住宅業界のユニクロを探せ

もうすでにその傾向になってますよね。ただ持ってる人は持ってるし、世間一般の流れから大手かローコストか２極化が加速するのかな。
ただこれだけタマちゃんのような大規模ローコストが幅を利かせてくると、今まで比較的安めで建てれた地場工務店なんかが客をとられて厳しくなるような気がします。
自由度が高いとか、地域密着アフター万全とかありきたりな事以外の更なる差別化が必要になってくるのかな。

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ユニクロ・マンションなるものが人気だそうな。

ユニクロの人気はどこにあるんじゃろうか。

大昔に買った段ボールニットの黒の長袖Ｔシャツは未だに現役じゃ。あのころは中国地方（日本の）で縫製していたそうじゃが、いくら着潰しても洗ってもほつれない破けないのには感心しておる。

昔はサイズが男女兼用だった気がするが、ニューヨークの無名デザイナーを起用とやらで一風変わったデザインのカットソーが多かったように思う。

店が何の商売かわからん妙な雰囲気で人気（にんきではなく、ひとけ）が無く、いてもハーレーで乗り付けたひげを生やしたチョイワルおやじが静かに品定めしているような店じゃった。

汎ユニクロニズム。意味解らんな。これじゃ。

風変わり（クール）でも幅広い層に受け入れられる素地がどこかにあったんじゃろう。

デザインと機能・素材品質と価格が端正に均衡しないと「欲しい」とはならぬ。

つまり普遍的な魅力がないとだめじゃ。誰でもどんな場所にも似合う。

さあて、どんな住宅が次の時代の基準になるのかの。

「日経ビジネス」がおもしろいセミナーを企画していますね。

お題目は「大転換期に取るべき成長戦略とは」。いわく「『ハーフエコノミー』『６割経済』とも呼ばれる市場の大幅な縮小に苦しむ日本企業。金融危機は峠を越える兆しが見えるものの、世界経済の枠組みは危機以前とは一変、国内でも政権交代による経営環境の激減が避けられません。不況に抗いつつ、新たな経済秩序にも適応する、難しい経営の舵取りが求められています」との事。

上記のテーマで、コマツ会長　坂根正弘氏、日本マクドナルド代表取締役　前田信一氏、SAPジャパン社長　ギャレット・イルグ氏、テルモ代表取締役会長　和地　孝氏の講演が11月19日（木）午後に目黒駅近くの目黒雅叙園にて開催予定。有料です。詳しくは「日経ビジネス」に掲載されています。

住宅業界も年間100万戸から60万戸時代に突入し、まさに「６割経済」。住宅のユニクロ化も生き残るための一つの選択肢でしょう。

三流の道を極める。是れを名づけて「三流極道」（三流きわめ道と読む。チンピラではない）と謂う。
これからの時代の賢い消費者が備える規範のひとつとなる。住宅にも時代の転換期を迎える時がついに来たのである。

ユニクロが一流だと２０年前から評価されていた訳ではない。当時は格安衣料品店のひとつとしか評価されていなかった。
これを支持して一流に持ち上げたのは経営者と我等消費者とであった。双方のマインドの波長が合ったから現実化した。
単にそれだけのことである。

２つの波長が合わなければ繁栄は絶対に無い。生か死か。消費者は神ではないが企業の実態を映し出す鏡である。
優れた企業経営者は消費者の持つ波動の中心にシンクロし且つ又その力を増幅せしめなければならない。

一方我等消費者の多くは大企業のマーケッターから所得額だけで勝組/負組の色眼鏡で選別されることにはとうに飽きている。
その証拠に、所得額の低い層も高い層も、等しくユニクロの全く同じ商品を手にする。
消費者としての選別眼だけが確実に存在し経済を静かに動かし始めている。

支払額の高さを誇示するだけの人間は疎まれ、中身を吟味する力のある人間が尊敬される。そういう時代になった。

三流を極めるとは、諦めるのとは全く違う。
今まで発見されなかった三流扱いしかされていなかった無名の企業を発掘して、ステータスに押し上げる。
それが我等誇り高き消費者の醍醐味となる。

ヨーロッパにおいて見向きもされなかった日本の「茶の湯」を本国に輸入したからこそ、先見の明ある英国人は紅茶貿易で栄えた。
アフタヌーン・ティーのルーツは千利休なのだ。

逆に住宅業界のユニクロ足り得るには何が必要と、みなさんお考えですか？
「廉価」で「高品質」は欠かせないですが。

廉価な高品質以外に要素はないですね。
高品質であるとはいかなるものか。

まず第一に、建て主を主役とした建築プロセスの支援に徹した住まい造りのプロフェッショナルであること。

第二に、時代の要請をシャープに掴み即座に実行する経営者を擁していること。
第三に、極めて優秀な職人やスタッフを結集し実力発揮の機会を与えて無限に向上する組織風土を築く努力を継続していること。

第四に、建築意匠のレベルにおいて他の追従を許さぬ程度にまで圧倒していること。

第五に、妥協を許さぬ素材への拘りが隅々にまで行き届いていること。

第六に、施主を信者に変えるほどの命の宿る建築空間を生み出すこと。

第七に、誰がいつまで住んでも古くならない温故知新の頑丈な建築だけを提供出来ること。

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すいません。
具体的にお願いします。

注文住宅の中で、そこそこ安くて、高スペック（温熱環境、耐震性）なら、一条の夢の家あたりかな？

外観がネックだが。

逆に、同じくそこそこ安くて、センスが良さげで設備関係や住宅としてのスペックもまあまあなのは、住友不動産あたり。
こちらは、施工業者の当たり外れがあるのがネックらしい。

良い営業に巡り会えれば、施工業者のハズレを引く確率が減らせると思うので、そうなれば、住友不動産かな。

私は、上記とは全然違う鉄筋コンクリート系で建てましたが。

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＞６
そこまで出来たら、坪80万でも売れますよ。きっと。

>>9

この経営品質で大手なら坪８０万では済まないでしょうね。

この品質基準は私が家を建てた実在する老舗工務店に再就職した年配の元大手営業さんから伺った印象に私の主観を加えたものですが、
彼曰く、同じ品質を大手で実現したら坪１００は軽く超えると仰っていました。

さて、
それでは、この経営品質でいったいいくら以下ならば「廉価」であると評価なさいますか？

注文建築でずばり均一価格はありえないので、「平均坪単価」でどうぞ。

需要に見合ったものを、その時々でタイミングよく供給できるから売れる。
いくら廉価で高品質でも、いらないものは売れない。

>>6みたいな住宅はあなたの理想の家であって、万人がそれを求めているわけではない。
　そんなに盛りだくさんじゃ、高品質にはなっても、絶対に廉価にはならないだろうし。

ユニクロの服？？ 買いません。

買うなら しまむら です。

家に例えるなら…

タマ？？ 建てません。

建てるなら いしかわ です。

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＞「平均坪単価」でどうぞ。

やはり40坪総額2000万のライン。
坪50万になりますか。
月並みで言い尽くされてる感があるけど、それだけ皆に膾炙されてるということで。

「廉価」で「高品質」であるほかに、住宅は衣服と違って高額なオンリーワンですから、「会社の信頼性」は外せません。
それと「応用力」を備えていて欲しいですね。
いくら安くても、それはできません、が多くては住宅会社として天下取れないでしょう。

しまむら？ 高くて買いません買うならアップルズですよ

住宅で例えるならタマ？？
坪単価10万を可能にする住宅メーカー？？

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6です。
私の場合はこの内容で坪５５（ロフト床を除く)です。
6で示した高品質を満たした上で廉価と驚き殺到するには坪４５位がラインではないかと思います。

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スレ主（足長）です。

おもしろい記事がありました。http://www.nsjournal.jp/column/detail.php？id=181560＆dt=2009-10-21

うまくリンクできなかった場合は「NSJ日本証券新聞」で「住宅業界のユニクロを探せ」を検索してみて下さい。

すぐに生活できる状態で比較すれば、オプション込みではタマホームも坪４６万します。
坪４４万台ですぐに生活できて施主の希望がすべて叶う優良企業はどこになるでしょうか。

ＪＡ住宅というのがあるようです。鹿児島に。