自民党よ、こんな奴を比例で公認するのか？だとしたら入れねえよ。

ワタ未しか内定しなかった。
辞めるべきか・・

大学出て就職、３年以内に半数の人は辞めて、スネかじり。

３年は頑張って頂戴、

ワタミに骨をうずめられますか？

うん、わしの骨は柔軟、相手次第で固くなったり柔らかくなったり、だもん。

自民党の比例はどうだ

渡辺美樹氏、新人議員だから24時間365日休まずに働くんだろうね～～～～～！！！！

そう、働いて稼いで、税金納めてる。

で、あなた働かないで税金貰ってる、あなたの勝ちー！

今回の選挙は自民党の勝利ではなく、共産党＝マルクスの勝利である。
人民よ、夜明けは近い。

ワシ不眠症、起こしてケレ・・・・

年俸３００万以上はも国が没収、企業や持家は国有化、

自衛隊は解体、国民解放軍として共産党直轄の軍に再編、国民から共産党を守る。

お隣の国のように、幹部の資産３００億円とか目指すのかねえ？　シイちゃん・・・・

「清く正しく貧しく」は昔の共産党、今は「清く正しく豊かに」・・・・ホンマかいな？

ワタミ自民党ｗ

堀内自民党

残業代ナシ1日17時間労働、うつ病社員続々…社員が語る「ブラック企業」だと思う理由
ダイヤモンド・オンライン 9月3日(火)8時30分配信

●　「スタンガンでいじめられた」 犯罪寸前？　の実態も

　先日、「『入社したらすぐに裸踊り』『女子の机を漁る社員』残暑が涼しくなる！　みんなが体験した会社の怪談」という記事で、会社内の奇妙な話・怖い話というキーワードでエピソードを紹介した。

　このなかで、あまり反響は大きくなかったが、「深夜1時をまわっても、いつ電話しても電話に出るし、同じ部署内の人がまだ何人も残っていそうな気配の取引先が怖い。電話している自分も含めて、この業界が怖い」(20代・女性/IT関連)というエピソードは、ややブラックな雰囲気を感じさせる。

　また、記事内では紹介しなかったものの、今から10年以上前の話として、「新人研修として滝壺に落とされたり、下着一枚の姿でコンビニに靴下を買いに行かされたりした」「入社の際に、とりあえず100万円借金させられた」「要領が悪い社員はスタンガンでいじめられた」などの話も取材中に寄せられた。

　ブラック企業は最近増えてきたかのように言われることも多いが、長年にわたって劣悪な経営を続け、今になってようやく告発されることとなった企業もあるだろう。また、「スタンガンでいじめられた」の例などは明らかにその会社の経営陣に問題があるが、「この業界が怖い」と話した女性のエピソードのように業界自体に問題があり、大企業から中小企業にしわ寄せが来ているような場合も考えられる。そうなると、「ブラック企業」だけを指導すれば問題が解決するわけではないだろう。

　今回が初めてだというブラック企業への調査。対象は全国で約4000社に上るという。どのような会社に調査が入るのか、そしてそこで働く社員はどうなるのか。今後に注目したい。





ブラックワタミくんは大丈夫？

徳田大先生はどうした？

創業者の渡辺議員らを提訴　ワタミ過労死遺族
テレビ朝日系（ANN） 12月9日(月)22時38分配信

　「ワタミフードサービス」の正社員だった森美菜さん（当時26）が自殺したのは、入社わずか2カ月後の2008年6月のことだった。森さんの時間外労働は月に140時間を越し、その死は去年2月に過労自殺だとして労災認定された。ワタミ側はその後、森さんの両親に対して慰謝料の額を示したが、管理責任については認めないと説明したという。
　森美菜さんの母・祐子さん：「ワタミという企業は、娘が亡くなった当時と何ら変わっていないんだろうと思っています」
　両親は9日、ワタミ創業者で当時、代表取締役だった渡辺美樹参院議員ら会社側を相手取り、慰謝料など1億5300万円を求めて東京地裁に提訴した。
　森美菜さんの父・豪さん：「若い人を使い潰すのではなく、若い人を育てるような社会にいくように、私たちもこの訴訟を通じて力を合わせていきたい」




自民党にはお似合いの議員。

「月３５０時間」想像以上だった“ブラック度”　元居酒屋店長の告白
産経新聞 12月26日(木)15時56分配信



「店の売り上げを伸ばすためにあらゆる手を尽くしたが、どうにもならなかった」と語る元店長の田牧氏（左）。アルバイト店員と「地獄の日々」を振り返る＝都内（写真：産経新聞）
　「もう、限界だ」－。就職戦線に遅れを取った田牧幸一郎（２４）＝仮名＝は首都圏の大学を卒業後、バイト先の縁で居酒屋の店長になった。しかし、わずか半年で音をあげた。生きる気力を失い、仕事へのモチベーションは限りなくゼロに近かった。「居酒屋という業態が（過酷な労働を強いる）ブラックという噂は聞いていたが、実態は想像以上」。まる１カ月間、休みなし。月３５０時間という異常な労働時間が引き金となって「店長」の肩書きと決別した。

　■開店１カ月の「悪夢」

　都心から電車で４０分。高度経済成長期に開発が進んだ人口約１０万人のベッドタウンに店はあった。駅前周辺には昔ながらの飲み屋やスナックが多く、「地域密着」の土地柄が感じられた。

　大阪に本店を置く居酒屋チェーンがオープンしたのは５月のこと。常連客でにぎわう繁華街の地域性とは裏腹に、客の反応はよかった。「開店から３日間は串揚げに使うクシが足りなくなるほど、まともな営業ができなかった。深夜１時の閉店まで満席状態。サラリーマンだけでなく家族連れも多く、大阪の食いもんが関東で受け入れられた」。田牧は店長としてやりがいを感じた。

　開店当初、一日の売り上げは５０万円を超えた。全国の店舗の中でも上位に入った。しかし、１カ月もしないうちに客はみるみる離れ、行きつけの馴染みの店に戻っていったという。

　■労働時間の改ざん要求

　当初は固定給だった。残業時間にかかわらず２０万円そこそこの給料は一定。客足が遠のくほど、残業はキツく感じられた。客が来ないと分かっていても、厨房に入って下準備をして客の来店を待った。「売り上げ目標を立てても、現実的な解決方法が見えてこなかった」

　毎日、午後２時過ぎには店に入り、片付けを終えて店を出るのは深夜２時。労働時間は多いときで月３５０時間に達した。「実働が３００時間を超えると、本社から『こんなに多いのか』とケチをつけられ、勤務時間の書き換えは日常茶飯事で行われた。休憩がまったく取得できなくても、『勤務表には休憩時間をきちんと付けとけよ』とクギを刺された」

　営業成績が低迷していると、本社の幹部社員が来店し、２４歳の新米店長を厳しく指導した。「営業のやり方が悪いんだ」「接客を工夫しろ」「もっと常連客を作れ」「客と親しくなって売り上げを伸ばせ」…。収益悪化の要因は、店長の資質にあるかのように叱責された。

　日曜の午前、常連客が勤める会社のソフトボールの試合に参加したことがあった。居酒屋の店長が勤務前に客のプライベートにつき合う。抵抗はあったが、「営業成績が少しでもよくなれば」と寝る時間を削ってつきあった。しかし、現実は甘くなかった。

　■客いなくても「営業中」

　８月、大型台風が関東に上陸した夜のことだ。当然のように、客はだれ一人、いなかった。聞こえてくるのは雨と風の音だけ。そんな最悪の日に限って、本社の幹部社員が応援に来ていた。「こんな夜は店を早く閉めればいいのに…」。しかし、自分から言い出せるような雰囲気ではなかった。「あの夜は、かなり気まずかった」と振り返る。

　転職サイトを運営する「リブセンス」が転職経験者を対象に行った調査によると、「ブラック企業」と判断する指標で最も多かった回答は残業時間。以下待遇、社風、人間関係の順。また、転職理由で最も多いのも「残業が多い・休日が少ない」だった。言い換えれば、拘束時間の長い職場は嫌われ、離職のきっかけになる。

　「辞めたい」。１０月、一大決心をして電話で切り出すと、予期せぬ反応があった。「もっと自宅に近い店で働いてみるか？」。完全に拍子抜けした。店長になって半年間、身を粉にして働いてきたことを察する様子はなかった。

　■連絡取れない店長も

　師走に入って、店を再建すべく、３０代前半の新店長がやって来た。就任早々、閑散とした人通りをながめながら、「やるだけやってみるけど、立て直すのは厳しいな」とこぼしたという。

　田牧は述懐する。「深夜営業の飲食業界にはどこでもブラックな部分があって、それを払拭することなんてできない。系列のある店長の場合、営業的にはまずまずなのに、突然、連絡が取れなくなり、そのままフェードアウト。営業目標を一度クリアしても、翌月にはさらに高い目標が設定される。休日が取れず、働きづめの毎日が続いて、ついに心が折れたんだと思う」

　立地条件や客層などを総合的に考えれば、田牧がいた居酒屋が赤字に転落するのは自明の理だった。「関東圏の店舗数を増やすことで認知度をアップすることが本社のそもそもの狙いだったのかもしれない。辞めてみて気づいた…」

　店長としての２００日間は地獄の日々だったが、辞めてみて募ってくる思いは会社への恨みというより、未熟で世間知らずだった自身への忸怩たる思いだという。「人間的には成長できたし、この業界に対する浅はかな認識しかなかった自分を反省もした。年齢を考えれば、まだやり直せる」。しばらく自分と向き合い再就職を考えるつもりだが、飲食業界への道は考えられないという。＝敬称略









どこの居酒屋チェーンかは知らないけど、悲惨だな。
政治はこういうところを直させるためにあるもの。
ま、自民党では無理な話。

ワタミではクレーマー扱いされてるって書いてあった。

非道

★★★野中広務 元自民党議員、最後の発言『麻生太郎氏の暴言』★★★

（野中議員引退寸前、最後の自民党総務会で）

堀内氏の目の前に座っていた野中広務議員が、 突然「総務会長！」
と甲高い声を上げたのはその時点だった。

立ち上がった野中氏は、
「総務会長、この発言は、私の最後の発言と肝に銘じて申し上げます」
と断って、山崎拓氏の女性スキャンダルに触れた後で、政調会長の麻生氏の
ほうに顔を向けた。

「総務大臣に予定されておる麻生太郎政調会長、あなたは大勇会の会合で、
『野中のようなＢＵＲＡＫＵ出身者を日本の総理にはできないわなあ』とおっしゃった。

そのことを、私は大勇会の三人のメンバーに確認しました。君のような人間が
わが党の政策をやり、これから大臣ポストについていく。こんなことで人権啓発
なんてできようはずがないんだ。　私は絶対に許さん！」

野中議員の激しい言葉に総務会の空気は凍りついた。麻生太郎政調会長は何も答えず、
顔を真っ赤にしてうつむいたままだった。

８００兆円もの借金を作った自民党

今、１０００兆円を超える借金