株式会社日装でマンション大規模修繕されたこと

この会社は小～中規模のマンションだと、あまりやる気を出さないでしょうね。たとえ見積依頼しても、受注に結び付き難い高額な見積もりを出してくる可能性が高い。

現在、管理組合が決定して日装が大規模修繕中です。居住者からクレームが出まくってます。まずに目についたのは、塗装の際の養生がかなり適当です。おまけに塗料をこぼしまくり。果たしてこれが塗装屋の仕事なのかと、、、と思って作業員を観察してみたら、中国人だらけ。作業員がなんで押し黙っているのかと思ったら、中国人だったのです。そりゃ、塗装が適当なわけです。作業員通行の導線を守らないから、植栽を踏みつけまくる。足場で塗料をぶちまけた痕跡も多数。請負金額は理事会で検討したので、高いのかやすいのかはわかりませんが、作業の質が低いのは間違いありません。
居住者と、発注した理事会とですでに揉めてます。『安心　満足　感動』などと謳ってますが、『外人　適当　クレームだらけ』かもしれません。

>>5
人手不足の今は、どこの会社に依頼しても中国人などの外国人作業員が来ますよ。こちらの会社に大規模修繕を依頼した訳ではありませんが、私が住んでいるマンションでもそうでした。それが嫌なら、東京五輪が終わるまで大規模修繕を先送りにすることです（実際に先送りに出来るかどうかは別として…）。

ＴＤＳは、皿管（設計監理）ですよね。
①劣化診断・・・これは形式です。特別な事情（不幸にも災害とかが無い限り）目視。

②基本設計（仕様、数量）・・・これも定型書式＋メーカーの仕様書セットです。
役員（委員会）住民の中で、特別詳しい方がいるとか、理事会が特記と数量を他者へ見積もるとかで、精査が出来、この時点で値下げ交渉出来ないと、、懐を見ながら金額ありきになります。

③営繕業者選定の支援　・・・住民が選定した中から現説し、公正な競争入札で最安のハズとなります。（なっています）

④監理（週一程度）・・・・あくまで監理で、施工の管理は、営繕業者と組合の問題です。
⑤アフター（立会のみ）・・・発注は住民で、受注は営繕業者なので揉めたら逃げます。

業務委託契約なので、結局は、ＴＤＳは助ける業務しただけで、理事会が全て決定。
つまり、、住民のほとんどは、上記の理解がありませんが、理事会が単独で決めたわけでは無く、議決行使権と委任状で、住民全員が決めた事となっています。

この構図が、理事会（委員会）ＶＳオカシイと遅ればせながら気が付いた住民となり、
溝となります。