管理規約を無視した管理組合

同じ考えを持っている区分所有者を集め、理事に立候補し理事会の健全化に勤めてください。

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この掲示板に、その管理会社名を公表することをお勧めします。

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緊急事案というのは、災害や事故で緊急に処置する必要があるものを指します。

これらに対しては、管理会社がひとまず対応し、その後、管理組合に報告し、承認を受けます。
（かかった費用の支払いも含む）

管理組合が工事を発注しているなら、緊急でもなんでもない。
発注前に臨時総会を開けばよいだけです。

しかし、監事は何をしてるの？

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＞区分所有者として意見を述べれば、管理組合はその人に対し個人攻撃を行い
個人攻撃をするのは、管理組合ではなく一部理事なのではありませんか。

＞この掲示板に、その管理会社名を公表
管理会社については、一切、出てこないのですが
管理会社が一緒になって居ると言う事なのでしょうか。

＞しかし、監事は何をしてるの
その通りですね、監事は機能出来ない方なのかグルなのか。

少数の理事と言うことは、異を唱える理事さんもいるのでしょうか。
＞１の方が述べているように先ず仲間を集めるところからスタートです。
全体の規模が解りませんが、最低でも臨時総会の開催を提議出来る数は必要です。
一定の仲間が確認できたら、具体的には、臨時総会招集の署名活動が良いでしょう。
そのような動きは相手にもすぐに伝わりますから、
短時間で一気に集めなければ崩れてしまいます。

また、監事が調査をし始めると、一部理事が半ば脅し文句でストップを掛けた例もあります。

予算の中に予備費の設定がされている場合で、
不測の事故等で緊急性を求められる場合には、理事会の決議で工事をする事が可能です。
その費用は、ほとんどの場合保険対応範囲ですし、誰でもが納得できる工事でしょう。

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某大手デベの系列の管理会社の手口っぽい。一部の理事を丸め込んで、特定の業者と結託して暴利をむさぼる。丸め込んだ理事には、その一部を与えて強固な関係を築く。２さんがコメントしてるとおり管理会社を公表して、新たな被害者を減らすってのが唯一できることかも。ご愁傷様。

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私の住むマンション管理は大手のH社ですが、10年以上の古株の理事・理事長数名が理事会を固め、理事会で発言が許されていないはずのH社の担当者が古参の理事の意見を擁護する発言を繰り返しています。理事会では新参理事の発言に対して古参理事たちは運営に不利な発言に対してあの手この手で発言を封じるという非民主的な運営が行なわれています。そのため新参の理事たちは理事会では無言を通し、単に参加しているだけという異常な運営が長年行なわれています。皆様の言われているような理事会とH社の関係を臭わせるに十分な運営、空気を感じます。議事録には表に出してはまずい反対意見を意図的に削除し古参理事の都合のよい作文が記載され続けるという運営が続いています。住民の声を集め理事会に持ち込むことは個人の力では限界があります。このような管理組合の運営を改善し正常な民主的な運営を取り戻した管理組合の方々に解決方法を箇条書きでご教授をいただければ幸いです。

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6さん
一番、恩弁にすますには、理事の任期満了に伴う再任承認の総会で、全理事を新任にしてしまうことですね

①総会前にマンションの過半数委譲の委任状もしくは合意を取り付ける
②総会の事前に理事の立候補者を全理事分決める
③総会で立候補して、過半数以上で承認を得る

健全な理事会で、再度立て直す（必要なら管理会社の変更も行う）

ただし、現理事たちの運営が、住民に被害がないなら、おそらく賛同する人は思ったより少ない可能性はあります
運営に問題がないなら、波風立てたくな人は多いとおもうので、もし本当にするなら、その古株の理事の運営上の被害を
明確にしないと難しいと思います。またかなり短期でやらないと対策たてられるので気を付けてください

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↑理事の全員交代がなんで穏便なのか意味不明ですね。だからおんべんなんでしょうけどw
Ｈ社というのは長谷工でしょうけど
長谷工は理事長、理事などを接待するのが当たり前で、理事長は公職ではないし、別に問題なし。
工事も合意形成もきっちりやってくれるでしょうからスラム化などの心配はありません。

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マンション管理を勉強中です。
規約などで、理事会決議で積立金を修繕に充てられるようにしている組合もあるようです。
規約にあるのですから、規約違反ではありませんよね。
ただ、その場合に気になるのが理事です。
理事がだらしないと、管理会社に言われるがまま工事などを行い、事後報告となります。
監事は？と言われても、ラクをしたい輪番制の理事会では、監事は判を捺すだけ。
マンションにお住まいの皆さん、規約くらいはきちんと読んで理解しましょう。

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