新型コロナ緊急事態宣言　愛知県

>>18 マンション検討中さん
今後、あの県知事がどの範囲まで休業要請を発するのか？？それ次第かも。
でも仮に、上司があなたに違法行為を「やれ」と指示したらやりますかね？

重要な点は、あなた自身が上司に対して「（知人や家族や社会の為に）出勤は控えたいと明言・意思表示しているか」です。「サラリーマンだから」を理由に仕事に臨み、妥協し最終判断してたら、リーマン人生いずれ行き詰まりますよ。

在宅勤務等の意思表示してるのに無視したり、一方的に「出社しろ」は、アウト！
緊急事態宣言後にもシフトも変えず上司が「（今までどおりに）出勤しろ」も、明らかに不当です。
そんな準ブラック企業が業績を伸ばすか存続するかも疑問ですよ。
その前提に立って、モノ言うリーマンになったらどうですか。

あなたが意思表示もせずに、ただ此処に不満を投稿しているなら、素直に従わざるを得ない。上司はアナタのことを「文句も言わずマジメに働いて将来が有望」と思うかどうか。

距離を保ちつつ、笑顔で接客し契約件数を増やして下さい。

三井から営業の電話がありました。
実物訪問が可能です、と。
遠回しに頭大丈夫ですか？
と上席のものに伝えて欲しいと伝えました。

明日からは続々と販売休止していくと思いますか？

思いますん

愛知県内の地元大手企業や老舗企業の上層部や経営者さん達は県や市町村などの行政や補助団体の役員とか、商工会や公的天下り団体の役員をされてるから、率先して非常事態宣言のガイドライン以上の対応をするべきと判断して休業にしてるんでしょうね、今後100年の信頼を勝ち取るんでしょうね。
そうでない企業は、行政や民間から信用失墜や、感染者を広めた一因と後ろ指刺されて、ダメになると誰かが言っていたのを聞きましたが同感。
経営難で危ない企業は理由を付けて営業しているんでしょうね。購入後の心配がありますね。

>>19 名無しさん
もう野村は閉めてますよ

コロナウイルスの影響でマンションの工期延長になった場合、手付金を放棄せずにキャンセルする事はできるのでしょうか。こちらの都合でもないし、供給会社のせいでもない不可抗力だと思いますが。。。

>>27 マンション検討中さん
オリンピック村のハルミフラッグでその話題ネットニュースで見解が書いてありましたが、天災の為契約上は手付金没収だそうですよ。

無理ですよ

そうなんですね。
まあ、供給会社の責ではないので仕方ないですね。ありがとうございました。

>>25 マンション検討中さん

現実、目先の利益が欲しい会社は多いんじゃないのかな。現場社員か経営者かはたまた両方が、コロナを軽く見てるんでしょう。
そんな中、率先して感染拡大を防ごうとした企業の印象はかなり良いものになりますね。
今すぐより、数年先には埋めようとしても埋めれない差がつくことになりそうです。
経営力が如実に見えてくる良い例ですね。

でも、日本人は非常時の不適な対応や政府の不手際などを、追及せずやがて忘れてしまう。
7都道府県でも、宣言の前・後で何ら変わりなく、説明も無いまま平気で営業を続ける企業がある。
社会にも社員にとっても、本モノの真のBLACK企業。ネット上で記銘して後世に残して欲しい。

この状況下で、特に7都道府県で、従来どおりの出勤を強いられてる被雇用者の方々は
勇気をもって、ハッキリと雇用主が行なう明白な「反社会的な行為」を是正して下さい。

日頃、やれコンプライアンス・社会的貢献だ・SDGｓだーと言ってる経営陣。特に同族社長など。
社内から声が挙がらないと、アベノ効果の内部留保蓄積でノボセあがってるTOPは気付かない。
感染拡大に繋がるような不適な対応で、既に潜在＆既存顧客が離れつつあることに。

愛知県のコロナ非常事態宣言は政府のそれと同じ。
10日以降にモデルルームや販売センターや販売活動している企業は確実にブラック企業。恥ずかしくないのかなぁ。
恥さらしブラック企業名を挙げて不買運動や、拡散している張本人として糾弾する準備をしてるらしいよ。
安心安全予防抑制万が一を考えて、
本当はどうしたら感染を防ぎぐ最大効果が得れるかの答えは一つ。
他社がやってるから、、、終わった会社の言い訳。そんな企業のマンションや不動産を買った方はかわいそー。

西松建設「工事中止」宣言　横並び建設業界に波紋　　:日本経済新聞

これに続いて、他の業者も同じく工事中止を決めたら、建設中のマンション入居日が伸びますよね？

色々どうなるんだろう

>>35 評判気になるさん

素晴らしい経営判断じゃないですか。

質の悪い？質の良くない企業は販売活動を
理由や対策してますアピールをしつつモデルルームや販売センターをオープンしてるとしか考えられない。
世の中の真逆の会社は駄目になりますって誰かが言われてたらしい。

>>35 評判気になるさん
リスク管理体制が整ってるデベやメーカーは、日程上の余白（緩衝・調整弁）を予め確保してる。
自然災害や大事故で作業や資材供給が止る事態は想定しています（コロナは想定外でしょうが）。
　
事前に織り込んだ余白の日数（調整弁）次第です。企業によって異なりますが4-5％だと思う。
工期２年（日曜休）の場合、計画策定の時点で計画日数：620日・余白：25日-31日となります。
　
となると、竣工目前で且つ、余白を使い切ってる場合は、調整のしようが無い。
しばらく工事休止して突貫工事などで取り返すなんて荒技も、今は非常にやりにくい。
　
西松は単に高額の賠償等が発生しにくい工事途中の大型案件を抱えていなかったからでしょ。
業界他社は、批判的に見てると思いますよ。

>>34
くだらねー。どの目線から言ってるの？
特定の業種と企業名を名指しして糾弾とかどこの正義の味方気取りだよ。
自称崇高な思想を広めたいなら、一生懸命ツイートでもしてろよ。

でも例えば現地のモデルルームで感染者が来た、となれば消毒もするでしょうし住んでる住民にも被害が及びます。
危険なのか危険ではないのか、出歩くことが危険であるというのは間違いないので、不安に思う方はいるでしょうね。でも休業補償もないのであれば働かなければならないのも事実。
その営業マンたちも、今この現場で営業なんてやりたくないでしょうね。。。
早く終息して、ゆっくり物件選べる時期が来るといいですね。