グランドターミナルタワー本八幡【契約者専用】その２

エレベーター内の監視義務は警備会社にあるのでしょうから、
管理、監視の怠慢と言う事で警備会社に弁償を迫ればよいのでは
ないでしょうか。
これが、エレベーター内の傷害事件などの重大なものになっても
まったく対応しないのでしょうか。

仮に小学生の悪戯だとしたら、なんとかして止めなければ
まだまだ、やりますよ。
落書きは癖になりますからね。

ここ一週間の皆さんの書き込みについて、全くの同感です。
理事会は警備会社とやり取りをしているのでしょうか?

早く犯人を特定し、責任を取ってもらいたいです。

管理組合のポストって管理会社が開けていませんか？
組合に管理会社のクレームを書いても先に見るのは管理会社。
自分たちに都合の悪いことはコントロールしてしまう・・・
議事録も議事録ではなく都合の良いことの抜粋ですよね？

873さん
一連の投稿をした850です。

くどくなりますが、今回の防犯カメラの録画ビデオの視聴は、現在の管理規約・規則で何ら問題なくできます。
これも依然に書いたことですが、問題解決（犯人の特定）は、時間制限がある中で問題を解決しようとする
意識が要点なのです。

誰の意識かと言えば、理事会、強いて申し上げれば組合理事長、それに積和管理のＧＴＴ担当者の某氏です。
両者が今回の問題をどのように考え、どのように解決を図るかに尽きると思います。言い換えれば、両者に、
犯人を特定し問題を解決しようとする意識があれば、解決可能な問題と思います。

かなり前になりますが、エレベーター内に粗大ゴミの規則違反について、注意喚起の掲示物が貼られたことが
ありました。あの結末は、どうなったのでしょうか？粗大ゴミを持ってエレベーターに乗る、あるいはマンション内
を移動するのですから何階の住人かは、直ぐに特定できたはずです。
（マンション外部からの粗大ゴミ持ち込みは難しいと思います）

注意喚起のあと、どのように問題が処理されたか不明ですが、規則違反者を特定し、処分費を負担させたとは、
とても考えられません。組合の管理費から粗大ゴミの処分費を出し曖昧に終わらせる安易な解決方法で、問題の
解決を図ったのではないでしょうか。

マンションと言う特殊な共同生活の住環境で、管理規約を守り、蟻の一穴を塞ぐ為、規則違反は規則違反とし、
違反者に対し、負うべく義務をきっちりと正してゆくか、問題解決の労を惜しみ、少額だから誰からも文句が
出ないないだろうと、組合の管理費から処分費を支出して問題解決を図るかの、意識や考え方の相違ではない
でしょうか。

今回も、その時と同様、犯人特定など面倒なことはせず、組合の管理費で修繕すればよいと、理事会や積和管理は、
考えているのではないでしょうか。時間切れでの問題解決を待っているとしか、考えられない対応です。

実態は、身内を交替させる総会議案にも拘わらず、「役員全員が留任し、積み残しの課題を解決する」との
虚言を弄し、一般組合員を欺く総会議案を平然と起案し、総会案内を作成する理事会や積和管理に、多くを
期待できないことは自明の理ではないでしょうか。

878さん

貴方様のような方に管理契約や規約に関する専門委員になって頂けると
一住民として非常に心強いです。専門委員に立候補して頂けること検討
して頂けないでしょうか？

警備員に録画ビデオを確認させるだけのことが、何でできないのだろう?
以前住んでいたマンションで、エレベータ内で糞尿をする輩が現れました。
通いの管理人と、管理会社がすぐさま録画ビデオをチェックし、犯人が特定されました。
住人の子供(幼稚園児)の仕業で、消毒代その他を負担させたのです。

大型ゴミの件、思い出しました。
そうですよね、録画ビデオを確認すれば済む話です。

もう、イライラします。

最近の事例をみていると、
当マンションの管理業務（含保安業務）、並びに管理組合は機能の態をなしていないことが露見されたような気がします。

入居時、管理組合理事候補の方は入居前から売り主である積水から既に声が掛かっていますと云う噂を聞きました。
管理組合理事は業者としがらみがなく、本当に住環境を重視される方になって頂きたい。
少なくとも、当マンションの住人が好ましいと思います。

老夫婦2人、貯金を取り崩し購入、終の棲家と思っています。
皆様と一緒に、より良い住環境を作りたいと考えています。
よろしくお願いします。

30階以上の居住者です。
昨日の日曜日、大音量で音楽を流していた方がいました。
窓を閉めても耐えられない程の音量でした。
今までこのようなことが無かったので、大変戸惑っております。
昼はオペラ、夜はクラシックでした。
音楽は適度な音量で、窓を閉めて聞いて頂きたいと思います。
再度続くようならば、周辺の居住者と部屋を特定し、苦情を
申し立てたいと思います。

それは2時ぐらいから6時までの時間じゃありませんか?

昨日は一番街商店街でいちフェスという音楽と屋台？のお祭りをやっていたのでその音楽では？

30階以上ではありませんが音楽は聞こえましたよ。
最初はお囃子で、ジャズも聞こえてましたね。

うちは下の階でしたから、いちフェスの音楽がよく聞こえました。オペラの時の拍手まで。
窓を閉めての生活ですと、近隣が大音量で音楽を聴いているの！？と勘違いすることもありますよね。

850です。長文お許しください。（幾つかに分割します。）

専門委員会委員の募集について

【その１】
先般、専門委員会委員募集の案内が配布されました。専門委員の募集を全面的に
否定するわけではありませんが、「規約検討専門委員会」について特化して、
申し上げさせて頂きます。現在ある規約を改定する手順は、以下の優先順位で
進めるべきと考えます。

　１）本八幡Ａ地区第一種市街地再開発組合に改定案を作成させる。
　２）法人の区分所有者の、社内組織を利用し改定案を作成する。
　３）管理組合から、外部（弁護士等）に委託し改定案を作成する。

１）について　
当マンションの管理規約原案は、都市再開発法第１３３条第１項の手続きにより、
再開発組合が作成・承認したものです。実務上はデべロッパーの積水ハウスが作成
したのでしょうが、最終的に承認したのは再開発組合、強いて申し上げれば、再開
発組合の理事会です。

マンション管理組合に、管理規約を引渡す前に、小手先の修正はおこなったものの、
不充分極まりない中途半端な修正で、マンション管理組合に、尻拭いをさせかたちで、
管理規約を押し付けたのです。

マンション管理組合は、再開発組合に対し毅然として、改正（修正）案の作成を、
申し入れるべきと考えます。作成の費用や労力は、当然に再開発組合が、負担すべき
と考えます。再開発組合が解散するまで、若干の時間的余裕は有りますが悠長なことは
できません。マンション理事会は至急、行動を起こすべきでしょう。

ただ、再開発組合の理事会とマンション管理組合の理事会は、その多くのメンバーが
重なり、実行性に甚だ疑問があるのも事実です。しかしながらマンションの一般組合員
としては、権利床を削ってでも、再開発組合が、尻拭いをすべきと考えます。

【その２】

２）について
マンションを購入し、外部から転居してこられた、ごく普通の一般組合員の有する
議決権は一票、多くても二票と言ったところが大半だと思います。それに比べ法人
の組合員は、数十倍、最大の電鉄系の組合員は数百倍の議決権を有しています。

それだけの権利を有しますが、表裏一体の形で、義務も有しているのです。最大の
電鉄系組員は、御膝元（本社所在地）且つ自身が組合員であるマンション管理組合が、
規約改定で四苦八苦している中、知らぬ存ぜぬで、目を瞑り続けるでしょうか？

ＣＳＲの観点からも自社の総務・法務部門で管理規約の改定をする旨を申し出て、
一般組合員の数百倍の義務を果たしても、決しておかしくないでしょう。また、
銀行系の法人組合員も、また然りです。議決権数もさることながら、濡れ手で粟
ともいうべき、預替えで修繕積立金を手にした、銀行系の組合員は、管理規約の
改正を自ら申し出て、管理組合の窮地を救うべきではないでしょうか？

もっとも、修繕積立金の預替えと、管理規約改正を、バーター取引しなかった
理事会の組合運営にも、疑問を持たざるをえません。慈善事業のような取引は
常識的には有りません。相手が銀行系だけに、表には出せない裏のバーターを疑う
一般組合員がいても不思議ではありません。

虚言を弄してまでも、役員改選を行わない理由が、見え隠れしてくるのではない
でしょうか。１）と同様、理事会は早急に、行動に移すべきでしょう。


３）について
最後は、外部への委託による規約改定でしょう。マンション管理士への委託も
考えられますが、多少は費用が多くかかりますが、やはり弁護士への委託が、
安心できるのではないでしょうか。

ただ、１）で書きましたが、現管理規約を、マンション管理組合に、押し付けたのは
再開発組合です。マンション理事会は、再開発組合に対し、弁護士費用等、規約改定
に要した費用は、しっかりと求償してゆくことは言うまでもありません。

【その３】
これで方策は終わりです。理事会が示した、専門委員会よる規約改定いう方策は
有りません。多少の経験や知識をお持ちの一般組合員が集まっても、所詮、素人
集団です。規約改定作業は絶対に、前には進まず、無為に時間が経過するだけです。

単棟型マンションの規約改定ですら大変なのに、複合型マンションの規約改定が、
素人集団に出来るわけがありません。ステレオタイプで専門委員会で事を進めよう
とする理事会も理事会ですが、組合運営サポートとは名ばかり、何ら口を差し挟む
ことなく組合運営をサポートするふりをし、１）～３）の如き専門家としての提案すら
行わない積和管理の行為は、業務の不作為にほかなりません。

最後に、此処までお読みいただいた皆さんへお願いです。総会や説明会には、是非
出席して下さい。やむを得ず議決権行使書を提出する場合でも、闇雲に賛成あるいは
反対、又は議長に一任で投票するのではなく、少ない資料であっても、よく吟味し
投票して頂きたいと思います。

総会は多数決の世界です。２）を推し進める場合で法人組合員と意見が分かれた場合を
想定すると、国連の拒否権のような絶対的権力ではありませんが、多くの議決権を持つ、
法人組合員に対抗するためには、一議決権の積み上げが必要不可欠になってくるのです。

追伸
879さんへ
以上の理由で、専門委員会委員への立候補は、ご辞退いたします。今は、削除されましたが、
一時、心無い投稿がありました。本人（私自身）は、削除された投稿のようには考えていません。
御心配には及びません。今後もどしどし投稿お願いします。

↑　↑　↑
どんな理由？
よくわからないです。
自分だけですか？

貴方のような方が管理組合をリードしていただけたらいいと思うのですが・・・。
総会の際はよろしくお願いします。

言うは易し、行うは難しの典型ですね。
ま、私も同類ですが

888さん

「CSRの観点から....」
立場を利用して強要するおつもりか?
社会貢献を盾に利益を要請するスキルの無さが悲しい....。

一議決権の普通の組合員です。法人組合員、あるいは多くの議決権を持つ組合員の方と
思われる投稿がありますが、私は888さんの意見に賛成です。規約の改正は、開発組合
に責任を取って貰ったら良いと思います。それがダメなら、法人組合員の力を借りれば、
良いと思います。

まったく同感です。

長文の書き込みを見ていたら、総会で気持ち悪い質問をし続けてた人が居た事を思い出しました。
私個人としては、聞いていて不快に感じましたが、あの方は委員会に応募されたのかな・・・
皆さんで、期待しましょうか（笑）