管理組合・管理会社・理事会「マンションの管理担当はローテーションするべきか?のお尋ね」についてご紹介しています。
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入居済み住民さん [更新日時] 2007-06-09 07:54:00

マンションの管理人さんは入居者と一番接する人ですが
ローテーションした方がよいのでしょうか?

また、管理担当者(管理人じゃない人)は、理事会とよく接しますが
この担当者はローテーションするべきでしょうか?

銀行や税務署の人は、2年周期でかわります。

[スレ作成日時]2007-06-03 13:17:00

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マンションの管理担当はローテーションするべきか?のお尋ね

  1. 2 ご近所さん

    ロテーションのメリットは馴れ合い、疑惑予防でしょうが、組合が雇うならともかく、相手は管理会社所属でしょう。
    管理組合が正しく接触、折衝するならば、時間を掛けて、慣れ親しんだ、更に教育した相手が良いに決まっています。
    組合役員任期が長くても2年なら尚更でしょう。貴方の魂胆が理解出来ません。

  2. 3 入居済み住民さん

    管理会社は理事会と連絡が取り易いです。
    管理会社からみれば、輪番制で理事が変わるといいつつ
    バカそうな理事が理事長になったタイミングで
    管理会社がその理事長に余計な提案を吹き込んでいるのではないでしょうか?

    管理会社の元締めは国土交通省
    マン管センタの元締めも同省
    同センタが非営利で工事を紹介したところで
    管理組合のためにある団体かどうか疑問です。

    なので
    管理会社で留まらず、マン管や最近、規約に口を出してる
    国土交通省の対応にも疑問をもつべきでは?

    理事長は同省が任命したり監督責任がありますか?
    ないですね。
    なのに、同省が何故か作成した規約には
    マンション理事長は、職員を雇用できると書いてあります。
    なんと、無責任な方法で理事長にわけの分らん権限を付与しているのか?

    結論は
    国土交通省は、マンションの積立金を管理したい。ということだ。
    利権のためには
    マンション住民がギスギスすることは問題にしていないのでしょう。

  3. 4 購入経験者さん

    マンションの管理人はもちろんローテーションさせないといけないです。
    一人でやりたい放題の仕事環境で、勝手にサボるは手抜きはするわという事がないように緊張感をもたせなければいけません。さらに、管理会社の手先という事もある訳で管理人の良い様にさせては駄目です。管理会社が都合良いように管理人を動かすでしょう。
    管理人を変えないというのも管理会社の意向を支える仕組みとなっています。
    仕事しない管理人でも移動させないのはこちらの言う事を聞けという意味です。

  4. 5 周辺住民さん

    あーあ!
    情けない管理組合ですねー。
    役員は、もっと自主性、指導性をもてないのー。
    自分らの共有財産の管理のことですよ。それを有料でやらせているのですよ。
    どちらがお客か分かりません。

  5. 6 住まいに詳しい人

    >情けない管理組合ですねー。

    なに言ってんの?個人の意見に対して返す意見かい?それ?
    管理組合として発言している人いないよ。

    >役員は、もっと自主性、指導性をもてないのー。

    自主性指導性は不要です。総会で決まった方向に基づき理事会で・・
    独断はだめですよ。

    >自分らの共有財産の管理のことですよ。それを有料でやらせているのですよ。

    無料でやってくれるとこなどない。何を言ってるんだろう?

    No2No5は管理会社の社員だな。ここはマンション所有者以外書込みしないで!

  6. 7 周辺住民さん

    >仕事しない管理人でも移動させないのはこちらの言う事を聞けという意味です。

    管理委託契約書に管理人の業務時間、業務内容の詳細が書いてないのですか。
    一般には、その通りに実施しない管理人は、即刻、交代要請は可能です。
    云うことを聞く聞けの問題ではありません。
    管理会社の業務命令を受けて、契約の業務内容を実施しているので、一般の区分所有者には指示、命令権はありません。

    >自主性指導性は不要です。総会で決まった方向に基づき理事会で・・独断はだめですよ。

    管理者は、共用部分、共有の敷地及び付属施設を保存する権利を有し、義務を負う。
    更に、共用部分、共有の敷地及び付属施設に集会の決議を実行し、規約で定めた行為をする権利を有し、義務を負う。

  7. 8 匿名さん

    >管理会社の業務命令を受けて、契約の業務内容を実施しているので、一般の区分所有者には指示、命令権はありません。

    本当にそうでしょうか?
    所属は管理会社ですが、一人現場に派遣されている訳だから(管理会社が全てを見ている訳ではない)そこでの雇い主である(本当の意味で)住民の指示、命令権は無いではなくて当然あってしかるべきだと思います。
    お手伝い派遣センターから来ているお手伝いさんが雇われている家に於いてその家主に指示、命令権は無いとは言えないでしょう。
    そこの現場での判断で言うべき事は当然言ってしかるべきだと思いますよ。

  8. 9 近所をよく知る人

    >お手伝い派遣センターから来ているお手伝いさんが雇われている家に於いてその家主に指示、命令権は無いとは言えないでしょう。そこの現場での判断で言うべき事は当然言ってしかるべきだと思いますよ。

    全ては、文章に書いた契約に基づくこと。
    さもないと、あなたの様に、自分勝手に、その時の思いつき次第では、契約は成り立たないし、トラブルメーカーの誹りは免れないでしょう。

  9. 10 住まいに詳しい人

    ちょっと議論が摩り替っていますよ。

    管理人にどうこうできるかになっていますが
    管理人を定期的に変更した方がよいか
    管理業務主任者も定期的に変更した方がよいか
    の議論じゃないの?

    これは管理会社の規模が大きくないと意味無い議論ですがね

  10. 11 住まいに詳しい人

    >08
    同意。
    09の様な文書契約通りは当たり前だがわざわざ管理人は管理会社の指示しか従わないなどと書かれているような契約書なんて有り得んだろ。
    08は正論だし尤もだよw。

  11. 12 理事会版の住人

    (10さん、スレズレすみません)
    管理員を一般組合員が指揮(指示)することになったら、理事会もおおいに困るから勘弁してほしい。
    権利や契約がどうこう以前に、一定の規模の組織を知る人なら、指示系統っていうものは尊重するだろう。
    組合員の代表組織を理事会という形で構成しているのに、その理事会を頭越しに自分で仕切ろうとするのには本当に困るよね。
    雇い主は組合員個々人ではなくて、管理組合という組織だという認識ができない人は、一度回収された管理費も自分のお金だという感覚なのだろうか...

    さて、スレ趣旨の「担当や管理員を定期的に換えるべきか?」だが、
    定期的に換えられるぐらいにしっかりとMSの設備や運営を理解してる理事会があることが先決だろう。
    普段の管理を管理会社にまるなげでは、担当換えたぐらいでは何も変わらないし、メリットもない。

  12. 13 大手企業サラリーマンさん

    >12
    8、11さんなどが言っている事を誤解しているのでは。
    住民は皆、管理人にものを申す権利が本来あるという事でしょう。だが、それでは混乱を来たすので管理組合が代表となっているという事であって大事なのは住民が主体であると言う事。
    理事会を越えて仕切ろうという事ではないでしょう。

    管理人が個々の住民は何も言う権利がないなどと思ったら、本来住民として主張すべき事さえも出来なくなり、対応もお客様に仕えるという意識もなくなり横柄になってくるでしょう。

    12さんが後半言っているのは正しいけれどMSの設備などをきちんと理解する理事会を育てる為にも管理人にのさばらせてはいけないという事です。
    管理人は全住民の下に仕える僕です。

  13. 14 住まいに詳しい人

    >管理人は全住民の下に仕える僕です。

    この様な思考が今もあるの?
    それも大手企業?
    信じられない!

  14. 15 マンコミュファンさん

    管理人のやるべき内容は規定されています。
    共有部分の管理です。

    共有部分の管理を怠っていたら、誰でも指示できる。
    個人的なお願いはできない。

    さて本題にもどって、大手ならローテーションすべきでしょう。
    理由の一つは管理人を僕と勘違いして、お互い気まずくなる人も
    いますし、偏った管理人にずーといられてもいやですよね。

  15. 16 地元不動産業者さん

    >管理人のやるべき内容は規定されています。共有部分の管理です。


    管理人とは、賃借りマンションですね。
    従って、管理人として指名されている人が、共有の賃貸しマンションの共有部分の管理は当然でしょう。

  16. 17 物件比較中さん

    「管理者」はともかく、「管理員」と「管理人」は似て異なるようだね。根拠となる定義は知らない。
    (ただの言い間違いも多いだろうが・・)

  17. 18 古いマンションの管理組合と自治会はタヌキと餓鬼の集まり。

    管理組合を監視する機構はないですか。横暴、精神異常者的言動、独裁、共同住宅ですので、役員の変なマンションに入ったら大変なことになります。大規模修繕は役員の顔がほころぶそうです。修理代金に通称バックと呼ばれる数百万の現金の授受があたりまえで、大規模修繕費に上乗せされます。それは業者選定段階で、①数社の見積もりを取りバック金額が多い社を指名する(後で入札金額一番低く変更して公表する)②最初から業者が決まっている。バックの一番高額な業者を指名する。(独裁的な会長はほとんどこれで釣られる)数社から出た見積もりを出させて一番安い業者より数万円低い額で入札させる。こんなことは業界で常識です。
    また、業者間の持ち合い見積もりも存在するということです。
    大規模修繕前の役員選出は熾烈を極めます。ご馳走に群がる餓鬼の集団です。日ごろから出入りしている市議員などは要注意ですよ。業者との橋渡しをするヤカラもいます。・・・業者決定後に見積書を精査請求してみる必要があります(1級建築事務所に相談して下さい・・・ただしこの建築事務所も業界で生きていますので注意が必要です)。大規模修繕はシロウト相手ですからいくらでも「フッカケ」ができる美味い仕事です。マンションの大規模修繕費は砂糖に群がるアリや餓鬼の餌食です。管理組合なんて信用してはだめですよ。自治会も一枚かんでいるのが常ですから・・・・常日頃口やかましく管理・運営に顔と口を出すべきです・・・息の合う良識派の住民の仲間10戸以上は確保してマンション内の発言と印象を強めることです・・・・では皆様のご多幸をお祈りいたします。

  18. 19 ビギナーさん

    ↑の創作は良くできている様に見えますが、20年前の少ない例でした。
    今時、こんな現実はあり得ませんし、そんな程度の組合員、業者は駆逐されています。

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