〔契約者専用〕ラヴィアンコート川口南鳩ヶ谷

昼間じゃないです、夜中です。

共有部分の照明LED交換工事...何ですか?...今、必要ですか?...理事会でそんなお金かかる事決めてしまうのですか?、管理会社の言いなりですか?...また緊急でもなく、壊れてもなく、まだ新しい、もったいない。住民の議決で決めたら良いのではないでしょうか?...電気代と器具・工事代、何年で元が取れるのでしょうか?...誰が得するのでしょうか?(管理会社・工事会社・管理人(電球の取り替えがなくなる))....大規模修繕の時に検討じゃだめなんですか?...

議決で決めると可決しますね。議論無く・説明も不十分で、yesかnoですし、基本的にみんな不参加が多く書類提出で反対ではなく賛成に〇するから可決。....議案はすべて可決で終わります。可決するような説明文ですし。
役員さんがしっかりしないと!!

「役員さんしっかりしないと」と書くと必ず批判されます。楽しみ!!(笑)

今年は総会ないのですか？

エントランスから自転車が入ることは、管理人さんに言ってエレベーター内に注意の貼り紙などをしてもらったらいかがでしょうか。
以前にもこちらの掲示板で話題になっていましたが、自転車とベビーカーが同じだと思っている人がいるようです。
自転車は軽車両です。
電車やバスにベビーカーは入れますが、自転車は入ることが出来ません。
エントランスから軽車両が入ってくるのは非常識でしょう。

ゴミも満足に捨てられないのがいるな。

人として恥ずかしい。

ゴミの分別もそうだけど、ゴミ置き場の雑然さも凄い。

植木が枯れてきているのが、気になります。
エントランスの植木もそうですし、駐車場入口の右側の植木は雪が降った時に枝が折れてしまったのでしょうか？
すかすかになっています。
また、エレベーターの近くから駐輪場に向かう植え込みの中には、植木がなくなり獣道が出来ているのが放置されています。
一部、植え替えが必要ではないでしょうか？

>>485 住民板ユーザーさん1さん
確かにそうですね。
管理組合のポストに意見投稿してみても良いですね。

今日も親子が自転車でエントランスを突っ切っていました。
子供の自転車だからいいとでも思っているのでしょうか。
大人の躾の問題ですね。

子供は、親の真似をするものだし、それを当たり前だと覚えていきます。
どこの部屋がわかっているようでしたら、理事会や管理人さんに言って注意してもらいましょう。
迷惑です。

車両がエントランスを
通ってはいけないことくらい
わからないのかしら？

規約に盛り込んで
違反したら掃除費用を
罰金で徴収すれば良いと思います。

マンション入口に逆駐車で横付けしている車をたまに見かけるが、交通ルールも守れない非常識な人が一部いる。
そもそも、車を入口に横付けしないでもらいたい。
出入りの邪魔にならないように入口からずらしたところに停車してくれ！

逆駐車はよく見ますし良くないと思います(見かけたら110番が良いです)。ただ荷物の積み下ろしぐらいは、常識の範囲内で良いのではないでしょうか。(交通ルールに基づいての話ですが)駐車はNG、停車は運転者が居る事が前提です。

ところで、皆さんはこのマンションにあとどれくらい住む予定ですか?　60～70%の方は若い方が多く将来住み替えを計画している方が多いのではと推測します。私もあと5～6年を目途に引っ越します。今回、共有の照明(LED交換)工事を計画してますがはっきり言って無駄遣いと思います。よく考えて下さい、今後のこのマンションの修繕計画で、一回目の大規模修繕は積立金の中で可能と思われますが、2回目以降の大規模修繕からマイナスになり足りない費用は、特別に徴収(一括)又は修繕積立金の値上げ(銀行より借入)となるのは確実ですよ。他のマンション事例を管理会社の方に聞いて見てください。ですから極力合理的に無駄なく修繕費を使うため今回は延期し大規模修繕の時に行うのが最も有効的と考えます。皆さんはどうお考えですか?...5～6年先に引っ越しするので私には被害はありませんが、皆さん真剣に考えてみてはいかがですか?

他のマンション管理組合で、長谷工コミニティーに管理委託している生の実態。(抜粋)
「コミュニティに管理を委託しているマンションの元理事長です。デベロッパー系の管理会社はどこも管理組合のお金を自分たちの財布と勘違いしているのか、成績を挙げないといけない時に不必要な工事を押し付けてきます。私の時ははねつけましたが、過去には結構不必要な工事をしています。ついに今度の総会後に、「管理会社の変更を検討する専門委員会」を立ち上げました。理事会でこの件の話をしても意識に差があり、なかなか話が進みません。やはり問題意識を持った人が多数集まって集中して審議するのが良いです。
コミュニティの問題点は、①不必要な工事を勧める、②受注するのは自社あるいは本社、グループ会社、自社が出ずらい時は下請け業者、③相見積もりをしても裏で談合する、④マージン率は最大100％（コミュニティに依頼していた物品購入を手違いがあり自分たちでしましたがコミュニティ見積もり額の半額の100万円で済んだ）。大規模改修が仮に1億円として管理会社にお任せすると、2,000万円程度は中抜きされて管理会社の懐に入ります。そして⑤管理組合の金が乏しくなると、管理費と積立金の値上げを提案してきます。消費税率アップ、東京オリンピック需要による原材料費や人件費の値上げ、等さまざまなもっともらしい理由を述べてきますので要注意です。
まだまだ山のようにありますが、とにかく理事長経験者の殆どが不信感を持っています。多少お金出しても管理会社をチェックする会社が必要かとも話をしています。 」参考にして下さい!!

LEDへの切り替えは、6年で投資コストを回収できると説明がありましたが違うのですか？
電気料金削減率が57％ということだと、４期の電気料金が約１80万だったので、すべてLEDだった場合約78万になり3年で投資コストを回収できる計算になるが、照明以外の電気料金も含まれるため、6年で回収なのだと理解しています。

支出はできるだけ抑えられるようにしたいですね。

長く住むにしても、売却するにしても管理費や修繕費が高いと不動産価格に影響が出ます。