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自主管理の方がイイ
[更新日時] 2024-04-21 10:15:08
【ピンハネの定義】=付加価値のない、もしくはほとんどない単なる中抜き行為。(継続的な外注業務=定期清掃、エレベーター点検、管理員業務、また設備の更新事業、大規模修繕の事業者への発注業務など、直接契約すれば格段に安い場合も)
区分所有者が管理会社に委託費として支払う管理費・修繕費はサービスの対価としての金銭譲渡ではなく、
プールしておくものです。その中から、管理会社は管理業務の対価として委託管理費を報酬としてもらいます。
そのほかの管理費の中からは管理員業務の委託費やエレベーターのメンテナンス費、清掃費などを支払っていて、
場合によって、防犯カメラなど、設備の更新業務などを請負ます。しかし、それらはもちろん手数料が上乗せされています。この手数料率は再委託のコストから10?50%、場合により、青天井で利益が上乗せされます。さらに大規模修繕はロットが大きいので、元請け業者になるように、理事会に営業攻勢をかけてきます。従って、波風立てようとしない御用理事会は、区分所有者の立場から見ると、損をすることになります(管理会社にとってはそれが仕事です。要するに利益相反の関係)。
もちろん、付加価値があり、管理会社を通した方がメリットがあれば、通した方がいいでしょう。しかし、実際は、ただの発注業務で、管理組合自ら契約した場合のサービスの質の変化は基本的にはありません。管理会社フロントは1人につき10?20物件を担当しています。要するに、1物件単位では片手間でできる作業しかしていないことが分かります。実質的に管理組合のメリットになるのは理事会業務と利益相反にも繋がる提案業務でしょう。それに対して、管理費の30%以上を常時支払っているのはやはり賢明ではありません。
管理業務は、清掃や管理員、エレベーターの保守点検などは協力会社に継続的に発注しており、手間がないにも関わらず、管理会社と契約している限り、直接契約では不要な手数料を毎月、上納している形です。管理組合から見れば極めて馬鹿らしい状態です。それどころか、材料費や値上がりなど、もっともらしい口実を付ければ「このサービスと相殺すれば値上げはありません」などと、サービスが間引きされ、間引きした分だけ、管理会社の利益に繋がってしまう構図です。例えばエレベーターの保守費用が倍に上がったので「毎月の点検から、ふた月に1回にしましょう」などと提案があったとすれば、その費用はあくまで管理組合からの受注費であってそれは管理会社の匙加減で調整できます。しかし、管理会社からの再委託費は間違いなく減るので管理会社の利益に繋がります。サービスの多い高級マンションでサービスが次々廃止されるのはこう言う理由があると考えられます。
また、必要性の低い例えばエントランスの空調の更新の提案など、壊れてから修理でもさほど問題ないものを耐用年数できっちり交換し、その度に管理会社に手数料が入る構図です。仮に15年持つ物を10年で交換していたっら30年間で1回分、損することになります。要するに一般的な感覚から「不必要な提案」と言えるでしょう。万一に備える必要のない更新の提案は「不必要」です。
これら不要な中抜きがまかり通るのも、結局管理組合側の無知、無関心にも問題があって、そこにつけこめてしまう状況にも問題があります。
そこで正直、もう不要な中抜きに目を瞑って管理会社に任せるより、多少手間はあっても自主管理の方がトータルでいいのではないかと言う問題提起のスレになります。自主管理はもちろん、リスクもあり、管理がズボラになったり理事会が暴走するなどデメリットはありますが、それは管理会社に頼んでも、管理会社が暴走して利益相反に繋がる可能性もあり、何とも言えません。ただ、理事会に透明性を持たせられれば、管理会社へ払っていた利益や不要な提案が減る分、節約できて、いい気がします。どうでしょうか。会計業務なら税理士、建築知識なら建築士・マンション管理士、管理ノウハウならマンション管理士など、専門家を顧問とすることで、知識不足は解決されます。また最近では三菱地所開発の自主管理アプリも出てきています。
*なお、管理会社関係者にとっては不都合な内容であるため、妨害や荒らし行為があると思いますが、徹底的に
スルーでお願いします。あくまで目線は管理組合や区分所有者にとって得かどうかです。
[スレ作成日時]2020-12-12 22:02:28
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分譲時 価格一覧表(新築)
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ピンハネ業である「管理会社」は必要ない?!ーー自主管理の方法も
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3501
マンション検討中さん
>>3492 マンション検討中さん
ご質問ありがとうございます。
>>3458 匿名さんの投稿に、おかしいところはありませんか。
>これにつきましては、判断する『根拠』が見つからないとお答えしてもよろしいでしょうか?
有価証券報告書が無い会社を投資家が良し悪しが判断できないのと同じです。
投稿に有りました一部数値は国交省からマンション管理業界へのアンケートレベルの調査で出たものかな?と思いました。
たまにマンション管理士でも『委託管理費が高い。』と即答する人がおみえになりますが、『いやいや、管理契約書の内容を自分で確認したんかい?』と懐疑的に見ております。
同様に
>最後にピンハネは
>『請求書発行者が管理会社』
>これは、元受けですね。
>管理会社にとって、実施業者に払う金額は仕入れ値ですから、売値より安いのは当然です。
についても、拝読させていただいた際に、『どういう契約書なのかな?』と思いました。
管理会社との委託契約は事務処理業務で、管理組合の『見積書もらって!』の見積書の取り寄せを実施。
もし依頼した見積書を書き換えて増額するのであれば、設備管理業務に『修繕工事業務』が含まれているのでしたら納得できます。
設備管理業務をどこまでとするか?
図書館に行った際に判例を確認します。
勉強になりました。
ありがとうございました。
>業務手数料です。売り上げの一部です。
確かにキックバックを仲介手数料とすれば勘定科目は収益科目の『受取手数料』が妥当ですね。
ありがとうございます。
>『業者が金額欄だけ白紙の請求書を管理会社に渡す』
>見積書が先に、管理組合宛てに提出されているのでは?
私の説明ミスで困惑させてしまい、申し訳ございません。
多いパターンは白紙の見積書。
先ずは白紙の見積書を管理会社が受領して好きな金額を記入し、管理会社に提出。
その後白紙の領収書です。
大変失礼いたしました。
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3502
マンション検討中さん
おおお!!!
赤字になりました!!!!
ありがとうございました!!!
みなさま、なんとかここまで出来るようになりました!!!
嬉しいです!!!
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3503
マンション検討中さん
昨日、爆睡の睡眠学習で考えたのですが、
そもそも管理会社とは
マンション管理適正化法第二条
七 マンション管理業 管理組合から委託を受けて管理事務を行う行為で業として行うもの(マンションの区分所有者等が当該マンションについて行うものを除く。)をいう。
であって、
本業は管理事務ですよね?
そこに、
元請業者として請求書に利益を付けて発行とか
管理組合に業者を紹介したことによる『仲介手数料』って???
それって、本業じゃないですよね?
ならば経理的には『受取利息』『雑収入』と同じく『営業外収益』で会計整理すべきですね。
そもそも管理業者が仲介業をやっていいのか?とか『建設業』でもないのに工事の元請になっていいのか?等の疑問が有ります。
私、フレックスタイム制に切り替えており、今日は今から出勤ですので、帰宅しましたら、各種法令の確認をいたします。
みなさまには多々勉強をする機会をいただき、本当にありがとうございます。
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3504
匿名さん
>3503 マンション検討中さん
毎日お疲れさん、プロバガンダ活動大変ですね。
横から見てると滑稽でもあり憐れでもあります。
それでも疑うことなく励むのは、生活が掛かっているからですかね。
自分で自分を褒めてやりたいそんな気分でしょう。
フツーの方から見ると〇〇の見本です。
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3505
3183
「検討中」さんは、やっぱり変なキャラだったな(笑)
まあ、意見の発信の仕方におけるクセの強さはともかく、委託管理における管理会社のピンハネはあるという事実に基づいて、組合の支出を削減する方法を探っている様ではあるし、それを実現することでマンション管理士としてのアイデンティティを確立したいと思ってる訳でしょ? 管理会社が嫌いな人にとっては救世主みたいな存在なのでは?
ご本人としても管理組合からの信頼を得られれば、これまでは管理会社に丸投げだった組合の実務を部分的に任せて貰えて、それが食い扶持にも繋がると。別に資格の有無がどうの、プロパガンダがどうのと揶揄することないじゃん。商売なんだからな。それでホントに無資格だったら業務の受託もできないのだから、こんなところでウソついてまで言う訳があるまい。
滑稽で憐れなのは、やはりアンチ君の方だろう。検討中さんは、委託管理の問題点について具体的な指摘をしてくれる味方であって、晴れて管理会社と縁を切った後は検討中さんみたいな業態の個人管理士を頼りにしたい訳だよね?そう言ってなかったっけか? こんな渡りに舟みたいなキャラが現れたというのに、それでも自主管理をやろうとしないの??
何度も言ってるじゃんか。あんた一人では何もできないよ、ってな。
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3506
匿名さん
すかさず援護する辺りは一人芝居のプロだね。
プロバガンダの得意戦術。
誰も援護してくれないので自分で自分を援護する辺りは〇〇の見本ですね。
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3507
匿名さん
>>3498 匿名さん
>誰でも出来るって言うのはお前の妄想だろ。
と言って、誰でもできない業務を何一つ提示できないのがいつものあんただなw
否定するだけで、その根拠をいつもできない。まあ、荒らしに言っても意味ないが。
犬の遠吠えみたいに、ズレているというだけで、何がずれてるとも言えない。
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3508
購入経験者さん
>>3506 匿名さん
一人芝居という事にしたいのはわかる。
保身だから。「あなたがそう思いたいだけ」なんだよ。
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3509
3183
>>3506
それ、俺へのレスだよね。
俺が誰を擁護してるって?w 俺は自分の意見しか言わないよ。あんたみたいなのと会話している限り、自分の意見が孤立しているという感覚は微塵も無い。
「検討中」さんから見れば、俺とて管理会社への委託を機械的に良しとしているモブキャラの一人だろう。当然、俺も彼の考えを全面的には支持しない。俺は今飲んでるペットボトル飲料の原価を常に気にするような暮らし方はしていないので、管理費や修積金についてもそこそこテキトーだ。広く見聞きした実例から感じる相場感と照らして違和感が無いことと、実際の管理スタッフの仕事ぶりを見て不満が無ければ、委託先の会社の利益率がどうのなんて理不尽かつ不毛なことは言わない。同じことを他の皆さんが考えていれば、普通に組合の総意として委託管理をすることになるよ。幸いなことに、仕事中に昼寝をするような管理員や清掃員にあたったこともないので。(その辺りが費用削減を検討するきっかけになってる人ってホントに気の毒だなとは思うが)
一人芝居がどうのと言ってるあんたは、同質の反論を多数向けられるのが怖い・都合が悪いということだろう。現時点で既に多数派に他ならない委託管理派(こういう括りは好きじゃないけど)が、わざわざ他人を装って多勢のフリをする必要なんて無い筈だよね。逆に俺は、アンチ君がどんなに分身を作ろうが何も怖くない。言ってることが等しく論理破綻しているバカが何人いたところでモノの数ではない。多数決をひっくり返せるほどの数でそのバカが「実在」するのなら話は別だけどな(笑)
でも、現実でここにいるのはあんた一人だろ?
もう昨日から6月なんだけど、おたくの管理組合の本年度予算はどうするの?
管理会社と手を切るなら、そろそろ理事会で総会議案を承認しなきゃならない時期だよね。今すぐでも遅いくらいだ。何度も言ってるように、あんたの主張は誰も邪魔する筋合いではないのだから、さっさと行動しなさいっての。俺(たち)はあんたと同じことはしないよと。それが何かご不満ですか?(笑)
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3510
匿名さん
言い訳が長い。
こんな時間にこんなスレに集まるのはただ一人。
管理会社を個人事業主として経営している万年マン管士不合格者君だけです。
彼の知能パターンはこちらには筒抜け。
その根気良さはプロバガンダという職業肩書がなせる技。
あそこが余りに滑稽すぎるほど単細胞。
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3511
3183
>>3510 匿名さん
ありゃりゃ、今度は俺と検討中さんが同一人物認定されてるのか(笑)
流石に勘弁してくれよ。俺はああいうファンタジックなキャラは苦手なのでね。
本人には申し訳ないが、仕事を趣味的にやろうとしている人とはウマも合わない。
あんたと違い自分の理念を行動に反映させている点では称賛に値するし、管理会社によるピンハネの存在を認めつつ、あくまで委託管理を維持した中で支出をシェイプアップさせようという取り組みもいたって合理的ではあるが、俺は正直そこまでガツガツ「見直し」をする気にはなれない。管理士にコンサルティングを委託すれば、それはそれで金がかかるのが当然だしな。
何にせよ、心強い味方が現れなかったのは残念だったね。
大変だろうけど、総会での上程頑張ってな。やるならばの話だが。
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3512
匿名さん
>管理士にコンサルティングを委託すれば、それはそれで金がかかるのが当然だしな。
管理会社に頼む金>>>>マンション管理士の費用
反論できないから、必死の抵抗が自演認定。そんなことより、管理会社のメリットを説明できないことが問題なんだろ。否定するだけで、何一つメリットを提示できない。そりゃ管理会社がそっぽを向かれて当然。
まあ多分、あなたのマンションが、、と言い出すんだろうな。
マンション管理会社自体が意味なく、ぼったくり団体だという趣旨で、相談しているわけじゃないからね。
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3513
3183
>そんなことより、管理会社のメリットを説明できないことが問題なんだろ。
いや別に(笑)
君以外からは誰からも問題にされていないし、この期に及んで君が共感する様なメリットがあるとも思えない。委託管理を評価する者だけにしか解らないメリットだから。
>否定するだけで、何一つメリットを提示できない。そりゃ管理会社がそっぽを向かれて当然。
そっぽを向いてるのも君だけだよね(笑)
事実は正確に表現してくれよ。委託管理のメリットを理解できない君が、管理会社に勝手に背を向けているだけだと。 今後もそうしなよ。誰も困らないから。
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3514
匿名さん2
死んだはずのスレが、ゾンビの様に生き返ったね。
>>3492 マンション検討中さん
>>3458 匿名さんの投稿に、おかしいところはありませんか。
>これにつきましては、判断する『根拠』が見つからないとお答えしてもよろしいでしょうか?
分からないかな?
たぶん、>3484さんは、分っていて試しているんだと思うよ。
>フロントは10~15棟を担当している(厚労省は15棟)。つまり、一棟あたりは、フロントにかかる人件費の1/10で管理会社に頼んでいるサービスは賄えるということ。仮にあんたのいうバックオフィスを加味したとして、15棟から割り引いて10棟分としてもフロント人件費の1/10が管理会社に支払われる費用ならトントンということになる。
15棟→10棟に減じた理由は、(バックオフィスを加味したとして)、フロント以外に会計・出納・電話応対などの人材が必要だという事。
つまり、トントンだという事は、直接関与している人の人件費しか払わないという事。
管理会社は、その他の経費(光熱費・通信費・設備償却費・社屋家賃・もろもろ)分、赤字で受託しろという話。
>で、管理会社のフロントの給料は500万円弱とされる。ただ社保など経費はそれ以外もあるから仮に700万円(管理会社の仕事ができる人間を雇える金額)としても、月額なら÷12で月約6万円。これ以上、管理会社の取り分が多いとコスパが悪いとなるが、管理費(委託管理費だけではない)のおよそ控えめに2割が管理会社の取り分(管理会社の粗利がおよそ25%であることや、削減コンサルの削減事例などから逆算)とすれば、仮に50戸で月70万円の管理費の物件なら14万円が管理報酬や中間マージン、バックマージンで流れていると計算できる。6万で済む仕事に対して14万円も支払っているんだから、明らかに費用対効果が悪い。控え目の数字でこれ。
スーパーに、1000円で仕入れたのだから1000円で売れ。
それより高く売ったら、ボッタクリだという話。
売上14万、直接人件費6万なら、直接人件費率は6÷14≒43%となる。
以前、アンチ氏は、管理会社の最終平均利益率は5%と言っていたから、この直接人件費率で、最終利益率5%なら、妥当ではないか。
それを、アンチ氏は14-6万の8万を、ボッタクリだと言っている訳だ。
おかしいと思わないか。
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3515
匿名さん
>>3514 匿名さん2さん
なんで名前をまた買えたの?
何回も指摘されてるが、会社維持経費を払えではなく、会社維持経費や会社の利益を乗せられてまで、誰でもできる仕事、もっと安く実現可能な管理業務をわざわざ高い金払ってまで管理会社に頼む必用ないということ。
水道水の利用で十分な用途に対して
わざわざスーパーで水買う必用ないよね。バックオフィスがかかってるからうちで買ってもらわないと困ると逆ギレされても仕方ないでしょ。
まあ、領収書の保管が難しい作業みたいだからあんたみたいなバカは頼んだ方がいいみたいだが。
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3516
匿名さん2
>>3515 匿名さん
>なんで名前をまた買えたの?
以前から、この名前だが。
こんなケチの付け方しかできないアンチは、哀れと言うしかないな。
>何回も指摘されてるが、会社維持経費を払えではなく、会社維持経費や会社の利益を乗せられてまで、誰でもできる仕事、もっと安く実現可能な管理業務をわざわざ高い金払ってまで管理会社に頼む必用ないということ。
あんた以外は言ってないよ。
何回も指摘しているが、どんな会社も利益にならないことはしないが、まだ理解できないのか?
もっと安く実現可能な管理業務とは
① マンション管理士に依頼する
② 削減コンサルに依頼する
事だよね。
実現したら、すぐに報告するよね。
マンション検討中さん。
あなたはどう思う?
こういう無知な人に、社会の常識みを教えてあげるのも、マンション管理士の仕事では?
それとも、コンサルを引き受ける?
>水道水の利用で十分な用途に対して
>わざわざスーパーで水買う必用ないよね。バックオフィスがかかってるからうちで買ってもらわないと困ると逆ギレされても仕方ないでしょ。
水道水をスーパーで買うバカは居ないよ。
買うのは、付加価値のある水だよ。
だから、自主管理すればいいじゃないか。
みんな、「管理会社はボッタクリだから、こうして自主管理しました。」と、言えと言ってるじゃないか。
出来ないのに、管理会社に文句言いながら、言いなりに金を払って、ストレスたまるだろ。
>まあ、領収書の保管が難しい作業みたいだからあんたみたいなバカは頼んだ方がいいみたいだが。
頼んでるよ。
高々月額¥830円節約するために、自主管理するのはは面倒で嫌だから。
このやり取りは、もう何回もしているのに、長文コピペでゾンビは生き返る。
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3517
3183
>>3515
お~いw そっちも一緒くたにすんのかよ。
俺はあんたが出した掛け持ち棟数がどうこういう理屈にゃ興味ゼロなんだよ。ラーメン喰いに行って「今日は繁盛してるんだから俺に出す一杯は少し安くしろ」なんて恥ずかしいことを言えるのはあんたぐらいだよ(笑)
何を指摘されているのか、主旨ぐらい普通に頭ん中で整理してくれや。つまらん揚げ足取りしてるヤツと一緒にしないで欲しいね。
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3518
マンション検討中さん
>>3491 匿名さん
とても考えるきっかけを作ってくださって、ありがとうございます。
>最後にピンハネは
>『請求書発行者が管理会社』
>これは、元受けですね。
>管理会社にとって、実施業者に払う金額は仕入れ値ですから、売値より安いのは当然です。
について、どうして管理会社が元請となり得るか?考えました結果、
例えば、このように↓主たる業務が何か?判らないほどの事業内容、許認可登録、資格保有者がいる会社でしたら可能ですね。
https://glob-com.co.jp/company_outline.html
但し、従業員数や資格保有者数が公表されていないので、1つの会社がこれほど多種の事業内容をするとなると、別の疑問も湧いてきますが。
管理組合がこのような多種多様の事業内容を持つ会社に、管理会社として
『工事見積ちょうだい!』
といえば、それは『自分の会社の工事事業部門の見積書』と捉え、『下請会社の請求書+元請の取り分』を入れた『請求書』が出される。
もしそれが嫌なら、『管理会社の管理事務の一環として、○○社の見積もりを取り寄せてください。』と細かく言わないと管理会社名以外の見積書は取り寄せてもらえないということでしょうか?
法には疎いのでこれ以上どうのこうの言えませんが、
なんだか独占禁止法の隙間をすり抜けられた、建設業の下請丸投げ禁止を煙に巻かれたような、モヤモヤした気分です。
とにかくとても勉強になりました。
ありがとうございました。
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3519
マンション検討中さん
>>3504 匿名さん
興味深い表現をしてくださって、ありがとうございます。
ちなみに私は家系が農家ですので自民党。
宗教は無宗教ですし、勤務先は公務員では無く一般企業です。
自分で自分を褒めてあげたい時はシュヴァル・ブランを開けます。
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3520
マンション検討中さん
>>3505 3183さん
すいません!
私の説明が下手で誤解を招いてしまいましたね。
私は
①永続的な自主管理が出来れば、それにこしたことはない。
②①がダメなら上手に(←この上手がミソ!)管理会社を使おう!
です。
理事長になって思いっきり変革や方向転換、無駄のバッサリ斬り!をやってみて、結果『あー、疲れたー、無償の愛は続かないね~。2年で一生分のボランティア活動した気分。これに伝票整理と借金取り立てが有ったらキツイね!』と思いました。
でもこれが他の区分所有者のみなさんと業務分担出来たら、自主管理は夢じゃないとも思いました。
でも、自分のマンションを自主管理にしたいか?というと、今のマンションはメジャー7なのでブランドのイメージを維持するのが資産価値を落とさない1つの方法であり、自主管理のマンションが高値で売りやすいか?と言えば、難しいでしょう。
マンションの所有権は会社の株のような一面が有り、管理組合は健全な運営のために優良の株主を捕まえておかなければならないとも思っています。
だって大規模修繕をやらなければならないのに『修繕費の値上げ反対!』の一点張りをされたら困りますよね。
とここまで書いて、やっぱり説明が下手だと反省しております。
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3521
マンション検討中さん
>>3516 匿名さん2さん
私はマンション管理士のお仕事は、自分の社会経験と見識を広めるため+何よりも本職は会社員につき副業禁止のため、ボランティア活動として実施しております。
その中経験の中で、説得を挫折したご意見・要望は
『自分の自転車がその仕様の都合により駐輪場のラックに入れれないので、管理組合で自分の自転車を買い取れ。』
でした。
延々とご説明をしたのですが、納得していただけず、時間終了に逃げました。
みなさまのお力沿いをいただきながら、この場を借りて説明能力の向上を図ろうとしていています。
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3522
匿名さん
>何回も指摘しているが、どんな会社も利益にならないことはしないが、まだ理解できないのか?
会社が利益になることをするかしないかではなく、消費者たる管理組合にとって契約に似合う価値があるかどうかなんだが。
まあ、以前は社用車の経費が掛かってるからみたいなこと言ってたっけな。
社用車を何台も買われたらそのたんび値上げしてやらなきゃいけないのかな?w
まあ、HN変えてばかりで荒らしている自覚はあるらしい。
HN変えないと何度もトボケられないからね。
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3523
匿名さん
給料が500万の奴がやる仕事だから月6万の価値だ!
誰もやりたがらないけど誰でもできる!
金を払うんだからそれだけの時間働け!
同じ主張するから同一人物だ!
管理会社を認める奴は全員バカだ!
恥
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3524
通りがかりさん
>>3521 マンション検討中さん
興味本位のボランティアで責任が取れるのかな?
管理組合活動はあなたの趣味の庭ではない。
清掃ボランティアの方がよっぽど有益だ。
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3525
通りがかりさん
>>3505 3183さん
自分の投稿に他人のフリして擁護投稿ww
哀しいだシン。
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3526
購入経験者さん
>>3524 通りがかりさん
普通はマンション管理士の資格を持っている人が組合の為に助言してくれたらありがたいけど。
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3527
匿名さん
>>3523 匿名さん
ついに何も言い返せず振り絞った答えが
「恥」
だって。自分の事ようやく自覚したのかな?
いつも荒らしは疑問形で自らは何も説明できないらしい。
単純に管理会社に費用出すだけの価値があればそれを説明すればいいだけなのに
既出だとしか言えないからね。
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3528
匿名さん
>>3526 購入経験者さん
これは組合員の資質にもよる。
うちなどは理事長が何回も受験して不合格になりながら
有資格者を目の敵にして肩身が狭いマンション管理士の
組合員もいる始末。僻んでいるのでしょうね。
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3529
匿名さん
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3530
匿名さん
>>3529 匿名さん
結局、威勢のいい否定だけで、反論がないという事は管理会社の費用に対する価値はないって認めたってことね。
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3531
匿名さん
>>3530 匿名さん
代替手段も出さない時点で管理会社の価値をお前が認めてることになるんだけど、こんなこともわからないのか。
反論ってwwwそんなレベルじゃないだろ。教育してあげてたが、お前の親と同じ結果になったわ。
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3532
購入経験者さん
>>3528 匿名さん
マンション管理士に僻み?w
どんだけ小さいのやら・・・
ああ、そうか。仕事にしようと思っているのに試験に受からない人からすれば、管理士資格を持っているのに「ボランティア」って遊び感覚っぽいのが腹が立つのか・・・
ボランティアのイメージが「無償っていうだけの人」と「遊び感覚って人」がいるのかもね。
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3533
匿名さん
>>3531 匿名さん
代替手段があるかないかではなく、値段なりの価値があるかどうか、だよ。
費用が高いか安いかの話なんだが。。
高すぎるということは認めるんだなw
認めないなら値段なりの価値を説明してもらおう。
ちなみに代替なんて管理人でもほぼ同じ仕事やろうと思えばできる。最賃なんだから
数万円上乗せすりゃあいくらでもやってくれるよ。どっちみちたいした仕事ないから。領収書の保管とかねw
管理人でできないっていうなら、何ができないのか、それにどれほどの時間的労力がかかるのか。管理会社フロント以外にできない業務なのかを説明してくださいね。
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3534
匿名さん
>>3533 匿名さん
マンション管理士3-4万円
会計士5万円
管理員に追加業務数万円(3-6万円)
個人に、安く見積っても11万円以上払うのかぁ。。。組織には14万。普通の感覚を持っているなら責任能力の低い個人より、組織と契約するなぁ。
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3535
匿名さん
マンション管理で毎月会計士に依頼するほど処理なんてないだろw
手帳簿かソフトで十分だよ。
なんでそんなに金かけたいの?
追加5万で十分だよ。
結局、管理会社が割高である反論はないってことね?
-
-
3536
匿名さん
>>3535 匿名さん
追加5万でできる事例でもあるのか?割高また妄想か?
比較対象がないのに割高って頭すごいなwww勝手にこれぐらいでできるハズって思い込んで高い高い騒ぐとかwww
反論ある?www
-
3537
3183
>>3535 匿名さん
だからそれを思う存分実行しろよw
誰も止めてないだろw
手間も費用も僅かなのにどうしてやらねえw 謎だw
独りじゃ怖くて出来ないから誰か一緒にお願い!ってか?
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3538
匿名さん
>>3537 3183さん
管理会社費用対効果に合わないと言うこと自体は間違いないみたいだw
事例も何も自主管理はそうやってるよ。
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3539
匿名さん
そもそも自主管理の理事長が無償や低報酬でやれている業務を管理人がお金もらってもできないとか、ないからw
まあ、いずれにせよ管理会社が割に合わないビジネスってこと自体は認めるようだ。事例は?しか反論がないみたいだからなw
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3540
匿名さん
>>3539 匿名さん
自主管理でやれているのが根拠なんだな。じゃあ管理会社と契約している組合が圧倒的多数だから、お前の好きな費用対効果やコスパの良さも証明されているって事でいいのか。
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3541
匿名さん
大勢が契約しているかどうかなんて知っているよ。多くの人が気づいてないから問題視している。シェア=正解なら世の中からあらゆる問題が消え去るよw
結局、あんた自身、費用に対して管理会社と契約するメリットを一切説明できなかったんだから諦めたら?w
コスパがいいか悪いか。悪いんだよ。
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3542
匿名さん2
>>3535 匿名さん
>手帳簿かソフトで十分だよ。
手帳簿では、口座振替は出来ないよ。
ソフトは、無料なのか?
無料で、いいのが見つかったかな?
使い方は、誰に聞くんだ?
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3543
匿名さん
市販の会計ソフトの使い方が分からない人はマンション管理会社と契約するのか?w
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3544
匿名さん2
>>3543 匿名さん
手帳簿で、どうやって口座振替するんだ?
市販の会計ソフトって、クラセル以外に見た事あるのか?
こんな調子で、自主管理とは・・・・。
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3545
匿名さん
もう、管理会社にしかできない業務をできず、料金が高すぎるのに、管理会社との契約を正当化できないだろ。今は分譲とセットの抱き合わせと無関心組合で持っているだけなんだから。競争原理を働かせて選択したわけでもないし。
擁護派の荒らしが、管理会社との契約で得られる、料金なりの価値をまるで説明できないことは確か。
-
-
3546
匿名さん2
>>3545 匿名さん
意味不明。
アンチが、自主管理出来ないことだけは、確かである。
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3547
匿名さん
管理会社が契約できる価値があるなら、なんでそれを説明できないのかな?それが答えじゃない。荒らしているだけじゃん。
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3548
購入経験者さん
>>3547 匿名さん
自主管理していたら、数台ある内の一つの給水ポンプが作動しなくなった。
さて、どうする?
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3549
匿名さん
>>3548 購入経験者さん
聞いてばかりですね。管理人が対処するでしょ。
その前に貴方は管理会社にしかできない仕事やメリットを説明できないと言う事でいいということですね?
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3550
購入経験者さん
>>3549 匿名さん
管理人が「買い替えます」と言ったら、買い換えるんですか?
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3551
匿名さん2
>3547 匿名さん
>管理会社が契約できる価値があるなら、なんでそれを説明できないのかな?それが答えじゃない。荒らしているだけじゃん。
いくら説明しても、あんたが理解しないだけ。
以前から同じ。
無理だという事は
>3514 匿名さん2
>3542 匿名さん2
>3544 匿名さん2
等で回答済みだよ。
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3552
匿名さん
上記の根拠がゼロだし、それに対しても全て回答されているね。
無理かどうかはあなたの意見ですが、
管理会社が値段の割に契約するメリットがまるでないと言うこと自体はお認めになるようですね。
自主管理はまた違う話なので。別に管理会社を全否定しているわけではなく、問題は労務対価として高すぎるという点なので。リプレイスなどで値下げ余地を検討すべきと言うことでいいですね?
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3553
購入経験者さん
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3554
匿名さん
>>3547 匿名さん
お前とことん頭いいな。説明しても理解できないだけだろ。
休みの日に理事会で意見を述べる以外時間をかけたくないだけ。年収700万の人が休日に16時間分の対応をする場合、8万ぐらいになるんだけどな。フロントと同じスピードで対応できると過程してな。さらに頑なに認めようとしない事務業務を含めると…
マンション管理士にも毎月3,4万払うんだったな。ここまで説明してもわからないんだろうな。
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3555
匿名さん2
>>3552 匿名さん
>上記の根拠がゼロだし、それに対しても全て回答されているね。
↓ これすら、理解できないのか?
つまり、トントンだという事は、直接関与している人の人件費しか払わないという事。
管理会社は、その他の経費(光熱費・通信費・設備償却費・社屋家賃・もろもろ)分、赤字で受託しろという話。
>会社維持経費や会社の利益を乗せられてまで、
利益のない仕事をあんたはするのか?
>誰でもできる仕事、もっと安く実現可能な管理業務を
少なくともあんたにはできないだろ。
>わざわざ高い金払ってまで管理会社に頼む必用ない、
管理会社に頼まないなら、自主管理か?
出来ないと証明されただろ。
口座振替も出来ない手書きの帳簿で、納得する組合員がいるのか?
>問題は労務対価として高すぎるという点なので。リプレイスなどで値下げ余地を検討すべきと言うことでいいですね?
そんなことは言っていない。組合の考え方次第。
検討する事が悪いとも言ってない。
ただ、
マンション管理士個人に依頼したり、
削減コンサルに頼るのは危険だと言っている。
(このことは、以前から言っている。)
あんたが言った50戸の例では、金額は妥当だと答えている。
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3556
匿名さん
>>3554 匿名さん
16時間、何の対応をするんですか?
また出鱈目ですか?八万はどこから出てきた数字ですか?
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3557
匿名さん
>>3555 匿名さん2さん
何の立場ですか?
管理会社が安く受注できるかどうかではなく、
割高な管理会社に頼む意味がないと言う話をまだ理解できないの?
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3558
匿名さん
管理会社に頼むと誰でもできるサービスが高くつくんだろ?だったら頼むべきでないと言う話になるなw
16時間も何をするのかな?早く聞きたいなw
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3559
匿名さん
>>3556 匿名さん
フロントは月に10棟担当するなら月2日分の業務があるってバカでもわかる。具体的な項目なら標準管理委託契約書にあるからそれをみろ。いつまでも自主管理の業務量出してくれないから仮定でしかないけどな。
休日手当を考慮したら出せるだろ。
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3560
匿名さん2
>>3557 匿名さん
>割高な管理会社に頼む意味がないと言う話をまだ理解できないの?
頼まなければ、どうやって管理するんだ?
管理放棄か?
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3561
匿名さん
>フロントは月に10棟担当するなら月2日分の業務があるってバカでもわかる。
だから、管理人がフロント業務の大半ができると言うこと。そもそもその2日だって、理事会の出席など理事会業務。理事会は元々役員が出るから、新たに労務時間が増えるわけじゃない。
そもそも自主管理と管理会社の費用対効果が悪いと言う別次元の話を荒らす目的で混同するから、言ってることがいつも破綻している。
フロントが16時間、その物件に時間を割いているが、その仕事内容のほとんどが管理人ができると言うこと。第一、フロントがなぜ、16時間さいているかというと、修繕や工事などの営業のため。だから、自主管理にした場合、その労務時間の大半なくてもいい労務時間だ。
あと
標準管理委託契約書の内容がフロントの実務内容ではないよ。ほとんどが外注してるんだからw
まとめると、管理会社にしかできない管理業務は存在しない。なのに、大金を払っているのはおかしい。これに対する反論はないと言うことだな。
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3562
購入経験者さん
>>3561 匿名さん
A:自主管理していたら、数台ある内の一つの給水ポンプが作動しなくなった。 さて、どうする?
自主:管理人が対処する。
A:管理人が買い換えると言ったら買い換えるのか?
自主:
答えまだだけど。誰でもできるなら答えられるよね
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3563
匿名さん
>>3561 匿名さん
理事会の出席以外の理事会業務ってなに?役員は聞いてるだけでファシリテーションすらしないけど?
管理人ができたとしてもその分労働時間増えるけどそれは都合よく無視するんだな。いつもどおり。あ、管理人が暇だって言うなら証拠出してね。
ほとんど外注していると言うなら何を管理会社が直接請負っているか知ってるよな?教えてくれよ、具体的に。
修繕や工事の提案を理事会はしないんだ。じゃあその分時間引こうか。その分マンションの資産価値は下がりそうだけど。
これも何度言ってるが、代替手段がないんだから今の委託費の平均が適正価格。費用対効果で考えるなら代替手段と比較するのが一般的だが、自主管理についてはできると言うだけで役員の負担について逃げてばかり。
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3564
マンション検討中さん
>>3511 3183さん
興味深いご意見をいただき、ありがとうございます。
私はマンション管理士と長期の顧問契約は無駄だと考えております。
必要な時に行政の相談窓口で相談したり、問題が発生した時だけの短期契約で十分。
それから管理組合の貴重な時間をいただく以上、最大効果を図るのが専門家のあるべき姿と考えております。
ですので、有償であろうと無償であろうと、頼まれたら問題を短期解決を目指しています。
今はおっしゃるとおり趣味でやっています。
私が出ると管理会社はどこも支店長クラスで対応してくださるので、趣味の人相手に本業の人達も大変だと思います。
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3565
マンション検討中さん
>>3548 購入経験者さん
保障期限が切れた給水ポンプの故障の場合、
先ずその給水ポンプのメーカー及びタイプを確認します。
並列運転タイプなのか?同時並列運転タイプなのか?交互運転タイプなのか?
それにより修理が急ぐべきか?余裕か?を判断します。
次に今までの人脈等からの優良業者リストから、ポンプの故障原因を確認してもらい、見積書を受領します。
見積書の価格が高額であったり、修理までに時間が有る場合は相見積もりを取り寄せます。
見積書内訳の部品代や人件費が適切か?査定します。
部品代が高額な場合は、自分で取り寄せ可能な品ならば業者に『現物支給』の交渉をします。
価格が査定金額以上であれば価格交渉しますし、動力操作に電気工事士が必要ならば資格は持っておりますので自分でやる代わりに、その費用の値下交渉します。
妥当価格になったら理事会に上申し、判断を仰ぎます。
もし高い修理費の場合、買替を検討します。
今の給水ポンプは消費電力も少ないし高力タイプが多く、交互運転なら電力販売会社との契約容量も少なく済みます。
マンション管理士をボランティアでやっている私よりも短期かつ低コストで問題の解決と改善が出来る有償のマンション管理士や管理会社がおみえになったら、是非ご紹介ください。
民法第六百四十四条 受任者は、委任の本旨に従い、善良な管理者の注意をもって、委任事務を処理する義務を負う。
有償、無償に関係なくマンション管理士には善管注意義務が有り、ボランティアだからといって手を抜くというお考えは通じないですよ。
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3566
マンション検討中さん
>>3562 購入経験者さん
出題、ありがとうございます。
数台というご質問箇所について、給水ポンプは2つで1セット。
複数セットが有るうちの1セットという出題でよろしかったでしょうか?
それとも、2つ1セットのうちの1つが故障とのことでしょうか?
2つ1セットのうちの1つの故障と判断して回答を差し上げました。
何セットも有ると言うならば、給水管の配列ごとに1セットだと思いますので、差し上げました回答でほぼ問題ないかと思います。
特殊な給水管配列でしたら、配管図をいただきましたら助かります。
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3567
購入経験者さん
>>3565 マンション検討中さん
あのねー、>>3547の自主管理君に聞いているので、あなたが答えちゃ駄目なんですよ。意味ないのw
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3568
匿名さん
>>3562 購入経験者さん
相談するだろ。おたくのマンションは毎日ポンプが壊れて大変なのかもしれないが、ポンプが壊れる事などないマンションが大半だからね。
結局くだらない質問で返すことしかできないんだな。
マンション管理会社が必要と言いながら、管理会社に依頼しなきゃいけない必要性を何ひとつ説明できずトンチンカンな質問してごまかすしかできない。どうしようもないね。
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3569
購入経験者さん
>>3568 匿名さん
知らないんでしょうけど、給水ポンプって呼称するんですよ。
五階以上あるマンションなら必ず直面する問題です。
で、又お聞きしますが、管理人に丸投げするんですか?
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3570
匿名さん
>管理人ができたとしてもその分労働時間増えるけどそれは都合よく無視するんだな。
その分月数万払えばいいと上に何回も書いてあるが、都合の悪い書き込みは全部無視するからね。
>いつもどおり。あ、管理人が暇だって言うなら証拠出してね。
仕事がないから暇だっていうんだよ。存在しない業務は出せないだろ?
清掃業者頼んでたらさらにヒマだよ。
普通は忙しいと言い張ってる方が証拠出すんだよ。
>ほとんど外注していると言うなら何を管理会社が直接請負っているか知ってるよな?教えてくれよ、具体的に。
管理会社が契約項目と、フロントが実際やっている仕事内容は違う。
またツラツラ契約項目を全部フロントの仕事だとか言いだすと破綻するぞ
w
>修繕や工事の提案を理事会はしないんだ。じゃあその分時間引こうか。その分マンションの資産価値は下がりそうだけど。
いらないね。法定点検は専門業者からで、それ以外は耐用年数みて更新するのが基本。それはマンション管理士と顧問契約結んでもいいし、単発で相談すればもっと安くなる。一か月で状況変わることなんてない巣からね。おたくのマンションは別みたいだが。
>これも何度言ってるが、代替手段がないんだから今の委託費の平均が適正価格。費用対効果で考えるなら代替手段と比較するのが一般的だが、自主管理についてはできると言うだけで役員の負担について逃げてばかり。
代替手段を見ようとしていないし、考えようともしないあんたは確かに管理会社にぼったくられればいいんじゃない? バックオフィスのコストを管理会社のためにどんどん払ってあげればいいんじゃない?
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3571
購入経験者さん
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3572
匿名さん
管理会社なんて、ボッタくりで茶番の相みつもらって金やる為に、さらに金を払ってシロアリを雇っているようなもの。バカバカしいよ。
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3573
マンション検討中さん
>>3547 匿名さん
管理会社が契約する価値についてですが、
私から1つ質問を差し上げてもよろしいでしょうか?
行政が生活保護で家賃を渡すよりもそのまま持ち家に住んでもらっていた方が安上がりの場合、ローン完済後に生活保護を受給申請した区分所有者はマンションを手放さなくても良い場合が有ります。
その区分所有者が管理費及び修繕積立金を滞納が1年に及んだ際に、自主管理でどう対応されますか?
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3574
マンション検討中さん
>>3567 購入経験者さん
あー!!
空気が読めずすいません!
私が答えれる質問が無いので退屈してました。
申し訳ございませんでした!!!!
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3575
匿名さん
-
3576
マンション検討中さん
>>3567 購入経験者さん
では私の質問にも一緒に考えていただきますでしょうか?
行政が生活保護で家賃を渡すよりもそのまま持ち家に住んでもらっていた方が安上がりの場合、ローン完済後に生活保護を受給申請した区分所有者はマンションを手放さなくても良い場合が有ります。
その区分所有者が管理費及び修繕積立金を滞納が5か月に及んだ際に、管理会社はどう対応されますか?
※管理会社肯定派への問題として滞納期間を5か月にしました。
6か月以上にして管理組合対応にさせるって答えは無しにしました。
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3577
購入経験者さん
>>3576 マンション検討中さん
私、管理会社の人間でないので、素人止まりの知識しかありませんよー
自主管理君に答えてほしいところですが、理事やって少し経験を積んだくらいの知識で言えば、家主に不動産会社の買い取りシステムを使ってもらい、住んだままで不動産会社に管理費等を支払ってもらうという方法ですかね。この方法を家主に勧める・・・
あるいは遠回しに勧めるっていうような感じですか?
これ以上詳しいことは分かりません。
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3578
匿名さん
>>3570 匿名さん
>その分月数万払えばいいと上に何回も書いてあるが、都合の悪い書き込みは全部無視するからね。
ご存知ないようだな。日本には労働基準法っていう法律があるんだよ。
>清掃業者頼んでたらさらにヒマだよ。
頼んでなくてもヒマなんだ?契約書にいろんな業務書かれているけど?
>管理会社が契約項目と、フロントが実際やっている仕事内容は違う。
だから外注してる業務はなに?契約項目とフロントの仕事内容が違うってどういう意味?契約項目を全部フロントの仕事なんていつ言った?また捏造かよ。
>それ以外は耐用年数みて更新するのが基本。
修繕対象は全部耐用年数あるだ。それを素人の役員が知ってると…へー。マンション管理士に相談するのは勝手だが、そいつが無知でない事を祈るよ(笑)
>代替手段を見ようとしていないし、考えようともしないあんたは確かに管理会社にぼったくられればいいんじゃない? バックオフィスのコストを管理会社のためにどんどん払ってあげればいいんじゃない?
言ってる傍から早速逃げてるし
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3579
匿名さん
>ご存知ないようだな。日本には労働基準法っていう法律があるんだよ。
労基法の何に違反してるの? そもそも自主管理の場合は法人登記していなければ会社じゃないから通常は業務委託で、雇用関係じゃないんだけど。。 と言っても答えられないよね。
まあ全部この調子で
相変わらずそんなの違うと言い張っているだけで、元々根拠がないから、じゃあなんなのかという部分がまるで言えないのはいつものこと。
結局管理会社が必要な根拠はまるで説明できないということ。
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3580
匿名さん2
>>3579 匿名さん
>結局管理会社が必要な根拠はまるで説明できないということ
つまり、あなたは管理会社とは契約しないという事?
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3581
匿名さん
>>3580 匿名さん2さん
その質問は管理会社が意味がないというテーマに関係ない質問だよね。
管理会社の必要性は結局、自分の口で説明できなかったという事ね。
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3582
匿名さん
>>3579 匿名さん
>そもそも自主管理の場合は法人登記していなければ会社じゃないから通常は業務委託で、雇用関係じゃないんだけど。。 と言っても答えられないよね。
さすが詳しいな。管理人個人に業務委託するんだ。だれがそんな腐ったマンションで働きたがるのか?、、、あ、おまえか。
で、いつまで逃げるの?
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3583
匿名さん
>>3582 匿名さん
腐ってるのはお前の頭だろ。
もう何も言えないんだからさw
結局、何も言い返せないと、腐ったとか、自分の感想言って終わりだもんね。
ここまで何も言えないってよっぽどアピール材料ないんだなw
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3584
匿名さん
>>3532 購入経験者さん
これくらいの試験に何回も受けて不合格になるのだから
そのレベルは押して知るべしでしょう。
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3585
匿名さん
>>3583 匿名さん
で、いつまで逃げるの?
何も知らない管理人を騙して、やり方すら分からない業務を委託(笑)するんだよな。ピンハネしてる奴等よりよっぽど悪質だな。
お前の言う自主管理は悪の**って事だな。
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3586
匿名さん
また意味不明なこと言ってるw もう犯罪者と勝手に妄想で決めつけるしか正当化できないみたいだね。
相変わらず管理会社のメリットを説明できないみたいだし、なんでそこまで自分で説明できないのに擁護しているんだろうね。まさかこんなバカを管理会社も雇わないだろうからいい迷惑だろうなw
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3587
購入経験者さん
>>3584 匿名さん
さっぱりわからない。
誰が試験を受けて不合格になってるんです?
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3588
匿名さん
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3589
匿名さん
さっきから何を逃げるの? 主語がいつもないから何言ってるのかも分からない。
結局、管理会社のメリットはとうとう説明できなかったなw
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3590
匿名さん
>管理会社のメリットはとうとう説明できなかったな
痴呆症に掛かった住民のために、介護保険を払って代わりに組合運営をやってくれるところかな。
-
3591
3183
>>3581 匿名さん
>その質問は管理会社が意味がないというテーマに関係ない質問だよね。
アホかw 関係大アリだろ。
その質問に答えられないヤツが大口を叩きなさんなという当然の話だ。
つまりこういうことなんだろ?
あんたは「管理会社など存在する意味がない」という理屈を他人に認めさせようとしていながら、自分は依然として委託管理から抜け出せず、抜け出そうともしていないと。だから同じことを何度訊かれても答えず、ここでようやく「関係ない」と答えることによって間接的にそう認めた訳だ(笑)
いやホント、笑わせないでよ。
机上の空論を捏ね繰り回して「取り敢えず結論だけは認めろ」ってのは通らないよ。
委託管理を続ける者・管理組合は、あんたの理屈に照らせば今のあんたと同じことをしているだけじゃないか。そこで「もうやめようよ」と言いたいなら、先ずは自分で規範を示さないとな。切れそうな紐でのバンジージャンプに躊躇してる連中を片っ端から蹴り落として、最後の最後になっても自分だけは飛び降りることができない。喩えて言うならあんたはそんなヤツだ。
管理会社なんて意味が無いって? あんたは現に仕事を委託しているのに?
何を言っちゃってんのw
-
3592
匿名さん2
>>3581 匿名さん
>つまり、あなたは管理会社とは契約しないという事?
これは無視するんだ。
>3591 3183さんの↓を、よくかみしめて読みな。
>あんたは「管理会社など存在する意味がない」という理屈を他人に認めさせようとしていながら、自分は依然として委託管理から抜け出せず、抜け出そうともしていない。
再び、一人だけが袋叩き似合う状態だが、まだ続けるか?アンチ君よ。
-
3593
匿名さん
スレ主は、賃貸マンション住まい?
それとも小規模の理事固定マンション?
分譲マンションで輪番制の理事ならもっと管理の知識あると思うんだよね
スレ主は何も知識ないじゃん
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3594
3183
>結局管理会社が必要な根拠はまるで説明できないということ。
そう言ってる自分の「現状」が全てを物語ってるじゃないか。
あんたが今も自主管理を実践していないことには相応の理由がある筈だよね? 意識してそうしているか否かに関わらずだ。「管理会社なんて必要ないが契約せざるを得ないんだ」とでも言うならそれでも構わんよ。契約せずにいられる様になったら出直しておいで。
-
3595
匿名さん
全く、下らない論点ずらしばかりで管理会社が必要な理由は説明できないみたいだね。逃げるなと言いながら自分が聞きたいことも答えられないってどうしようもないな。
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3596
匿名さん
まあ、管理会社なんて中抜きしてるだからな。
マンション管理中抜き会社に帰るべきだよ。不安煽って中抜き工事提案するだけだから関わらない方がいい。
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3597
マンション検討中さん
>>3528 匿名さん
このお話について、
もしかして私のことをご存じの方ですか?
自分の親ほどの年齢の万年理事(任期が規約の定め以上になると一旦理事会役員を降りて修繕委員になり、翌年また理事会役員になる)に、肩身が狭かったのは真実です。
係員としてマンション管理士の受験会場にいたら、受験生とした万年理事会役員にお会いしてしまったってから特にでした。
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3598
マンション検討中さん
>>3532 購入経験者さん
興味深いご意見をいただき、ありがとうございます。
『ボランティア』で実施している最大の理由は、副業禁止の本職が有るからです。
次に『勉強期間』。
今考えていることが『新たなビジネスチャンス』になり得るか?の『検証期間』と言った方が適切かもしれません。
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3599
マンション検討中さん
>>3535 匿名さん
もし本当に自主管理を検討されていみえるのでしたら、
マンション管理士や会計士の雇用は不要に同感です。
可能であればマンション内で管理業務主任者程度の知識の勉強会を実施し、簿記の2級レベルの知識がある人、若しくは3級レベルで会計ソフトを使っていただければよろしいかと思います。
管理面で解らないことは国土交通省出先機関の相談窓口で相談をすれば無償で済みます。
長期修繕計画書の作成はソフト付きで2千円くらいですし、5年に1度の見直しにつき図書館で借りられるのも良いかもしれません。
https://www.mankan.or.jp/05_book/book_01.html
繰り返しになりますが、本気で自主管理をするつもりでみえるのでしたら、私共(ボランティアのマンション管理士は私のみでは無くチームで動いています)も応援しますので、頑張ってください。
-
3600
匿名さん
自主管理ではなく、マンション管理会社はぼったくりだと言ってます。
反論したければ、話を反らすのではなく、費用をかけるだけのメリットを説明しましょう。自主管理をしないと、マンション管理会社と言うビジネスモデルがぼったくりでなくなるわけではないですよね。ぼったくりとわかれば、リプレイスして減額改革も可能です。要するに費用が高すぎるのが、問題なので、目的はや安く管理することですから。
まあ、荒らしに言っても無駄でしょうが。
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3601
マンション検討中さん
>>3577 購入経験者さん
大変失礼いたしました。
申し訳ございません。
他の方への書き込みの内容から管理会社ご勤務と認識しておりました。
私は管理会社のみなさまが大変な苦労をしていて、中にはメンタルにより退社を余儀なくされる実例も何度も見ており、その過酷な労働条件が緩和されますことを望んでおります。
ところで私が出しました以下の問いについて
>行政が生活保護で家賃を渡すよりもそのまま持ち家に住んでもらっていた方が安上がりの場合、ローン完済後に生活保護を受給申請した区分所有者はマンションを手放さなくても良い場合が有ります。その区分所有者が管理費及び修繕積立金を滞納が5か月に及んだ際に、管理会社はどう対応されますか?※管理会社肯定派への問題として滞納期間を5か月にしました。6か月以上にして管理組合対応にさせるって答えは無しにしました。
ご回答について
リバーズ・モーゲージを活用できるほどの資産価値が有る専用部分では生活保護はは受給できません。
ご回答の内容を実施した場合、管理会社の担当者、指示した理事課長もしくはそのご家族に危害が有る可能性がございます。
持ち家を処分せずに生活保護を受ける人の中には今時の『生活保護ビジネスを仕掛けるコンサルタント』の指導を受けている人もいるかもしれません。
区分所有者はキャッシュでお手頃な価格のマンションを購入され、数年後にメンタル等の理由により離職し生活保護を受ける。
生活保護は自身の財産形成のために受給したお金を使えません。
つまりローン返済に生活保護で得たお金は使えません。
判明次第、生活保護の支給停止と返金を求められるでしょう。
だから不動産取得はキャッシュです。
勿論、登記簿には抵当権が設定されていません。
マンション購入のキャッシュはどこで用立てているのか?不明ですが、かなりの高金利で返しているようですので、それ相当のところでしょう。
理事長の判断が『生活保護ビジネスを仕掛けるコンサルタント』の商売に傷をつけるようなことになったら?
どうなるかは、もうお解りですよね?
このような『生活保護ビジネスコンサルタント』付き生活保護受給者では無くても、区分所有者が生活保護受給者となり管理費等の未払いが発生してしまった場合、私の答えは『行政の生活保護支給窓口に相談』です。
窓口では生活保護を渡しているのに管理費や修繕積立金を滞納するような場合、生活指導を行います。
つまりマンションの費用未払い問題は『行政』と『区分所有者』の2者の間で解決してもらう。
理事会は通常の催促業務以上の手を出す必要はない。
滞納する区分所有者も生活保護を断たれる訳にはいかないので、優先して管理費等を支払いに回すようになります。
このようにマンションの管理の問題は、自主管理でも管理会社委託であっても、難題が発生します。
管理会社に委託しているからでは解決できないことが多々あります。
結果して自主管理派、管理会社肯定派のどちらなら大丈夫は無いですね。
-
3602
マンション検討中さん
>>3600 匿名さん
なるほど!
問題は『マンション管理会社のボッタくり』ですね!
大変失礼いたしました。
私も理事長経験時に『最大市場価格の倍の委託契約費』もバッサリ斬りましたので、そのお気持ちは良く解ります。
管理会社に言わせれば、管理会社名で出した高い値段の見積書には『元請(=管理会社)の責務(=下請のへ叱咤)』が付いてくる!とのことでしたが、価格が公序良俗の域では無いか?と思う事例には立腹します。
異常な高値は誠実行為義務違反です。
(そこで高値をバッサリ斬り捨てて管理会社の収入減を断つ爽快感は格別です。)
-
3603
マンション検討中さん
>>3600 匿名さん
もしよろしければ、
今度管理会社の見積もりが他界と思われた際に、内訳をお教えくださいませ。
ガッツリ査定します!
-
3604
マンション検討中さん
>>3603 マンション検討中さん
すいません。
立腹のあまり漢字の変換ミスをしました。
×他界
〇高い
高過ぎてこの世の物とも思えないから他界?
-
3605
3183
>>3600 匿名さん
>反論したければ、話を反らすのではなく、費用をかけるだけのメリットを説明しましょう。
いや~、君にそんなことを説明する必要は無いよね?
反論としては「管理会社の中にはボッタクリ会社もあるが一部である」ぐらいだな。
君んとこが委託してる様な五流管理会社を選択肢から排除して、組合で決めた仕様と
予算に見合った管理会社を「みんなで」選んでるのだから何も問題になってない。
>ぼったくりとわかれば、リプレイスして減額改革も可能です。
リプレイス??
俺の認識だと管理会社のリプレイスなんて君にはできない筈だけどな?
だって管理会社は存在意義が無いんだろ?
今の委託先をクビにして一体何処にリプレイスすんのよw
あ、個人のマンション管理士を使うんだっけか。ここにも適任者が来たもんね。
早くやりなよ。これだけ材料が揃っているのだから。
-
3606
3183
>>3603 マンション検討中さん
>もしよろしければ、
>今度管理会社の見積もりが高いと思われた際に、内訳をお教えくださいませ。
>ガッツリ査定します!
お~w いいね。
アンチ君の手元にはサンプルがいくつもある筈だ。
是非やって貰いなよ。それこそが建設的議論というもの。
-
3607
匿名さん
>>3602 マンション検討中さん
元請の叱咤なんて幻想ですよ。管理会社に頼むと、管理会社の言う事聞くだけです。元請ですからね。ダメな管理員だって、組合が言っても人手不足とかもっともらしい理由を出して我慢してくれと言うだけです。
管理組合を損させた方が儲かる構図なんですから。
人件費高騰したから、管理員の出勤を隔日にするとか、半日にするとか言って差額分の時給をまるまる儲けるとかよくある手口です。
-
3608
匿名さん
>>3600 匿名さん
何いってんだコイツ…
リプレイスなんて、お前の選択肢にあるわけねーだろ。管理会社が悪で殲滅しなければならないんだから。
しかもボラれる原因を無視して安くなればいいとか、なんの解決にもならないんだけど。小手先の削減をした所でボラれ先が変わるだけ。生まれつき天災だから仕方ないけど、問題解決能力無さ過ぎ。
-
3609
匿名さん2
>>3599 マンション検討中さん
>マンション管理士や会計士の雇用は不要に同感です。
>可能であればマンション内で管理業務主任者程度の知識の勉強会を実施し、
誰も勉強をしてくれない時はどうすればいいですか?
>簿記の2級レベルの知識がある人、
簿記の3級と2級の違いはご存じですか?
>若しくは3級レベルで会計ソフトを使っていただければよろしいかと思います。
会計ソフトは、幾らで、どこで買えますか?
使い方は、誰に聞けばいいのですか?
-
3610
マンション検討中さん
>>3607 匿名さん
おっしゃるとおりです。
元請である管理会社の『何かあったら管理会社で責任が取れる、管理会社でコントロールできる。』なんて全部嘘。
私も管理会社が出す点検や工事の見積書は全部無視して、自分で点検や修理業者を見つけてきます。
他のマンションの孫請業者とかを引き抜いてくると半値以下になります。
それに管理組合と直接契約の方が業者はよく働いてくれます。
管理会社が連れてくる業者の方がいい加減で手抜きが多い。
消防署提出の消防設備点検報告書は赤ペンチェックして作り直させました。
管理会社にお願いする業務は事務管理業務だけで十分と考えております。
自分のマンションも、依頼されてお伺いするマンションも、マンション管理士と判ると担当が即その管理会社の支店長に替わります。
高い点検や修理業務契約を削いていく都度、支店長の顔色が変わっていきます。
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3611
マンション検討中さん
>>3609 匿名さん2さん
ご質問をいただき、ありがとうございます。
>マンション管理士や会計士の雇用は不要に同感です。
>可能であればマンション内で管理業務主任者程度の知識の勉強会を実施し、
>誰も勉強をしてくれない時はどうすればいいですか?
私はそもそも他力本願の人間では無いし、人に頼むのが下手ですので、先ずは自分で勉強します。
試験を受けなくても良いので、管理業務主任者の資格のテキストを読まれることをお勧めします。
読むだけで仕組みを知っていただけると思います。
知らないで管理会社の言いなりになるだけって悔しいじゃないですか?
>簿記の2級レベルの知識がある人、
>簿記の3級と2級の違いはご存じですか?
申し訳ございません。
先に訂正させてくださいませ。
マンションなら3級レベルで十分だと思います。
2級と3級の違いは覚える勘定科目の数。
2級には工業簿記も有ります。
マンションで必要な勘定科目は少ないので、3級で十分対応できることと、
なんと!その試験実施団体の日本商工会議所では、簿記3級のネット講座が無料!
https://career.jusnet.co.jp/entry/video-bookkeeping/?utm_source=kentei...
びっくりしました。
>若しくは3級レベルで会計ソフトを使っていただければよろしいかと思います。
>会計ソフトは、幾らで、どこで買えますか?
>使い方は、誰に聞けばいいのですか?
>若しくは3級レベルで会計ソフトを使っていただければよろしいかと思います。
>会計ソフトは、幾らで、どこで買えますか?
私は自分でExcelで作るので、どこの何が良いか?は解りかねますが、今、ネットで見ましたところ、色々こちら↓で既に語りあわれていました。
https://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/46123/
それから、なんと!
内田洋行は管理会社向けの会計ソフトを売ってました。
https://www.uchida-it.co.jp/form/2-2/usoliacatalog_mansion/
これじゃあ本当に管理会社要らないって言われてしまいますね。
ご質問をいただけたおかげで、色々勉強することが出来ました。
ありがとうございました。
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3612
匿名さん
>>3611 マンション検討中さん
匿名さん2さんはNHを変えたいつもの荒らしなんで気にする必要ないです。
反論できないから、無意味な因縁つけるしかできない馬鹿ですから。
>私も管理会社が出す点検や工事の見積書は全部無視して、自分で点検や修理業者を見つけてきます。
他のマンションの孫請業者とかを引き抜いてくると半値以下になります。
半値以下はすごいですね。
>それに管理組合と直接契約の方が業者はよく働いてくれます。
それは当たり前ですね。雇用主の言うことを聞くわけですから。管理会社が雇用主なら
管理会社の方しか向きません。買い叩かれているでしょうから、少しでも管理会社より高い金額を出せば、よく働いてくれるのは理にかなっていますね。
>高い点検や修理業務契約を削いていく都度、支店長の顔色が変わっていきます。
この辺詳しく知りたいですね。
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3613
マンション検討中さん
>>3612 匿名さん
おはようございます。
ご賛同いただき、うれしいです。
またご質問をいただき、ありがとうございます。
>高い点検や修理業務契約を削いていく都度、支店長の顔色が変わっていきます。
どこのマンションからも『点検や修理見積が高いのでなんとかしたい。でもどうしていいのか解らない。』との相談をいただきます。
私の答えは
『点検や修理業者の見積もり取得は車買い替えの見積もりをもらうくらい簡単。』
『業者変更の手続きは車買い替えの手続きより超簡単。』
です。
『点検や修理業者の見積もり取得は車買い替えの見積もりをもらうくらい簡単。』は、
ネットで『見積ちょうだい。』って入力するだけ。
最近は電話すらしないので電話代もかからず楽ですね。
『業者変更の手続きは車買い替えの手続きより超簡単。』
は、
その面倒くさい事務処理をしてもらうために管理会社と『事務管理業務』の委託契約がされている訳ですから、理事会で業者変更の承認をしたら管理会社に『この会社で点検(もしくは修理)してもらうことになったから、あとの事務処理をよろしく!』と見積書とその業者の連絡先を渡しておしまいです。
契約書締結等がされている業者の場合、解約には総会で解約議決が要るので、管理会社に『今度の総会で今の業者との解約議案出しといて。』言うだけです。
管理会社は管理組合にとって事務員です。
社長が取引先の変更をするのに事務員の承認は不要。
文句は言わせません。
支店長に『この会社でやってもらうことになったから。』と言う都度、顔色は変わります。
担当が支店長から新人くらいになったら、『あれ?もうギブアップ?』ですね。
年配の担当者より、新人の方が自分の会社の『ピンハネ』に疑問が有るようで、姑息に管理会社名の見積書を押されずに済むし、よく動くし、私は『ピンハネで会社の利益を上げる』考えに凝り固まっている年配の担当者より好きです。
そういう新人を管理会社の常識ではなく、社会の常識を全うするように育てていくような管理組合にしていきたいと考えております。
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3614
匿名さん
>3613 マンション検討中さん
朝早くからご苦労さん。
プロバガンダ稼業って大変だね。
その成果が目に見えないし、ムキになればなるほど逆効果だったりして。
親方からお手当さえもらえれば関係ないもんね。
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3615
匿名さん2
>>3614 匿名さん
これは、誰かな?
アンチか?違うのか?
3614 匿名さん 、答えて・・・。
気になる・・・。
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3616
匿名さん
どちらでもない。
管理会社からお駄賃を貰ってのプロバガンダ稼業でもない。
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3617
匿名さん
>>3613 マンション検討中さん
7割いいと思うけど、担当が新人になって得するのはあなただけじゃないの?自分の住むマンションならあなたがいる限りはいいけど、他のマンションなら依存先を管理会社からあなたに代えただけ。
あと会計ソフトの下りも詳しく教えて。とりあえず2点質問。
毎年会計理事と監事に使い方を教える人がいるのか、それとも市販ソフトの説明書を読んでおけなのか、またはほかのやり方なのか。
IT弱者の対応をどのようにしているのか。
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3618
匿名さん2
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3619
3183
>>3615 匿名さん2さん
ここで管理会社を一方的に敵視してるヤツなんて一人しかいないだろ?
俺と貴方を同一人物だと決めつけてるヤツのことだよw
当人に「どっちなの?」と訊いたところではぐらかされるに決まってるじゃんか。
良い機会なのでハッキリ言っておくが、俺は貴方と同調するつもりもないからね。
>>3609みたいな断片的な揚げ足取りは、かえって相手につまらないツッコミどころを与えることになる。資格がどうのソフトの値段がどうの、アンチの理屈の本質的な問題はそんなところではない。
アンチはこのところ「プロパガンダ」という言葉を気に入って使ってる様なんだが、自分がやってることがまさにそれだということが解らないらしい(笑)
少数派がやることとして使われる機会はあまり無い言葉ではあるが、委託管理を選択している多数派の中には、個人レベルでは様々な目的意識や価値観が混在しているのに対し、アンチが展開・発信している理屈は「管理会社ヘイト」でしかない。多くの人が互いの思想を尊重し、総合的判断として委託管理を選択しているのに比較すれば、特定の思想(ヘイト)に誘導しようとして偏向情報をバラ撒くのは、プロパガンダに他なるまいよ。まあ、誰もついていかないから実際はプロパガンダですらないけどね。
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3620
3183
>>3612 匿名さん
ところでさ。
すっとぼけて知らんぷりしてるみたいなんだが、自分の発言に訂正はないのかね。
>ぼったくりとわかれば、リプレイスして減額改革も可能です。
「リプレイス」と言ったよね。そうすればボッタクリから脱却して支出を減額できると。改革とまで言うほどの効果があるかどうかはさておき、その「リプレイス」について詳しく説明したらどうかね。自主管理へのシフトや、個人のマンション管理士への業務委託のことを、世間一般では「リプレイス」とは言わない。言い間違いなら早めの訂正をよろしく。実際の管理組合で「リプレイス」を提言して、その実は委託管理をやめてしまうという内容だったら大問題だからな。
…あ、もしかして別人のレスだった?(笑)
だったら今後はHNを変えて区別した方がいいぞ。勝手に決めつけられちゃうから。
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3621
匿名さん
-----以上、荒らし投稿でした。----
>>3613 マンション検討中さん
要するに委託管理の場合でも業者変更自体は簡単で事務処理も任せればいいという事ですね。車の手続きより簡単って、まあ、業者に直接見積もりとってというか、管理会社に永久にマージンを上乗せされた見積もりを取ってと言うなら前者がいいに決まってますからね。
まあ、管理会社がやる事務手続きも実際は簡単なんでしょうけど。
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3622
マンション検討中さん
>>3617 匿名さん
>7割いいと思うけど、担当が新人になって得するのはあなただけじゃないの?自分の住むマンションならあなたがいる限りはいいけど、他のマンションなら依存先を管理会社からあなたに代えただけ。
おっしゃるとおりです。
私がいるだけの間に留まらない、永続的な理事会をいかに継続させるか?
は、私の永遠のテーマです。
そのために、先ずは役員に関する細則を
『理事会役員の任期を2年』
『半数交代』
『現に居住していない区分所有者は理事会役員になれない』『理事会役員の辞退は75歳以上からの辞任の申し出、若しくは特定の理由がありその辞退の理由を現理事会が認めた時』
『現に居住しない区分所有者は毎月理事会協力金の支払い』
『理事会辞退者は3万円/年』
『理事会役員間の引き継ぎは書面を用い、前後役員の全員立ち合い』
とし、
理事会は長期修繕計画のみならず、短期、中期の計画表の作成をすることとしました。
これでっ回っていくか?私は理事会退任後の遠くから見守り期間中です。
>IT弱者の対応をどのようにしているのか。
私、これまたボランティアでシルバー人材センターのマンション管理員講座でパソコンの講習をしたことがございます。
1,2日の講習期間で皆様、ご希望のレベルに達した記憶です。
『案ずるよりも触って慣れろ。2日間。ほら大丈夫!』でした。
ですので会計理事間で引き継ぎをしっかりしていただき、やってみて解らないところは前任に確認するのが早いのではないでしょうか?
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3623
マンション検討中さん
>>3612 匿名さん
>高い点検や修理業務契約を削いていく都度、支店長の顔色が変わっていきます。
>この辺詳しく知りたいですね。
一点、補足させてくださいませ。
私がガツガツと削ぎ落し、支店長の顔色を変えていく理由は、
『本来あるべき管理委託契約費』にすべきと考えており、管理会社を困窮させたいのとは異なります。
管理会社によっては『低く設定された管理事務委託費』で管理組合との契約を得て、実際は『点検・修理業務』の代金に上乗せを付けて儲ける。
これでは理事会が総会で管理会社変更議案を通しにくいです。
『管理業務委託費が安いのに何故業者を高い所に変更などともってのほか!』
と総会で大反対されて、ピンハネされるがままが続く。
これっておかしくないですか?
管理会社なら管理会社としての業務で稼ぐべきであり何でも屋の請負商社で稼ぐのは、その立ち位置の優位性を悪用しているだけ。
もし管理会社が私にそのような『点検・修理委託契約』を取り上げられて、『事務管理委託費だけでは会社が成り立たない。赤字だ。』というのであれば、管理組合との契約金額の見直しをすべきです。
現に私は管理事務委託費の変更にも応じております。
勿論、業務内容と内訳金額はきっちり査定した上ですが。
どこかで『給水ポンプの問題』にお答えしましたが、
給水ポンプは今やネットで市場価格も解ります。
取替は人工2人で1日有れば良いでしょう。
そこを倍の給水ポンプ代に人工6人の請求書を出してくる管理会社に立腹しております。
管理事務委託費で収益を得ようとせず、公序良俗で誠実行為義務違反としか思えない、盛った見積書を出してくるのであれば、とことん削ぎ落すだけと考えております。
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3624
マンション検討中さん
>>3614 匿名さん
>朝早くからご苦労さん。
>プロバガンダ稼業って大変だね。
>その成果が目に見えないし、ムキになればなるほど逆効果だったりして。
>親方からお手当さえもらえれば関係ないもんね。
心配をしていただき、ありがとうございます。
私は朝活派であり、誰よりも仕事が早いので、ご心配は不要です。
プロタガンダは和製英語としてお使いでしょうか?
親方の意味も解りかねます。
上司は本業にはおりますが、私の本業は日本中の誰もが知る会社で、親方という呼称はございません。
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3625
マンション検討中さん
>>3621 匿名さん
ご返信をいただき、ありがとうございます。
うれしいです。
>要するに委託管理の場合でも業者変更自体は簡単で事務処理も任せればいいという事ですね。車の手続きより簡単って、まあ、業者に直接見積もりとってというか、管理会社に永久にマージンを上乗せされた見積もりを取ってと言うなら前者がいいに決まってますからね。
私はそう考えております。
管理会社が何でも屋の部分の収入減により、
管理会社本来の仕事である事務処理費だけでは経営が困難ならば、その時は管理会社と管理組合が正当な事務管理業務委託費で契約の更改をすべきではないでしょうか?
『業者を知らないから見積依頼が出来ない』場合について、
・自分の勤務先の業者に声をかけてみる
・同じマンションの区分所有者勤務先にお願いする
・ネットで調べて見積依頼と並行して実績を聞き、その実績の現場を見に行く。
機械式駐車場は孫請けが多いし、所詮モーターと制御装置だけの緒装置。メンテナンスがよさそうな機械式駐車場を見かけたら、さりげなく点検日時を聞き出し、その時間にウロウロしていると孫請け会社名の入った車が来るので、その会社に見積依頼をしたことも有ります。
48万円の機械式駐車場点検費が15万円程になりました。
機械式駐車場はメーカーの点検会社以外にした場合、部品代が割高になる可能性もありますが、それまでの修繕履歴から点検会社を変えた方がお得で、しっかり点検していただけました。
因みに、それまでの点検会社点が検期間中にブレーキモーターの点検のための格納場所を開けた形跡は皆無でした(涙)
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3626
匿名さん
>>3625 マンション検討中さん
まあ、そんな面倒なことを理事会がしなくても、コンサルに頼めば、減額幅を成功報酬として支払う形でやってくれますよ。
管理会社は自分達がいないと大変だと思わせて、無駄に金を持っていくビジネスですから
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3627
匿名さん2
>>3625 マンション検討中さん
貴方は管理を一部委託に変更して(点検・修理等の業務から管理会社の関与を排除して)経費削減をしたのですね。
>1,2日の講習期間で皆様、ご希望のレベルに達した記憶です。
>『案ずるよりも触って慣れろ。2日間。ほら大丈夫!』でした。
>ですので会計理事間で引き継ぎをしっかりしていただき、やってみて解らないところは前任に確認するのが早いのではないでしょうか?
ならば、パソコン講習は何のためですか?
管理会社に、事務管理を委託するのは、このような手間を省くためだと思いますが。
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3628
マンション検討中さん
>>3626 匿名さん
ところでこのサイトの中で度々『コンサルタント』が出てきますが、これは『マンション管理士』のことでしょうか?
もしそうでしたら、私は最低でも3人と1団体、中抜きをしているマンション管理士及び管理士団体を存じております。
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3629
マンション検討中さん
>>3627 匿名さん2さん
ご質問をいただき、ありがとうございます。
また私が説明を割愛したことにより、困惑させてしまい申し訳ございません。
>ならば、パソコン講習は何のためですか?
>管理会社に、事務管理を委託するのは、このような手間を省くためだと思いますが。
この件については主催団体のシルバー人材派遣センターの実施内容の指示によるものです。
管理員兼清掃員として働く目的を持ったシルバーが色々な管理会社で採用になった際に要求される業務がこなせることが目的だったかと思います。
つまり、管理会社はシルバー人材派遣センターで教育されたシルバーを事務処理員としても雇用・・・。
千円くらいのシルバーの時給が管理組合に4~5千円となって請求・・・。
内訳は管理員の教育費込み・・・。
という管理会社も有るということでしょうか。
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3630
匿名さん
>>3625 マンション検討中さん
二日間の担当理事の講習で安く契約できればこの先、何万、何十万と節約できるならそっちの方が確かに絶対いいですね。
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3631
匿名さん
>>3630 匿名さん
都合良く切り取りしないでね。
PCの基本スキルを2日間で学び、会計理事から業務の引き継ぎを受ける。分からなければ何度も質問される。
2日間でPCを使いこなせるようにはならないし、コンプライアンスなんて皆無。パスワードの管理はPC本体に貼って管理されるし、誰が会計ソフトへの転記結果を確認
するのかも言及されていない。監査をする監事も素人。セキュリティソフトの更新、OSのアップデート…。安全性は大幅にダウン。これらを無視して絶対いいと言い切れる神経がすごいわ。
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3632
匿名さん
>>3631 匿名さん
お前は自分の人生の心配した方がいいよ。
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3633
匿名さん
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3634
匿名さん
>>3633 匿名さん
見栄を張っちゃいけないよ。
お前のレベルはばれているからね。
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3635
匿名さん
>>3634 匿名さん
スレに関する自分の意見を言えよ。お前はそれすらできない最底辺の人間なのか?
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3636
匿名さん
>>3634 匿名さん
ああ、お前別のスレで構って貰えないからここに来たんだ(笑)
プロバガンダ、プロバガンダ連呼してるアホだろ(笑)老眼で見えなくても綴り知ってたら普通は間違えないけどな。
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3637
匿名さん
>>3635 匿名さん
荒らしは無視に限るよ。真っ当な意見を言えないから荒らすしかないんだから。互選で自分がやるって言う理事長が楽をしたいためなら、いくら費用がかかって組合員が損しようが構わないって主張なんだから話にならないよ。
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3638
匿名さん
>>3637 匿名さん
最低辺を肯定したな。
いくら費用がかかっても構わないとどこで主張した?捏造するしか脳がないのか。
自分の経験はなにもなく他人の経験に乗っかり都合いい部分だけ誇張、切り取る。だからツッコまれても話題を逸らし逃げるしかできない。恥ずかし過ぎ
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3639
匿名さん
>>3638 匿名さん
え?!
さんざん、費用は高くても管理会社のバックオフィスがかかっているから仕方ない。
自分でやると大変だから管理会社に委託したほうがいいと言ってたよね?
撤回するの?
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3640
3183
>>3621 匿名さん
>-----以上、荒らし投稿でした。----
そうやって逃げてりゃこの場は楽なんだろうけどさ。
やりにくい相手とやり合えなきゃ、君の提案は理事会も総会も通らないよ?
「相手してはいけませんよ~」と周りに言いながら、直接反応してるのは君だけだろ(笑)
それにしても、俺と外の人を同一人物扱いする割には、喰い付き易い話にだけは誰にでも喰い付くんだな。そっちの相手は俺じゃないんだw
はやく自主管理に向けて動いてくれ~
それが出来ないなら、ひとりでもいいから「管理会社なんて要らない」という主張に同意させてみてくれよ。検討中さんはもう一押しかも知れんぞ(笑)
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3641
匿名さん
>>3639 匿名さん
だからどこ?スレ番号示せ。
嘘つくことと捏造しかできないのか?
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3642
匿名さん
>>3640 3183さん
いや、あんたが肝心な自分の主張を曲げたようなことを書いたからだよ。
で、やっぱり答えないんだw そりゃ答えられないよな。費用が大事だったら、いくらだったらいいのかって話で今までの主張を自ら否定しちゃうからね。また辻褄合わなくなるからね。また別のくだらない質問で誤魔化さないとなw
やっぱり、撤回せず、費用はバックオフィスがかかっているから高くても仕方ない。
互選で手をあげた理事長が楽するために費用が高くなっても我慢しろって主張する人で言い訳だね。安心したよw
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3643
匿名さん
じゃあレス番指定してあげようw
>>3344 でこう書いてるよね。
>組合にとっては管理会社が1000時間かけようが、10分かけようが関係ない。契約を履行さえすればいい。
10分で終わる仕事でも1000時間かかるような仕事でも、やってくれさえすれば金は関係ないんだろ?普通は10分で済む仕事を1000時間かかる仕事の料金払ってたら無駄遣いとなるんだけどな。別にたかだか年収500万円に満たない人間がやる仕事で、10分でそこまで価値がある仕事なんてないし、あるなら教えて欲しいよ。
それとも自分のコメントじゃないとまたしらばっくれるのかな?
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3644
3183
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3645
3183
>>3642 匿名さん
>いや、あんたが肝心な自分の主張を曲げたようなことを書いたからだよ。
はい?
こちらがどのレス番のどの主張を、どのレス番でどう曲げたのかが皆目わかりまへんw
で、「やっぱり答えないんだw」というのは?
俺あんたに何か訊かれてたんだっけ?
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3646
匿名さん
>>3645 3183さん
じゃあレス番指定してあげようw
あんた>>3344 でこう書いてるよね。
>組合にとっては管理会社が1000時間かけようが、10分かけようが関係ない。契約を履行さえすればいい。
10分で終わる仕事でも1000時間かかるような仕事でも、やってくれさえすれば金は関係ないんだろ?普通は10分で済む仕事を1000時間かかる仕事の料金払ってたら無駄遣いとなるんだけどな。別にたかだか年収500万円に満たない人間がやる仕事で、10分でそこまで価値がある仕事なんてないし、あるなら教えて欲しいよ。
それとも自分のコメントじゃないとまたしらばっくれるのかな?
つまり、金じゃないとずっと主張してたわけだ。
でも>>3638 では逆のことをこう書いたようね↓
>いくら費用がかかっても構わないとどこで主張した?捏造するしか脳がないのか。
これは、費用対効果はちゃんと見るという意味に捉えていいと読める文章だよな?
それとも違うのかな?
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3647
匿名さん
>>3646 匿名さん
やっぱり捏造してるのか!(笑)どうやったらこれで金じゃないと理解できんだよ。仕事の成果に対して対価を払うっつってんだよ~?勉強しような?
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3648
マンション検討中さん
>>3647 匿名さん
おはようございます。
管理会社との契約において、支払われる対価が『時給』と捉えるか?『月給』と捉えるか?
私は『月給』の契約しか見たことが無かったので、『時給』ベースの発想をする人もおみえになることを知ることができました。
総会等でも色々な意見が出て、『どうしてその発想に至るのか?』まで遡る必要がある場合もあり、そこまで出していただくためにどう導くか?の勉強にもなりました。
ありがとうございました。
ところで、私、市場最初の問題定義
>ピンハネ業である「管理会社」は必要ない?!ーー自主管理の方法も
が興味深く、拝読しております。
同様のサイトを見る機会もございませんでしたので、どの発言とどの発言が同一人物なのか?さっぱりわかりません。
『匿名さん』の見分け方?
お手すきな時にご教示をお願いできますでしょうか?
お手数をおかけしますが何卒、よろしくお願い申し上げます。
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3649
マンション検討中さん
申し訳ございません。
『市場』の誤入力をお許しください。
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3650
匿名さん
>3649 マンション検討中さん
今日も朝早くからプロバガンダ活動お疲れさん。
お手当てはいくらもらっているの。
頑張れ!!
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3651
匿名さん
>>3648 マンション検討中さん
匿名掲示板で見分け方を聞かれても。。。
発言内容で判断して。「管理会社は不要」と考えている人がスレ主。直近では>3646の匿名さん。脊椎反射で管理会社を拒否するので分かりやすい。あとの匿名さんは知らん。
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3652
マンション検討中さん
>>3650 匿名さん
おはようございます。
幼児期における親の虐待に『心理的』『肉体的』虐待が有ります。
『心理的』では『暴言』『無視』などが有り、虐待の中で最も幼児にダメージを与えるのが『無視』と考えております。
『無視』を幼児が避けるために何をするか?
わざと『悪い行い』をして親の関心を向けようとします。
つまり『怒られて肉体的虐待』を受けるよりも『無視による虐待』を避けようとする。
私は今までこのようなサイトを見る機会がございませんでしたが、他の人の書き込みに対して不快な書き込みをする人は、この『幼児が無視による虐待を避けるための悪行』に似ているなあ~と思いました。
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3653
マンション検討中さん
>>3651 匿名さん
お忙しい中、ご教示いただきありがとうございます。
このようなサイトでは、かなりの読解力が必要だと知ることが出来ました。
ありがとうございました。
個人的にはスレ主(というのを今知りました。ありがとうございます。)の文体と昨今の書き込みの文体にずれがあるので、もうスレ主は不在なのかも?と思います。
印象としてはスレ主は管理組合用のソフトウェア開発関係者で、市場調査の一環で書き込みしたか、マンション管理士等による世間一般的な考えを知りたいための問題定義が目的によるもの。
若しくは私の知人によるもの。
いずれにしても、スレ主はもう不在のような気がします。
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3654
匿名さん
>>3647 匿名さん
>>組合にとっては管理会社が1000時間かけようが、10分かけようが関係ない。契約を履行さえすればいい。
普通、これ呼んだら金額関係ないと読めるよな。
まあ、いいや。
じゃあ、あらためて聞くけど、お金は重要なんだ。
費用対効果は考えるということでいいの?
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3655
匿名さん
>>3653 マンション検討中さん
不在かもしれないが、同じ考えのようなので便宜上勝手にそう呼んでる。アンチ管理会社なので、アンチと呼ぶ人もいる。
まぁスレ主云々はどうでもいいけど、ただ費用削減のためだけに思考停止している奴が一人いるのは確か。
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3656
匿名さん
>>3654 匿名さん
>まあ、いいや。
よくないな。勝手に逃げるな。
何をどう読んだら金額が関係ないとなる?契約の履行以外に何を求める?
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3657
匿名さん
>>3656 匿名さん
費用対効果を考えるということ?
>契約の履行以外に何を求める?
普通、契約は履行されて当たり前。契約不履行なら詐欺になるだろw
普通の取引は値段の妥当性を見るよ。本当に仕事の対価としてその金額が妥当かどうか。他に同様な効果が得られて安価な手段があればそちらを取る。わざわざ高い金額なら損してることになる。ほとんど仕事量がないのに中抜きだけの契約という事実がわかれば、別の手段を考えるのが経済合理性に沿った判断だよ。
契約内容に対してお金は重要なの?そうじゃないの?それとも答えられないのに、永遠ここで荒らし行為を続けているだけなの?
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3658
3183
>>3646 匿名さん
>あんた>>3344 でこう書いてるよね。
いや書いてないから(笑)
もう片方のレスも俺じゃないので、一方的に括られて矛盾してるだ何だと言われましてもね。何なら「自作自演」を指摘して削除依頼をしてみたらどうだろう?
俺は君と違ってHNを曖昧にしたままにしたり、他人を装って自己擁護をしなきゃならない程孤立無援ではないので。そうやって、全く出処が違うレスを好き勝手に引用して、自分に都合の良いところだけ切り取らないと言いたいことを組み立てられないってか。
「費用対効果」という言葉の意味は、俺とあんたとでは認識が違うようだよ。あんたはきっと、バイトの時給計算と同じように考えてるんだろう。だから複数案件の掛け持ちを許さず、間接部門にかかってるコストも認められない。今目の前にいるやつにいくら金が入るかが全てな訳だろ? 払った管理費がフロントマンと管理員2名の手取りになるとか思ってるのはあんたぐらいなのだよ。
1000時間でも10分でも同じ成果が上がるならフィーも同じだ、なんて理屈は、実際には成り立たない以上は屁理屈だろう。だが、あんたが言ってるのは「1000時間分の仕事を10分でやれるのだから費用を100分の1にしろ」ということだ。屁理屈としては同レベルかそれ以下だ。そりゃあ流石に通らないよね(笑)
え?通らないことはないだろ! って多分言うよな。
それがバカの壁というやつよ。バックオフィスというワードに延々咬みつき続けるバカの壁。
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3659
匿名さん
>>3657 匿名さん
時間は関係なかったと認めたな。捏造野郎が。
同様の効果で安価の方法が自主管理なんだからそもそも同様じゃないって言ってんだよ。
管理会社使うなら過去の発言一個一個訂正しろよ。
契約金額は見るに決まってるだろが。
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3660
匿名さん
>>3648 マンション検討中さん
>『どうしてその発想に至るのか?』まで
今までにも【管理会社@絶対悪の論説主】のことは理解できない事ばかりなので、色々推察されていますよ。
会社組織そのものの構図がわかっていないことから
「バイトしかした事がないのでは?」
「いや、バイトすらした事がないだろう」
「逆張りでの釣り目的書き込みバイトなのでは?」
「障害」
「管理会社に恨みがある人なのでは?」
など。
まあ、導く事もできない人も世の中にはいるんですよ。
-
3661
マンション検討中さん
>>3660 匿名さん
お教えいただき、ありがとうございます。
マンションで言うところの『総会での総会荒らし』『モンスタークレーマー』が総会で理不尽なことを喚めき続ける場合があり、議決権をお持ちである以上は退場をさせることが出来ないですし、自分も勿論その場から逃げることも不可能です。
如何に短時間で相手を落ち着かせるか?
(たまに黙らせるですが)
いい勉強になります。
ありがとうございます。
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3662
匿名さん
>導く事もできない人も世の中にはいるんですよ
プロバガンダ稼業の方には迷惑な人たちですね。
いい勉強になります。
ありがとうございます。
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3663
匿名さん
>という言葉の意味は、俺とあんたとでは認識が違うようだよ。
違うよ。辞書に書いてある通りだよw あんたの考えなんて聞いてないよw
>「1000時間分の仕事を10分でやれるのだから費用を100分の1にしろ」ということだ。
何言ってるんだ?w それは最初から1000時間分の仕事じゃなくて10分の仕事だろw
いずれにせよあんたの考えは発注側は受注側の労務にかかる時間を考慮しないってこと?バイトを雇う時も3日で終わる仕事も10日で終わる仕事も10日分の給料を払うってこと?
あんたは手作業で3日かかる経理の仕事もソフトで1時間で終わる仕事も成果が一緒だったら同じ料金でいいってことか?
>1000時間でも10分でも同じ成果が上がるならフィーも同じだ、なんて理屈は、実際には成り立たない以上は屁理屈だろう。
じゃあ、発注側にとって支払うべき料金はその業務にかかる作業時間と代替手段の有無で決めるべきってことでいいんだね??
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3664
職人さん
>同様の効果で安価の方法が自主管理なんだからそもそも同様じゃないって言ってんだよ。
多分、ここが人によって違う。
自主管理になって、拘束される時間をその人の給料時で時給換算したときに、どっちが安いかというこである。
例えば、年収1億以上ある人が、自主管理で管理業務に1時間以上それに費やした場合は、時給は1万以上なので、費用対効果で考えた時、管理会社を使ったほうが安い。
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3665
匿名さん
>>3664 職人さん
都合よくまたHN変えて新キャラか?して突っ込まれると、またしらばっくれるのかな?w
>同様の効果で安価の方法が自主管理なんだからそもそも同様じゃないって言ってんだよ。
別に自主管理に限定しているわけではないのに、いつも否定しやすい自主管理に持っていくな。ただ、一般的な管理会社は業務に対して費用が高すぎるってだけなのに。
業務に対して費用が高すぎるってだけだから、同じ業務内容を条件にリプレイスしたして、品質が変わらなければそちらの方がいいということでいいのかなな?
>例えば、年収1億以上ある人が、自主管理で管理業務に1時間以上それに費やした場合は、時給は1万以上なので、費用対効果で考えた時、管理会社を使ったほうが安い。
年収1億円以上稼いでいる奴は、理事会で承認とって代理で自前の弁護士使うなりして管理組合に損しないようにするだろうw マンションの区分所有者全員の利益のことを考えるから、自分が楽だからという理由で不経済なことやらないよw
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3666
匿名さん
>3664 職人さん
プロバガンダ稼業の方は、ある一定の方向に導くことがお手当をもらうための条件だから、いかに相手を騙して導くか、そのテクニックには長けてるね。
いい勉強になります。
ありがとうございます。
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3667
匿名さん2
>>3663 匿名さん
契約書に金額が書いてあるだろ?
契約したら、契約通りの金額を払うのが当たり前。
高いと思ったら、次の契約で変更すればよい。
所要時間や時給は関係ない。
変更できない管理組合は、又同じ金を払うのだ。
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3668
匿名さん
>>3667 匿名さん2さん
>高いと思ったら、次の契約で変更すればよい。
ありがとうございます。
高いと思えば、契約を変更するべきなんですね!
大した仕事もないのに高い費用がかかっていると思えば、リプレイスするなり、減額改革をすべきということをやっとお認めになったんですね。
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3669
匿名さん
まずは管理会社の有用性を説明しろよ(笑)
その次にコスパの良さな(笑)
それもなしにリプレイスとか何を言ってんだよ呆
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3670
3183
>>3663 匿名さん
>じゃあ、発注側にとって支払うべき料金はその業務にかかる作業時間と代替手段の有無で決めるべきってことでいいんだね??
何で「じゃあ」と訊かれてるのか良く解らんけど、そこは「べき」では無いわな。
あんたはそういうことにしたがってるけど、委託費は作業時間(そもそもその言い回しもどうかとは思うが)だけで決まる訳ではないし、代替手段があろうが無かろうが金で解決した方が良いことは多々ある。
禅問答でもしたいの?
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3671
匿名さん
>>3670 3183さん
否定はいいから、何で決まるの?
委託費が「どうきまるか」なんて誰も問題にしてないよw
いつも話をすり替えるなw
その委託費が、高いかどうかだよ。その委託費が高ければ、下げようと改革するか、
別の手段にするかだよ。
>代替手段があろうが無かろうが金で解決した方が良いことは多々ある。
そんなのは金額次第だろ。違うのか?
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3672
3183
>>3663 匿名さん
>いずれにせよあんたの考えは発注側は受注側の労務にかかる時間を考慮しないってこと?バイトを雇う時も3日で終わる仕事も10日で終わる仕事も10日分の給料を払うってこと?
だーれもそんなことは言っとらんだろ。
同じ仕事が1000時間を要したり10分で終わったりなんてことは有り得ない。そこは俺が吐いた言葉ではないのでお門違いだよ。発注者側で決めた仕様の通りに仕事をさせる。かかる費用は類似事例を参考に、複数社競合させて出た金額と、発注者側の予算を擦り合わせる。そうやって受注した仕事を複数並行させて、少しでも高い利益率を追求するのは受注者側にとって当然のテーマであり、「成果の質を下げない」という大前提がある以上は、あんたが言ってる様に極端な話には通常はならない。フロント業務の掛け持ちは15件程度なら普通にあるが、100件掛け持ちなんて無いだろ? でも、あんたはそういう極端なパターンを無理くりあてはめて「有り得ない!」とギャーギャー言ってるだけなんだよ。
>あんたは手作業で3日かかる経理の仕事もソフトで1時間で終わる仕事も成果が一緒だったら同じ料金でいいってことか?
これもその一例だな。ある意味、組合が自らやったらホントに3日かかる仕事を1時間で終わらせてくれるソフトがあるなら、組合側の担当者の人件費3日分を払う価値はあるだろう。だが実際は机上の空論。ひとりでに動作して人間の代わりに仕事をしてくれるソフトなど俺は聞いたことが無いし、君みたいなやつでも使える操作簡単なソフトにそういう魔法のような機能が備わっているとしても、君という人間をその作業で拘束することになる。
委託管理を選択している者は、やること成すことすべてが面倒臭いから、「予算の範囲内なら何でもいいや」と目隠しをして委託先を選んでいる訳ではないのよ。ではどうしているのか?に、君は興味を抱かず、説明されても理解しようとしないだけだ。何せ管理会社ヘイトが全てだからな。
で、>>3620で訊いたことは結局どうなった?
ボラれてると判ればリプレイスをすればいい、ってのはどういう意味?
管理会社を全否定するあんたが、今の管理会社をクビにして何処にリプレイスをするというのか、答えてよ。
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3673
職人さん
>その委託費が、高いかどうかだよ。その委託費が高ければ、下げようと改革するか別の手段にするかだよ。
高いかどうかは、契約内容と住民がきめることですね
下げようと努力する手間賃(本人たちの時間)のほう高ければ、それ自体をしない
>そんなのは金額次第だろ。違うのか?
その通りです、ただしその金額は住民によって違う
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3674
職人さん
>まずは管理会社の有用性を説明しろよ(笑)
自主管理が絶対に嫌
以上
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3675
匿名さん2
>>3668 匿名さん
>大した仕事もないのに高い費用がかかっていると思えば、リプレイスするなり、減額改革をすべきということをやっとお認めになったんですね。
最初からみんなそう言っている。
契約はあんたが一人でするものではない。
相手が承諾しなければできないことを知らない人が、一人いるようだ。
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3676
匿名さん
>>3674 職人さん
普通、そうですよね
消去法で自主管理なんか絶対嫌だし、第三者管理も嫌だから、管理会社委託になっているわけで。
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3677
マンション検討中さん
>>3675 匿名さん2さん
興味深く読ませていただいております。
また明解な回答をいただき、ありがとうございます。
『管理会社は絶対悪で不要』とお考えの人の『トヨタ式なぜなぜシート』は
『管理会社は不要』何故なら『管理委託費が必要』
『管理委託費が必要』何故なら『仕事をしてもらう』
『仕事をしてもらう』何故なら『自分では出来ない』
『自分では出来ない』何故なら『能力が無い』
『能力が無い』何故なら『十分な教育を受けていない』
『十分な教育を受けていない』何故なら『教育費が無い』
『教育費が無い』何故なら『貧乏』
『貧乏』何故なら『どこにも雇用してもらえない』
結果、
ご自身が『どこにも雇用してもらえない』から『管理会社は絶対悪で不要』とし、
『絶対悪』と決めつけるのは、『そう思ってあきらめない限り、どこにも雇用してもらえない自分に価値が無いと自分で決定してしまう』。
ということでしょうか?
人の心理は奥が深いです。
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3678
匿名さん
>ある意味、組合が自らやったらホントに3日かかる仕事を1時間で終わらせてくれるソフトがあるなら、組合側の担当者の人件費3日分を払う価値はあるだろう。
すごいこと言うなw
一時間で終わらせるソフトがあるのになんで組合が手作業でやった場合と比較する必要がどこにあるんだ? 頭大丈夫か? タクシーで30分の距離を歩いた場合と比較して、歩いた場合の時給換算して料金払えって言ってるの??
>高いかどうかは、契約内容と住民がきめることですね
また話逸らしたね。だれが決めるべきかなんて話してないよ。
高いかどうかの判定だろ。
>最初からみんなそう言っている。
どこで言ってるの?
まあいいや。でもやっと同意したんだね。
今の契約がわりにあってないと思えば、リプレイスや他の手段があればそっちを選択すべきってことなんだなw
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3679
匿名さん
>>3676 匿名さん
要するに費用ではなく、好き嫌いで決めるってこと?
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3680
匿名さん
>>3679 匿名さん
余計な仕事したくないからね
費用は、管理会社委託でも理事達がしっかり管理していれば、日常的には大丈夫
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3681
匿名さん2
>>3678 匿名さん
たからそうしなさいと、言ってるたろ。
管理会社の悪口言っても、リプレイスレできなかったら、惨めになるだけ。
あんたは、そっちを選択する能力がないから、ここでわめいているだけになっているんだろ。
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3682
匿名さん
>>3681 匿名さん2さん
高いと思えば、リプレイスを検討してみるといいうことですね。
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3683
匿名さん2
>>3682 匿名さん
たからそうしなさいと、言ってるたろ。
あんたは、そっちを選択する能力がないから、ここでわめいているだけになっているんだろ。
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3684
匿名さん2
>>3677 マンション検討中さん
今までで一番きつい言葉では?
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3685
匿名さん
>>3683 匿名さん2さん
別に特定の誰か、能力に劣る人は仕方ありませんが、一般的な話として、高いと思えばリプレイスを検討すべきということは分かりました。ありがとうございました。
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3686
3183
>>3678 匿名さん
>一時間で終わらせるソフトがあるのになんで組合が手作業でやった場合と比較する必要がどこにあるんだ?
知らんがな。
ソフトと人力の比較はあんたが言い始めたことだろが。
返答に窮したからと言って強引に話をすり替えなさんなよ。
そもそもそんな都合の良いソフトなんて無いだろ?
あんた自身もやれていない実務を、どこの組合でも普通に外注してるんだよ。自分もやってることでさえ認められないのかね。それとも本当に魔法のソフトを持っていて、つごう3日かかる仕事が1時間で処理出来てるのかい? そのソフト名を教えてくれや。自作のマクロなら大まかな処理フローの説明でもいい。
ぼったくりや不当なピンハネは解消すべきで、程度によってはリプレイスも視野に入る。今更言うまでも無いことで、委託管理とてそれが大前提だよな。まさか違うと思ってたか?
むしろ君は、未だリプレイスを検討してさえいないんだよね。管理会社は例外なく存在価値が無いと豪語しながらだ。アンチ君じゃなくて「口先番長」と呼んでいい?
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3687
匿名さん
>ある意味、組合が自らやったらホントに3日かかる仕事を1時間で終わらせてくれるソフトがあるなら、組合側の担当者の人件費3日分を払う価値はあるだろう。
あんたがこう書いたんだろ。いずれにせよ、効率的にやる手段があるのに、組合が直接やった場合を比較する意味あるのかって話なんだがw
>ぼったくりや不当なピンハネは解消すべきで、程度によってはリプレイスも視野に入る。今更言うまでも無いことで、委託管理とてそれが大前提だよな。まさか違うと思ってたか?
今更急にどうした?w
ぼったくりやピンハネではなく、管理会社はバックオフィスがあるから利益を取るのは当たり前だ。管理組合にとってどうすべきかの話なんて聞きたくない!あくまで管理会社にとって、困るかどうかが重要だ!リプレイスも根拠はないけど、失敗するはずだから、大人しく現状を変更しようとせず、高い金を払い続けてろって趣旨のことをずっと言ってなかったっけ?w
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3688
3183
>>3687 匿名さん
それが「都合のよい摩り替え」だと言ってんだよ。
>あんたは手作業で3日かかる経理の仕事もソフトで1時間で終わる仕事も成果が一緒だったら同じ料金でいいってことか?
あんたが>>3663で↑こんなことを書いただろ? それに対するツッコミだよ。
まったく情けないヤツだな。自分の発言にどこまで無責任なんだ?
管理会社と手を切れと言いながら、自主管理へのハードルを問題にされたら「自主管理の話などしてない」と言い出すし、では自分は管理会社と手を切って別の手法で管理に臨んでいるのかと訊かれたらダンマリを決め込んでしまう。
とにかく管理会社を否定しろ、話はそれからだというあんたの主張は良く解ってるよ。それしか頭の中には無いんだもんな。ピンハネもボッタクリも事象としては確かに存在する。それを回避するための努力を多くの組合で組合員がした結果、委託管理という選択は合理的にされている。それが現実。あんたのたったひとつの主張に同調する必要性は、そういう組合にとっては一切ないので諦めた方がいい。
>ぼったくりやピンハネではなく、管理会社はバックオフィスがあるから利益を取るのは当たり前だ。管理組合にとってどうすべきかの話なんて聞きたくない!あくまで管理会社にとって、困るかどうかが重要だ!リプレイスも根拠はないけど、失敗するはずだから、大人しく現状を変更しようとせず、高い金を払い続けてろって趣旨のことをずっと言ってなかったっけ?w
言ってねーよタコ
そういう解釈にしたいお前の脳内の問題だわ。
昼前から幻でも見てるのか?
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3689
匿名さん2
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3690
匿名さん2
>>3685 匿名さん
>別に特定の誰か、能力に劣る人は仕方ありませんが、一般的な話として、高いと思えばリプレイスを検討すべきということは分かりました。ありがとうございました。
もしかして、これはあんたの主張のつもり?
こう言っていたのは、あんた以外の全員だよ。
あんたの主張は
ボッタクリで、誰でも出来る仕事しかしていない管理会社は不要だ。
管理会社の仕事は、マンション管理士に依頼すれば、数万円でできる。
削減コンサルに依頼すれば、管理費の3割が削減できる。
5%の自主管理している組合が利口で、管理会社に委託している組合は無能だ。
↓
フロントと担当事務員の人件費以外は、払う必要ない。
だったんだよ。
無事、着地したつもりか知らんが、池乃めだか状態なんだよ、あんたは。
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3691
匿名さん
>自主管理へのハードルを問題
自主管理のハードルなんてほぼないよ。やり方を知っているか知らないか、だけ。たいていの管理組合は知らずに管理会社に騙されているだけ。
>とにかく管理会社を否定しろ、話はそれからだというあんたの主張は良く解ってるよ。
>とにかくではなく、ぼったくり価格だから否定しているんだよw
>ピンハネもボッタクリも事象としては確かに存在する。それを回避するための努力を多くの組合で組合員がした結果、委託管理という選択は合理的にされている。
よくこんな矛盾してること平気で書けるなw 管理会社のぼったくりを肯定してそれを回避するため努力をした結果がなんで委託管理が合理的なんだ?w どんな頭してんだ?w
>言ってねーよタコ
そういう解釈にしたいお前の脳内の問題だわ。
昼前から幻でも見てるのか?
じゃあどんな解釈か自分の口で自分の解釈を言わないと誤解は解けないぞw
否定するなら、ぼったくりやピンハネはあるの? 管理会社がバックオフィスの経費で依頼する費用が高くて別の手段があるならそちらでいいってこと?
お前自身、何を主張したいのか、はっきりしろよ。いつもその場限りで否定するから、破綻するんだろ。
>フロントと担当事務員の人件費以外は、払う必要ない。
だからそれ以上の費用がかかっていて高いと思えば、リプレイスすればいいってことですよね。ありがとうございました。
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3692
匿名さん2
>>3691 匿名さん
>フロントと担当事務員の人件費以外は、払う必要ない。
>だからそれ以上の費用がかかっていて高いと思えば、リプレイスすればいいってことですよね。ありがとうございました。
出来ないよ。
出来てから言え。
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3693
匿名さん
>>3691 匿名さん
横だけど、
>ぼったくりやピンハネではなく、管理会社はバックオフィスがあるから利益を取るのは当たり前だ。
みんな、コレは書いてるよね。
>管理組合にとってどうすべきかの話なんて聞きたくない!
書いてない。というか、何回もいろんな人が管理組合はどうすべきかは書いてる。
(管理組合変更の事も、他の業者の見積もりを取る事など。)
>あくまで管理会社にとって、困るかどうかが重要だ!
誰もそんな事は書いていない。
>リプレイスも根拠はないけど、失敗するはずだから、大人しく現状を変更しようとせず、高い金を払い続けてろって趣旨のことをずっと言ってなかったっけ?
誰もそんな事は書いていない。
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3694
匿名さん
>>3693
訂正
×管理組合変更の事も、他の業者の見積もりを取る事など。
◯ 管理会社変更の事も、他の業者の見積もりを取る事など。
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3695
3183
>>3691 匿名さん
俺に向けられた言葉だから今回はきちんと添削してやるよ。
>管理会社はバックオフィスがあるから利益を取るのは当たり前だ
バックオフィス(間接部門)業務にかかるコストは利益ではなく経費だろう。それとは別に利益が乗ったものが委託費だ。企業に業務委託をする以上、経費も利益も取られるのは当然だとは言った。それが青天井でも構わないなどとは俺は一言も言っていないし、他の皆さんも同様だよ。
>管理組合にとってどうすべきかの話なんて聞きたくない!あくまで管理会社にとって、困るかどうかが重要だ!
そういう幻聴でも聞こえているのかな?
委託管理を選択している者は「管理組合にとってのメリット」を精査した上での判定を下している。管理会社側のメリデメだけを論っているのは、むしろお前さんの方だろう。
>リプレイスも根拠はないけど、失敗するはずだから、大人しく現状を変更しようとせず、高い金を払い続けてろ
リプレイスをして委託費の削減ができるなら、むしろ積極的にやれと言ってきたつもりだよ。
俺は「委託管理を安易にやめてしまうのは危険だ」とは言っても、リプレイスを否定した覚えは無い。再三言っていることだが、そうやって今更「リプレイス」を唱えるお前さんは、管理会社への委託を否定しておきながら一体どういうつもりなのさ?
>管理会社のぼったくりを肯定してそれを回避するため努力をした結果がなんで委託管理が合理的なんだ?w どんな頭してんだ?w
普通の頭だよ。
管理会社のすべてがボッタクリ会社だと思い込んでるお前さんにゃ判るまい。
自分が今も続けている委託管理はどうなん? 合理的な管理なのかね。
ぼったくられているんだろ? だったら何故リプレイスを検討しないのさ。リプレイスをするということは、他の管理会社に業務委託をするということだが、管理会社は例外なくボッタクリ体質なんだというのがお前さんの論理じゃなかったのかね。
支離滅裂とはこのこと。
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3696
匿名さん
>みんな、コレは書いてるよね。
管理会社の利益のために、管理組合は不合理でも契約しなきゃいけないの?
違うんだろ?じゃあ何だってことをちゃんと言えよw どうせ荒らすのが目的だから言えないんだろw
>誰もそんな事は書いていない。
じゃあ何を言いたいのか、答えてみろよw
-
3697
匿名さん
>>3696 匿名さん
>管理会社の利益のために、管理組合は不合理でも契約しなきゃいけないの?
会社が利益を産むのは合理的システムだけど?
利益を産まない企業なんてどこにもないわ。
>じゃあ何を言いたいのか、答えてみろよw
管理組合が主導権をきちんと握り、その上で管理会社委託すべし。
管理会社の提示した委託業者などの見積もり書などは鵜呑みにせず組合側でも見積もりを取る。コレで大体の適正価格がわかる。
機械等の故障修理は購入時期を調べさせ、買い替えるべきか部品交換ですむのか理事側で判断すべし。
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3698
匿名さん
>自主管理のハードルなんてほぼないよ。やり方を知っているか知らないか、だけ。たいていの管理組合は知らずに管理会社に騙されているだけ。
自主管理の経験がないのに何故、ハードルなんてほぼないと言い切れるんだろ。自主管理と言う言葉だけで拒絶反応を起こす人もいるのに、そういう人を説得することはハードルではないと?
最低でも1/4以上の賛成が必要なのに。
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3699
匿名さん
-
3700
匿名さん2
-
3701
匿名さん
>>3700 匿名さん2さん
管理方式に変更するための総会決議だから、管理規約の改定が必要となるため、特別決議(区分所有者及び議決権の各4分の3以上の多数による集会の決議)だよね。
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3702
匿名さん
-
3703
匿名さん2
>>3702 匿名さん
貴方の管理組合は、規約に管理会社と契約すると書いてあるんですね。
標準管理規約では、「第三者に管理を委託することが出来る」とだけ、書いてあったと思うけど。
標準管理規約では、半数の出席で総会成立、その過半数の賛成で議案承認ですから、最小の場合、議決権の1/4+1で自主管理に変更できます。
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3704
匿名さん
>>3695 3183さん
>企業に業務委託をする以上、経費も利益も取られるのは当然だとは言った。
↓
>経費も利益も取られる
この部分が高いと感じれば、リプレイスを検討すべき、でいいんだよね?
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3705
匿名さん
>>3704 匿名さん
くだらん事を確認して何になるのか。
それよりお前は自主管理を目指せよ。
管理会社を否定してきた奴がリプレイスだなんて興醒め。
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3706
匿名さん
>>3703 匿名さん2さん
ああ、そうなんですねー
総会出席率平均80%超え(委任状含み)ですし、ウチのマンションだと100%近いので間違えました。
絵に描いた餅のよう・・・
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3707
匿名さん
管理費が高いと感じれば、リプレイスを検討すべきと言うことがコンセンサスになったみたいだな。
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3708
3183
>>3707 匿名さん
その通り。
つまり「引き続き委託管理を前提とする」ということだよ。
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3709
匿名さん
>>3708 3183さん
リプレイスして、管理費が下がれば問題ないよ。
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3710
匿名さん2
>>3706 匿名さん
委任状は、ほとんどが議長に委任ですので、委任状が大半の総会では、議案が上程された段階で可決は確実。
幾ら出席率が高くとも、委任状が大半なら理事会(理事長)の思惑通りの議案が可決承認されます。
50戸の管理組合なら理事長が自主管理を言い出したら、他の理事は(節約事案に反対できず)出席10人議長委任15名で、総会成立。
理事長賛成で1+15=16、行使議決権の過半数13を超えて「自主管理議案」成立。
無関心は、怖いですよ。
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3711
匿名さん
>>3708 3183さん
管理会社ってコロコロ変えるものではないから、ボラレていた額が大きいとその管理会社に対して不信感が芽生えますよ。「過去もボラレていたんだろう・・・総額いくらになるんだろう?」って思うしね。
尚且つ、丸投げしていたマンションは管理会社の管理不行き届きも気がついていなかっただろうから、不信感から気がつくようになり、結局は管理会社を変更する事になると思う。
(新築から月日が浅ければ、そのまま管理会社変更はしないかもしれないけれど)
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3712
匿名さん
>>3711 匿名さん
コロコロ変えなければいいんですよね。今現在ある分譲マンションの7割以上は一度も変えてないマンションですから、高ければやはりリプレイスを検討した方がいいと言うことですよね?
今の高い会社に不信感持たず、安くリプレイスできたところに高いかもしれないと不信感持つ人もいないでしょうし。
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3713
匿名さん
>>3712 匿名さん
とりあえず理事側で見積もりを取ってみないと高いかどうかもわからないです。
素人集団の理事達には修繕や点検の相場なんて知りませんから、相場より高いのか適正価格なのかもわからないわけで。
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3714
3183
>>3711 匿名さん
>尚且つ、丸投げしていたマンションは管理会社の管理不行き届きも気がついていなかっただろうから、不信感から気がつくようになり、結局は管理会社を変更する事になると思う。
「リプレイスを検討する」と言ってる以上、管理会社の変更を前提としているに決まってるじゃないか。何で俺にわざわざそんな話を?
「変更する”べき”」という言い回しにしつこくこだわってるヤツが約1名いるんだが、委託費に含まれる利益や経費が高過ぎる、という見解に組合としての総意を得るまでは、リプレイスは必ずしもmustではないよね。選択肢のひとつとして検討には値すると。ボッタクリじゃない管理会社を探して委託契約を締結する。それがリプレイスなんだろ?
何にせよアンチ君にとってはリプレイスなんて議論の余地は無い筈なんだが。
管理会社と手を切るべきだと言いながら「リプレイスを検討すべき」だなんて、完全に文法的に破綻してるだろw
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3715
匿名さん
-
3716
匿名さん
いずれにせよ、管理費が高いと感じればリプレイスを検討してみると良さそうと言うことは言えるんですね。ありがとうございました。
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3717
匿名さん
スレ主(アンチ管理会社)の主張に対する反論
・営業利益率25%はぼったくり
→他業種と比べ突出した数字でない。
・管理会社の仕事は1人で15棟担当できる量しかない
→住民が担う場合の時間を出すこともできず、ただただ少ないとしか言わない。つまりどんなサービスを受けているのかも知らずに批判するだけ。
・擁護する人間はHNをコロコロ変えて複数人いるように見せかける
→都合が悪くなると逃げるため、スレ主本人がなりすましワザと頓珍漢な事を言っていた。
・委託契約だけで自主管理の道もある
→自主管理の経験どころか実態を把握すらできていない。可能性は示したからあとはがんばれ。
まだまだありますが、まずはこれぐらいにしておきます。
-
3718
元フロント
管理会社の営業利益率なんてのはいいとこ10%ですよ。
大半が5~8%。
地方の零細企業だと3%程度のところもあります。
管理会社の仕事量も一人15物件というのも認識がかなり違います。
事務スタッフが20物件程度の会計を担っています。
その他、巡回スタッフがちょっとした微調整や不具合の修理やポスティングなどを行います。
それを考えると、管理会社スタッフで割ると1人につき5~6物件程度になります。
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3719
匿名さん
管理組合は管理会社と契約すると、マンション管理以外の経費や人件費などの面倒を見ないといけない存在なんだから大変だね。
管理会社と契約すれば、経費や人件費とか、マンション管理以外の経費も負担しないといけないわけか。マンション管理の会計なって、毎月ほとんど高が知れているのに、会計だけでたった20件しか担当できないって、よっぽど無能なんだな。そんな無能の面倒まで管理組合が見ているとは。。
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3720
匿名さん
まあ、粗利と営業利益の区別もつかない馬鹿に何言っても無駄か。
会社の営業利益なんて他の事業で何とでも変わるのに、そこで万一赤字になったら、マンション管理で利益を得てないとでも言い張るんだろうか。。まあ荒らしに言っても無駄か。。それにしてもまた同じ内容のこと言い出しているし。。。元フロントってまたHN変えてきて同じ質問繰り返すのかな?懲りないなああ、
しかし、一つの物件の会計なんて、毎月、20分もかからないと思うけど、そんなバレバレの嘘をよく平気で書けるな。。
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3721
匿名さん
>>3718 元フロントさん
管理人がいるのにわざわざポスティングで別にスタッフ派遣させてるんですか?あと、ちょっとした微調整って具体的に何の微調整ですか?w
一人につき5~6ってもうそれ、フロント以外にもう一人担当がいるレベルですね。
そんな非効率な業務やってたらそりゃ儲からないわw
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3722
元フロント
え。自分ここの書き込み超久しぶりなんですけど…
何この荒れた感じ。こわ
あ、あと会計が毎月1物件20分かからないとかどこのパラレルワールドの話でしょう。
きっと、田んぼなんて植えてほったらかしでしょとか思ってそう。
-
3723
匿名さん
>>3722 元フロントさん
>事務スタッフが20物件程度の会計を担っています。
1物件につき、毎月、どのくらいの時間をかけているんですか?
否定するのら、ちゃんと正解を言ってくださいよ。誤魔化し方もいつもの荒らしと全く一緒ですね。。
パラレルワールドだと言ってごまかすのではなく、ちゃんと内訳を説明してください。
それとも嘘ですか?
-
3724
3183
もうみんなドン引きかな?(^^;)
アンチ君もまずは「リプレイス」を良しとしたいみたいだから
ホントにそうなのか当面静観するしかないね。
現状、委託管理をしている組合も当然それを視野に入れている筈。
それにしても、ここへきてリプレイスを肯定するとはね・・・
「アンチ君」という呼び名も変えざるを得ないかもな。
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3725
匿名さん
>>3724 3183さん
早く、1物件につき、毎月、会計作業をどのくらいの時間をかけているか答えろよw
マンションの会計やるだけで月20物件しかやらない担当を設けているんだろ?内訳教えてくれよw
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3726
匿名さん
>>3724 3183さん
>その他、巡回スタッフがちょっとした微調整や不具合の修理やポスティングなどを行います。
あと、コイツは一体、何もんなんだよw
ちょっとした微調整や修理って何の修理だよ。そういう奴が、管理人がいるのにポスティングまでやらされるのか? 色々と意味不明なことばかり言ってるが、説明できるのか?w
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3727
匿名さん
>その他、巡回スタッフがちょっとした微調整や不具合の修理やポスティングなどを行います。
それ、管理会社の賃貸マンションでの仕事でしょ。
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3728
3183
>>3725 匿名さん
>早く、1物件につき、毎月、会計作業をどのくらいの時間をかけているか答えろよw
だーかーらー
相手をきちんと特定しなさいっての。俺は管理会社の内情など知らんよ。
会社なんだから、発注者の前に現れる「担当者」の他にも仕事をしている人がいて、それぞれの部署が機能しているからこそ委託業務が遂行されている、という当たり前のことを理解しているだけ。極論を言えば、中には窓際社員や使えないスタッフがいるかも知れないよね? それが自分の発注した仕事に悪影響を及ぼさない様に見極めるには、何度も言われているように「委託仕様通りの仕事がされているか」を発注者として評価するしかない。費用の適否を見極めるのも同様なんだよ。
君はそのどっちも出来ない。払った金の分だけ仕事をしてくれている、という評価が出来ない者にとって、受託業者なんて確かに無意味だろう。そこで既に、君(管理会社アンチ)と委託管理をしている者とでは話が噛み合わないんさ。
ポスティング云々も別のやつのコメントなので一緒にしないでくれな。
俺はそんな枝葉の作業を取り沙汰して「金がかかる根拠」だとかいうつもりは毛頭無いのでね。兼務が10件だろうが20件だろうが理屈上は意味のない議論だ。それが100とか200になれば話は別。いずれにせよ相手の仕事を評価できない以上、相手の努力によって処理量の多寡に差がでることも君には理解できまい。受託者の仕事の全てを把握し、個々にフィーに見合ったものであると判定しなければ発注もできない、という一種の思い上がりが、業務委託という合理的判断を阻害しているのさ。まったく憐れなことだな。
で?「ボッタクリに遭ったらリプレイスを検討すればいい」って最近言い始めてるよね? あれは別の誰かさんのヘタクソな謎掛けか何かかね。正直それが君の口から出た言葉だとすれば驚きでしかないんだが、君がやるリプレイスって一体どんなもんなの? 一体どうやるつもり? 管理会社なんて存在意義ないんだよね?
俺が言ってることが「意味不明だ」というのは、単に難しくて理解できないってだけだろう。自主管理で実務をやるにせよ、管理会社に委託するにせよ、適切にやろうとすればそれなりのアタマを必要とするってことだ。そういう意味でも君にはムリ。自主管理もムリだし、リプレイスも事実上不可能だろうな。だから依然としてぼったくられっぱなしなんだわ。
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3729
匿名さん2
>マンションの会計やるだけで月20物件しかやらない担当を設けているんだろ?内訳教えてくれよw
何回も出ているのに、相変わらず知らんふり。
教えてくれよ、と言えば、みんな面倒だから、既出という、それを嘘だと決めつけて、荒らしだと結論付ける。
ずっと同じ手法で、恥ずかしいという気持ちはないようだ。
アンチは、管理会社不要論から、リプレイスOKと宗旨替えしたけど、依然として頭の中は、
フロントの人件費以外は払わない
バックオフィスは、月に20分の会計しかしていない
このままだから、こんな条件でリプレイスなんてできるわけがない。
出来ない事をできると言い張る状況は変わっていない。
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3730
匿名さん
アンチ君(?)みたいなワカランジンはたまに居るみたい
https://www.kaiteki-mansyon.com/blog
コレ↑はマンション管理士のブログだけれど
ーーーーーーーーーーーーーーーーーー
>もう一つご相談をいただいたのは、首都圏の築25年のマンションでの事例です。
ー中略ー
このマンションでは、管理会社に対し、「管理員の時給が1000円なのに対して、契約書に記載されている管理員業務費用を時給に換算すると大幅に乖離がある。管理会社が詐取している」と発言したり、委託費の大幅な値引きを要求して「俺は客だ、言うことを聞かなければ管理会社を変えるぞ」と大声で怒鳴ったりするなど、いわゆるカスハラの行為を繰り返す住民が一部いたようです。
管理会社もその都度、管理員に支払う人件費には、直接費用の時給だけではなく、交通費、社会保険料、被服費等の間接費用が含まれることを丁寧に説明しましたが、一部の住民が会社やフロントマンを誹謗中傷するチラシを全戸配布したり、責め立てたりすることが続きました。
そして、こうした住民がマンション管理組合役員に立候補して理事となり、フロントマンが委託契約外の理不尽な要求をされるなどしたため、管理会社から従業員の雇用を守るため契約更新を断られたということです。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーー
アンチ君は自主管理で「管理人とマンション管理士を雇えばいい」って書いてたよね。
マンション管理士にも仕事を断られるんだろうな。
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3731
3183
リプレイスを選択肢に入れるということは「管理会社アンチ」ではなくなった訳だよね。もう「アンチ君」とは呼べない。間接部門費を受け容れず、社内の業務効率化による利益追求も認めない。タダ働きをしろとまでは流石に言わないだろうが、既存の契約を人質にとって一方的なダンピング要求はするのかもな。ああ、だからここへきて急に「リプレイスを」と言い出したのか。脅し文句として便利だなとでも勘違いしたのかね。
アンチ君じゃなくて「粕原君」と呼ぶことにしようかな。
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3732
匿名さん
要するに、3183さんはマンション管理について何も知らないけど、色々費用がかかっていると想像すればどれだけ高額でも気にしないと言うことねw
もう元フロントマンさんは出てこないのかな?
あと、社会保険料と交通費と被服費等でどう計算すると大幅な解離になるの?等ってそれ以外にどんな経費がかかれば大幅な解離になるのかな?w
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3733
匿名さん
>あと、社会保険料と交通費と被服費等でどう計算すると大幅な解離になるの?等ってそれ以外にどんな経費がかかれば大幅な解離になるのかな?w
コメント欄あって書き込めるみたいだから、本人に聞いてみれば?
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3734
匿名さん2
>>3732 匿名さん
要するに、あんたが契約すると言う金額では、契約する管理会社はないと言う事。
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3735
匿名さん
>>3734 匿名さん2さん
要するに貴方は金額を問わない、何も知らないのに引用する人と言うことですね?
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3736
3183
>>3732 匿名さん
>要するに、
「要するに」というならマトモに要約してくれ。
返答に窮した時、すべてをリセットしてくれる魔法のワードじゃないんだから。
お手本を示してやろうか。
要するに君は、
管理会社なんて存在意義なし!と声高に言いながら、実際は管理会社の手を借りなければ自分のマンションの管理はできていないし、ボッタクリから脱却するためにはリプレイスを検討せよと言いながら、管理会社のことは1ミリも信用できないということなんだよね?
今後もここで他人を口汚く罵るだけで、自分の高説に則った行動はなんにもしないんだろ?
知った風なことを言ったってこれから先も何も変わらないじゃん。
「管理費支出の適性化」が聞いて呆れるわw
安物仕様の委託管理を今後も続けて、管理会社と値下げの交渉も業務改善の交渉もできずに、半永久的にぼったくられ続けてなよ。同じ憂き目に遭っている組合が、全体の5%「も」いるのだから不満に思うこともないじゃんか。
残りの95%はそんなヒドイ目には遭ってないから心配すんなw
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3737
3183
あ、「全体の5%」は君がやってない自主管理のグループだったな。
君の同類は全体の何%ぐらいいるんだろうな。仲間が必要だろうから調べてみたら?
リプレイスを検討するなら、そういう人達と一緒にお勉強するといいよ。
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3738
3183
他の皆さんも、こんな理解力も社会経験も無いアホに、労務の内訳やら掛かる時間やらを語るのはやめた方がいいよ。意味ないから。企業の間接部門コストを無視する様なヤツに何を理解させたいの?w
管理会社アンチでありながら「リプレイスを検討すべきだ」と言い出した時点で、このスレは終了だよ。流石にしまったと気付いたのか、今や完全にダンマリ状態だけどな。「リプレイス」を単に「今の管理会社をクビにする」という意味だとでも勘違いしてたんだろうとは思うが。
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3739
匿名さん
>>3738 3183さん
あんた何も知らないんだから黙ってたら?言ってることも突っ込まれたら説明できないんだし。
>会社なんだから、発注者の前に現れる「担当者」の他にも仕事をしている人がいて、それぞれの部署が機能しているからこそ委託業務が遂行されている、という当たり前のことを理解しているだけ。極論を言えば、中には窓際社員や使えないスタッフがいるかも知れないよね?
>他にも仕事をしている人
じゃあ、なんの仕事でどのくらいかけてるのか言えよw
マンションの月の経理にいちいち担当置いているんだろ?w
そんな非効率なことやって、金がかかると言われてもww
結局、ほとんど存在しないその他の人を信じて割高でも構わないと言ってる人の言うこと信じる人いるのかな?w
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3740
匿名さん
>>3738 3183さん
>他の皆さんも、こんな理解力も社会経験も無いアホに、労務の内訳やら掛かる時間やらを語るのはやめた方がいいよ。
面白いじゃん。他人の脳内を見ているようでw
4次元的に物事を見れない人っているんだよ。
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3741
匿名さん
管理会社はぼったくりじゃありません!色々と表に現れない仕事があるからです!でも具体的には知りません!って言ってるのね。
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3742
匿名さん
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3743
匿名さん
>>3741 匿名さん
リプレイスしてもリプレイス先もぼったくり会社だから意味ないよ?自主管理しか方法ないよ?
なんで自主管理しないの?理事会に提案した?次の理事会はいつ?何月何日?
自主管理に向け進捗管理とサポートしてあげるから一緒に頑張ろう!
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3744
匿名さん
>>3743 匿名さん
普通の組合は料金みて契約するから大丈夫。現状より何割か安くなればやらないよりはいいでしょ。
普通の組合はバックオフィス費用がかかって管理会社が可哀想だからとか
思わないからw
納得できる条件で安いところを探す方が高い契約を続けてるより懸命だと判断するでしょう。
でもあんただけは違う。
高いと思ってもバックオフィスがかかってるから仕方ないと思えば救われるからね。もちろんバックオフィスの内容なんかは知らないけどw
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3745
匿名さん
>>3744 匿名さん
いやいや、その価格もぼったくり価格だから!まだ粗利25%採られているよ!
自主管理しよう!あなたの主張の正しさも証明できるし組合員から感謝されるしいいとこだらけだよ。
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3746
匿名さん2
>>3744 匿名さん
>普通の組合は料金みて契約するから大丈夫。
あんたの所は、普通の管理組合じゃないのね。
リプレイスしたくても、契約してくれる管理会社がないのね。
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3747
匿名さん
相変わらず無茶苦茶だけど、まあ、自分が言ってることの根拠も全く答えられない人が何言っても無駄でしょう。単なる荒らしでしかないことは分かっていましたが。
【ぼったくりビジネスであるマンション管理会社に気をつけよう!】
・管理会社は実際には、管理業務の実務のほとんどを外注しており、その中間マージンやバックマージンで儲ける中抜きビジネス。工事もピンハネ中抜きばかりだから不要な工事も増える。注意が必要。
・実は管理会社は見えないところのでぼったくってる。委託管理費の中抜きと管理組合の直契約部分による外注先から管理会社へのバックマージン=これらの合計で平均的な管理費だとおよそ3割は管理会社に流れています。
・その根拠としては管理会社の決算を見ると節税分を加味した粗利(売上総利益)が25%程度(管理費を主な収入源とするマンション管理専業会社)。また、管理費削減に取り組んだ場合もだいたい30%程度下がることが多いことでも裏打ちできる。
・それに対して、管理会社のが果たしている毎月の役割はほとんどない。実質的には理事会に出席して議事録を書いて配るだけ。あとは放置でチャリンチャリンのぼったくりビジネス。管理会社のフロント1人で10~15棟近く担当できるくらいの仕事量。
・基本的にマンション管理はエレベーター保守、植栽保守など外注先が担当する。しかし、それらの契約を維持しているだけで、毎月何割も管理会社に支払っているのが現状。エレベーター保守業務など、毎月、管理会社の出番はほぼない。
・マンションが大規模になればなるほど、ぼったくりの総額も増す。
・年間予算1億のタワマンならその30%が大した仕事もないのに管理会社に流れている。これだけあれば、修繕費に回すことができ、修繕費値上げも抑えれる。だから改革が必要。
・これは管理組合にとってバカらしいので、マージン率の引き下げが必要。
・手段として手っ取り早いのは削減コンサルに依頼。成功報酬のところだと、年間の削減幅の50~100%。これで大抵は30%ほど管理費は管理費からの持ち出しなしで下がる。
・中でも一番金額が下がりやすい項目はエレベーター保守。メーカー系が多いのでここを独立系にすれば、半額近くになることが多い。独立系でもメーカー系と差はない。
・さらに管理会社と契約することのデメリットは、不安を煽って無知な管理組合に漬け込んで不要不急の工事を提案してくること。「この工事をしないとえらいことになりますよ」と脅す。相見積もりをとっているつもりでも、管理会社を通した相見積もりは全て管理会社の手数料が上乗せされている。だから、管理会社を通さず見積もりを出した時よりも大抵高い。(管理会社を信用せず、独自に調べてみることが重要)
・つまり管理会社は単なる管理費を食い潰すシロアリ。でも残念ながらマンション管理はメディアで取り上げられることも少ない地味なテーマで、注目されない。そこに漬け込んでコッソリ儲けようとするのが管理会社。所有者の無関心こそが飯の種。不安を煽って管理費を気づかれないように巻き上げるのがビジネスモデル。
・管理費や修繕費など維持費が高止まりしていると、中古市場から敬遠され、資産価値も同条件の物件と比べて下がってしまう。だから管理費の改革は資産性を保つ意味でも重要。
*荒らしは要注意*
・HNを変えまくって、嘘やデマを撒き散らします(主張が全く一緒でバレバレなのに本人はバレてないと思っている)。スルーしましょう。
・間接費やバックオフィスなど例外的な部分を強調して管理会社の仕事は凄い!と反論しようとしますが、それが「どれほどの手間なのか」(実際はほとんど手間なんてない)を一切言えません(バックオフィスがあることは何度もしつこく言うのに、実際の手間の中身や作業時間を問われると、「既出だ!」とウソをついて「調べろ」と逃げ回って全く答えられません。大した手間がないからいえないだけなのですが)。
・1しかない手間を10のように言います。○○という業務がある!と言ってますが、実際たいした手間ではありません。
・荒らしはまともな反論が一切できないので、「アンチくんが」、「自主管理君」がと指摘した人間の個人攻撃に話題をそらそうとします。なぜなら管理会社が実質、中抜きだけのボッタクリのハリボテビジネスであることは上記のように揺らぎようのない事実なので、その話題は避けたいからです。
・管理会社の仕事をオーバーに吹聴し、実はスカスカでほとんどまともな仕事もなく、管理費をぼったくっている事実を隠そうとします。要注意です!
・自主管理の理事長の横領も犯罪行為なのでそんなことほぼありません。しかし、管理会社は横領など、法に触れるリスクを冒さなくても、いくらでも不安を煽って不要な工事を発注して合法的に搾取できます。
管理会社 ボッタくりの内幕
https://www.cip.co.jp/file/news20181217.pdf
管理委託契約を「人質」に取るマンション管理会社の値上げ要求と戦う方法は?
https://diamond.jp/articles/-/269607
マンションの「予防」修繕をしきりに勧める業者は信じてはいけない
https://diamond.jp/articles/-/198244
マンション価値を大幅に下げる…「マンション管理会社」ビジネスの“深すぎる闇”
https://gendai.ismedia.jp/articles/-/88268
修繕工事費をピンハネするマンション管理業界
http://sumigokochinikki.livedoor.biz/archives/53160113.html
マンション管理組合と管理会社は利益相反関係にあるかを工事の観点から解説
https://happyw0610.com/kanrikaisya-riekisohan/#gsc.tab=0
管理会社の工事は高い?相見積もりや中間マージンぶっちゃけトーク
https://blacksheep-mansion.com/kanrigaisyakoujitakai/
マンション管理会社は業者からキックバックを貰ってる?
https://daiiy.blog/mansion-real-revenue/
管理会社が大規模修繕でリベート取ったら背任行為だ
http://sumigokochinikki.livedoor.biz/archives/53160114.html
【「元」大手管理会社取締役のつぶやき その6-2】理事長あてのラブレターは届かない(2)
http://schoolformkk.officialblog.jp/archives/52407419.html
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3748
3183
>>3744 匿名さん
「バックオフィス」というワードが鬼の首だとでも思えるのか、もはやそこをあげつらうことしか出来なくなったな。
で、とうとう本当に管理会社アンチという旗印は捨てて「委託管理派」に早変わりしたようだなw 現状より何割か安い管理会社を選定し、そこと契約すると。ようやく普通の感覚を身に付け始めたと見える。そうやって選定した「何割か安い委託管理」をしてくれる管理会社は、バックオフィスにどの程度の人数を抱え、直接部門に比してどういう比率を示すのか。俺はそんな数字に1ミリも興味が無いし、もちろん知りもしないが、これまでの話だと君は選定基準として重要視していて、契約締結に至るからには数字も当然把握できている筈だよね?
今後このスレではそこを開示しつつ自論を展開するといいよ。まさにそれが、俺も含め他の皆さんから求められていた「あんたが実践した具体例」なのだから。自主管理なんて案の定君にはムリで、委託管理を選択しているのが現実。その選択をより合理的なものにしたという実例を持っている筈だ。
いよいよ大詰めだな。この期に及んでも逃げる様だと、もう何もすることが無いよね。自主管理はできない、リプレイスだ、より割安な管理会社を選べばいい、ではその管理会社をどう選んだのか?
もう管理会社を十把一絡げに無用物扱いはできなくなったね。このスレもだいぶマシになることを期待してるよ。
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3749
3183
そろそろかなと思っていた長文コピペによる窮状のリセット。でも、そのコピペの内容を良く読まれてしまったら、ここへきて言い出したこととの矛盾が露わになりそうなんだが、大丈夫なのかねw
俺はもうコピペを読む気は無いけど、リプレイスをして「マトモな管理会社」と契約をするというスキームと、ちゃんと整合しているかどうか気を付けた方がいい。
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3750
3183
>>3747他
俺はもうゴールに片足を突っ込んだ気分でいるよ。
君からは「自主管理を実践している」という証言が無く、リプレイスを提唱するからには自分も委託管理をしているんじゃないのかという問いにも特段の反証が無い。他者に流されて渋々委託管理に甘んじているという訳でもあるまい。何せリプレイスを提唱するぐらいだから。過去にも管理会社の選定には多少なり意見したことぐらいはあるだろう。
そういう君が「正しい管理会社の選び方」を仄めかす時点で、管理会社には相応の存在意義があることが確認できる訳だ。ようやく同じ土俵に乗れるということだよ。立場がどうあれ、マンション管理に関わる以上は、委託管理という選択肢を正常な議論もなく安易に捨てることはできないし、委託管理を支持する者との協議は、最終的に多数決で方向性を決める時まで続けなければならない。君はそういう大事なところを全てすっ飛ばして、とにかくダメだ、解らないヤツはバカでクソだと罵るから、こうして槍玉に上げられていたのだ。別に自主管理という手法に罪がある訳ではないし、管理会社の全てが善良であると擁護されていた訳でもない。
リプレイスが必要な場面におられるなら、その基本的な考え方と具体的手法をここでは提唱することをお勧めする。きっと正常な議論が展開されるだろう。その結果クビにされる管理会社が如何にクソだったかはその後でゆっくり愚痴ればいい。それにも付き合ってくれる人は多分現れるよ。何事もちゃんと手順を踏まなきゃダメなんさ。
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3751
匿名さん
>3750 3183 さん
自主管理なんてそう簡単にできるものでもない。
だからといってできないこともない。
要するに、自主管理知識の習得と自主管理移行に対する戦略が必要。
こんな掲示板であーだこーだと言って実現できるものでもない。
そこに気づかない3183さんは少し〇ヌケなのだろう。
マッチポンプを一生懸命演じている3183さんはおかしくてしょうがない。
頑張れ!!
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3752
匿名さん2
>>3751 匿名さん
>自主管理なんてそう簡単にできるものでもない。
マンション管理士に依頼するだけで出来るんじゃなかったの?
もう忘れた?
あんたが、最初に言ったことだよ。
ああだこうだと、言い方を変えて、したことのない事も出来ると言い切る。
都合が悪くなると、シラっと宗旨替えする。
その手法は、詐欺師として成功するかも。
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3753
匿名さん2
>>3751 匿名さん
面白いね、あんた。
>要するに、自主管理知識の習得と自主管理移行に対する戦略が必要。
こう言ってきたのは、あんた以外の全員で、あんただけがマンション管理士に依頼するだけで簡単に出来ると言ってきたんだよ。
いつの間に、こっち側に来たんだ?
入れてやんないよ。
>こんな掲示板であーだこーだと言って実現できるものでもない。
これもそうだ。
実現できると言ってきたのは、あんた!!だよ。
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3754
匿名さん
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3755
匿名さん
>マンション管理士に依頼するだけで出来るんじゃなかったの?
盲目的に信頼するのも問題あり。
管理会社選びと同じで、マンション管理士も様々だ。
彼らを選定する眼力が組合員に求められている。
そこがおろそかでは、自主管理も管理会社もマンション管理士もダメになる。
うまくいってるのは運がいいだけ。
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3756
匿名さん
>>3755 匿名さん
アフォなスレ主の他に意味不明なことを言う匿名さん
がいるんだな。。ちゃんと読めよ。
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3757
3183
>>3751 さん
はいはい。君も頑張ってね。
そんな姑息なやり方で俺を強引に貶めようとしたって、ここを読んでる皆さんは君みたいに日本語不自由じゃないから。
自主管理はマンション管理の原型だと言われているし、俺もここに何度か書いた。正しく実現できれば経済的メリットもあるが現実には組合員個々の負担が生じるがゆえに難しく、管理会社アンチ論だけではどうにもならない、とね。面倒事を金で解決するのを良しとする意見も一定数以上ある中では、ボッタクリやピンハネが一部横行してはいても、発注者として仕様を定め、予算範囲内でそれを厳格に守らせることを前提とした「委託管理」が、現実的かつ適切な選択だという当たり前の話をしてきたまでだ。そこを守り続けるためには当然、必要とあらばリプレイスも検討することがあると。
管理の全てを自前でやってるマンションの数値的比率は、単棟型の管理組合全数のうち7%未満。最新の数字ではもっと減っている可能性もある。このうち、経済的事情で外部委託もままならない事例もあるので、計画的に自主管理が適切に行われている事例はずっと少なかろう。さらに言えば、委託管理方式としている事例の中にも問題を抱えているケースは含まれている筈だ。それでも自主管理には踏み切れずにいる訳だよね。
俺の何処がマッチポンプなのか、答えられるものなら答えてくれよ。アンチ脳に「そんなに管理会社が信用できないなら自主管理を目指せ」とは言ったが、どうせ無理だと思っているし、実際やりゃしないだろう。そして今や、あれほど管理会社を全否定していたアンチが「リプレイスを検討しろ」などと今更ながら言い出した。まあ大変な進歩だわな。リプレイスも大いに結構。自主管理ともども選択肢のひとつとして、一番現実的かつ適切な選択をしなよと言わせていただくよ。でも、ここで暴れていたアンチ君(つまり君)は多分、どっちにも着手はできまい。マッチポンプもヘチマもない、「現状維持」だろう。
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3758
3183
>>3756 匿名さん
問題ない。
それこそ同一人物だからw
もうだいぶ追い込まれたということだろう。
ここへ来ての強引な方向転換は流石に致命的だったな。
引き続き、何処にどうやってリプレイスをするつもりなのか訊くのが得策かと。
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3759
匿名さん2
>>3754 匿名さん
?を付けるのは、日本語として間違っているよ。
① マンション管理士に依頼する
② 削減コンサルに依頼する
この二つで、管理費が3割下がり、以降組合員の負担増なしに管理できる。
この旗は取り下げる?
それとも取り下げない?
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3760
3183
>>3759 匿名さん2さん
そういうの、もうどうでも良くない?
言葉尻だけを捉えた揚げ足取りは同じやり方で返されるだけだよ。
総合的に何を言わんとしているのか、で対処しなきゃ。
相手はここへきて今更「リプレイス」を肯定したんだよ。いままでずっと管理会社を全否定しておきながら、だ。その論理矛盾を指摘すりゃいいことであって、委託管理をやめることによる効果が何割かなんて既に無意味な議論だ。
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3761
匿名さん
>>3760 3183さん
自主管理を叩きたいの?
それとも、アンチくんを叩きたいの?
自主管理やリプレイスをできるかできないかというのは、アンチくんができるかできないか、なのか一般的な話として否定したいのか、どちらですか?
何を話しているのかわからないので明確にしてもらえますか?
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3762
匿名さん
あと、アンチくんが自主管理を取り下げたとか、取り下げないとか、これはどの発言を根拠にしているんですか?どうせ、それも含めてあんたの妄想ですよね?
一貫して管理会社はぼったくりだという主張で、ぼったくりというのは労務内容に対して費用が高すぎるということです。
これを解消する手段としてリプレイスや自主管理があるという説明がされているだけで、取り下げるだのどうのって全てあなたの妄想の中のファンタジーですよね。バックオフィスがあるから高いという主張もその中身を聞かれても全く答えられない。あとは意味不明な長文を書いたはいいが、それすら突っ込まれると何も答えられない。ご自分で書かれたことですら、聞かれるとHN変えて誤魔化したり。。
最初は管理会社の回し者かと思ってましたが、ここまで頭の悪い回し者を出さないと思いますから、あなたはニートか何かでしょう。養護学校からやり直した方がいいですよ。人の邪魔するのが好きなようなので、人格障害とか、精神障害系だと思いますので、クリニックに行った方がいいと思います。あなたはマンション管理とか考えている場合じゃないですよ。他人の議論の妨害しているんだから、ただたんの迷惑なやつです。病院や学校に行き直してやり直されることをお勧めします。
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3763
匿名さん2
>>3760 3183さん
アンチは、最初から自主管理も、管理会社変更もする気はありません。
同じマンションの他の組合員がアンチの考え(意見といえるほどのものでもない)に耳を貸さないから、ここで憂さ晴らしをしているだけです。
こちらのアドバイスは、彼にとっては迷惑なだけです。
何故なら、アドバイスを実行しようにも、現実の世界では、誰も相手にしてくれないからです。
当初彼は、管理会社はボッタクリだと言えば、賛同者は沢山いると思ったでしょう。
ところが意に反して、注意喚起の意見だけだったので、不本意だったはずです。
みんなで、管理会社の悪口を言うのが目的だったのですから。
そのため、彼は自主管理やリプレイスを実行しなくても済む方法として、現実離れした反論をするわけです。
最初、私は彼の不備を指摘しましたが、結果ははぐらかしに終始しました。
自主管理を実行することなく、管理会社に対して悪態をつくだけの方便として、彼はこのサイトを利用しているのです。
彼は、自主管理については、「マンション管理士に依頼する」以外の知恵も知識もないし、出来ないこともわかっているけど、出来ると言わないと、スレが消滅するから、「簡単だ、簡単だ」と、言い続けている訳です。
彼は、自分の主旨が、管理会社=不要から、リプレイス(管理会社=必要)に変えるしかなかったこの状況を、どう思っているんでしょうね。
>いつの間に、こっち側に来たんだ?
>入れてやんないよ。
この意味も理解出来ていないようだし、何とも思っていないのかな?
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3764
匿名さん
>>3763 匿名さん2さん
あんたは管理会社ことなんて考える前に精神科言った方がいいよ。
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3765
匿名さん
>>3762 匿名さん
バックオフィスがあるから高いなんて誰がいった?
どっかの誰かが管理事務手数料はフロントの給料分が妥当だと荒唐無稽な事を言うから、否定され、見えない所も考えろ言われているだけ。
言った本人もフロントの給料分まで値下げを出来たわけでもない。なぜできないんだろうね。
正しく管理組合の業務量を把握しているのであれば、標準的な業務時間を示しいくらでできるかを示せばいい。管理会社側の業務量で金額の妥当性を考えるのではなく、委託する側の業務量で妥当性を考えるのが本来の形。それができないなら業務量を否定すべきでない。
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3766
3183
>>3761 匿名さん
>自主管理を叩きたいの?
>それとも、アンチくんを叩きたいの?
何でその二択なんだ??
少なくとも俺はこれまで「自主管理を叩いている」などと思われる様なことは何も言っていない筈だけどな。安易に考えているヤツにはできる訳がない、ぐらいのことは言ったが。
>自主管理やリプレイスをできるかできないかというのは、アンチくんができるかできないか、なのか一般的な話として否定したいのか、どちらですか?
前者に決まっとるだろが。
俺はずっと名前欄に同じ数字を入れて発言している。全部読めとまでは言わないが、ほんの少し前の>>3757でも「自主管理はマンション管理の原形だ」と書き、「リプレイスは自主管理ともども組合にとっては選択肢のひとつである」とも書いたよ。一般論として両方とも否定しているのか、だなんて一体どういう解釈をすればそうなる?
自主管理をすることで個々の組合員が負担することや、そもそも素人では難しいことがあり、組合員ひとりひとりが生活者として時間的制約がある中では、有償での外部委託が有効な選択肢となるのが普通の考え方であって、現実に大半の管理組合がそうしている。そういうことをずっと言われ続けているのに、組合員の負担など大したことがない、何が大変なのか言ってみろと理解する姿勢を持たないヤツには、自主管理を実践するどころか、そっち方向に組合の舵をきらせる調整自体がムリだろと言ってるのさ。リプレイスはもっと大変だぞ?
いきなり登場したあんたが何者なのかも甚だ疑問だな。
「匿名さん」を名乗るということはつまり、そういうことなのか?
文脈からすると>>3762もあんたの投稿だよね。しかも相手を間違えてるし。
アンチの応援演説を装うならもうちょい上手にやりなよ。
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3767
3183
>>3763 匿名さん2さん
>アンチは、最初から自主管理も、管理会社変更もする気はありません。
>同じマンションの他の組合員がアンチの考え(意見といえるほどのものでもない)に耳を貸さないから、ここで憂さ晴らしをしているだけです。
んなことは俺がここを最初に見た時からよ~~く解ってるよ。
やつの行動原理は「管理会社そのものにケチをつけたい」の一点に過ぎない。
組合員全体の利益がどうあろうと、とにかく自分は金を払いたくない、仕事もしたくないという一心でネガキャンを張っている暇人か、あるいはガチで管理会社を商売敵と視ている者だろう。マンション管理士をやたらヨイショしながら業務委託契約的な話にはまるで疎いするところから察するに、個別につまみ食い的な仕事を請け負いたい無資格の「管理士もどき」あたりだと推察するが、当の本人が何も弁解しないから未だ不明。スレ主であるかどうかすら怪しい。
言うなれば俺は、そんなヤツのくだらないアジテーションを邪魔しているだけの只の野次馬だよ。アンチが所属している組合が今後もぼったくりに遭おうが遭うまいが知ったことではない。当人はアンチのくせに管理会社を切って事態打開するための努力を何もしていないのだからね。嘘を嘘だと指摘し恥をかかせてやれば、そのうち本当に誰も話を聴いてくれなくなるだろう。
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3768
匿名さん
>どっかの誰かが管理事務手数料はフロントの給料分が妥当だと荒唐無稽な事を言うから、否定され、見えない所も考えろ言われているだけ。
じゃあ、いくらが妥当なのか、言えるの?
自分に基準や根拠も全く持ってないあんたに何が言えるのかな?
>安易に考えているヤツにはできる訳がない、ぐらいのことは言ったが。
リプレイスや自主管理を
できるかできないかを問題にしているの?
自主管理できない、リプレイスできないって、どういう状態なの?意味がわからないんだけど。それを説明してくれるかな? リプレイスで管理会社に見積もり出しても、応じてくれないということ? これは何を言ってるの?あなたの友達の話? それとも一般的な話?
言ってる意味がわからない。安易に考えてる奴がって、コンサルや管理会社が、組合を安易かどうかを見ているの?何を根拠に?
管理会社がぼったくりでピンハネばかりしていることは認めということでいいの?
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3769
匿名さん
>>3766 3183さん
>前者に決まっとるだろが。
あなたは、マンション管理に対して意見があるはなく、誰かも分からない「匿名さん」に対して自主管理ができないと主張したいわけね。その情報、誰が必要としているのかな?w 匿名掲示板の匿名さんが自主管理ができるかできないか、知りたいと思っている人はどこにいるのかな?
>「自主管理はマンション管理の原形だ」と書き、「リプレイスは自主管理ともども組合にとっては選択肢のひとつである」とも書いたよ。一般論として両方とも否定しているのか、だなんて一体どういう解釈をすればそうなる?
結局、認めるんだね。
>自主管理をすることで個々の組合員が負担することや、そもそも素人では難しいことがあり、組合員ひとりひとりが生活者として時間的制約がある中で
ちょっと、待って欲しいんだけど、自主管理で組合員が何を負担するの? 自主管理で負担が増えるのは理事や理事長ではないの?
>組合員の負担など大したことがない、何が大変なのか言ってみろと理解する姿勢を持たないヤツには、自主管理を実践するどころか、そっち方向に組合の舵をきらせる調整自体がムリだろと言ってるのさ。リプレイスはもっと大変だぞ?
自主管理にすると、組合員の負担がどうなるか、具体的な説明をお願いします。それとも理事と平組合員を区別せずに同列で語っているの?
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3770
3183
>あなたは、マンション管理に対して意見があるはなく、誰かも分からない「匿名さん」に対して自主管理ができないと主張したいわけね。その情報、誰が必要としているのかな?w 匿名掲示板の匿名さんが自主管理ができるかできないか、知りたいと思っている人はどこにいるのかな?
さあね。
少なくとも君には関係無い話じゃないか?
俺は名無しの権兵衛に「正しい道を歩いて欲しい」なんてことはこれっぽっちも思っていない。逆に俺は、常に同じ目印を掲げて発言していて、その目印を目掛けて色々言ってくるヤツに、都度返答しているだけだよ。聴く気が無いなら無視すれば?
認めるんだね? 要するにそういうことだよね?
と話を終わらせたがるのは解るが、俺は君が着地させようとしている結論は何一つ認めないし、同意も共感もしない。管理会社は只のボッタクリ企業ではないし、安直に関係を断ち切りたいがためだけに自主管理を提唱するのは無責任だと、何度でも言わせていただくよ。もっと慎重に、建設的な検討・検証を重ねた上で始める自主管理なら支持できる。君には到底無理な芸当だ。もう何度も言ったことだよな。
組合員の負担云々も、もう言い飽きたよ。君は理解する気が無いんだし、説明されたところで吸収する感性を持たないのだから、もう諦めた方がいい。ひとに訊かなきゃ解らない・聴いても理解できない様な理屈で、自主管理だのリプレイスだのを自分の言葉で起案することも当然できないだろう。
もしも本当にスレ主さんなら、もうここは畳んだらどうかね?
自分で結論を作文できないなら、俺が代わりにやってやろうか
『ピンハネ業である「管理会社」は必要ない?』
⇒「ピンハネされたらリプレイスすればいい、と自分で認めたのだから、管理会社はやっぱり必要でした。」
『自主管理の方法も』
⇒「言うまでもなく最初っから選択肢のひとつでしたが、自分は未だ経験していませんしするつもりもありません。」
「色々言われて解りましたが、私は管理会社のアンチではありませんでした」
単純明快じゃないか。
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3771
3183
>>「自主管理はマンション管理の原形だ」と書き、「リプレイスは自主管理ともども組合にとっては選択肢のひとつである」とも書いたよ。一般論として両方とも否定しているのか、だなんて一体どういう解釈をすればそうなる?
>結局、認めるんだね。
それにしてもなあ・・・
「認めるんだね」ときたかw
これまでず~~っとそこを否定してきたアンチの口からその台詞が出るとはね。
さあ、リプレイスの準備を始めなよ。今年の総会には間に合わなくても、来年以降の総会ではリプレイスを前提とした予算組みが出来るじゃないか。管理会社は何処を想定しているのかな? 当然ボッタクリなんかしないところを選ぶんだよな?
そういう管理会社もあるのだ、ということをついに認めた時点で、スレ終了ってことでw
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3772
匿名さん
>組合員の負担云々も、もう言い飽きたよ。
あんたが自分で書いたことを聞いただけなのに、言い飽きたったってどういうことだ?
いい飽きたことをなんで書くの? 相変わらず行動が支離滅裂だなw
結局、答えに詰まるとこうやって逃げる。
マンション管理の仕事をやるのが、理事会で理事の仕事なのに、一体組合員にどんな負担があるんだ?
あんたはいつも存在しない嘘を言い立ててるだけだろ?
何から何まで大変んだ大変だと嘘を並べたて、突っ込まれると何一つ答えられず、はぐらかして終わり。
>さあ、リプレイスの準備を始めなよ。
これは誰に向けて言っているのかな?
リプレイスの管理会社がぼったくりでピンハネばかりしているかどうかという問いに対して、の答えとして日本語になってるのかな?
TV見てたらいちいち、アナウンサーに「お前はどうなんだ」と突っ込んでいるのか?w
まあ、答えに窮している奴は決まってこういう言い方するけどねw
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3773
匿名さん
>>3768 匿名さん
>じゃあ、いくらが妥当なのか、言えるの?
>自分に基準や根拠も全く持ってないあんたに何が言えるのかな?
妥当な金額なんかない。相見積取ってプレゼンさせて判断するだけだから。根拠は毎月支払って納得できる範囲であること。
「言った本人もフロントの給料分まで値下げを出来たわけでもない。なぜできないんだろうね。」
→これはなぜできないの?出来なきゃおかしいんだけど。逃げずに答えてね。
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3774
匿名さん
言った本人が全てできてたら、いいの?
基準もない人が何を根拠に判断するの?あ、根拠なく適当と言うことか。
何も知らないし分からないあんたが、何で得意気に書き込みするの?
管理会社がぼったくりかどうか、その線引きがない人が何を根拠に否定するのかな?
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3775
匿名さん
>>3774 匿名さん
出来もしない金額が妥当って言ってるのを認めるんだな。ありがとうございました。
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3776
匿名さん
>>3774 匿名さん
>言った本人が全てできてたら、いいの?
あ、事例紹介でもいいよ。
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3777
匿名さん
>>3776 匿名さん
事例なんて調べればいくらでもあるが、あんたは荒らすのが目的だからね。
そもそも3183へのコメントをなんであんたが反論するんだ?w
まあ同一人物だから別にいいけど。
>逆に俺は、常に同じ目印を掲げて発言していて、
これすら嘘ってことかww
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3778
匿名さん
まあHNを変えようが荒しくんは一貫して以下の主張を繰り返す。
・自分の主張の根拠が言えない、もしくは空想
・ぼったくり批判の反論も線引きや基準が存在しない
・高額な根拠をバックオフィスと言いながら、その業務にどれくらいの負担があるかを説明できない。
・管理組合にとっての合理性がテーマなのに、管理会社の経営の理屈を基準に考える。「管理会社が利益上げないと困るだろ!」←その管理会社が高ければ別の会社を探すか、別の手段を探すだけ。
・困ったら話を逸らすために「匿名さん」にアンチくんというキャラ設定をして、できるかできないかを勝手に想像
・他人の発言や主張を平気で捏造。突っ込まれると当然説明できず。
・主張のほとんどが嘘と捏造。
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3779
匿名さん
>>3777 匿名さん
>3765は俺が書いたものだからな。3183さんと区別できないほど足りないんだな。
事例調べたけどないな。また嘘を付いたんだ?
出来もしない金額が妥当って言ってるのを認めるんだな。
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3780
3183
>>3778 匿名さん
お? コピペのショートバージョンか?w
ほぼほぼ全て自分に当てはまることに気付いてくれ。
支離滅裂な理屈で暴れるだけの荒らしは君の方だよ、偽スレ主くん。
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3781
匿名さん
>支離滅裂な理屈で暴れるだけの荒らしは君の方だよ、偽スレ主くん。
どこが支離滅裂なのか、嘘のでっち上げではなく、レスを引用して支離滅裂であることを証明できるのかな?
どうせまた嘘を並べ立てて逃げるんだろうが
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3782
匿名さん
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3783
匿名さん
はい。また、嘘でした。
まあ、荒しも管理会社がほとんど実態のない仕事でぼったくっていて高いと思えばリプレイスを検討すべきということには異論はないみたいだしね。ぼったくりじゃないと言っても、管理会社じゃないとできない業務を説明できないからね。
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3784
匿名さん
結局、コピペの内容も具体的な反論はないし、単純にアンチくんというキャラを仕立て上げてそれを叩いてお茶に伍しているだけだしね。言ってることに何一つ客観的な根拠がないからね。自分が思うというだけ。
一方、管理会社が担当のフロントで担当1人につき15棟担当が持てる業務しかないのに。管理会社の決算から逆算すると少なくとも25%の暴利を貪っているというわけ。
バックオフィスがあると言っても、それが具体的にどれほどの負担があるかも、空想でしか言えないし、根拠もないしね。で、困るとアンチくんができないとか全く関係ない話を持ち出す。
そもそもアンチくんができないかどうかと、管理会社がぼったくり業をやっている事実は全く関係ないのにね。
悔しければ、管理会社の価値を説明すればいいのに、契約されているということは価値がある証拠だとまるで説明になってないことを言う。
価値があることと、価値を騙していることは違うからね。今は価値を騙している状況。
だから、分譲以来管理会社を変更していない組合が7割もいる。電力やスマホも規制緩和がされて比較しやすくなったら他所へ移ったように、そういう意識が芽生えてきたら管理会社もやばいだろうな。
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3785
匿名さん
↓のに答えられないから話しをすり替えてまた逃げ出した。出来もしない金額ではないと言うなら自らの実体験か、具体的な事例をだせばいいだけ。
バックオフィスがあるから高いなんて誰がいった?
どっかの誰かが管理事務手数料はフロントの給料分が妥当だと荒唐無稽な事を言うから、否定され、見えない所も考えろ言われているだけ。
言った本人もフロントの給料分まで値下げを出来たわけでもない。なぜできないんだろうね。
正しく管理組合の業務量を把握しているのであれば、標準的な業務時間を示しいくらでできるかを示せばいい。管理会社側の業務量で金額の妥当性を考えるのではなく、委託する側の業務量で妥当性を考えるのが本来の形。それができないなら業務量を否定すべきでない。
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3786
匿名さん
先月にマンションの総会があったけど、報告書兼議案書で50ページ以上有ったよ。
A4でちょっとした雑誌の厚さくらい。
自主管理にしたらアレを自分達で作るんだろ?頭クラクラするわ。
総会の報告書と議案書だけでも無理w
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3787
匿名さん
>>3785 匿名さん
できもしないってまたアンチくんのこと?w
>管理事務手数料はフロントの給料分が妥当だ
高いから安いところと契約をするべきという話なんだが。。
>バックオフィスがあるから高いなんて誰がいった?
あんたずっと言い続けていたけど引っ込めるのかな?
言ってないなら、バックオフィスという単語は何のために出したのかな?
>正しく管理組合の業務量を把握しているのであれば、標準的な業務時間を示しいくらでできるかを示せばいい。
それ示せないのはあんただろ?管理会社のフロントが15棟近く担当できるくらい僅かな業務量しかないのに高すぎるという話なんだが。
それ以上あるというなら、示せばいいのに、バックオフィスがあると言いながら、自分で言ったことすら説明できない。
正しいだの妥当だの、言葉だけで、具体的なことをいつも一切言えないもんね。
>先月にマンションの総会があったけど、報告書兼議案書で50ページ以上有ったよ。
普通はそれくらいあるね。でも毎年同じような内容だし、毎年同じような総会資料の対価が何十万円と思えばいいんじゃない?
なんでそんなに管理会社の高い費用を正当化したいのか、分からないけど、普通は合理化を考えるが、あんたは丸投げでいいと言ってるんだがら、根本的に思想が違うのになんでわざわざ荒らしに来るのかな?
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3788
匿名さん
>>3787 匿名さん
お前の事だよ。
また実現性のない妄想だったってことね。
管理会社の業務量を見ても仕方ないって何回も言ってるが日本語わからないんだったな。
総会資料を一、二回見たことはあるだ!すごいね。でも作成に携わったことはないんだ?また想像で語ってる事がバレたな。
何も知らないなら黙っておけばいいのに、知ったかせずにはいられないのか。憐れだな
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3789
匿名さん
管理会社の業務量も考えず、値段にも疑問もたず、要するに丸投げでいくらかかってていても損しても気にしないってだけだなw
業務量も見ない。値段も気にしない。
そんな人間が理事長とかなってたらぼったくられマンションまっしぐらだなw
まああんたはずっと値段は気にしないと言ってたもんな。契約不履行さえなければ、どれだけ高くても構わない。なんせ自分で値段の基準もないんだからな。
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3790
匿名さん
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3791
匿名さん
それと、バックオフィスがあるって何が言いたくて出してきたの?
あんた費用が高すぎると言ったら、バックオフィスがあるから高いんだとずっと言い続けてきたけど、それを撤回するなら、高い根拠はどう説明するの?w
やはり値段は考えないって開き直るのかな?
>管理会社側の業務量で金額の妥当性を考えるのではなく、委託する側の業務量で妥当性を考えるのが本来の形。
委託する側の業務量で考えるのが妥当ってすごいこと言うね。植木頼む時も、自分の技術を物差しに値段を支払うの? 普通、複数を比べて安いところに出すか、効率的な手段を考えるんだけど、そう言うことはしないと言うことなのね。
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3792
匿名さん
>>3789 匿名さん
お前のイカれた基準よりはまとも。
お前がマンションの管理は誰でも出来ると言っているんだから、委託する側の業務量で見ればいい。それをせずどうやって価値を決めるのか?
相見積を取ると書いたが、、、あ、読めないんだよな。都合良く曲解、歪曲、捏造するのがお前の良いところだしな。
バックオフィスの下りも説明しているがやはり読めないんだな。1から読み返せば?
ついでに費用が高過ぎる根拠はいつになったら出してくれるんだ?値切ったら安くなった。だから高い。って腐れ理論しか無いんだけど。
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3793
匿名さん
>>3792 匿名さん
>お前のイカれた基準よりはまとも。
じゃあ、そのまともな基準を示せよ。口だけでいつも中身がないなw
>3785の
>管理会社側の業務量で金額の妥当性を考えるのではなく、委託する側の業務量で妥当性を考えるのが本来の形。それができないなら業務量を否定すべきでない。
これで思い出したけど>>3682で3183さんが↓同じようなこと言ってたな。
>ある意味、組合が自らやったらホントに3日かかる仕事を1時間で終わらせてくれるソフトがあるなら、組合側の担当者の人件費3日分を払う価値はあるだろう。
キミのお仲間は揃いも揃っていつも同じこと言うなw
こんな意味不明なこと言うやつはそういないだろうw
まあ、いずれにせよ、アンチくんの悪口しかなく、反論は全くないみたいだなw
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3794
3183
>>3793 匿名さん
>これで思い出したけど>>3682で3183さんが↓同じようなこと言ってたな。
>
>>ある意味、組合が自らやったらホントに3日かかる仕事を1時間で終わらせてくれるソフトがあるなら、組合側の担当者の人件費3日分を払う価値はあるだろう。
こらこら~w
だから何度も言わせるなよ。ソフトがどうのという例え話は、君が最初に言ったことだろ?「3日かかる仕事もソフト1本で終わるならそっちの方がいい」的な。ホントにそんなソフトがあるなら高い金を出してもいいよね、とせっかく相槌を打ってやったのに。でも実際は、そんな旨い話はないだろと言ってんだよ。
自分の失言をこっそり他人に押し付けようとしなさんな。やることがセコい!
何度も言ってるけど、周りは君みたいに日本語が不自由じゃないのだよ。そういうセコい言葉遊びじゃ胡麻化されないの。
・リプレイスを組合の選択肢として認めるのか。
・リプレイス先としての管理会社はどういう基準で選択するのか。
まずはこの2点にしっかり答えるべきだよ。今のところシラを切り続けているようだが、答えなければ君はリプレイス云々を語ることはできない。何せ元は管理会社アンチなのだからな。
バツが悪いからって暴走すんなよ。話にならんだろ?
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3795
3183
(それにしてもマジでクソだな・・・)
(自分のデタラメな発言を相手が引用したら、それを相手の発言にしちまうとは)
(そんなヤツ実社会にいる??)
(宗旨替えせざるを得なくなって、こんどは自分がアンチを責める側にでもなるつもりなのかね)
(そんなアホな戦法が通用すると思ってるところが痛い)
…あ、ごめん独り言ね。
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3796
匿名さん
最初に言ったかどうかではなく、主張が一緒だと言うこと。そんな馬鹿な主張する奴いないよってこと。普通は消費の時に自分の能力を金で換算する人間なんていないよw 仮定の話でも、そんな意見ハナから出てこねえよ。
>・リプレイスを組合の選択肢として認めるのか。
当たり前だろ?認めないの?そもそも、費用が高すぎることが問題なんだから、費用が安くなればいいと考えると思うが?
>・リプレイス先としての管理会社はどういう基準で選択するのか。
同条件で安ければそちらと契約する。
じゃあこちらも聞こうか。
・バックオフィス云々は何が言いたいがため、持ち出したの?
今度は3183にバトンタッチですか。お疲れ様ですw
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3797
3183
>>3796 匿名さん
バックオフィス云々、とフワッと言われてもね。
俺がここに参加した時点では既出のワードだったと思うけど、俺が言及したのだとしたら、管理委託費が高い高いと言ってたヤツが「会社の経費」を認めようとしないからだったと思うよ。記憶が正しければ、その時もそいつは自分では気付けなかったことを指摘されて、必死こいてそのワードを拒絶しようとしていた。ここ最近の「リプレイス」に近いものがあるな。バックオフィスもリプレイスも、委託管理の世界では当たり前に存在する言葉だが、アンチ脳だと自力では気付けない。指摘されて初めて、知らなかった恥を隠そうとしてシレッと既知を装う、ってな感じなんだろう。
管理会社が間接部門にどれほどの人員とコストを割いているのかは俺は知らん。委託者が期待する成果をどうやって達成するかは、その会社の問題だ。効率よくやればフロントマンの掛け持ち件数だって当然増えるだろう。そういう「感覚的にも」当たり前の理屈を知らないバカに示した言葉のひとつが「バックオフィス」だとでも思っておいてよ。理解できないならできないでいいからさ
で、リプレイスは組合にとっての選択肢であり、
リプレイス先は発注仕様が同じであれば安かろうで選ぶと。それが答えだね?
このスレはもう終了だな。
君はもう管理会社アンチではない。管理会社との契約を前提に、支出削減を狙う普通の管理組合員の一人に過ぎない。「まずは管理会社など無意味な存在であることを認めろ」だなんて二度と言ってはいけないよ。最初からやりなおし。
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3798
3183
スレタイ「管理会社は必要ない?」
結論【管理会社は必要でした。】
だって、リプレイスは管理組合にとって「当たり前の選択肢」なんだもんね。
ピンハネしかしない管理会社との契約だけは回避したらいい。
以上でw
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3799
匿名さん
>>3797 3183さん
>バックオフィス云々、とフワッと言われてもね。
あんたがフワッと言ってるからこっちが説明を求めているんだよw
どこまでも頭がおかしいいな
>管理委託費が高い高いと言ってたヤツが「会社の経費」を認めようとしないからだったと思うよ。
常識的には会社の経費なんて考えないからね。他の手段や他社と比べて考えるのが普通だよ。まあつまり、会社の経費=バックオフィスがあるから高いんだ!でやはり間違いないということだね。
>管理会社が間接部門にどれほどの人員とコストを割いているのかは俺は知らん
知らないのに語るなよw
>だって、リプレイスは管理組合にとって「当たり前の選択肢」なんだもんね。
そうだよ。ただ、本来はなくても困らないといが、安ければ価値があるということ。全ては値段次第。
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3800
匿名さん
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3801
匿名さん
洋服も自分で生地を買ってきて手縫いすれば安いよね。
でも、面倒だし見た目も良くないからほとんどの人は既製品を買う。
既製品の服には当然バックオフィス費用も入っているから手縫い自作よりは高い。
まあ、中には他人からどう思われようが、手縫い自作が良いという人もいるんだろう。
世の中には、「安いほどいい」という質はわからない人もいるんだよ。たぶん
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3802
匿名さん
アンチ君はこのまま放置しておいても誰も賛同する人はいないから放っておけば?
私は「安いほどいい」とは思っていないよ。
計算は正確でなけりゃダメだし、帳簿も合わなけりゃ困るし、提案もきちんとされなければ納得いかない。議案書も翌月には配布してほしい。
価格のみならず【質も大切だ】と思っている。
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3803
匿名さん
勿論、価格で安くて質がいいのが良いに決まっている。
価格も質も大切なんだよ、シマクン。
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3804
匿名さん
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3805
3183
>>3801 匿名さん
>洋服も自分で生地を買ってきて手縫いすれば安いよね。
実際はスケールメリットが作用するし人件費単価も委託と自前では違うから、何でもかんでも自家製が安上がりという訳でもないけどね。複数兼任をやたら拒絶しているヤツにはそこも解らんのだろう。
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3806
匿名さん
>>3801 匿名さん
あんたは理事長が面倒だったら、経済合理性や価格を考えず、無駄遣いして組合員から集めた金を無駄遣いしてもも平気って主張だもんな。そりゃ噛み合うわけないか。
だって基準すらわからないんだもんね。バックオフィスも分からないけど、その存在を想像すればどんだけ高くても納得なんだから、契約している業者にとっては良いカモだよな。
>複数兼任をやたら拒絶しているヤツにはそこも解らんのだろう。
その実態をまるで説明できない人間が何言っても無駄でしょうw
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3807
匿名さん
洋服だって高けりゃ手縫するしかないし、タクシーだって高ければ電車を使ったり歩いたり、予算で考える。消費の選択の全ては価格次第。
面倒だから管理会社を使うというのも、安ければそれでいいが、普通は価格が高かったり、他に手段があったり他社で安ければそちらに乗り換えようとするのが普通の判断。
このサービスならいくらまでなら依頼した方がいいと言う「いくらまで」と言う基準があるが、荒らしは全くないもんね。面倒だから頼むと言うだけ。
他人の金集めて使う立場の理事会なら、経済合理性を判断して考えるのが当然だが、あんたは面倒だったらいくらかかっても平気なんだもんな。
違うなら、どういう労務でいくらまでなら頼めるという基準でもあるのかな?
そんな価格の判断基準ないもんね。価格の判断基準を言ってしまうと、管理会社に依頼する根拠が「面倒」ではなく、「労務やサービスに対する価格」になってしまうもんね。
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3808
3183
言ってることがどんどん変わるなあ。
相手の発言を丸パクリ、あたかも最初から自分だけがマトモなことを言ってるかの様にw 喋れば喋るほどドツボに嵌ってる。
スレは趣旨が崩壊して、もはや雑談コーナーと化したなw
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3809
匿名さん
とうとう否定すらできなくなったな。相変わらず発言に具体性が全くないし、言いたいことすらわからない。結局何も基準もない。
結局、理事長が面倒だからどんだけ無駄遣いしても構わないという主張だったのか。
そりゃ基準も持ち合わせていないわなw
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3810
職人さん
>常識的には会社の経費なんて考えないからね。他の手段や他社と比べて考えるのが普通だよ。まあつまり、会社の経費=バックオフィスがあるから高いんだ!でやはり間違いないということだね。
というか経費(バックオフィスの費用)以上の売り上げがでないと会社はつぶれる
つまり、価格に経費分が含まれないとつぶれる
つまり他社に乗り換えようにもそんな会社は存在しないので、他社に乗り換えるという選択肢はないは理解している?
つまり、簡単にいうと食べ物は、買ったらすべてぼったくり価格になり、自給自足以外はないということ。農家だって肥料や農具、バイトの人件費などは価格にいれているし、途中の流通の会社の経費も含まれている。あなたの言い分だとぼったくり価格で買えない。代替え手段は、自給自足のみ。
他の製品もすべて同様。無人島で暮らす以外は、何も買えないね(w
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3811
匿名さん
管理会社の利益確保のために契約するって発想はあんただけだよw
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3812
匿名さん
普通に安いところを探して契約するだけで、安いところがあるかないかを決めるのはあんたじゃなくて市場だよw
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3813
匿名さん
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3814
匿名さん
>>3807 匿名さん
>予算で考える。
そうだろう。あなたの予算額と世間の予算額が大幅に違うんだよ。
管理会社の適正価格をあなたもわかっていないんだろう。
あなたは何を以って「安い・高い」を判断するのか?コレはみんなに聞きたいけどね。
普通は、世間一般の平均値だろう。平均値は他の新築マンションの概要で大体わかるよね。設備が少なければ安めだし、高級マンションやタワーマンションになると高くなる。(小規模マンションの倍以上になる)
自分のマンションのグレードがどの程度か?なんて言う事も管理費用には影響する。「いくらまでなら頼める」なんてそれぞれのマンションのグレードや組合員の属性によって違うのに「何聞いてるんだ?」と思う。
一方で、管理会社に丸投げをしていたマンションはピンハネされていた可能性が高いし、目を光らせて長年相見積もりを取ってきたマンションはまず適正価格だよ。
又、安くても仕事がいい加減では困る。逆を言えば、適正価格でも仕事がいい加減なら「高い」と言えるから、【まともな仕事をする適正価格の管理会社】に乗り換えた方がいい。
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3815
匿名さん
>>3811 匿名さん
清涼飲料水の原価は10%くらいらしいよ。
ついでに書くと、レストランの一品の原価は30%。
あなたは、原価以外の内訳を理解してジュースを飲んだり、レストランで食事をしたりしてる?
知ってたら教えてほしいなあ。私は知らないんでね。
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3816
匿名さん
>>3813 匿名さん
>というか経費(バックオフィスの費用)以上の売り上げがでないと会社はつぶれる
これはどういう意図で書いているのかな?
管理会社をつぶさないために管理組合は契約しなきゃならないの?
>つまり、簡単にいうと食べ物は、買ったらすべてぼったくり価格になり、自給自足以外はないということ。
安いとこ探すだけw 全く選ばず決まったとこから買うとか決めないから。ぼったくりの農家からは買わないし、ぼったくらないとつぶれるところなんて知ったこっちゃないしw
>管理会社の適正価格をあなたもわかっていないんだろう。
管理会社の平均値がぼったくっているということ。仕事といえば実質的に自社の営業行為だからな。それに対して管理会社の取り分が多すぎるという事。だからリプレイスすれば同じ条件でだいたい3割は安くなる。元がぼったくりすぎだからそれでもぺいできるというわけ。
>一方で、管理会社に丸投げをしていたマンションはピンハネされていた可能性が高いし、目を光らせて長年相見積もりを取ってきたマンションはまず適正価格だよ。
やっと認めたんだww
丸投げはダメということなんだね。現時点で一度も管理会社を変えていないマンションが7割だから、そのうちの大半は丸投げ状態であり、削減余地が高いまんしょんであるということ。
>あなたは、原価以外の内訳を理解してジュースを飲んだり、レストランで食事をしたりしてる?
単純に同じジュースで安いところがあればそっちを買うし、まずくて高いジュースは飲まないね。今の世間一般の管理会社はまずくて高い管理会社ばかりだがリプレイスすればまずくてもそこそこの値段でやってくれるよ、
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3817
匿名さん2
>>3816 匿名さん
>管理会社をつぶさないために管理組合は契約しなきゃならないの?
つぶれるような契約をする会社はないという事です。
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3818
匿名さん
>>3817 匿名さん2さん
普通はそう考えますが、約1名にはそれが出来ないんです。ネジ曲がったおかしな考えの持ち主で常識もなければ知識もない人。
何を言っても無駄ですよ。彼は結局吠えるだけで何もする気はなく、また何もできないので。
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3819
匿名さん
>>3816 匿名さん
>やっと認めたんだww
って、前から言っとるがなw
「適正価格の管理会社もある。理事側で見積もりを取ったが管理会社の提示価格と大差なかった」とも書いている。それを「嘘だ、嘘だ」と言ってたのはあなただけど。
>丸投げはダメということなんだね。
それも前から書いているよね。
>現時点で一度も管理会社を変えていないマンションが7割だから、そのうちの大半は丸投げ状態であり、削減余地が高いまんしょんであるということ。
大半が丸投げなのかは知らないよ。どこ情報?
管理会社を変えない=丸投げマンション=ボラレマンション
とは限らない。
「管理会社を変えない」というのは、適正価格でキチンと仕事をしている管理会社に委託しているからかもしれないよ。
ウチのマンションは変えたけれどね。適正価格だったが仕事が杜撰だったから。
ていうか、何でそう物事を脳内で二元化するんだ?
>単純に同じジュースで安いところがあればそっちを買うし、
だろ?同じジュースならね。そして、製造会社がそのジュースを作るためにバックオフィスにおいていくらかけているかなんて気にしないだろうが。あなたもジュース1本作るためのバックオフィスの仕事も仕事内容もそこにかかっている時間もわからないままジュースを買っているんでしょ。
で、原価は気にしないの?何で?
>まずくて高いジュースは飲まないね。
まずくて安いジュースは?
>今の世間一般の管理会社はまずくて高い管理会社ばかり
データ下さいな。
何を以って「高い」と判断する?
今の世間一般の管理会社はまずくて高い管理会社ばかりだがリプレイスすればまずくてもそこそこの値段でやってくれるよ、
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3820
匿名さん
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3821
匿名さん
管理会社で極端に安いところがあったら、気をつけたほうがいい。
経営状態を調べた方がいいね。安くしているのにも理由があるはずだから
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3822
匿名さん
>つぶれるような契約をする会社はないという事です。
つぶれようがつぶれまいが関係ない。平均値より3割安く契約する会社はあんたが認めたくなくても残念ながら実在する
>「適正価格の管理会社もある。理事側で見積もりを取ったが管理会社の提示価格と大差なかった」
何がいいたいの? 理事側で見積もりをどこから取ったの?w バカな頭を整理して書き込んでくれよw
>「管理会社を変えない」というのは、適正価格でキチンと仕事をしている管理会社に委託しているからかもしれないよ。
じゃあ信じておけば? リプレイスすると「平均値から2-3割」下がるのが相場。
>で、原価は気にしないの?何で?
バックオフィスがなんであろうが、同等商品なら安いところから買うだけ。
バックオフィスがあるからといって改革をしない選択はない
>何を以って「高い」と判断する?
ほとんど仕事がないのに平均値で管理会社の取り分が高い。仕事があるというなら、
項目並べるのではなく、管理会社じゃないと勤まらない実際の仕事内容を書けよw
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3823
匿名さん
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3824
3183
>>3823 匿名さん
買わないんじゃない?
で、その時はジュースのまずさにだけは文句を言うと。
行動が伴わないから相手の発言を部分的に切り取ってあげつらうのはいくらでもできるのさ。そのうちまた元のアンチに逆戻りするから見てなよ(笑)
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3825
3183
>>というか経費(バックオフィスの費用)以上の売り上げがでないと会社はつぶれる
>
>これはどういう意図で書いているのかな?
>管理会社をつぶさないために管理組合は契約しなきゃならないの?
今日も色々言ってたが、これが一番のおバカ発言だったな。
いきなりリプレイスの有用性を語り出しておいてこの発言は大爆笑w
今夜も笑いながら眠れる。
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3826
匿名さん
行動って何?ここ匿名掲示板なんだが、、頭がバカなのは分かるけどそんなことより、ありがたがってる管理会社のお仕事を宣伝した方がいいんじゃない?
まあ、ろくな仕事ないからアピールもしようないけどさ。とりあえずバックオフィスの実際の仕事内容を早く書き込んでくれよw
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3827
匿名さん
>>3825 3183さん
リプレイスは管理費の減額が目的なんだけど、価格にバックオフィスがどれだけ含まれようが管理組合にとっては関係ないんだけど、あんたはありがたがるんだろ?だったらそのバックオフィスの中身を早く教えてくれよw
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3828
匿名さん
>>3822 匿名さん
>何がいいたいの?
書いてあるがな。【適正価格の管理会社もある。】と。
>理事側で見積もりをどこから取ったの?w バカな頭を整理して書き込んでくれよw
組合員の不動産関係者の紹介とネットから。ネットの方は経営状態やら過去の訓告の有無などを調べるから手間がかかるけどね。
>リプレイスすると「平均値から2-3割」下がるのが相場。
ソースは?
↓コレは無視するんだね
【ウチのマンションは変えたけれどね。適正価格だったが仕事が杜撰だったから。 】
>ほとんど仕事がないのに平均値で管理会社の取り分が高い。仕事があるというなら、
項目並べるのではなく、管理会社じゃないと勤まらない実際の仕事内容を書けよw
【基礎研修」 基礎導入研修、技術研修、ライフサポーター研修、新入社員研修
「管理組合運営を主体とする研修」 損害保険研修、法務研修、組合会計業務研修
「技術力強化研修」 新築現場研修、排水管洗浄研修、清掃研修、エレベーター研修、植栽管理研修、長期修繕計画研修】を受けてる者がいる事
【資格保持者】
管理業務主任者
防火管理者
一級建築士
1級建築施工管理技士
電気主任技術者
日商簿記検定
ビジネス実務法務検定
個人情報保護士
宅地建物取引士
福祉住環境コーディネーター
が社内にいるという事。
つまり、専門家の知恵を借りられるという事だね。
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3829
匿名さん
>>3822 匿名さん
>ほとんど仕事がないのに平均値で管理会社の取り分が高い。
おーい、ないと言う奴が根拠示せって言ってたの誰だっけ?まずはお前が知ってる業務全部挙げろよ。
>管理会社じゃないと勤まらない実際の仕事内容を書けよw
これもバカな発言。八百屋でないと務まらない実際の仕事内容を書けるのか?経済合理性とかほざいてるくせに随分と疎いんだな。
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3830
匿名さん
>>3828 匿名さん
すごいな。仕事内容を聞いているのに、研修や資格を並べただけってww
しかも新入社員研修ってww
まあ何も大した仕事は二ということね。。
>つまり、専門家の知恵を借りられるという事だね。
どっちみち専門業社に依頼するから、ガッツリ手数料支払ってまでわざわざ管理会社の浅知恵なんていら無いけどね。
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3831
匿名さん
>今日も色々言ってたが、これが一番のおバカ発言だったな。
いきなりリプレイスの有用性を語り出しておいてこの発言は大爆笑w
今夜も笑いながら眠れる。
ほう、何がおかしいの?ちゃんと説明してもらおうか。
「この発言は大爆笑」が根拠なの?w
待ってるね
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3832
匿名さん
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3833
匿名さん
>>3830 匿名さん
ふうん、資格保持者の知識を浅知恵呼ばわりか・・・
では、あなたが頼れる専門家ってどういう人よ?
具体的に書いてね。
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3834
匿名さん
ズボラな管理会社を変更した経験から言えば、管理会社にしてほしい事は、
・キチンと書類を整理して保管してある事
・適切な提案
・正確な決算書の提出
だね。バックオフィスは経理などの業務のみならず、各所に
資格保持者がおり、建築的見解から法的見解まで示し、提案してくれるという事だよ。
逆を言えば、安い管理会社はこれらの知識軍団がいないかもしれないよ。
安かろう悪かろうーーーーでね。
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3835
3183
>>3827 匿名さん
>>3827 匿名さん
>リプレイスは管理費の減額が目的なんだけど、価格にバックオフィスがどれだけ含まれようが管理組合にとっては関係ないんだけど、あんたはありがたがるんだろ?
ほれほれ、そこなんだよ。
いくら死に体だからって勝手に言い換えちゃダメ。
誰も金を払うことを「ありがたい」だなんて言ってないぞ?
「経費として含まれるのが当然だ」と言っているのであって、それが青天井でも構わないとも言っていない。そういうことにしないと君のイチャモンは成立しないんだろうけども。直接部門費しか払いたくないアンチ脳で「適正な管理業務委託費」なんぞを一体どうやって見極めるのかが謎だ。
会社なんだから間接部門がある。そこにも人件費を始め様々な経費がかかってる。管理会社に限らず当たり前の話。企業に所属したことが無くて感覚的に知らないのかも知れないが、利益以前にまずは発注者が負担せざるを得ない費用が「委託費」には含まれる。……ホントはもう理解してるんだろう? リプレイスに関してもそうだが、他人に指摘されて認めざるを得なくなったことを、あたかも自分は最初から解っていたと言いたいがために、こっちの揚げ足を狙ってる訳だわな。
>価格にバックオフィスがどれだけ含まれようが管理組合にとっては関係ないんだけど
ここだけはその通りだね。いつの間にか意見が合致していたなw
委託費に間接部門費が含まれていること自体は俺も問題にしない。むしろ君は「どれだけ含まれようが管理会社にとっては関係ない」と言ってるけど、それは金額的にも青天井、仕事量としてもどれだけアンバランスでも関係ないということかね。見積り依頼をかけて、出てきた金額にツッコミを入れたところで「うちはこれだけ頂かないとお請けできません」って言われることは普通にあるわな。叩けば叩くほど受注者が泣いて金額を下げてくれるブラック業界にいるならその話も通用しないかも知れんが。そういうやりとりを経ても価格に乗る経費や利益を受け容れられないのなら、君にはやはり自主管理しか選択肢はなくなるだろう。リプレイスをするんだろ? そこではどういう基準で経費率や利益率を審査するつもりなのさ? 俺はその点、君に伝授できる様な定量的基準は持ち合わせていないのでゴメンねとしか言えないな。○%ならボッタクリ、▲%ならOKとか、そういう感覚こそ俺は持ち合わせていない。
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3836
匿名さん
>>3833 匿名さん
大体契約している業者がいるし、そもそも何を聞くの?検査方法とかを聞くの?清掃の仕方を聞くの?
>資格保持者がおり、建築的見解から法的見解まで示し、提案してくれるという事だよ。
それ、金儲けのための営業だろw
>だね。バックオフィスは経理などの業務のみならず、各所に
経理以外の各所って何? 経理だって1物件月10分の仕事を20物件しかしない仕事に1人配置してるんだろ?w
>むしろ君は「どれだけ含まれようが管理会社にとっては関係ない」と言ってるけど、
管理会社とどこに書いてあるの? 管理会社の間接費がどこまで含まれようが管理会社にとって関係ないって日本語になって無いんだが。。
>出てきた金額にツッコミを入れたところで「うちはこれだけ頂かないとお請けできません」って言われることは普通にあるわな
他に安いところがあればそちらに頼むと言うだけ。管理費で平均以上なら、ほぼ他社に見積もり出せば安くなるからね。ほとんどの管理組合がそれをやら無いだけで。
>○%ならボッタクリ、▲%ならOKとか、そういう感覚こそ俺は持ち合わせていない。
価格で決めないとハッキリ言うと言うことね。あんたが理事出なくてよかったわ。
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3837
3183
>>3831 匿名さん
管理会社に日銭をくれてやるために委託契約をする、なんてことは誰も言っていない。
これも君が勝手に、そういうことにしないと反論を組み立てられないだけのことだ。
引用されている一文は俺が書いたものではないが、書いた者の意図としては
「受託企業としては経費の他に利益を見込んだ委託費でなければ受注できない」
と言っているのだよ。「会社をつぶさないために」の部分にだけ噛み付くのはガキの反射。
経費も利益も発注者が認めた額しか払いません! では受注者は企業として成り立たんだろ? 会社が潰れる以前に契約条件に合意しなければ委託関係自体が成り立たない。リプレイスを伝家の宝刀よろしく語ってるヤツが、管理会社の経済的成立性をドヤ顔で否定しているのは流石にギャグだなと。俺の爆笑はそういう「嗤い」だよ。
君はいつも相手の発言を乱暴に絡め取り、自分の理屈に利用し易い部分だけ切り取って、相手の理屈の前後を無視して「答え」を求めるという戦法をとってるね。問いそのものが成り立っていないから答えようがないことが多いが、それで放っておかれると「答えられないということは何も考えがないということだな」「嘘をついたんだな」と一方的に決め付けてしまう。俺も含め、君の相手をしている者はそういうとこに辟易してるんだよ。それでどうやってリプレイスなんぞをやりとげるのか、お手並みを拝見したいところ。
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3838
匿名さん
反論はないと言うことね。
>管理会社に日銭をくれてやるために委託契約をする、なんてことは誰も言っていない。
それしか言って無いね。
管理会社はほとんど仕事がないにも関わらず高い。
だから他に安い業者がいればそちらに頼むだけ。
至極、単純な話。バックオフィスの経費や利益がなくて困るとか、管理組合から見れば全く関係ない。価格で判断するだけ。価格の判断基準を持って無いと公言するやつに何言っても無駄だけどね。
今はほとんどの組合が丸投げ状態で管理会社のぼったくりの構図に気づいてないから損している。
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3839
3183
>>3838 匿名さん
反論と言うか、既に君から吸収できそうなことは何も無いのだし
こちらから理解を求めたいことも特に無いんだよね。
>管理会社はほとんど仕事がないにも関わらず高い。
>だから他に安い業者がいればそちらに頼むだけ。
是非そうしなよ。そこは別に誰からも否定されてないじゃんか。
「高い」というところに同意を求める相手はこのスレにはいないよ。君が所属する組合の人達。
同意してくれればいいけどな。俺は知らんし興味もない。
・不当なピンハネの影響で必要以上に高い委託費は払いたくない
・そこを回避するために提示額は内訳レべルまでしっかりチェックする
・それでも改善が難しいようならリプレイスも検討する
・リプレイス先の管理会社には適正な業務内容と委託費の提示を求める
・委託するに足る正常な管理会社が存在するという前提での話である
これで異存ないだろ?
「管理会社なんて要らない」なんて稚拙で破壊的な水掛け論はもう終わりだよ。
管理会社が無くなっちゃったら、君がやりたがってるリプレイスだってできなくなる。
バックオフィスに金がかかることを受け容れられるかどうか、俺と君の間にある感覚の差は埋めがたい。埋めなくとも委託管理そのものは否定されないことが、君の認識としても確認できたじゃないか。
後はもう行動あるのみ、だよね。
自主管理もリプレイスも「言ってみただけ」ならば別にこのまま何もしなくてもいいし、本当にやるつもりなら精々頑張ってよ。
俺は今のところ「自分自身の問題としては」どちらも必要性を感じていない。
ボッタクリになって遭っていないし、他の皆さんも同様の認識なので。
>今はほとんどの組合が丸投げ状態で管理会社のぼったくりの構図に気づいてないから損している
まあ大概「大きなお世話」だと言われると思うが、そういう啓蒙活動をしたいのなら態度と言葉には気を付けた方がいい。何度も言うが実例を伴う説得力も必要だよ。
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3840
匿名さん
>>3822 匿名さん
>つぶれようがつぶれまいが関係ない。平均値より3割安く契約する会社はあんたが認めたくなくても残念ながら実在する
以前は、管理会社は全部ボッタクリだから不要だと、言ってなかったですか?
>ほとんど仕事がないのに
普通の感覚では、ほとんど仕事がないのに従業員を余分に雇う会社はないと思います。
何故、管理会社だけが、仕事が無くても余分な従業員を雇っていると思うのですか?
管理組合からボッタクリするためだけに、仕事が無くても雇っているなら、入社希望は一杯いると思いますが、実際は求人難です。
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3841
匿名さん
>「高い」というところに同意を求める相手はこのスレにはいないよ。
バックオフィス云々、奇怪な意味不明な理屈いう人間は君と君の分身以外い無いよw
・不当なピンハネの影響で必要以上に高い委託費は払いたくない
→異論なし
・そこを回避するために提示額は内訳レべルまでしっかりチェックする
→内訳などチェックする必要なし。管理の望む条件で納得できる金額を提示できた他社に乗り換えるだけ。それを破ったら契約不履行になるだけ。
・それでも改善が難しいようならリプレイスも検討する
・リプレイス先の管理会社には適正な業務内容と委託費の提示を求める
→↑意味不明だが、普通は条件を提示してその見積もりを取って応じた社がリプレイス先になるというだけ。
・委託するに足る正常な管理会社が存在するという前提での話である
→存在するかどうか、あんたが決めることじゃないよw
>「管理会社なんて要らない」なんて稚拙で破壊的な水掛け論はもう終わりだよ。
本来はいらないよ。実際自主管理はあるし、その組合はずっと自主管理を続けているわけだから。自主管理を知っている組合は馬鹿馬鹿しくて委託管理を採用していないのが現実。水掛論じゃなくて、あんたがただ単に荒らしているだけ。
ただ、無知な組合員が納得し無いから仕方なく、委託管理にするが、せめて安いところにするというだけ。
>何度も言うが実例を伴う説得力も必要だよ。
「管理費 値下げ リプレイス 事例」などの検索ワードで事例はたくさん出てくるが
荒らしのあんたが見たくないというだけ。
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3842
匿名さん
>普通の感覚では、ほとんど仕事がないのに従業員を余分に雇う会社はないと思います。
何故、管理会社だけが、仕事が無くても余分な従業員を雇っていると思うのですか?
荒らしに返答しても仕方ないが、従業員の仕事ではなく、管理組合における、管理会社が果たしている仕事という意味なんだけど。一つの組合につき、ほとんどないから15棟も担当が持てる。
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3843
匿名さん
>>3836 匿名さん
>大体契約している業者がいるし、そもそも何を聞くの?検査方法とかを聞くの?清掃の仕方を聞くの?
理事もしたことないんだね・・・
専門分野の事では色々訊ねる事はあるよ。タイルの落下防止策だけでも複数の工法がある。知ってるか?どの工法を採用するかで金額も違う。
フロントから提示されたいくつかの方法から、金額と利点・欠点を検討し理事会が選択する。
理事会側から修理に関して法律的な質問も出る。フロントがわからなければ、社に持ち帰り、後日の理事会で専門家の説明を受ける事もある。
清掃の仕方?なんだそりゃw 小学生か?
>(建築的見解から法的見解まで示し、提案してくれるという事は)金儲けのための営業だろw
意味不明だね。
あなたにとって、資産を守るための方策は要らんのだね。それで、よくピンハネだのボッタクリだの言えるな。というか、考えてみると、「資産を守る為に管理会社に管理を委託する」という概念が無い人達もいるんだね。盲点だったな。そんなにひどいマンションに住んでるの?
>経理以外の各所って何?
技術コンサルや法務コンサル部門、プランニング部門。
書類保管管理・データ化部門かな。思いつくところで。
>経理だって1物件月10分の仕事を20物件しかしない仕事に1人配置してるんだろ?w
そんな事誰が言ったんだ?w
妄想?
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3844
3183
>>3841 匿名さん
>・そこを回避するために提示額は内訳レべルまでしっかりチェックする
>→内訳などチェックする必要なし。
えぇぇ~~…?(´-ω-`)
じゃあ今までのボッタクリ発言は何だったんだ?
見積内訳も見ずに委託費が不当だと突っ込んでたの? 君ホントにあの時のアンチ君?
・それでも改善が難しいようならリプレイスも検討する
>・リプレイス先の管理会社には適正な業務内容と委託費の提示を求める
>→↑意味不明だが、普通は条件を提示してその見積もりを取って応じた社がリプレイス先になるというだけ。
「見積りをとって応じた社」ってのはそれこそ意味不明なんだが、見積り依頼をかけて提示された金額と業務内容は照らし合わせないんだ? 総額が安くなってさえいればそこと機械的に契約しちゃうの? すごいね。
そりゃ既存の委託管理派と話が噛み合わない訳だよ。
>・委託するに足る正常な管理会社が存在するという前提での話である
>
>→存在するかどうか、あんたが決めることじゃないよw
いやいやw 俺は別にそうとは決めてないっての。
君がリプレイスを良しとする様なことを急に言い出したから、そういうことなら「リプレイス先として評価できる管理会社はちゃんといるということだよね?」と確認してるんだよ。君はずっと「管理会社との契約なんて無意味だ」と言ってたから、宗旨変えするからには相応の足場はあるんだよねと。リプレイスしようよと言いながら候補となる管理会社に関してはノービジョンでは話にならんからな。管理会社以外にマンション管理業務を請け負ってくれるところがあるならここで紹介して欲しいぐらいだ。
何はともあれ、もうスレタイに関しては結論が出た。後は雑談だな。
早く始めなよ、リプレイス。
ただし、見積書の精査すらしないリプレイスって恐怖でしかないなw
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3845
匿名さん
>>3836 匿名さん
>>あなたが頼れる専門家ってどういう人よ?
>大体契約している業者がいるし
その業者がボッタクリや値の高い工法を勧めてきた場合はどうすんの?
他の工法があってもわからないよね?
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3846
匿名さん
「業者はボッタクラないけど、管理会社はボッタクる」と思っている謎の思考・・・
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3847
匿名さん
>>3842 匿名さん
>管理組合における、管理会社が果たしている仕事という意味なんだけど。
フロントの人件費以外は払わないと。
結局そこへ戻るんですね。
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3848
3183
自主管理は依然として簡単!
いざとなればリプレイスすれば大丈夫!
…と言いながら、結局どっちもやりそうもないんだよね。
金払いに関する感覚は以前とまったく変わっていないみたいだし。
こりゃ、そのうちまたアンチ君に逆戻りかもね。
ほとぼりが冷めたらリプレイスも否定し始めるんだろう。
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3849
匿名さん
>>3841 匿名さん
>本来はいらないよ。実際自主管理はあるし、その組合はずっと自主管理を続けている>わけだから。自主管理を知っている組合は馬鹿馬鹿しくて委託管理を採用していない>のが現実。
何度も書いているが、そのほとんどは40年以上前に建てられた古いマンションばかりだよ。エレベーターや自動ドア・ポンプ類・セキュリティなど何も無いマンションだろう。そういうマンションなら管理は比較的簡単だろう。
-
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3850
匿名さん
>専門分野の事では色々訊ねる事はあるよ。タイルの落下防止策だけでも複数の工法がある。知ってるか?どの工法を採用するかで金額も違う。
なんでいきなり大規模修繕の話になるのか。。まともに返答できないならそう書けばいいのに。
>あなたにとって、資産を守るための方策は要らんのだね。
決めつけるのではなく、管理会社でしか資産を守れない根拠を説明しろよ。まあ、ないけど。
>技術コンサルや法務コンサル部門、プランニング部門。
書類保管管理・データ化部門かな。思いつくところで。
それなら、必要な時にコンサルに頼めばいいな。そのためにエレベーター保守やら管理人を雇うのにも管理会社への中間マージンを支払うべき根拠がないよw
>>3849 匿名さん
設備があるかないかの問題じゃないし、そうした設備があるマンションだって自主管理は存在する。自主管理のマンションも専門業者に依頼する。
管理会社が独自でやっているサービスや業務が存在し無い以上、無用だと言い切れる。
単純に分譲時に抱き合わせのようにくっついてきてそれが当然だと思い込んでるだけ。
管理会社にしかできない業務を説明した方が手っ取り早いのに、それを説明できないだけだろ?単純に中抜きやっているだけだからw
>そんな事誰が言ったんだ?w
妄想?
お前の分身が言ってたよw じゃあ、バックオフィスの業務はほとんどないってことでいいんだなw あるならちゃんと中身まで書けよ。 あるけど知らない、は通らないよ。
>じゃあ今までのボッタクリ発言は何だったんだ?
ぼったくりの話をしたいのか、どういう基準で契約するかは別の話。
・少ない業務で割高な費用=ぼったくり
・安いところと契約するに必要な作業は希望する条件で見積もりを複数者に出す。
それにより減額された金額で契約することが可能、結果的にぼったくりが抑えられる。
>急に言い出したから、
自主管理に限るとどこに書いてあった?あんたがしつこく自主管理について聞いてきただけじゃないの?w コピペや過去ログ読んでも読んだら?
>その業者がボッタクリや値の高い工法を勧めてきた場合はどうすんの?
通常は複数者見積もりを取るし、管理会社のぼったくり分がないだけマシw
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3851
匿名さん2
>>3850 匿名さん
>管理会社が独自でやっているサービスや業務が存在し無い以上、無用だと言い切れる。
リプレイス可はどうした?
管理会社が無用なら、自主管理しかないな。
先祖返りしたぞ。
がんばれ。
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3852
匿名さん
>>3850 匿名さん
>なんでいきなり大規模修繕の話になるのか。。まともに返答できないならそう書けばいいのに。
タイル落下防止策は大規模修繕の話じゃないよ。10年目くらいにする検査だよ。
まともにツッコミ入れられないなら書かなければいいのに。w
>決めつけるのではなく、管理会社でしか資産を守れない根拠を説明しろよ。まあ、ないけど。
決めつけ曲解はあなたの得意技だよね。↓コレなんか思考回路はどうなってんの?
『建築的見解から法的見解まで示し、提案してくれるという事は)金儲けのための営業だろw 』
>それなら、必要な時にコンサルに頼めばいいな。そのためにエレベーター保守やら管理人を雇うのにも管理会社への中間マージンを支払うべき根拠がないよw
必要な時が毎月だから管理会社委託してるんじゃん。
箱だけのマンションはそんなに要らないかもね。
まあ、あなたが理事をしたことがないのはわかったし、マンションの知識もない事もよくわかったよ。「ジュース(管理)は不味くても安ければいい」と思っていることもね。
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3853
匿名さん
>設備があるかないかの問題じゃないし、そうした設備があるマンションだって自主管理は存在する。
言ってるだけじゃなく、データ見せてね。
で、古いマンションに自己管理が多いという事は認めるんだね。
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3854
匿名さん
>>3850 匿名さん
あなたのマンションの理事会って一回何時間くらいかかってるんだ?
負担が少ないみたいだけど、そんなに議案少ないの?
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3855
匿名さん
>>3854 匿名さん
その質問には絶対に答えないよ。というか答えられない。理事会なんて参加どころか、見たこともないんだから。
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3856
評判気になるさん
言い争いの喧嘩ばっかりだねここは…
ヤフオクや爆サイより民度が低く感じます…
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3857
評判気になるさん
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3858
匿名さん
>>3852 匿名さん
普通は全面打診検査のためだけに足場組むのは馬鹿馬鹿しいから大規模修繕をその周期でやるんだよ。ここまで何も知らないとは凄いな
結局、管理会社にしかできない仕事聞いたら理事会だけか。一時間でも三時間でもいいけどw
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3859
匿名さん
>>3858 匿名さん
足場なんて組まなくてもやれるんだよw
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3860
匿名さん
やれるかどうかと普通、どうしているかは違う。赤外線でやれるが、そんな組合は少数派
結局、管理会社でしかでき無いサービスは存在し無いということだな。
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3861
匿名さん
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3862
匿名さん
>>3860 匿名さん
一生懸命調べてもその程度なんだよ。
実際に理事やってなければね。
だから、管理会社の知恵が必要なの。
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3863
匿名さん
>>3856 評判気になるさん
言い争いではなく、荒らしがうざいというだけでしょ。
管理会社が必要だと言ってるのにその根拠は答えられないんだから。
必要必要と言ってるだけ。。
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3864
匿名さん
>>3863 匿名さん
管理会社は不要と言うくせにリプレイスすればいいと意味なこと言う荒らしのことね。
管理会社にしか出来ない事を誰も求めてはいないだろ。1000円カットに行って15分で終るから1000円じゃなく250円だと言うバカはどこにもいないだろ。自分で出来るのに1000カットは不要だというバカもいないだろ。
竣工時から管理会社を変えないでいる組合を無知・無関心と決めつける所から疑問なんだが、どこかにソースあるのか?
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3865
匿名さん
いつもながら例えが無茶苦茶だな。1000円カットは1000円カットだろ。250円カットがあって同じ内容なら250円に行くよw 1000円カットの内容で3000円ならボッタくり。
>竣工時から管理会社を変えないでいる組合を無知・無関心と決めつける所から疑問なんだが、どこかにソースあるのか?
決めつけることにソースってその時点で日本語になってないな。
結局、管理会社にしかできない仕事はないみたいだなw
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3866
匿名さん
曲解が精一杯なんだな。
やはり根拠ないのか。しかも自分の不自由な日本語
に気付かない(笑)
嘘、捏造をしてまで管理会社を叩く理由はなに?しかも安い管理会社はあると言う。お前は何がしたいんだ?荒らしてるだけで何もしない。ピンハネを防ぎたいのか?管理会社を無くしたいのか?
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3867
匿名さん
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3868
匿名さん
>>3867 匿名さん
自分で探しな。既に指摘しているしお前自身自覚してあまりの恥ずかしさから主張を変えているのもある。
目的は答えられないんだ?荒らしであれば目的を言うはずないもんな。
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3869
3183
何やら誰彼構わずしつこく訊きまくってるから代表ヅラして答えるけどさ。
俺に言わせれば「管理会社にしかできない仕事なんて無い」と言っていいと思うんだよね。だって実際に自主管理をやってる組合は僅かとはいえあるのだからな。管理会社に頼らずとも組合を上手に運転している事例は無い訳じゃないのよ。だから、仕事としての難易度が単純に「会社としての要否」を決めている訳ではない。やるべきことをどうやるのが最も効率的なのか、共有者同士でコンセンサスを得易いのかで、管理会社を使うかどうかを決めているのが各組合の実情なのであって、「管理会社にしかできない⇒管理会社が必要」というのは、どうせお前ら擁護派はそう思ってるんだろとアンチ側で勝手に決め付けている理屈に過ぎない。
管理会社がやっている様な管理業務、すなわちフロントの指揮下で現地スタッフや外注業者が動き、その働きを会社が組織的に支えるという仕組みを「管理会社ならではの対応だ」と評価できる者だけが業務委託をすればいいのであって、結果それが全体の9割を超えているという事実があるのみ。同じ対応・同じ体制での業務遂行を他の方法でやれると思うのならそうすればいいだけだよ。
「管理会社にしか出来ない仕事など無いが、組合が主体的に遂行する力が無い仕事を管理会社に委託した方が得策だというケースは多い」
普通の人はそういう認識なんじゃないの? なので「管理会社にしか出来ない仕事があるなら言ってみろ」といつまでも言われ続けたところで、答える必要は無い。誰もそんなことは言ってないので。
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3874
匿名さん
3865 匿名さん
>1000円カットは1000円カットだろ。
あんたは、50戸のマンションで14万円は高すぎる、直接人件費8万円以外はボッタクリだと言ったよね。
だったら、1000円カットで、カットする人の時給が1000円なら、15分で250円。
それ以上は、バックオフィスの費用だから、客には関係ない。
ボッタクリだと言う理屈になるじゃないか。
それとも、管理会社以外はバックオフィスの費用を認めるのか?
>管理会社しか出来ない仕事はない。
管理会社しか出来ないから発注するんじゃなくて、管理会社は出来るから、どの管理組合も発注しているんだ。
ほとんどの管理組合は、費用隊効果を考えて、自主管理よりも委託管理を選択している。
7割が建築時の管理会社に継続発注しているから、それらは馬鹿だと決めつけるのは、何の根拠もない妄想だよ。
削減コンサルに依頼したら、3割安くなるなんて言わないでくれよ。
ほとんどの人は、ネットの宣伝なんかに、無条件に飛びつかないからね。
管理組合のお金に関する事だから、もっと慎重に動くよ。
それから、会計・出納・長期修繕計画の立案調定の一括受注は、登録して認可を受けた管理会社しか出来ないよ。
会計・出納・長期修繕計画の立案調定を、バラバラに別の会社の発注するのは、面倒だし、連携が悪くなるから、認可を受けた一つの会社に一括発注しているんだ。
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3876
匿名さん
[No.3870~本レスまでは、他の利用者様に対する嘲笑、煽り発言、および、削除されたレスへの返信のため、いくつかの投稿を削除しました。管理担当]
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3877
職人さん
>俺に言わせれば「管理会社にしかできない仕事なんて無い」と言っていいと思うんだよね。
この発言自体が無意味なのは理解している?
例えば、服だって作ろうと思えば作れるし、食べ物だったできる。
家だって、自分で作っている人はいるので。自主管理みたいに、やっている人がいるからできるという理論でいけば、ほとんどの仕事は、誰かがやっているのだから、できる。
ほとんどの人は、それにかかる時間と費用を比べて、外部に委託するのか自分でやるのかを考えるのだと思いますけど
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3878
匿名さん
>>3877 職人さん
それをいくらなら頼むべきか、金額の問題だというスレなんだけど。
あんたは金額は気にしないんだろ?w
また削除されたから分身が登場か?w
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3879
匿名さん
>削除されたから分身が登場か?w
誰のコメントが消されたかわからないのか。そういうところだぞ。
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3880
匿名さん
>>3878 匿名さん
>それをいくらなら頼むべきか、金額の問題だというスレなんだけど。
>あんたは金額は気にしないんだろ?w
3877 職人さん は、↓こう書いています。
>ほとんどの人は、それにかかる時間と費用を比べて、外部に委託するのか自分でやるのかを考えるのだと思いますけど
ちゃんと読みましょう。
>また削除されたから分身が登場か?w
こういうのが、下品なんですよ。
それにあなたは以前、「管理会社は無用だ」と、書きましたね。
そういうスレでは、なかったのですか?
変節していると言われても仕方ありません。
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3881
3183
>>3877 職人さん
>この発言自体が無意味なのは理解している?
すまんけど再度相手を確認してくれないかな?
俺は貴方と意見を違えているとは思えないので。
アンチが「管理会社にしかできないことがあるなら挙げてみろ」としつこく言い続けるから、別にそんなものは無い、自力でやろうと思えば大概のことは出来るだろうが、最善策を検討した結果として「管理会社への委託」が広く支持されている現実があるだろと言ったまでだ。
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3882
匿名さん
>>3881 3183さん
>ほとんどの人は、それにかかる時間と費用を比べて、外部に委託するのか自分でやるのかを考えるのだと思いますけど
ほとんどの人は、バックマージンや中間マージンを見てないから実質的に費用を知らない。分かってたらすぐ見直されるだろう。わざとみえにくくしているんだけどね。管理会社自体、仕事内容に見合わず不当に高いのを理解しているからわざと見えにくくしているんだがね。決算書はウソをつけないが、普通の人はそこまで見ないからなんとか騙せているってだけ。
>それにあなたは以前、「管理会社は無用だ」と、書きましたね。
無用だが、組合員が管理会社にこだわるならせめてリプレイスして減額する方がいいと散々既出なのに何で同じこと聞くのかな??
>俺は貴方と意見を違えているとは思えないので。
そんなバレバレの猿芝居はいいよ。意見は全く一緒だろw バカなところも 根拠が全くないとこも、突っ込まれると全く答えられず誤魔化すところも全部一緒だよw
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3883
匿名さん
マンションの区分所有者が皆「管理費は安ければ安いほどいい」とは思っていないのだよ。
「適正価格でいいからキチンと仕事をしてくれればいい」という層も、「高くてもいいからブランド名のある管理会社が良い」という層もある。
又、「ぼったくられようがとにかく管理を他人に全部任せられる第三者管理がいい」という分譲賃貸の多い高級マンションもある。
250円はおろか1000円のヘアカットも嫌な人は世の中には沢山いるよ。
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3884
匿名さん
>>3882 匿名さん
自分に自信無さ過ぎ。相手を蔑むことでしか生きていけないんだな。
お前はいつまで経ってもぼっちだな。
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3885
匿名さん
3882は、「自分がアラシ」だと思っていないところが謎だね。
「アラシ」の定義って、「自分の意見に逆らう者」だとでも思っていそう。
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3886
匿名さん
>「アラシ」の定義って、「自分の意見に逆らう者」だとでも思っていそう。
違うね。自分の主張の根拠が言えないのにただ意味なく否定を繰り返しているだけだから荒らし認定されている。
管理会社が必要だ必要だと言う割にその根拠が言えないんじゃどうしようもないだろ。
おまけに、文章も自主管理の話をしているのか管理組合の話なのか管理会社のはなしなのか、理事長の話なのか組合員の話なのか。全く意味が分からない。
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3887
匿名さん
>>3886 匿名さん
>違うね。自分の主張の根拠が言えないのにただ意味なく否定を繰り返しているだけだから荒らし認定されている。
それならあなたもアラシだよね。断定的な発言に何度も「ソースは?」とか「データは?」とか書かれているが一度も揚げたことがないじゃん。
それに、根拠をあげていてもあなたが無視しているだけだと思うよ。
アラシとは(デジタル大辞泉)
【2 電子掲示板(BBS)・チャット・SNSなどインターネットを使ったコミュニケーションの場で、そこに集まる人々が不快に思う妨害行為を頻繁に行うこと。また、その人。】
自分の認識では、すぐに人格攻撃をするあなたの方が【アラシ】だと思ってる。
人格攻撃をすると本題から話がズレるからね。「どの口で他人をアラシ呼ばわりしてるんだ?」といつも思ってる。
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3888
匿名さん
>>3886 匿名さん
>管理会社が必要だ必要だと言う割にその根拠が言えないんじゃどうしようもないだろ。
・議事録・議案書作成・配布を他者に任せたい。
・理事会に於いて専門家の知識を以って適切な提案をしてほしい。
・各業者との報告・連絡・調整を他者にしてほしい。
・長期修繕計画書の原案を作ってほしい。
・法的処置になる前の住民同士のトラブルに対処してほしい。
・大量の書類管理をしてほしい。
(まだあるかなあ)
自分のマンションの場合は【コレらを一括してやってくれるのが管理会社しかない】から、管理会社委託を選択しているんだと思っている。
以上の事はバラバラにだけど何度も書いてるよ。あなたが無視しているだけで。
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3889
匿名さん
>>3888
訂正
× 議事録・議案書作成・配布を他者に任せたい。
◯議事録・議案書原稿作成・配布を他者に任せたい。
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3890
匿名さん
>>3888
大切な事を忘れていた。w
・帳簿をつけ経理をキチンとしてほしい。
・通帳管理してほしい。
まだ、他にあったらアンチ君以外の人は書いておいて下さい。
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3891
匿名さん
>>3888 匿名さん
全部管理会社じゃなくてもできるし、
そこまで管理会社のマージンがわざわざ乗っかった提案で管理費無駄遣いしたかったらどうぞ。
いずれにせよ管理会社じゃないといけない必然性もないし大半は管理人がやってる事。
そして金な糸目はつけないと言うことだ。
結局、管理会社の正味の取り分に対する実際の労務について、費用対効果は全く考えないという事ね。
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3892
匿名さん
例えばタワマンだと年間1億の管理費収入があり、委託管理費の中間マージンやそれ以外からのバックマージンなどでざっくりは3000万は管理会社の収益となる計算。仮に低く見積もって1000万円として、やることが帳簿をきちんとつける。通帳管理と自社の営業だってさ。各業者との連絡調整なんて管理人がやるしねw
すごい金銭感覚だ。きちんとやってくれれば費用は問わないらしい。そんな仕事やってみたいよw
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3893
匿名さん
>>3891 匿名さん
>全部管理会社じゃなくてもできるし、
又、そこに戻るの?w
出来るだろうね。時間をかければ。
「できる」か「できないか」ではなく、「任せたい事=要望」だよ。
法的な事など区分所有法や民法やらを過去に勉強し、頭に入っていれば、1分で説明できるだろうが、理事は素人集団だ。法律書を読んで調べれば何百倍もの時間がかかるのは誰にでもわかる事だよね。そこは管理士にでも助言して貰えば何とかなるが、他の雑務はしてくれない。
>管理会社じゃないといけない必然性もないし大半は管理人がやってる事。
何を管理人がやるって?
又「スーパー管理人」の妄想ですか?この妄想は前にもあったよね。
住民同士のトラブル対処も場合によっては法的知識が必要になるよ。やたらにできるもんじゃない。下手をすれば訴訟問題にだってなる。
管理人に任せても不安が無い仕事って何か箇条書きで書いてみてくださいな。
多分、私とは全然違うと思う。そして、そのスーパー管理人をどういうところで見つけるのかも知りたいな。
>そして金な糸目はつけないと言うことだ
そういう人達も居るだろうね。
自分は適正価格でキチンと仕事をしてくれればいい。
うちのマンションの管理会社の正味の取り分は1ヶ月1世帯3000円から4000円だ。(見積もり書によれば)どこか他のところでぼったくられていても1ヶ月1世帯の管理及び修繕費のホンノ一部に過ぎない。
費用対効果で言えば、管理会社保有の知識量を考えれば安いと思うよ。
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3894
匿名さん
>出来るだろうね。時間をかければ。
管理会社を通さず、管理人や専門家に依頼するだけなのに、何に時間がかかるの?
>「できる」か「できないか」ではなく、「任せたい事=要望」だよ。
それは金次第。
>住民同士のトラブル対処も場合によっては法的知識が必要になるよ。
住民同士のトラブルに管理会社のフロントが関与するなんて有り得ないよ。管理人がうるさければ注意するだけ。
>そういう人達も居るだろうね。
金に糸目つけない人のために残りは犠牲になれってすごい言い分だなw
>費用対効果で言えば、管理会社保有の知識量を考えれば安いと思うよ。
どう考えてるの? 全く考えてないだろ。
嘘ばっかだなw
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3895
匿名さん
>>3892 匿名さん
>そんな仕事やってみたいよw
・議事録・議案書原稿作成・配布
・理事会に於いて専門家の知識を以って適切な提案
・各業者との報告・連絡・調整
・長期修繕計画書の原案
・法的処置になる前の住民同士のトラブル対処
・大量の書類管理
・帳簿をつけ経理
・通帳管理
やれるならやってみたら?w
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3896
匿名さん
>>3895 匿名さん
これは自主管理ができるかどうかという意味?
すでに5%は自主管理なんだけど。
・議事録・議案書原稿作成・配布
→管理人と理事でできる。
・理事会に於いて専門家の知識を以って適切な提案
→単なる営業、マンション管理士などで可能
・各業者との報告・連絡・調整
→普通の物件では管理人の仕事。逆にいちいちフロントがやってるの?
・長期修繕計画書の原案
→これも大規模修繕コンサルなどの仕事
・法的処置になる前の住民同士のトラブル対処
→管理人の仕事。そもそも不介入
・大量の書類管理
→管理人の仕事
・帳簿をつけ経理
→もともと少ない。管理人もできる。
・通帳管理
→www
これを大金払って管理会社に依頼したいといったって実際やってることは自社の利益のための営業だろw
・各業者との報告・連絡・調整
→普通の物件では管理人の仕事。逆にいちいちフロントがやってるの?
↑逃げずに答えてねw
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3897
匿名さん
>>3896 匿名さん
>→普通の物件では管理人の仕事。逆にいちいちフロントがやってるの?
何を基準に普通と言ってるのか…
いちいちフロントがやるわけないだろ。お前の頭の中には事務は存在しないからそういう発想しかできないのは当然か。
業者側も1件ずつ連絡なんてしたくないからな。管理員の変則的な勤務時間を把握していないし。
まず理事会に参加してみたら?議案書作れる理事がどのくらいいるか。
理事会が営業とは捉え方次第。駐車場の空きが目立つのであればカーシェアを提案するのも営業であるが組合の収入増、需要に応えることとなる。
お前の凝り固まった頭には管理員の勤務時間は9時5時しかないみたいだな。
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3898
匿名さん
>>3896 匿名さん
・各業者との報告・連絡・調整
機械等の不具合の場合は、
見回りをしている管理からフロントに報告
↓
フロントから理事会に報告
↓
理事会で工事方法の検討
↓
結果を受けてフロントから業者に連絡
↓
業者と管理人で工事日程決め
↓
管理人が当日受付だろうな。
なんで逃げなきゃならんの???
-
3899
評判気になるさん
>すでに5%は自主管理なんだけど。
すでにではなく、たった5%で、さらにゴースト化や管理会社も見放したと予想される古いマンションが、多い
>・議事録・議案書原稿作成・配布
>→管理人と理事でできる。
管理人にやってもらうなら、給料上げないと無理
理事でやるなら、手間かかるから嫌
>・理事会に於いて専門家の知識を以って適切な提案
>→単なる営業、マンション管理士などで可能
マンション管理士の場合、自主管理マンションのアドバイザーは
100戸くらいのマンションでも年100万くらいはとるよ
大規模だと数100万はとられる
>・各業者との報告・連絡・調整
>→普通の物件では管理人の仕事。逆にいちいちフロントがやってるの?
管理人がやるのは、業者が来た時の受け入れと完了報告だけ
業者との連絡、調整は、フロントでもなく管理会社
>・長期修繕計画書の原案
>→これも大規模修繕コンサルなどの仕事
これも業者に頼むと100万以上するよ
また長期修繕計画ではなく、修繕の業者選定なども1件で数10万はとられる
大規模修繕なら、数100万
>・法的処置になる前の住民同士のトラブル対処
>→管理人の仕事。そもそも不介入
>・大量の書類管理
>→管理人の仕事
>・帳簿をつけ経理
>→もともと少ない。管理人もできる。
管理人の仕事にすると給料上げないと無理
何かあって、弁護士に相談するなら、また別途費用が必要
結局、個別で管理人やマンション管理士に依頼したって、費用は追加でかかる
理事会の手間が増える割に費用はあまり下がらないというの普通だからみんなやらないで、まとめて管理会社に委託しているだけ
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3900
匿名さん
>>3898
訂正】
×見回りをしている管理からフロントに報告
◯ 見回りをしている管理人からフロントに報告
-
3901
評判気になるさん
機械等の不具合の場合は、
見回りをしている管理人から管理会社に報告(管理会社→フロントに連絡)
↓
フロントから理事会に報告
↓
管理会社で工事方法の検討(見積取得)
↓
理事会で工事方法の承認
↓
結果を受けて管理会社から業者に連絡
↓
業者と管理会社で工事日程決め
↓
管理人が当日受付
-
3902
評判気になるさん
フロントは、理事会と管理会社の間の連絡係ってだけだよ
-
3903
匿名さん
>>3899 評判気になるさん
3898だけど、だいたい合っていると思うけど、フロントの仕事範囲は間違えたかも。
訂正しておこう。
・各業者との報告・連絡・調整 について
機械等の不具合の場合は、
見回りをしている管理人からフロントに報告
↓
フロントから理事会に報告
↓
理事会で工事方法の検討
↓
結果を受けてフロントからバックオフィスに報告
↓
バックオフィスから業者に連絡 工事方法と大方の工事日決め、見積書をもらう。
↓
業者と管理人で工事日と時間等を詰め、決め
↓
管理人が当日受付と終了確認
↓
バックオフィスが業者から工事完了決算書をもらう。
※他、理事会で他の工事方法策の提案や他業者からも見積もりを頼まれた場合は、フロントがバックオフィスに依頼
まだ抜けているところがあるかもしれないけど、こんなところかな。
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3904
匿名さん
>>3902 評判気になるさん
とういうことだな。連絡係にいくら払いたいんだろうw
というか、その過程は別にカットでも全く困らない。
そもそも長期修繕計画なんて10数年に一度。明かにその時だけ専門業者に頼むほうが合理的。
>いちいちフロントがやるわけないだろ。お前の頭の中には事務は存在しないからそういう発想しかできないのは当然か。
業者側も1件ずつ連絡なんてしたくないからな。管理員の変則的な勤務時間を把握していないし。
自分でフロントの仕事だと、連絡・調整と書いていて、やるわけないだろって頭おかしいなw
>業者との連絡、調整は、フロントでもなく管理会社
w
フロントは管理会社じゃなかったのか。。
何が言いたいんだろう。頭が悪すぎてついていけない。。
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3905
3183
>>3888 匿名さん
「議案書の作成」と書くと一言で済んでしまうが、当然のことながら単なる作文ではなく、議案として上程すべき課題への「気付き」に始まり、解決策の検討・提案とそれに必要となる各方面との折衝が様々あった上で、はじめて議案としての形を成すので、業務としてはそこが重いと聞くよ。あとは住民(特に役員)への一次対応もだな。どちらもハード関係の業務と違って直接的に利益を生む仕事ではなく、業務量に応じて儲かる仕組みでもないので、ボッタクリとは逆の「カスハラ」に遭い易い部分でもあるだろう。フロントマンの離職率を上げている最大要因だとも言われる。
箇条書きで追記するとしたら思い付くのはこんなところか。
・組合役員および一般住民(区分所有者+賃借人)への一次対応
・理事会議案、総会議案の起案と招集前の調整
・出納全般
・近隣対応
・規約違反者への対処(初動から法的手続きまでの全て)
自前でやるのは無理だとまでは言わないが、万年理事で回している組合でも無い限り現実的ではないよね。輪番制で主体性のある切れ者が役員に就任した時こそ、アシスタントとしての管理会社を必要とするものだという印象もある。
「委託管理を選択する理由」としては貴方の見解に100%同意するし、普通に考えればそれが大多数の認識だとも思うが、こういうことを書くとまた同一人物による自作自演だ!と騒ぐからなあ、あいつは(笑)
荒らしの定義についても貴方が書いておられる通りだと思う。直近で削除された一連のコメントは、アンチ=荒らしがネガな指摘をしてきた者に対し「お前は養護学校に通え」「日本人じゃなくて○国人じゃないのか?」と返したものだった。人種差別に障害者差別だ。やつがスレ主面をしている限りここも末期だな。もはや雑談すら成立しない。
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3906
3183
>>3891
>>3892
その「金に糸目はつけない」というフレーズをすぐに持ち出すんだが
誰もそんなことは言っていない、と解っていない(解ろうとしない)のは今や君だけだよ。
そろそろ酸素が足りなくなってきた頃じゃないか? コピペ貼るかい?
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3907
匿名さん
【管理人の仕事内容】日中業務 ウチのマンションの場合
●受付業務
受付はマンションへの訪問客や居住者への対応、電話対応、利用申込者の受付
●清掃業務
緊急の場合のみ
●点検・巡回業務
●報告業務
●掲示・ポスティング
●管理人研修
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3908
匿名さん
>誰もそんなことは言っていない、と解っていない(解ろうとしない)のは今や君だけだよ。
金の話をしているのに、ありもしない必要性しか強調しないだろw
普通は費用対効果を考えるのに、費用の部分を一切考えようとしない。ただ必要だと言ってるだけ。
で、フロントは管理会社じゃないの?
はっきりさせてくれよ。
>バックオフィスから業者に連絡 工事方法と大方の工事日決め、見積書をもらう。
バックオフィスが業者に連絡して工事方法まで決めるの?
バックオフィスって何者なんだよw役職は何?
見積書は業者ではなく、バックオフィスからもらうのか?
もう意味不明すぎてついていけない。。。
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3909
3183
>>3908 匿名さん
>もう意味不明すぎてついていけない。。。
別について来なくてもいい。
管理の仕事なんか簡単で、何も管理会社に金を払ってまでやらせる必要はない。
自主管理でやれるし時間も手間もかからない。
…それが君の見解なんだろ?
俺や他の人はそうは思わないから委託管理を選ぶよと。それが気に入らないのか?
別にそれで、君ごときにバカだと言われようが判断は変わらんのだよ。
何も解っていないやつに唆されて失敗するほど、我々はバカではないので。
簡単だ、金などかからない、言うのなら自前でやんなよ。
管理業務の必要性だけは普通に理解してるんだろ?
やり方は自由だよ。君が所属する組合内でそういう判断に至る様に仕向けなさいって。
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3910
匿名さん
>>3904 匿名さん
>頭が悪すぎてついていけない。。
そういうとこだよ。
私があなたをアラシだと思うのは。
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3911
匿名さん
>>3890 匿名さん
・駐車場や駐輪場の契約・解約・料金徴収をきちんとやってほしい。
・専有部の売買があった時、管理組合に代わって、重要事項の説明をやってほしい。
・水道検針・料金請求をきちんとやってほしい。
なども、あります。
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3912
匿名さん
>>3909 3183さん
なんで金に糸目をつけないあんたがここに粘着するの?
だから荒らしなんだろ?
>>バックオフィスから業者に連絡 工事方法と大方の工事日決め、見積書をもらう。
バックオフィスが業者に連絡して工事方法まで決めるの?
バックオフィスって何者なんだよw役職は何?
見積書は業者ではなく、バックオフィスからもらうのか?
↑
早く答えろよ。また出まかせか?
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3913
匿名さん
>「日本人じゃなくて○国人じゃないのか?」と返したものだった。人種差別に障害者差別だ。
これは荒らしの発言だったけどな。どこまでも嘘つきだな
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3914
匿名さん
>>3912 匿名さん
>>3903より抜粋し、一部訂正
理事会で工事方法の検討と決定
↓
結果を受けてフロントからバックオフィスに報告
↓
バックオフィスから業者に連絡 工事方法を伝え、大方の工事日決め、見積書を業者から預かる
コレでいいかな?
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3915
匿名さん
>>3908 匿名さん
>バックオフィスって何者なんだよw
前にも書いたな。。。
経理部門
技術コンサル部門
法務コンサル部門
プランニング部門
書類保管管理・データ化部門
>役職は何?
???
役職がなんで関係ある???
-
3916
評判気になるさん
>そもそも長期修繕計画なんて10数年に一度。明かにその時だけ専門業者に頼むほうが合理的。
長期修繕計画の更新は、5年が推奨されている
この時点で、理事会をやったことがないのばバレバレ
>フロントは管理会社じゃなかったのか。。
>何が言いたいんだろう。頭が悪すぎてついていけない。。
あなたが、フロント以外の管理会社は不要っているから、わざわざ分けてかいているのに。。。。
じゃあ全部管理会社でいいよ。
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3917
匿名さん
>>3912 匿名さん
あなたの好きなネット検索すると↓の様な説明が出てきます。
なんで、自分で調べないんでしょうね。
必要だとわかったら、困るからでしょうね。
>バックオフィスとは、顧客と顔を合わせることのない職務を指す言葉であり、一日中、オフィス内で勤務している人々のほとんどがバックオフィスに従事しているといえます。簡単に挙げてみれば、経理、人事、法務などがあります。代表取締役をはじめとする会社役員クラスは経営陣という取り扱いとなりますので、バックオフィスには該当しません。
>管理する部署がバックオフィス、稼ぐ部署がフロントオフィスであり、これらが両輪となって会社組織を支えているといえます。バックオフィスが機能していなければ、フロントオフィスが管理業務に時間を取られ、その結果として生産性が低下してしまいます。
バックオフィス以外にも、事務所家賃、水道光熱費、車両費、備品費、消耗品費、役員給与等の費用が掛かることが分かりますね。
これらが不足すると、会社は機能しません。
>バックオフィスの対義語となるのがフロントオフィスです。フロントオフィスとは、会社の顔として主に顧客と対峙する職務を指します。もっともわかりやすいのが営業職です。会社の外へ出て、自社の商品やサービスの売り込みを行い、契約を取ってくるには顧客との直接的なコンタクトが欠かせません。また、保守管理も同様です。顧客に提供するシステムや設備の定期的なチェックやメンテナンスを行うには、現地への訪問や担当者とコミュニケーションを取るなど顧客と対峙します。
管理会社においては、フロント、マンション会計部門、顧客管理(データ管理、顧客対応)部門、などがあります。
-
3918
匿名さん
>>3914 匿名さん
大規模修繕の話をしたいのか?
一体なんの話がしたいの? 大規模修繕なら委託管理でも設計コンサルなど専門家を雇う場合もあり、鼻からタッチさせない組合もある。
大規模修繕の話か、自主管理の話か、リプレイスの話か、バックオフィスの話をしているのか。
全部一緒くたにしてるから、意味不明。
>経理部門 → ほとんどない。マンション管理の会計は項目がごく少ない。
技術コンサル部門 → 別途コンサルに依頼可能。長期修繕計画の見直しでも5年に一度w
法務コンサル部門 → マンション管理士にまとめて依頼可能
プランニング部門 →?
書類保管管理・データ化部門 → W
>あなたが、フロント以外の管理会社は不要っているから、わざわざ分けてかいているのに。。。。
業者との連絡・調整は管理会社のフロントではない、どこの部門がやるの?w
-
3919
3183
>>3912 匿名さん
>なんで金に糸目をつけないあんたがここに粘着するの?
別に粘着?はしていない。
委託管理を是とする社会にケチをつけ、正常な議論を荒らす者に目印をつける作業みたいなもんだ。
金に糸目は当然付けるさ。受注者の経費と利益を認める、と言われただけで無制限に金を使うかの様に反射するのは君の問題。他の誰もそんな捉え方はしていない。もう説明としては出し尽くしたので、ちゃんと理解したいのならちゃんと考えなよ。それが出来ないなら自主管理とボラレ契約継続の二択で今後も悩むしかないね。でも、実態としては委託管理を君も選んでいるんだろ? 有言不実行とはこのことだな。
>バックオフィスって何者なんだよw役職は何?
>見積書は業者ではなく、バックオフィスからもらうのか?
俺へのレスではないが、看過し難い勘違いがあるようなので一応確認するぞ?
会社には間接部門があり、直接部門を支えているのだという説明がこれまで何度もあった訳だけど、「バックオフィスって何者なんだ?」「役職は?」などと頓珍漢なことを訊くということは、ひょっとして君は「バックオフィス」という言葉の一般的な意味すら理解していないってことかい。
例えば管理会社として顧客(組合)に示す見積書ひとつ取っても、フロントや管理員が個人的に鉛筆舐めながら作ってる訳ではないよね。その業務に割く人員や収支の管理をする部門と連携をとって「会社として」数字を出すんだろ? 直接部門においても、君が顔を見たことがない者が関与していると考えた方がいい。もう何度も何度も同じ説明がされていると思うが、バックオフィスという言葉を執拗にあげつらうだけでなく「企業に仕事を依頼する」とはどういうことなのかを、まずは一般論レベルで学んだ方がいいよ。ここで訊いて誰も教えてくれなかったからと言って事実が変わる訳ではないのだし。
>早く答えろよ。また出まかせか?
横槍入れてる俺も含め、皆で君に答えを何度も示してるじゃないか。
要はそれを認めたくない、受け入れてしまったら自分で吹っ掛けた議論に負けてしまうと感覚的に察してるんだろ? 別にそれでいいじゃんよ。既に「リプレイス」を肯定したところで、管理会社アンチだった君は消滅したに等しいんだから。君の勝ち負けのプライドなんぞ取るに足らない。
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3920
匿名さん
まとめました。コピペご自由にどうぞ。
【管理会社の必要性】
下記の対応を一括でしてくれるシステムが管理会社の他に無い為
・議事録・議案書作成・配布
・理事会に於いて専門家の知識を以って適切な提案
・各業者との報告・連絡・調整
・長期修繕計画書の原案作り
・法的処置になる前の住民同士のトラブルに対処
・大量の書類管理
・組合役員および一般住民(区分所有者+賃借人)への一次対応
・理事会議案、総会議案の起案と招集前の調整
・出納全般
・近隣対応
・規約違反者への対処(初動から法的手続きまでの全て)
・駐車場・駐輪場の契約・解約・徴収
・各種共用設備使用費用の徴収
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3921
匿名さん
>>3911 匿名さん
>専有部の売買があった時、管理組合に代わって、重要事項の説明をやってほしい。
コレは私の経験では仲介会社の仕事でした。
>水道検針・料金請求をきちんとやってほしい。
水道局の仕事ですね。
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3922
匿名さん
>>3920 匿名さん
契約の項目ではなく、値段に対する必要性です。
昔と比べてスマホがなんでもできるからって何十万も払わないよね?部品調べてこれだけ1人で作るの無理だから、いくらかかってもいいとか思わないよね。
そういうところを聞いてるんだけど。
いずれにせよ高いと感じればリプレイスによる減額は大賛成ってことだね?w
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3923
評判気になるさん
>契約の項目ではなく、値段に対する必要性です。
>昔と比べてスマホがなんでもできるからって何十万も払わないよね?部品調べてこれ>だけ1人で作るの無理だから、いくらかかってもいいとか思わないよね。
項目は重要ですよね?
あなたの例でいうスマホの場合、品質、性能や機能度外視で、一番安いやつ以外は、ぼったくりということ?
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3924
3183
>>3922 匿名さん
またまた横から失礼。
>契約の項目ではなく、値段に対する必要性です。
勿論だよね。
ここに書かれている項目が全てとは限らないし、逆に全ての項目がどこの管理組合(委託契約)に当てはまるとも限らない。これだけの仕事をする前提なら委託費がどんなに高くても構わない、なんて言ってる人は君以外には誰もいない。逆に「委託費には受託企業として求める経費と利益が乗っている」という点は、君以外の全員が理解している。
「必要性があること(業務)を、価格次第ではその会社に委託する」
その結果が、全体の95%が行っている委託契約なんだよ。別に難しい話じゃないんだがなあ。
>昔と比べてスマホがなんでもできるからって何十万も払わないよね?
>部品調べてこれだけ1人で作るの無理だから、いくらかかってもいいとか思わないよね。
誰もそんなことは言ってないだろっての。
法外な金は払わないし、必要なことのためならいくら払ってもいいとも思わない。
既存の委託費がそこまで法外なものではない、という理解があるのみ。
君がその理解に至らないのは「管理業務の負荷」を普通の人のように理解しようとしないからだよ。やったことがなく、やろうという姿勢も無いからだ。
>いずれにせよ高いと感じればリプレイスによる減額は大賛成ってことだね?w
何で草生やしてるのか知らんけど、ず~~~っと前からここにいる皆はそう言ってるじゃんか。リプレイスも自主管理も委託管理と同等の選択肢の一つだと。君だけが解ってなかったことだ。
笑うなら逆に君が答えなよ。今の管理会社にぼったくられてるんじゃなかったっけ?
ならば減額のために今すぐリプレイスを目指して動かないのは何でなん????
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3925
匿名さん
>>3918 匿名さん
>大規模修繕の話をしたいのか?
日常の機械修理の場合の流れですよ。
>経理部門 → ほとんどない。マンション管理の会計は項目がごく少ない。
えええー???
総会前の報告書の中の収支決算書はものすごい量でしたが、あなたのマンションは少ないんですか?私はあの計算書を見ただけで眩暈しますわ。
>技術コンサル部門 → 別途コンサルに依頼可能。長期修繕計画の見直しでも5年に一度w
ウチのマンションの場合、修繕や工事方法などの事で相談するので、常時必要です。
>法務コンサル部門 → マンション管理士にまとめて依頼可能
コンサルタントも頼んだ事はありましたが、2年契約でしたよ。
単発は無理なのでは?
>プランニング部門 →?
企画作成部門らしいですよ。
フロントサービスの内容や清掃項目・個々のマンションの細則など。
>書類保管管理・データ化部門 → W
書類保管管理は大切ですよ。マンションの設計図から構造計算書・新築当初からの過去の議事録など。本来は理事(長)が保管しておくモノらしいですが、輪番制の理事だと紛失する可能性も高いし、ウチのマンションの場合は、管理人室に保管できるような量では無い。
過去の事例もデータ化してあってパソコンから調べられれば便利です。
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3926
匿名さん
大事かどうかなんて聞いてないよw
突っ込まれると捏造の体験談で逃げるし、どうしようもないな。マンション管理の会計なんて家計簿より全然単純だろw 使う項目なんて毎月ほぼ一緒なんだからw
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3927
3183
余談だが、直近の法改正でマンションの管理組合も個人情報の取り扱い事業者として諸々の義務が課せられる様になった。対応できていない管理組合もまだ多いとは聞くが、文書管理においては作成から廃棄まで常時注意しなければならないことが増えたし、契約書類の内容にも注意が必要。そして、今後も(保護法だけじゃなく)関係法令の改正には追従していかなければならない。
書類の保管管理を軽く考えてるヤツは、そういう苦労もしたことがないんだろうな。
個人的に個人情報保護法なんて形骸的だと思うし、実質的にはやらなくてもいいことをやらされてる感は拭えないが、法令順守しないとそれ自体が大きなリスクになりかねないので、適切に対応していく必要はある。
アンチがアンチを貫くには、やらなきゃいけないことがどんどん増えていってる時代だわな。
心配する筋合いではないが、大丈夫なのかこいつでw
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3928
匿名さん
>>3922 匿名さん
管理会社変更にあたり、数社から見積もりを取ったけれど、事務管理業務費と管理員業務費合わせて、うちのマンションの場合1世帯1ヶ月あたりおよそ3000円から4000円(各社によるバラツキ有り)でした。
5000円以内で書いた項目を全部してくれるなら私の感覚では惜しくない金額です。
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3929
匿名さん
じゃあ、個人情報の取り扱いのための業務って具体的に何ですか?
データが格納されたPCに見張りでもおくの? 保管の重要性を業務の大変さとごちゃ混ぜにしているのではっきりしてくださいw
>私はあの計算書を見ただけで眩暈しますわ。
毎年同じような計算者ですよ。それが年一回。きみ、よほど仕事できないんだね。容量よくやろうとすることもない。ただ理事長が面倒だからいくら高くても構わない。費用が合わなくても構わない。
こりゃ、話噛み合わないわけだw
>フロントサービスの内容や清掃項目・個々のマンションの細則など。
この項目に何をするのが業務なの? まさか、毎月見直すの?
一度で済む業務と、毎月必要な業務をごちゃ混ぜにして大変だ大変だと、どこまで頭悪いんだろう。
フロントの業務を毎月発生する業務とそれ以外の業務を頻度であらわしてくれますか?
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3930
匿名さん
>>3921 匿名さん
>専有部の売買があった時、管理組合に代わって、重要事項の説明をやってほしい。
>コレは私の経験では仲介会社の仕事でした。
仲介会社が、顧客に行う重説とは別のものです。
管理組合は、問い合わせのあった仲介会社に対し、「専有部売買に係る重要事項説明書」を提示する義務があります。
内容は、多岐にわたりますが、売却依頼主の専有部管理費等の月額、管理組合に対する未納金の額、管理組合の積立金総額、駐車場・駐輪場の空き状況、ペットの可不可、などです。
>水道検針・料金請求をきちんとやってほしい。
水道局の仕事ですね。
今では少なくなりましたが、管理組合が検針・徴収しているマンションは、まだまだあります。
管理組合は、この業務で7%ほどの収益があります。
あまり、管理組合の業務に、お詳しくないようですね。
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3931
匿名さん
>>3928 匿名さん
>事務管理業務費と管理員業務費
それ以外の業者と費用は見直さないの?前の業者から引き継ぐの?
あり得ない見積もりだねw 普通、そんな比べ方しないだろw
嘘をつくにも雑すぎるぞw
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3932
匿名さん
>>3929 匿名さん
私に対してのところだけ答えます。
>毎年同じような計算者ですよ。それが年一回。きみ、よほど仕事できないんだね。容量よくやろうとすることもない。
年一回???
同じような計算書でも月によって違いますよ。
書き写すような事をして後から計算が合わなくなったらその間違え箇所を探し出すのは大変。私も経理は詳しくはありませんが、そこまで杜撰な事は考えないですね。
>フロントサービスの内容や清掃項目・個々のマンションの細則に)何をするのが業務なの? まさか、毎月見直すの?
知りませんよ。臨機応変に検討しているんでしょ。他所と一緒なのかもしれないし。
>フロントの業務を毎月発生する業務とそれ以外の業務を頻度であらわしてくれますか?
自分の頭で考えてください。
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3933
匿名さん
>>3930 匿名さん
管理組合が水道料金から7%もピンハネしているって初めて聞いたのだけどどこ情報ですか? 駐車場と違って収益事業になるよね?儲け出したら税金発生するはずだけど。。
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3934
匿名さん
>>3928 匿名さん
事務管理業務費の中に、全て含まれているはずです。
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3935
匿名さん
>同じような計算書でも月によって違いますよ。
総会資料への突っ込みなんだけど、なんで月の話になるの?
それとも毎月総会資料作ってるの?
>>フロントサービスの内容や清掃項目・個々のマンションの細則に)何をするのが業務なの? まさか、毎月見直すの?
知りませんよ。臨機応変に検討しているんでしょ。他所と一緒なのかもしれないし。
>フロントの業務を毎月発生する業務とそれ以外の業務を頻度であらわしてくれますか?
自分の頭で考えてください。
↑
何も知らないのに、大変だと言ってるの?毎月発生する業務とたまにしか発生しない業務の区別もつかないのに、なんでマンション管理を語れるの?
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3936
匿名さん
>>3931 匿名さん
各社に当マンション理事依頼し、入手した見積書ですよ。
清掃業務・各種点検業務額から総額まで全て書かれています。
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3937
3183
>>3934 匿名さん
ちょっと前のアンチ君がそうだったんだが
「事務管理業務」と「管理員業務」の区別すらついてないヤツがいるの??
流石にイヤになるな。そこからかよ…
どっちも管理委託業務費の見積り大項目じゃんかよ。
業務仕様書でもきっちり区別されてるだろが。片方がどっちかに含まれてるなんて寝言は今更やめてくれ。
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3938
匿名さん
>>3930 匿名さん
>仲介会社が、顧客に行う重説とは別のものです。
>管理組合は、問い合わせのあった仲介会社に対し、「専有部売買に係る重要事項説明書」を提示する義務があります。
なるほど。では、私の場合、管理会社→仲介会社経由で説明を受けたんですね。
>管理組合が検針・徴収しているマンションは、まだまだあります。
へえー、知りませんでした。
自分のマンションのことしらないので詳しくないですよ。管理会社の者でもないですし。
管理会社の仕事に上記を足して修正しておきます。
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3939
3183
>>3933 匿名さん
俺も水道料金については初めて聞く話だな(笑)
クルマの保有率が減少して、附置義務通りに設置した機械式駐車場がダダ余ったから賃貸に回して組合として収益を得る様になったという話は複数聞いたが、事務処理と出納処理では大きな負荷になることから総会を通すにはなかなかハードルが高かったそうだよ。それを水道料金ごときでやるかね??
そもそも個別契約ではなく「管理組合一括契約」でなんて、少なくとも昨今の新築分譲では聞いたことが無い。絶対に避けるべき仕様だろう。私設メーターにしたって電子化が進めば検診業務なんてそれこそたかが知れてる。
しょうも無い話を振って重要な根幹部分から目を逸らさせようとしているのかな(笑)
アンチ君はどうしても事務管理業務の重さを認めたくないみたいだから。
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3940
匿名さん
>>3935 匿名さん
>何も知らないのに、大変だと言ってるの?
経理が大変とは書いたけれど、
他に私が「大変だ」と書いたレス番号と内容をコピペしておいてね
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3941
匿名さん
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3942
匿名さん
>>3933 匿名さん
>管理組合が水道料金から7%もピンハネしているって初めて聞いたのだけどどこ情報ですか? 駐車場と違って収益事業になるよね?儲け出したら税金発生するはずだけど。
「初めて聞いた」ですか。
他にもあなたの知らないことは、一杯ありそうですね。
古いマンションは多いですよ。
私の住んでいるマンションもそうです。
水道料金の共同住宅の特例で、自治体の料金と同一の料金で、収入と自治体への支払に7%ほどの差額が出ます。
計算方法は、自分で調べて下さいね。
ピンハネは必要ありません。
駐車場は、住民以外に貸し出すと収益事業になりますが、水道は住民だけが対象なので、収益事業になりません。
少し考えれば、分ると思いますが。
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3943
匿名さん
まとめました。コピペご自由にどうぞ。
【管理会社の必要性】
下記の対応を一括でしてくれるシステムが管理会社の他に無い為
・議事録・議案書作成・配布
・理事会に於いて専門家の知識を以って適切な提案
・各業者との報告・連絡・調整
・長期修繕計画書の原案作り
・法的処置になる前の住民同士のトラブルに対処
・大量の書類管理
・組合役員および一般住民(区分所有者+賃借人)への一次対応
・理事会議案、総会議案の起案と招集前の調整
・出納全般
・近隣対応
・規約違反者への対処(初動から法的手続きまでの全て)
・駐車場・駐輪場の契約・解約・徴収
・各種共用設備使用費用の徴収
・専有部の売買時、仲介会社への重要事項の説明
・水道検針・料金請求(個々のマンションにより発生する場合有り)
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3944
3183
>>3942 匿名さん
で、その小話をこのタイミングでぶっこんで来た趣旨は?
「管理会社にはそういう仕事もあるんですよ」ということなら、詳しいことはアンチ君に教えてあげた方がいいかもね。>>3938氏も基本的には同じ目的で「一般的な分譲マンションにおいては大なり小なり生じることになる業務」を項目出ししているのだから、別に喧嘩売る必要はないっしょ。どっちの方が物知りなのか競争している訳でもなし。
俺は古いマンションの管理実例には疎いので、貴方が言っておられる様なケースは賃貸マンションでしか見たことがない。通例として挙げるほどのことでもあるまい。
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3945
匿名さん
アンチ君によるとマンションの経理は大変ではないそうです。
どなたか意見ありませんか?
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3946
3183
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3947
匿名さん
>>3939 3183さん
>それを水道料金ごときでやるかね??
水道料金を、個別支払いに切り替えるには総会決議が要ります。
一度、個別に切り替えると、元に戻すには全組合員の承認が要りますので、理事さんたちはしたがりません。
管理会社に任せて、自分たちは手間がかかる訳ではありませんから。
市によっては、組合徴収でもメーター交換の費用を市が出してくれるところもあります。
その場合、管理組合は何もしなくても、収益が上がります。
管理員さんは楽になりますけど・・・。
>3937 3183 さん
>「事務管理業務」と「管理員業務」の区別すらついてないヤツがいるの??
流石にイヤになるな。そこからかよ…
>事務管理業務費の中に、全て含まれているはずです。
全てとは、>3920さんの
・議事録・議案書作成・配布
・理事会に於いて専門家の知識を以って適切な提案
・各業者との報告・連絡・調整
・長期修繕計画書の原案作り
・法的処置になる前の住民同士のトラブルに対処
・大量の書類管理
・組合役員および一般住民(区分所有者+賃借人)への一次対応
・理事会議案、総会議案の起案と招集前の調整
・出納全般
・近隣対応
・規約違反者への対処(初動から法的手続きまでの全て)
・駐車場・駐輪場の契約・解約・徴収
・各種共用設備使用費用の徴収
の事です。
勿論、「管理員業務」は、入っていません。
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3948
匿名さん
>>3942 匿名さん
どこまでも頭が悪いね。水は駐車場のように管理組合所有ではなく水道局からくるもの。それをピンハネすれば収益に見られるのは当然。
国税庁のHPでは課税と明言されていますね。残念でした。それともネットは信用できないとでも言うのかな?
https://www.nta.go.jp/law/shitsugi/shohi/09/02.htm
>まとめました。コピペご自由にどうぞ。
長期修繕計画以外はほぼ管理人が実際にやってることと、管理人ができることだよね。
それを管理会社がピンハネしているだけなのに、なんとも思わないんですねw
しかもデタラメばかり。
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3949
匿名さん
必要な際にだけやる業務で実際にはほとんどない業務と、常時必要な業務があるが、
管理会社フロントは前者で、契約内容にはあっても実際にはほとんどない業務ばかり。
なのに、不当に高いピンハネや中抜きばかり行っているのが問題。
荒らしくんは、実際にはほとんどない業務をさも、常時必要な業務かのように装うので、突っ込まれると何も答えられないと言うわけ。そりゃそうだ。そんな業務、ほとんど存在してないんだから。
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3950
匿名さん
>>3945 匿名さん
マンション管理ソフトがあり、それを使える人がいれば、簡単です。
勿論使う人は、簿記の知識が必要です。
それ以外に、マンション会計は、計上の仕方が一般企業の会計とは少し違いますので、マンション会計特有の会計に関する知識が必要です。
以前は、仕様の優れた管理ソフトは、200万円くらいしました。
今は、月額¥38,500で使えるソフトがありますね。
以上、簿記(3級)の資格を持ち、マンション会計の経験が10年ほどある人がいて、その人の使えるソフトを購入すれば、簡単です。
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3951
匿名さん
>>3950 匿名さん
実際、できるかできないかと言っても、自主管理の物件が存在しているので、質問自体がナンセンスでしょう。
答えは自主管理の物件は一部管理不全のマンションなど例外は除いて管理組合がやっているのが現実なんですよね。
いずれにせよ、会計だって外注すればいいし、管理会社がいなくて困ることって実際、何一つないし、必要に応じてそれぞれの専門家に頼めばいいだけ。
必要もないのにほとんど何もしない管理会社に月額かなりの出費をするのは馬鹿げてますね。
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3952
匿名さん
まとめました。コピペご自由にどうぞ。
【管理会社の必要性】
下記の対応を一括でしてくれるシステムが管理会社の他に無い為
・議事録・議案書作成・配布
・理事会に於いて専門家の知識を以って適切な提案
・各業者との報告・連絡・調整
・長期修繕計画書の原案作り
・法的処置になる前の住民同士のトラブルに対処
・大量の書類管理
・組合役員および一般住民(区分所有者+賃借人)への一次対応
・理事会議案、総会議案の起案と招集前の調整
・出納全般
・近隣対応
・規約違反者への対処(初動から法的手続きまでの全て)
・駐車場・駐輪場の契約・解約・徴収
・各種共用設備使用費用の徴収
・専有部の売買時、仲介会社への重要事項の説明
・水道検針・料金請求(個々のマンションにより発生する場合有り)
【管理人の仕事内容】日中業務の場合
●受付業務
受付はマンションへの訪問客や居住者への対応、電話対応、利用申込者の受付
●清掃業務
●点検・巡回業務
●報告業務
●掲示・ポスティング
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3953
匿名さん
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3954
匿名さん
>>3951 匿名さん
>実際、できるかできないかと言っても、自主管理の物件が存在しているので、質問自体がナンセンスでしょう。
数百万戸のマンションがあって、その内1棟でも自主管理していれば、誰でも出来ると言いそうですね。
>答えは自主管理の物件は一部管理不全のマンションなど例外は除いて管理組合がやっているのが現実なんですよね。
例外は、きちんと自主管理出来ているマンションで、ほとんどは管理不全に陥っています。
自主管理マンションでは、適正な会計・消防設備点検・建物調査・連結送水管耐圧テスト・長期修繕計画などが実施されず、法令違反のマンションが多数あります。
自主管理マンションは、
筑後40年以上の古いマンション―まだ、管理会社という概念が無かった時代。
小さいマンション―管理委託すれば、管理費を5000円以上値上げしなくてはならず、総会否決。
大きいマンション―300戸以上のマンションなら、専門の事務員を雇用できる資金力があり、自主管理できる可能性あり。
現状―小さいマンションでは、一部の役員が、疲弊しながら、誰も交代してくれないので、仕方なくやっている。
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3955
匿名さん
>>3953 匿名さん
(2) 共益費……住宅を共同で利用する上で居住者が共通に使用すると認められる部分の費用を居住者に応分に負担させる性格のものについては、共益費、管理費等その名称にかかわらず非課税となります。
(3) 別建請求する各種料金……個別に内容を判定することとなりますが、(2)の共益費に該当するもの以外は、課税対象となります。
電気・ガス・水道使用料
? 各戸の使用実績を請求する場合 課税
? 一定額を請求する場合 課税
共益費として取っていたら非課税だが、水道料として取っていたら課税対象。通常、水道料金を管理費には含まないから課税対象。残念でした。
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3956
匿名さん
>数百万戸のマンションがあって、その内1棟でも
頭大丈夫?
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3957
匿名さん
>>3955 匿名さん
>共益費として取っていたら非課税だが、水道料として取っていたら課税対象。通常、水道料金を管理費には含まないから課税対象。残念でした。
これは、あなたの考えですね。
(3) 別建請求する各種料金……個別に内容を判定することとなりますが、(2)の共益費に該当するもの以外は、課税対象となります。
要旨でなく、個別の判定を見てください。
組合が徴収する電気・ガス・水道料金は共益費です。
別紙
「集合住宅の賃料又は共益費として収受するものの課税・非課税の判定」を見れば分かります。
電気・ガス・水道利用料(各戸に対し電気・ガス・水道の供給サービスを行っているマンションの場合
を見てください。
蛇足
H19.12.5の大阪簡易裁判所の判決で、管理組合が水道料金を徴収している場合、占有者の使用した水道料金は区分所有に支払い義務があるという判決が出ています。
控訴審も組合勝訴です。実質的に共益費とみなしています。
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3958
匿名さん
>>3944 3183さん
>で、その小話をこのタイミングでぶっこんで来た趣旨は?
1つは、アンチに回答したつもりである事
2つ目は、ピンハネで収益事業になるという誤解への説明。
3つ目は、私のマンションの管理会社は水道料金を組合が徴収していることが多いので、一般的だと思った事
ほとんど全員(私も含めて)匿名なので、相手を間違えているかも。
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3959
匿名さん
>組合が徴収する電気・ガス・水道料金は共益費です。
無茶苦茶な解釈だな。水道料金として徴収している事実があれば水道料金。
水道料金を共益費に含んで実際に取っていたら、そうだが、賃貸にはそう言う場合はまれにあるが、賃貸だって基本は別に取っている。分譲の管理費に水道料金含むなんてあり得ない。
水道料金を別に取っていたら課税対象。
水道料金を別でとっていても、共益費に含むような解釈はあり得ない。
あんたの独自解釈は通らないよw
蛇足と今回の課税の判断は全く関係ないし、単純に使った奴は使った部屋のオーナーが払うべきという話で、本件とはなんら関係ない情報。それに加え、共益費として見做しているかどうか、と言うのも、全く関係ない。
全く関係ない判例を持ち出してさも関係あるかのようにやる手口は詐欺師そのものですね。
すごいね。国税庁が水道料金を共益費と別で取っていたら課税対象と示しているのに、荒らしが別でとっても共益費扱いにすると言ったら課税対象になると本気で思っているって。恐ろしいよw
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3960
匿名さん
>>3959 匿名さん
>すごいね。国税庁が水道料金を共益費と別で取っていたら課税対象と示しているのに、荒らしが別でとっても共益費扱いにすると言ったら課税対象になると本気で思っているって。恐ろしいよw
現実には、国税庁は水道料金に課税するとは言っていませんし、課税していません。
貴方がどう思おうと、現実には非課税です。
世の中、あなたの思う通りにはなりません。
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3961
匿名さん
国税庁のHPに書いていあるのにそれすら無視ってすごいね。分譲マンションでは水道料金が別で請求されているところなんてほぼないが、賃貸で定額の水道料金別のところ見たら普通に税込表記なのに。。。入居者から税込で受け取っていながら、実際の料金との差額の税金を納めてないと不正利得になるよ。。
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3962
3183
水道料金は課税か非課税か?でケンカしてる皆さんは、どっちも相手が書いたことをちゃんと読んでないよね。会話が噛み合っていない。
ことの発端はこのレスだったんだろ?↓
>>3930
>今では少なくなりましたが、管理組合が検針・徴収しているマンションは、まだまだあります。
>管理組合は、この業務で7%ほどの収益があります。
「決して水道局のシゴトとは限らない。管理組合のシゴトとしては有り得るんですよ」というのが発言者の言わんとしていることだと思うんだが、ここでこの人が言ってるのは「検針・徴収という業務に対して本来の水道料金の7%程度に相当するフィーが生じる」ということだろう。徴収した「水道料金」の7%がピンハネされていると言っているのではなく、水道料金に7%の手数料が上乗せされているという意味だ。水道料金自体は水道事業者が算定し、親メーターの契約者である管理組合にその金額で請求するのだから、組合はそれを各使用者に応分で割り振って請求する必要がある。組合がピンハネして目減りした分だけを水道局に払えばいい訳じゃないからな。つまり、水道料金自体は組合に入る金も組合から出る金も当然イコールである中で、組合には請求事務に対する手数料が別途支払われている、という話なんだよ。既述した通り今時レアケースだけどね。
国税庁のHPを見るまでもなく、ほぼ社会常識として当たり前のことだと思うんだが、賃貸住宅の家賃だとか共益費は大家にとっては「非課税収入」だろう。ここに異論を唱えてるヤツは最初から土俵に乗ってない。
で↓このスレがまた誤解されていて、誤解された側にも言葉の使い方がおかしい部分がある訳だ。
>>3933
>管理組合が水道料金から7%もピンハネしているって初めて聞いたのだけどどこ情報ですか?
>駐車場と違って収益事業になるよね?儲け出したら税金発生するはずだけど。。
そもそも「7%ピンハネされてる」なんて>>3930は言っていないのだから、こういう言い回しでツッコミを入れるこの人も悪いんだけど、管理組合が水道料金の各戸への分割請求をやっていて7%の手数料を上乗せしているということであれば、各使用者が払う金のうち「水道料金(基本料金+従量料金)の負担分」は非課税であり、上乗せされる7%の手数料は事業収益と見なされて課税対象なんじゃないの? ってのが>>3933の本来の質疑だったんだよ。>>3933さん違うか? そこが理解されず、安直な言い合いに発展しているのが現状。
7%の手数料が課税対象収益ではなく、あくまで「共益費」的なものだという考え方はあるので、そこはきちんと議論した方がいいと思うが、少なくともこれは「水道料金自体が共益費に該当するのか」とか「水道料金は課税対象収益なのか」とかいった議論ではないのだよ。どっちも答えは自明だろう。水道料金も電気料金も、貸主や管理者が一括徴収しているケースとて「共益費」と同一視されるべきではないし、課税の要否を議論するなら尚のこと、税務上は非課税部分とされているのだから業務費とは切り分けなければダメなんさ。
水道料金が課税対象かどうかなんて本来の議論とは全然関係のない話じゃないか。
互いに相手の揚げ足を取ろうとばかりしているから、どうでもいいことでもマウントの取り合いになってしまう。駐車場の使用料もそうだけど、例えば外部に一部貸与するなどしたら住民用の附帯駐車場としての用途を逸脱して、収益には課税されることになってしまう。言い方を変えれば、そこで生じる税務を受け入れてでも「一部外部への賃貸」をした方が得策だという判断も現実にはあるんだよ。一時期、都市部では附置義務の見直しが検討されるぐらい、大規模分譲マンションの駐車場はダブついて、管理組合の財政を圧迫する傾向にあった。そういう状況下では、組合が手間を受け入れ、委託先としての管理会社の必要性がより高まった訳だ。
管理組合が設置した親メーターで水道事業者と一括契約をして、各区分所有者には私設の子メーターで検針した従量分を個別に請求する……という事例は無くは無い。ただし俺が知る限り、昨今の新築分譲マンションでは「有り得ない」と言っていいぐらい前時代的なシステムだ。賃貸マンションなら多少の可能性はあるが。でも、既存事例としてはある以上、そこを「委託管理とする理由のひとつ」として挙げることはできると。
そもそもはそういう単純な話だっただけだろう。
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3963
匿名さん
単に、自主管理に移行した場合、水道料金の検針があると、事務処理が煩雑になりますよという話だったのですが、脱税だ、収益事業だという話になって、論点がずれてしまったのです。
管理費・積立金だけなら、毎月定額で請求(口座振替)も簡単ですが、駐車場・駐輪場があると変動があり、面倒です。
ましてや、水道料金は毎回変動するので、自主管理でやるのは大変ですよという話です。
>7%の手数料が課税対象収益ではなく、あくまで「共益費」的なものだという考え方はあるので、そこはきちんと議論した方がいいと思うが、
共益費は非課税で、水道料金は課税だという話があったので、税に対する扱いは同じだという事を言うつもりだったのですが、「共益費」で炎上しましたね。
話がずれてしまったので、整理すると、共益費云々は無意味です。
組合員から徴収する名目が何であれ、組合員(占有者も含むと解釈されています)から徴収し、管理組合の費用として使用する場合、収益(差額)が出ても、収益事業とはなりません。
したがって、所得税の納税義務はありません。
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3964
匿名さん
>>3962 3183さん
また都合が悪くなったたらHN変えて終わりか。奇怪な主張をするときはいつもHNを変えてみるんだね。今回は国税庁が間違っているときて流石にここまで頭がおかしいとは思ったよw
でもあんたは頭が極度に悪いせいで爪が甘いから3962であんた自身がこう答えているよね。
>徴収した「水道料金」の7%がピンハネされていると言っているのではなく、水道料金に7%の手数料が上乗せされているという意味だ。
こう答えているよね。7%手数料が上乗せってそれを普通はピンハネと呼ぶんだけど。
逆にピンハネってどういう意味なのかな? 普通は上前をはねると言う意味だが、水道料という完全に他社の事業の上前をはねているんだからピンハネ以外に言いようがないと思うがw
>組合員から徴収する名目が何であれ、組合員(占有者も含むと解釈されています)から徴収し、管理組合の費用として使用する場合、収益(差額)が出ても、収益事業とはなりません。
消費税は関係ないね。ここまで何も知らないのはすごいね。家賃は高いから今のところ導入されてないというだけ。そもそも、賃貸だと税込で請求している時点で、益税が得られるのは不当利得になる。
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3965
匿名さん
>7%の手数料が課税対象収益ではなく、あくまで「共益費」的なものだという考え方
共益費が別にあって水道料金として取っていれば、共益費的な考え方なんてあり得ないだろうw それで国税庁は許してくれると思っているのかな? 明確に課税と書いてあるのにw
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3966
匿名さん
>>3964 匿名さん
>3942 で、こう書いています。
水道料金の共同住宅の特例で、自治体の料金と同一の料金で、収入と自治体への支払に7%ほどの差額が出ます。
居住者は、自治体が決めた料金と同じ料金を支払うのですから、ピンハネとは言えないと思います。
>>3965さん
>3963 で、回答済みです。
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3967
匿名さん
「普通のマンションや戸建て住みの人達は7%の手数料を上乗せされて水道料金の支払いをしているが、特異なマンションでは検診を自分達でするから7%の手数料が組合に還元される」という解釈で合ってる?
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3968
匿名さん
>>3964 匿名さん
>今回は国税庁が間違っているときて流石にここまで頭がおかしいとは思ったよw
そう言う事を書くのが「荒し」なんだよ
自覚ないみたいだけど
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3969
匿名さん
>>3965 匿名さん
再掲します。
>明確に課税と書いてあるのにw
あなたの提示した↓のサイトでは、
https://www.nta.go.jp/law/shitsugi/shohi/09/02.htm
(2) 共益費……住宅を共同で利用する上で居住者が共通に使用すると認められる部分の費用を居住者に応分に負担させる性格のものについては、共益費、管理費等その名称にかかわらず非課税となります。
水道料金は「住宅を共同で利用する上で居住者が共通に使用すると認められる部分の費用を居住者に応分に負担させる性格のもの」ですので、「共益費、管理費等その名称にかかわらず非課税となります。」と、書いてあります。
(3) 別建請求する各種料金……個別に内容を判定することとなりますが、(2)の共益費に該当するもの以外は、課税対象となります。
水道料金は、(2)に該当しますので課税対象ではありません。
何が課税対象かは、別紙の判定にも↓の様に書いています
電気・ガス・水道利用料(各戸に対し電気・ガス・水道の供給サービスを行っているマンションの場合(各戸の使用実績はとらない。)
非課税
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3970
匿名さん
>>3967 匿名さん
そうではありません。
自治体の決めた(一般住戸の)料金=マンションの戸別水道料金ですので、上乗せはありません。
あえて言うなら、団体割引に近いです。
但し、〇%と言うように、割引率が決まっている訳ではありません。
共同住宅の特例では、各戸が同じ量の水道を使ったとして従量料金を計算します。
市の水道料金が、
基本料金¥600
1?以上、1?当たり¥100
30?以上、1?当たり¥150
の場合
※ ?=立米
例 2戸の共同住宅の場合
A住戸:基本料金¥600+使用量10?の料金=¥600+¥100×10=¥1,600
B住戸:基本料金¥600+使用量30?の料金=¥600+¥150×30=¥5,100
合計料金¥6,700です。
市は管理組合に対し
2戸の基本料金 ¥600×2=¥1,200
平均の使用量は、(10+30)/2=20(単価は¥100)
総使用量は、40?
2戸の従量料金 40×¥100=¥4,000
2戸の合計料金 ¥1,200+¥4,000=¥5,200
の請求をします。
¥6,700―¥5,200=¥1,500が、管理組合の差益です。
使用量の差が大きいほど差益が大きいという構造になっています。
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3971
匿名さん
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3972
匿名さん
>>3970 匿名さん
なるほど団体割引みたいな感じなんですね
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3973
3183
>>3963 匿名さん
>単に、自主管理に移行した場合、水道料金の検針があると、事務処理が煩雑になりますよという話だったのですが
そうだよな。
だから貴方も「7%もピンハネされているとは本当か。そもそも税金がかかるのではないのか。」とツッコミを入れられた時に「組合がインフラ料の支払いで間に入り、支払額の7%程度の手数料を得ているという話なので、そもそもその7%はピンハネなどではない」と返せば良かったんだよ。無駄な応戦をせず、レアケースとは言え組合の事務として負担になることはある、という本来の論点に戻せばよかったのだ。代金収受の代行業務なんてそれこそ、自主管理でやるのはアホらしいからね。「だったら個別メーター付けようよ」って皆が言い出す。
>共益費は非課税で、水道料金は課税だという話があったので、税に対する扱いは同じだという事を言うつもりだったのですが、「共益費」で炎上しましたね。
単純に区分所有者が負担するインフラ料金の収受の範囲でなら、組合が上乗せする手数料を「共益費に相当する」と表現しても間違いではないと思うよ。駐車場の一部を外部賃貸する様な事例だとそうはいかなくなり、課税対象となる可能性があるから混同されたのだろう。7%分とその本体の区別がついておらず、共益費が非課税となりそもそもの意味を解っていないやつがここには約1名いるから、「水道料金は課税か非課税か」などという、本来誰も求めていない問答に引き摺りこまれてしまう。「組合の収益なら課税されてしまうのでは?」と最初に指摘してきた人物も、それに巻き込まれた形だろう。
>話がずれてしまったので、整理すると、共益費云々は無意味です。
>組合員から徴収する名目が何であれ、組合員(占有者も含むと解釈されています)から徴収し、管理組合の費用として使用する場合、収益(差額)が出ても、収益事業とはなりません。
>したがって、所得税の納税義務はありません。
よって、そこはわざわざ言い直すまでもなく、読んだ人の大半にとっては既知事項だったってことだ。引用されてた国税庁のHPの記載だと、性質的に共益費に該当しないものは課税対象となる、とも書かれているから、貴方が「収益」と書いたことでその可能性は懸念されてしまう。修正すべきはそこだったよね。
そして俺は、理屈としてはそうであっても、そもそも組合が親メーターで一括加入となる様な事例は、昨今の新築分譲マンションではほぼ有り得ないと思ってるよ。マジでここ20年は聞いたことが無いから。仕事で倉庫代わりに借りた事務所ビルの電気代がそういう方式をとっていたが、当然の様に手数料はフカされてたし、従量料金も不明瞭で非常に公平感を欠くシステムだったな。
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3974
3183
>>3964 匿名さん
君こそ、こうして話を整理されると自分の勘違いが浮き彫りになっちまうから、いつもの自作自演認定で胡麻化そうって肚かい。
>こう答えているよね。7%手数料が上乗せってそれを普通はピンハネと呼ぶんだけど。
呼ばないんだよ、普通は。
俺のような普通の感覚の人間と、君みたいなアンチ脳との違いがまさにそこだよ。
管理費やそこに含まれる事務管理業務費は、会社としての収支において利益や経費がそれぞれいくらかは外観的には解らない。だからそこを取り沙汰する君みたいなのも涌いて出てくる訳だ。
でも、水道料金はその地域の水道事業者(多くは公共事業者だよね)が設定する金額で、算定方法や単価も含め実際の負担者(受益者)は把握できるだろ? 管理費とは決定的な違いだよ。
俺の認識でもピンハネとは「上前をはねる」という意味さ。もっと詳しく言えば、必要な費用として請求してきた額の中に、中間に入る者が内緒で掠め取る分が含まれているという話だろう。管理費関連の費用の中にはそういう事例も確かにあるだろうが、事この水道料金の件についてはまったく別の話だ。君の場合、原価に上乗せされている経費や利益はすべてピンハネ呼ばわりだから、そういう言い回しをしているに過ぎまいよ。
>共益費が別にあって水道料金として取っていれば、共益費的な考え方なんてあり得ないだろうw
解ってねーな…
「水道料金として」は請求しないんだよ。組合が代行するケースにおいても、水道料金はあくまで水道料金。組合が一括して水道局に払う額の各戸分担額。それ以上でもそれ以下でもない。上乗せ分があるとすれば、それはそういう内訳になるのさ。合計額で請求されているケースも実際にはある様だけど、税務上は区別されるべきだし、収益を得る者にとってもその方が都合が良いだろ? どのみち非課税だけどな。理屈で考えろよ。
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3975
3183
>>3964 匿名さん
>消費税は関係ないね。
?
誰か消費税の話をしてるかな?
あと、>>3966さん。
貴方のその書き方も、俺や他の誰かと同一人物と決めつけられてしまう原因だよ。
俺に向けられたアンカーに、俺を差し置いて「もう回答済みだ」と言ってしまっては、相手がバカでなくとも自作自演だと言われてしまう。気をつけてくれ。
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3976
匿名さん
>>3969 匿名さん
>水道料金は「住宅を共同で利用する上で居住者が共通に使用すると認められる部分の費用を居住者に応分に負担させる性格のもの」ですので、「共益費、管理費等その名称にかかわらず非課税となります。」と、書いてあります。
>ですので、
>ですので、
共益費に含まれるかの肝心な部分が完全にあんたの決めつけだろw
水道は居住者が共通に使用するものではなく、どう考えても個別に各々使ってるものを
共同住宅だからまとめて契約しているだけ。専有部の公共料金の使用が共通に使用するものな訳がないんだが頭がよほどおかしいらしい。
国税庁が別でわざわざ水道料金は課税と書いてるのに、荒らしさんの独自解釈が採用されることなんて100%ないよw
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3977
匿名さん
>>3976 匿名さん
>国税庁が別でわざわざ水道料金は課税と書いてるのに、
水道料金には、当然のこととして「消費税」が課税される。
一括検針の場合も、トータルの水道料に「消費税」を上乗せして管理組合は支払っている。
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3978
匿名さん
>>3977 匿名さん
つまり、珍説を撤回してやっと課税されることを認めたんですね
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3979
匿名さん
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3980
匿名さん
>>3975 3183さん
自作自演が失敗してアクロバティックな言い訳だなw。35点。
口調を変えているだけで言い分や主張や癖が100%一緒だからw
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3981
3977
>>3978 匿名さん
>つまり、珍説を撤回してやっと課税されることを認めたんですね
「撤回」や「認める」も何も、初めての投稿です。
ダラダラと長いレスが続くので、普段はスルーしています。
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3982
匿名さん
>>3981 3977さん
3960で明言してますよ↓
>現実には、国税庁は水道料金に課税するとは言っていませんし、課税していません。
>貴方がどう思おうと、現実には非課税です。
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3983
3977
>>3982 匿名さん
>3960で明言してますよ
>>3960 は、わたし以外の誰かの投稿です。
ところで、課税、課税と騒いでいたようですが、法人税ではなく消費税の話だったのですね。
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3984
匿名さん
>>3983 3977さん
ではあなたはバックオフィスを信じますか?w
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3985
匿名さん
>>3977
非課税というのは法人税のことだと勘違いされたんですか?
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3986
3977
>>3985 匿名さん
>非課税というのは法人税のことだと勘違いされたんですか?
水道料金に関して、「収益」という言葉を最初に言い出したのは誰ですか?
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3987
匿名さん
>>3983 3977さん
>駐車場と違って収益事業になるよね?儲け出したら税金発生するはずだけど。
この話の続きだから、所得税(法人税)の話ですよ。
私はそのつもりで書いていたのですが。
収益事業と消費税は無関係なのに、なぜ消費税の話が出たのでしょう。
そもそも、自治体が請求する水道料金には、消費税が含まれていますから。
3183さんへ
>俺に向けられたアンカーに、俺を差し置いて「もう回答済みだ」と言ってしまっては、相手がバカでなくとも自作自演だと言われてしまう。気をつけてくれ。
よく読めば、あなたへの回答でしたね。
申し訳ない。
消費税と所得税を混同しては、話がかみ合わないハズです。
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3988
3977
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3989
匿名さん
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3990
匿名さん
>>3988 3977さん
その通りです。
収益事業に係る所得税に対する説明と思い込んでいました。
まさか、消費税の説明サイトとは、思いませんでした。
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3991
3183
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3992
3977
管理組合に「所得税」が課税されることはありません。課税されるとすれば「法人税」です。
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3993
3183
この流れ、また俺は他の皆さんとともに自作自演だと言われてしまう感じだな。
でも、そこはもう別にどうでもいいや。
さあて。アンチ君は説明してくれるんだろうか。
組合が集金し水道事業者に支払う水道料金に、組合がさらに上乗せするのは「消費税」だと言うのだから、そもそもその正当性を。俺は普通に二重課税だと思うぞ。
まあ、そこは彼に勝手にやって貰うとして、引き続き「元アンチ」として
リプレイス後はどの管理会社に業務委託をするのかという話題に戻したいところ。
こちらが列記した業務は委託するに値しないそうだから、彼が所属する管理組合は
一体どんな業務仕様で見積もりを取るのやら、だな。
見積額も予算もさぞかし爆安に違いない。
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3994
3183
>>3992 3977さん
>管理組合に「所得税」が課税されることはありません。課税されるとすれば「法人税」です。
その辺、俺は専門外なんだが
例えば法人化していない管理組合が、賃料や共益費とは見なされない収入から利益を得た時、ってのは有り得ないもんなのかね。水道料金の収受を組合が行って、個別契約の場合との差額を収益として得るには法人化が必須ということ?
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3995
匿名さん
>>3987 匿名さん
またウソついたね。
あんたが>>3930で自分で収益とってると明言しているんだけど。。
>今では少なくなりましたが、管理組合が検針・徴収しているマンションは、まだまだあります。
管理組合は、この業務で7%ほどの収益があります。
>組合が集金し水道事業者に支払う水道料金に、組合がさらに上乗せするのは「消費税」だと言うのだから、そもそもその正当性を。俺は普通に二重課税だと思うぞ。
本当に全く何も知らないんだな。消費税は仕入れ控除制度だぞ。二重課税じゃねえよ。
それくらい許してやるから調べとけよ。
つまり7%差額があればその分の消費税は本来は納付しないといけなくなる。実際は免税制度や簡易課税制度があるからなんともいえんが分譲の管理組合でそんな面倒な事やっている組合が実在しているとも思えないが
>この流れ、また俺は他の皆さんとともに自作自演だと言われてしまう感じだな。
でも、そこはもう別にどうでもいいや。
こっちもどうでもいいよ。だって言ってる内容は全く一緒だし。口調は頑張って買えているようだけどね。
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3996
3183
>>3992 3977さん
自分で調べて自己解決しましたわ。
何はともあれ、組合として収益事業をしていると見なされれば課税対象だし、収受関連の事務はレアケースと言えど組合に生じる手間としては例に挙げられるね。
>>3943さんが纏めた【管理会社の必要性】もだいぶ補強された感がある。
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3997
3183
>>3995 匿名さん
>つまり7%差額があればその分の消費税は本来は納付しないといけなくなる。実際は免税制度や簡易課税制度があるからなんともいえんが分譲の管理組合でそんな面倒な事やっている組合が実在しているとも思えないが
税金ってのは面倒なら払わなくても良いというものではないので、実際に納付しなければいけない状況なら「やるべきこと」が生じるわな。
それも管理会社の出番だなw
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3998
匿名さん
>それも管理会社の出番だなw
管理会社ではなく、会計ソフトだろ。
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3999
匿名さん
>>3997 3183さん
まず水道代を一括してやってるとこ自体、ほとんどないし、差額を取らなければいい話なんだけどね。どうしても管理会社に頼まないと気がすまないみたいだな。
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4000
匿名さん
>>3999 匿名さん
>まず水道代を一括してやってるとこ自体、ほとんどないし、差額を取らなければいい話なんだけどね。どうしても管理会社に頼まないと気がすまないみたいだな。
>3970を全く理解していませんね。
私自身、水道料金の差額などどうでもいいんだけど、こうも無理解だと言わざるを得ません。
差額は、取るのではなくて、市の決めた水道料金で徴収すると、勝手に出るのです。
差額が出ないようにするためには、市に払う水道料金を計算し、出るであろう差額を差し引いて利用者に請求する必要があります。
二重に面倒ですね。
それより、管理会社は全部ボッタクリなのに、どこにリプレイスするのか、その答えが欲しい。
あ、管理員にリプレイスするのですか?
いい案ですね。
フロント業務の直接人件費だけで契約してくれる管理会社はどこのあるのか、教えてほしい。
あ、勝手に動く会計ソフトを買うのですか?
いい案ですね。