レーベンスクエア東鷲宮ブリーズアリーナ

私は当事者ではありませんが
モラルがないからといって特定の人を必要以上に攻撃するのはやめましょう
匿名掲示板の悪い面がでているようです。
一種のいじめに発展しかねません。
建設的な意見交換の場にしましょう。
モラルハザードについては理事会やお茶会など互いの顔の見える公の場で話合いましょう。
こういう話題を客観的に第三者としてみた場合
どう思われるか、書き込む前に今一度考えましょう。
言う側も言われる側もマンション全体の品位、価値を下げてしまいます。

↑思いました。確かにマナー違反はいけないけど。

そういう擁護派（もしくは当事者の自演）がいるから、ますますつけあがります。
ここがダメなら、マンション内に停めている車の写真貼り出して注意したら？
何ならここに貼ってあげましょうか？ナンバー伏せればいいと思うけど。

擁護派は当事者だと思われます！違法駐車をやめさせる為には写真提示などしないとやめないと思いますよ。

マナー違反を叩いて無くす事は、マンションの価値・品位を上げるのです。
そんな無法者を放置し、改善出来ないマンションという事になった方が価値は下がりますね。

No591さんのような、性善説に立ったご意見は貴重なもので素晴らしいと感じました。
がしかし、このスレで迷惑駐車をしていた方々が、何かの作用によってそれを止めたこと、もしくは止めさせられた事実は評価すべきことなんじゃないでしょうか？
毎日、毎日、警察署に迷惑駐車の一報を入れて対応していただくのも、それこそ迷惑な話しだし
この程度の書込みで‘いじめ’と評価を下すのは可笑しいのではと思います。
No591さんのような方が多くなればなるほど、悪い奴がのさばる環境となるような気がします。
具体的な解決策として、理事会やお茶会で対応策を考ればよいとのご意見ですが、それならまず、NO591さんがそのような場に提言される必要があるのではないでしょうか？
この程度の書込みで‘いじめ’なんて・・・。
お行儀の悪い人に反省を先ず求めていきましょう！

人に聞いて見に来てみました。
軽自動車って色が黒とかだと同じように扱われるのが怖いです。
とりあえずうちの車が書かれてなくて安心しました。

以前、週末に出来心でモデルルームの駐車場に一晩停めた事があります。
確か金曜日の夜から土曜日の朝にかけてだと記憶しております。

翌日車を移動しようとしましたら前のガラスにタカラさんのモデルルームから注意書きがあり
申し訳ない事をしたと反省しております。
それからは一度も停めてませんが私みたいに急な来客の為に申し訳ないと思いながら停めて
注意されている人間もいれば我が物顔で堂々と毎日のように停めている人がいると言うのも
複雑な心境です。

髑髏の軽、懲りないね貼紙されても止めつづけるなんて。今日も一番目立つ手前に駐車中です！

水色のﾗﾌｪｽﾀも居るじゃん。

ご近所さんのヒステリックさんをどうにかしてほしい。真面目になんとかなりませんかね？直接言いに行く訳にもいかないし、たぶん自覚がないんだろうから迷惑してるのもわかってないんだろうな

白バンも毎日路駐

髑髏駐車中。

これから理事になる人達へお薦め

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毎日路上駐車
水色キューブ

あと銀色スカイラインもよくみるお

つーか、ドクロにしてもサンシェードの白軽にしても
夏休みの間ずーっと停まってるんだが持ち主頭大丈夫か？
客が来ても埋まってて使えないし、おまんら阿呆の為に駐車場用意したとしか思えん
ドクロ軽とリアガラスにアホっぽいニワトリのシールが貼ってあるミニバンて同じ持ち主？

603は買ったから読んだからすすめてるの？
だったら寄贈したら？

＞６０５
ばれるやんか

＞６０５
一冊じゃ、効率よく回せないし、自分で金出さない本回ってきても
積極的に関わろうという意思がなければ、タダでも読まないでしょう

理事会も過半数は今まで通り輪番制で選出して、一部は立候補→選挙にて選出していかないと管理会社に丸投げが続き管理費、修繕費、必要ない中間マージンでうまく持ってかれてしまい
鴨が葱しょって、自分で鍋で風呂入って、出汁とられてる状態。
必要ならば選挙で選ばれた理事長、副理事長等には報酬と同時に責任を与えるといいのではないか
リタイヤされた優秀な管理職や経営者もいるだろうし。
そういった優秀な人材を有効活用すべきだし、個人情報保護法に抵触しない範囲で資格や経験などの情報を外部に漏れないよう集約できないものだろうか。
最悪なのは無関心な理事ばかりで輪番で固まり、先に述べた様に管理会社に丸投げされること。
現管理会社は比較的モラルはあると思われるが、会社である以上、利潤を追求するのはもっともである。

608さんへ

頗る全うなご意見だと思います。

報酬を与えて責任を負わせる件ですが、長所もあるようで短所もある気がします。
無責任理事からは、報酬を盾にやいのやいのと言い立てられ、結局、こんな報酬ではやってられんわーみたいな感じになるリスクがありますよね。

ということで、先ず、理事長、副理事長、理事に金額の差をつけて一定額の報酬を支払い、その中で責任分担を明確にしつつ、一体感のある運営をするというのは如何でしょう。

加えて、毎年、素人理事が誕生するとなると管理会社に喰われてしまいますので、理事長、副理事長、主席理事（？）の３名程度は複数年、他の理事は基本２年で参議院のように半数を毎年入れ替えるような仕組みが必要かもしれません。その経験のある理事から次回の理事長達を互選していくのは如何でしょう。
一回仕入れた知識を、１年しか使わないのはもったいないです。
手練手管の管理会社に対抗する手はこんな感じですかね？

一般論として大規模修繕などの時こういう事が解るらしい

http://headlines.yahoo.co.jp/videonews/fnn?a=20110828-00000354-fnn-soc...