987f44
区分所有者の理事会への立候補を拒否するマンション管理会社

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既得権益って具体的になんでしょう

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https://www.news-postseven.com/archives/20180227_655540.html/2

　政治に腐敗がつきもののように、管理組合の運営にも様々な問題が生じている。その根っこにあるのは、それぞれに付きまとう利権だ。

　今のシステムでは理事長になりさえすれば、管理組合の運営はほぼ思いのままにできる。あるいは、理事会を支配できる力があれば同様の権力を手にすることができる。つまり500戸規模のマンションの管理組合で実権を握ると、年間1億円の管理費予算の使い方や、十数年に一度巡ってくる数億円規模の大規模修繕工事をどのように行うかを決めることができる。これは明らかな利権である。

（区分所有法は）性善説に基づいている。管理者（理事長）が悪意を持って管理組合を私物化することを想定していない。だから、現行法制化では理事長や管理組合の実力者が利権をむさぼり、私利私欲に走ることをほぼ阻止できていない。

　マンション管理の闇は深いが、現行法制化ではその多くが事件化しない。組合の不祥事はそのマンションの資産価値を下げかねないので、内々で済まそうとする傾向も強い。また、人間的な対立関係を避けようとする日本人の「和を以て貴しとなす」という精神も働く。
　これは身近に起こっている深刻な問題だ。マンションの管理組合は、小さいながらも自治体と同じ。そこで行われているのは政治に他ならない。基本は多数決。制度は民主主義。しかし、今の法制化では悪意の理事長や組合支配者の私物化を避けることはできない。

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その記事には「利権」とも「既得権益」とも一言も書かれてませんね。
記事原文に書かれてない単語を勝手に付け加えたようですが。
　
理事になったところで自分のポケットにお金が入らない限り利も益でもない。

理事が予算や工事に関わったところで、理事の懐に具体的に何のメリットがあるのか不明。タダ働きじゃん。
工事業者や管理会社から理事が「○％のキックバックが貰える」とかの闇報酬があるの？と聞いたが、そうでもないなら何の利益もないよね。

じゃあなんのためにわざわざ理事会が1円にもならないのに労力かけて管理会社と結託するの？しても意味も利益もないのに。

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>>74 マンション比較中さん
スレタイ読んでるのか？　
区分に損をさせる議案を強引に通そうとする理事会の話なんだわ

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