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スレ主
[更新日時] 2006-09-03 20:04:00
４月にマンションの理事会メンバーになりました。（輪番制です。）
実は理事長の暴走で困っています。
理事長はまだ30才そそこそですが、積極的な発言もし、やる気があるようだったので、理事長就任となりました。
実際のところ、理事会メンバーの誰もが理事長はやりたくなかったので、これは、すんなりと決まりました。
ところが、理事長に社会常識がないと思うような行動が目立ってきました。
たとえば、理事会の承認も得ずに自分勝手にプリントを作成し、エントランスホールの掲示板やエレベーターに貼りまくっています。
理事会は2か月に1度なので、理事長としてはスピーディーな対応をしていると思いこんでいるようです。
そのプリントというのが、理事長の感情の思むくままに書いたもので、決め付けが多くマンション住民の反感をかっています。
理事会メンバーですが、私が見ても常識を欠いているとしか思えません。
私も個人的に住民の皆さんから苦情を受けています。
理事長のやる気は、わかっているだけに、同じ理事会メンバーとして抑えることもできません。
本人がまだ若くて社会的常識に欠けているためなのですが、どうしたら、良いものでしょうか？
お知恵をお借りできませんでしょうか？
[スレ作成日時]2006-07-27 20:49:00
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理事長の暴走に困っています
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156
匿名さん
無関心な住人や理事から見るから、暴走に見えるんだよ。
不憫な理事長。
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157
匿名さん
暴走の方向性に問題があるので、ここで議論されているのですよ。
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158
匿名さん
結局スレ主の管理会社変更の件はどのような結論になったのだろうか？
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159
匿名さん
無関心な住民ばかりのＭＳであれば、仮に理事長が暴走したとしても良いとも、
あるいは、暴走しているわけではないのに、無関心の住民には暴走しているように
見えると言っているように聞こえますが、あなたも暴走理事長ですか？
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160
147
スレ主さん
>1
>理事会は2か月に1度
>13
>アンケート作成を理事長一任で進めてしまったことが悔やまれます。
>アンケートを住民に配布するに際して、理事会が目を通しませんでした。
>17
>時間がないということで理事長に一任しましたが、その後、配布後の総会招集通知書を見て、まずいと感じました。
このスレに書かれている問題点は、そもそも理事長の暴走でしょうか？
無責任で「自分は何もしたくない」理事（＝スレ主さん）が、陰口を叩いているだけのように感じるのですが？
確かに、この理事長さんのリード（進め方）にも問題有ですが、それ以上に、スレ主さんに大きな問題があるように感じてしまいます。
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161
匿名さん
>>160
同感。無責任な人間が、後だしじゃんけんで文句を言っているだけ。
理事長は善意で仕事をしているのだから、理事たちが助けてやれよ。
以上、無責任な男の戯言として、このスレ終了
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162
匿名さん
理事長（あるいは理事会）のやってることが客観的に同じであっても──
理事長（あるいは理事会）の方針が自分と同じなら→とても熱心で決断力・行動力がある
理事長（あるいは理事会）の方針が自分と異なると→暴走
という評価になりますね。スレ主さんはきっと後者のケースなんですね。
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163
匿名さん
うーーーん
そうとも言えないのでは、何でも出来るようにしているのも問題ですね。
方針というかやり方に対して監事が機能してないって気もしますが。
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164
匿名さん
>>160
>>161
理事長の資質や、他の理事の態度に問題の解決策を求めるだけではいけないと思います。
誰が理事長をやっても、また誰が理事をやっても同じような事態は発生するでしょう。
この事態を発生させないためには、理事会の体制、各理事の業務分掌を見直すことにより
内部牽制のとれた組織とすることが大切です。
誰が悪いといった指摘では、何ら問題の解決にはならないと思います。
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165
匿名さん
>>164
組織の問題ではなく、住民のやる気の問題なの。
無責任な人間の集まりでは、いくら組織を固めてもだめ。その組織は無責任人間がやっているわけだから。
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166
匿名さん
>>165
無責任な人間の集合により組織された理事会においても、理事長が勝手な行動をとらないような
牽制された組織とすることは可能だと思います。
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167
匿名さん
全レスを読んではいないけど、スレ主さんの場合、現理事長の任期満了時＝役員改選時に、「次は私が理事長やります！」と立候補すればすむことなのでは？
それとも、「自分では理事長をやりたくないけど、理事長（他の人）を自分の意のままに動かしたい」がホンネ？
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168
匿名さん
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169
匿名さん
理事会の役割は、理事長をけん制・チェックすることではなく、理事長をサポートすることじゃないのか。理事長をけん制・チェックするのは、監事の仕事だろう。
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170
匿名さん
理事会が理事長を牽制するということではなく、理事会の組織の運用において牽制機能を持たせる
ということです。
これは、会社組織においてもいえることで、不祥事を起こすような企業の多くは、組織内の牽制機能
がはたらかないために、一部の人間が暴走して問題を起こします。
目に見えない部分において内部牽制機能が働くようになっています。
ＭＳ理事会に内部牽制機能を働かせるためには？
皆で考えてみよう！！
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171
匿名さん
>>170
会社に置き換えるな、いくら組織を確立しても、無能な社員と社員のやる気をひきだせないリーダーシップのないダメ社長の会社に明日はないだろ。社員のやる気が全てだよ。
管理組合も全くあてはまる。
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172
匿名さん
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173
匿名さん
無責任なスレ主がいくら吠えても無駄。もっとやる気をだせ。
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174
匿名さん
管理組合を会社におきかえるのが適切かどうか分からないが、おきかえるなら
会社には監査役がいて、社長と取締役を牽制する
管理組合には監事がいて、理事長と理事会を牽制する
ってことではないの？
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175
匿名さん
監事の牽制は大事。
その前に、理事会しっかりやれよ！！
スレ主の理事会、どんなふうにやっているか傍聴してみたいね。
きっと皆やる気ない空気に包まれているんだろうな。
スレ主も売却手続き終わっているんだったら、さっさと出て行けよ。
目ざわりなんだよ。
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