犬塚家貝

足りないところに余ったものを挿入するのが正しい姿です。

一企業の方向性なんて会社の置かれた状況を勘案して経営者が変えていくもんだろ？
それで後任をけなすのはただの喧嘩じゃん。会長は器量が小さいとしかいいようがない。

太塚家貝

大家貝塚

それこそ大塚家具の真骨頂です。
右へ倣えと言う常識でしか物事を考えない人にはわからないでしょうが、日本の伝統的な経営方法です。
欧米の様式が持て囃されていて、海外をターゲットにするような企業には適してないでしょうが、日本人の為の企業であるのなら、欧米の様式より日本本来の様式のほうが受け入れやすいと言う大きなメリットがあります。
大塚久美子社長は、最先端の勉強をされていて、世界を相手に出来る知識と感覚を持っているようですが、それが大塚家具には不似合いなのです。

大塚久美子社長は、自民党のような考えの政治家にぴったりです。
外資系の会社にぴったりです。

しかし、今の考えでは、大塚家具には不似合いです。

やはり読解力が欠如している人にはわからないんですよね。

大塚久美子社長は、解任された後、どうするんでしょう？

だから・・・・、

犬塚家具を設立するんだよ。

家貝でしょ

大塚久美子社長は２０１２年１２月にＩＮＴＥＲＬＩＴＥＲＡＣＹで書かれた内容と、今の発言とは180度違ってる。

２ちゃんの人？

株主総会で、大塚勝久会長が選ばれれば、売上はアベノミクスが無くなるまで緩やかに降下するでしょう。
大塚久美子社長が選ばれれば、役員や主要な社員たちから反発が起き、内部分裂や退職者が出るので、中途採用者が増えたりでごたごたすることや、改革に経費が掛かるでしょう。
売上も、これまでの顧客は離れ、同類他社が存在する中に入り込もうとするので、最初は相手にされないでしょう。
どうやら、同類他社と大塚家具との間を狙っているようですが、そんな中途半端な部分に需要はないので、まずは需要を作り出すことから始めなければいけないので、最初の数年は売り上げが激減するでしょう。
その策略が成功したとしても、客単価は落ちるので売り上げが激増する可能性は低く、失敗すれば手の付けようがなくなるでしょう。

大塚勝久会長のやり方で、今のアベノミクスと言う失策による苦しい時期を乗り越えるのが得策だと思います。

優秀な社員が辞めてしまう。って再就職探す方がキツいって。

大塚家具持株会“６割会長・４割社長”支持

馬鹿な会社だと思うよ。
内紛を世間に自ら露呈する。上場してるという事は自分達の好き勝手に考えてはいけない会社なんですよ。
情けないと思います。
どちらの方針も数字の成果は出せてないんだから・・・内紛で楽しんでる場合じゃない。
非上場にしてから勝手にやって下さい。

犬塚家真

猫塚家具

熊塚家具

コンサルタント的な考えしか持ち合わせない私利私欲に走る社長や社員と株主がいれば、株式会社は破滅へと向かうのです。

頑張れ
久美子！