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管理費と修繕積立金あわせて30000円で厳しいです
値下げする方法を教えてください。
[スレ作成日時]2022-12-31 10:48:01
管理費と修繕積立金あわせて30000円で厳しいです
値下げする方法を教えてください。
[スレ作成日時]2022-12-31 10:48:01
子機があれば出来るんだろ?何故か教えてくれる?
あのね、熱感知器とインターホンをドッキングさせなければ
消防点検を居室内にはいらずに点検はできないよ。
インターホンと熱感知器のドッキングですか。
要するに、計器を直接テストできないってことか。わざわざ高い金出してそんな危険なことしたくないよw
やりたくなければやらなければいい。
消防設備点検の実施率に問題があるなら改善策の一つとして知っておけばいい。
話をまとめる力がない人ほど要するにを多用する
>>463 匿名さん
宅配ボックスとの連携もありだよ
結果宅配ボックスに荷物が投函されると居室内のモニター画面の端に荷物投函ランプが表示される(ネット注文時、不在の時は宅配ボックスに入れて下さいで再配達が無くなる)
消防点検を居室内に入らずに点検するやり方を採用した
時は、消防署からそれが適正化どうかの事前チェックが
あり合格すればその方法でやれるということ。
但し、そのためにはインターホンと熱感知器を一括交換しなければ
ならない。
スレ主さんは、管理費と修繕積立金が高いので
困っておられます。
いかにしたら、よそのマンションの管理費の内訳が
分るのか調べる方法はないんでしょうか。
それはネット等で調べるしかないでしょう。
今までもいろんなスレで相場は書き込まれていますよ。
>>469 匿名さん
結論としては、ネットでも出てくる管理費削減のコンサル会社に問い合わせ、希望する管理の条件で見積もりをとってもらい、理事会で判断する。これだけ。
いちいち、収支報告書の項目先を一つ一つ当たるなんて馬鹿かことは普通はしません。
わざわざ面倒なこと言って、荒らしが管理費の値下げを諦めさせたいだけです。
普通、値段交渉で内訳をいちいち調べるなんてことしませんよね?他社がこの値段でやってくれるから、そちらはどうする?ってだけですよね。
清掃会社決めるのに、洗剤の種類がどうだからとか、スタッフの数がどうとかで値下げしてなんて言わないですよね?この範囲の清掃をこれだけの時間内に他社ならいくらでやってくれるから、とかそういう決め方ですよね?
あと、値下げとサービスのカットは全然違う話です。エレベーターの保守費で毎月からふた月に1回の点検で値下げとは言わないですよね?毎月の保守費で安くならないと値下げと言わないですよね。
一番無駄なのは、コンサルが怪しいとか言って、最も怪しい管理会社の言い分信じて高い管理費を払い続けてしまうこと。管理費が高いと中古で売れなくなり、資産価値も下がるし。
>>471さん
コンサル会社には、希望する管理の条件をだすんでしょう。
その条件はなんですか。
あなたのいっていることは矛盾だらけですよ。
収支報告書の項目に沿ってではないんですか。
>>473さん
とうとう荒らしにされましたか。
あなたは荒らしではないんですか。
うちの場合は、筋道を立てて管理会社と交渉しましたよ。
管理員の人件費について、1人を二人にしたのと、時間の延長をしたので
その分の委託費の値上げをしました。
また、清掃費についても、時間の延長をしましたので、その分の値上げをしました。
これらは、管理会社からの要望ではなく、理事会で提案して管理会社と
交渉してきめたんですよ。
サービスの内容が違えば当然それに伴い、経費は増えて当然です。
>>475 匿名さん
結論としては、ネットでも出てくる管理費削減のコンサル会社に問い合わせ、希望する管理の条件で見積もりをとってもらい、理事会で判断する。これだけ。
いちいち、収支報告書の項目先を一つ一つ当たるなんて馬鹿かことは普通はしません。
わざわざ面倒なこと言って、荒らしが管理費の値下げを諦めさせたいだけです。
普通、値段交渉で内訳をいちいち調べるなんてことしませんよね?他社がこの値段でやってくれるから、そちらはどうする?ってだけですよね。
清掃会社決めるのに、洗剤の種類がどうだからとか、スタッフの数がどうとかで値下げしてなんて言わないですよね?この範囲の清掃をこれだけの時間内に他社ならいくらでやってくれるから、とかそういう決め方ですよね?
あと、値下げとサービスのカットは全然違う話です。エレベーターの保守費で毎月からふた月に1回の点検で値下げとは言わないですよね?毎月の保守費で安くならないと値下げと言わないですよね。
一番無駄なのは、コンサルが怪しいとか言って、最も怪しい管理会社の言い分信じて高い管理費を払い続けてしまうこと。管理費が高いと中古で売れなくなり、資産価値も下がるし。
>普通、値段交渉で内訳をいちいち調べるなんてことしませんよね?他社がこの値段で>やってくれるから、そちらはどうする?ってだけですよね。
他所がこの値段ということは、収支報告書の項目でしょう。
内訳に拘っていますが、単なる収支報告書の項目ですよ。
それぐらいは値引き交渉する場合必要でしょう。
>>476さん
あなたは管理費の値下げをするのに、どの項目を下げようと
しているんですか。
いくらコンサルに依頼するといっても、管理員人件費とか清掃費、
管理委託費、各種点検費のどれかを値下げすることになるんですよ。
>>478 匿名さん
コスト面で優位な提案してきた管理会社の収支見たらどの項目が下がったか分かるよ。だからどの項目下げるとか、そう言う問題じゃない。同等の車で安い車があってどの部品が安いのか、同等の製品なら気にする意味ないよね?
で、収支項目みてなんで管理会社が値下げに応じるの?
他社に見積もり出すのはなんでダメなの?競争原理生かしたらなんでダメなの?
>>479 マンション検討中さん
>他社に見積もり出すのはなんでダメなの?
他社から見積もりを取るの間違いではないか?
>競争原理生かしたらなんでダメなの?
このレベルの日本語を使うやつが、品質を下げない見積を取れるとは思えない。
消防設備点検・雑排水管洗浄・植栽管理・定期清掃の4項目について、品質を下げないで見積を取る方法を示せ。
出来れば、コンサルに依頼する以外の方法で。
>>480 匿名さん
感想や決めつけはいいから早く答えてよ。
条件出して品質が条件に合ってなかったら詐欺で犯罪だよw 管理組合が見積もり取れば犯罪に遭うって凄い理屈だな。じゃあ、契約中の管理会社にはもっと気をつけないとなw
で、他社から見積もりを取るのが何故ダメなの?
それから収支をみてどうやって値下げしてもらうの?
早く答えてよw
管理会社と値下げ交渉をするんであれば、どの項目を
何故値下げして欲しいかを相手に伝えなければだめでしょう。
他所から見積もりを取るのはダメというより取らないとだめだよ。
>>483 匿名さん
>管理員人件費が他所より高いとか、
これ、どうやって調べるの?見積もりじゃないの?w
>時間や日にちを減らすとか
してね。
これ、値下げじゃないから、交渉いらないじゃん。
サービスカットでしょ?w
じゃあ、管理会社の取り分削るのが一番、管理の質に響かないからいいよね?
>>484さん
管理員人件費は、時給換算で比較するんですよ。
そんなこともわからないんですか。
日にちや時間を減らせば自動的にいくら管理会社は値下げしてくれますか。
これも交渉しなければならないんですよ。
それにしてもスレ主さんはどこにいったのかな。
スレを立てたんだったら、最後まで責任をもたないとだめだよ。
Q管理費の下げ方を教えて
Aネットの「マンション管理費 削減」などで検索。ある程度、実績を公表している信頼のおけそうな業者に依頼。管理組合とコンサルで話し合い、希望する管理の条件で複数の管理会社に見積もりを依頼(この作業はコンサルがやってくれる)。一般的なマンションで管理費の高さが問題になっていれば、コンサルを使った改革で、おそらく一般的なマンションで平米単価200円前後の水準までには下がるでしょう。値下げの原資は管理会社の利益なので、マンション管理の質には影響しません。管理会社の利益を削るかどうかが、管理費減額改革の本質です。
Q収支項目書を見て現行の管理会社に項目別に値下げ要請をするのではないの?
A(笑)そんな面倒なことしません。細かい内訳が知りたければ、コンサルを通して他社から上がってきた見積もりを確認すれば、どの項目が値段が下がるかは確認できますよ。
Q管理費の値下げを現行の管理会社に依頼しても意味がないと?
A現行の管理会社に相談すると、値下げではなく、サービスカットに誘導されてしまいます。そうすれば管理会社の利益率は変わらないからです。管理会社が嫌がるのは他社との価格競争に晒されることです。だから収支項目の話に誘導したいのです。とにかく管理会社は他社の比較をされたくないんです。
Qサービスカットと値下げは違うの?
A例えば50インチのTVを値下げしてと言われて、30インチなら安いよと言われても、値下げとは言いませんよね?でもこの50インチのTVが他所ではもっと安く売ってたと言われれば、50インチのTVを安く売ってくれるかもしれません。これが、コンサルを使った他社の見積もりを交渉材料にできるということです。
Q管理費ではなく管理委託費を下げるのでは?
A管理委託費は管理費を構成する一つでしかありません。光熱費を除く、その他の外注費からも管理会社にバックマージンが入っているので、それら業者を見直す必要があります。もちろん、コンサルを使った見積もりでは管理組合はそんな面倒なことをする必要はなく、見積もり依頼を受けた管理会社が契約業者を見直して、管理委託費や外注費が含まれた、見直された管理費の見積もりを出してくれます。
なお、「管理委託費が!」「収支項目が!」という人は管理会社の回し者の粘着荒らしなので気にされませんよう。
荒らしは削減される対象の分母を減らしたいので、管理委託費など一部の項目に削減対象を減らしたいのです。価格競争による値下げをしたくないので、収支項目を見ての管理会社の利益率が減らないサービスカットによる引き下げに誘導したいのです。
50型のシャーフ○のテレビを安く買いたい!
30型を買え→荒し
L爺を買え→バカ
この二人のやりとりってこと?
>管理組合とコンサルで話し合い、希望する管理の条件で複数の管理会社に見積もりを>依頼(この作業はコンサルがやってくれる)。
希望する管理の条件とはどういう内容なのかな。
やはり、管理費を下げるときの交渉としては、収支報告書の項目に
基づいてやるべきです。
管理員人件費でいえば、相場と比較してどのくらい高いからその
水準まで下げてくれという交渉の仕方ですね。
大体、コンサルに任せれば全てやつてくれると思っているのが間違いだよ。
何をどれぐらい下げたいかも理事会としては検討しなくちゃね。
>>496 匿名さん
>何をどれぐらい下げたいかも理事会としては検討しなくちゃね。
サービスをカットするならそうだけど、サービスに対する費用を下げるなら
コンサル使って他社に相みつでしょ
例 現行の管理内容が「(8時間週5勤務の管理員)(エレベーター保守、毎月保守)(植栽剪定、年3回)」で、これらで、一戸当たり15000円だとすると
A 現行の管理会社に管理費減額を訴えた場合
→収支項目書をみて、検討した結果、管理員の勤務を週5から週3にして、エレベーター保守を毎月から2か月に一度に減らし、植栽剪定を年3回から2回に減らせば、15000の管理費が12000円になりますよ、と言われる
B コンサルを通し、複数の同業他社から組合が希望する現行の管理内容「(8時間週5勤務の管理員)(エレベーター保守、毎月保守)(植栽剪定、年3回)」を条件に見積もりをした場合
→競争原理を生かし、複数の社から見積もりをとったところ、見積もりに応じたX社が戸あたり12000円でやるとのこと。この内容を現行の管理会社に伝えたところ、観念して、その価格まで下げることで合意or合意しなければ、12000円の見積もり出してきた社と契約。
どう考えてもBのコンサルを通して他社に見積もり取った方がいい。収支項目見て決めるって要するにサービスを削るってことだからね。サービスを削ることと、サービスの値段を下げることは違う。
Q管理費の下げ方を教えて
Aネットの「マンション管理費 削減」などで検索。ある程度、実績を公表している信頼のおけそうな業者に依頼。管理組合とコンサルで話し合い、希望する管理の条件で複数の管理会社に見積もりを依頼(この作業はコンサルがやってくれる)。一般的なマンションで管理費の高さが問題になっていれば、コンサルを使った改革で、おそらく一般的なマンションで平米単価200円前後の水準までには下がるでしょう。値下げの原資は管理会社の利益なので、マンション管理の質には影響しません。管理会社の利益を削るかどうかが、管理費減額改革の本質です。
Q収支項目書を見て現行の管理会社に項目別に値下げ要請をするのではないの?
A(笑)そんな面倒なことしません。細かい内訳が知りたければ、コンサルを通して他社から上がってきた見積もりを確認すれば、どの項目が値段が下がるかは確認できますよ。
Q管理費の値下げを現行の管理会社に依頼しても意味がないと?
A現行の管理会社に相談すると、値下げではなく、サービスカットに誘導されてしまいます。そうすれば管理会社の利益率は変わらないからです。管理会社が嫌がるのは他社との価格競争に晒されることです。だから収支項目の話に誘導したいのです。とにかく管理会社は他社の比較をされたくないんです。
Qサービスカットと値下げは違うの?
A例えば50インチのTVを値下げしてと言われて、30インチなら安いよと言われても、値下げとは言いませんよね?でもこの50インチのTVが他所ではもっと安く売ってたと言われれば、50インチのTVを安く売ってくれるかもしれません。これが、コンサルを使った他社の見積もりを交渉材料にできるということです。
Q管理費ではなく管理委託費を下げるのでは?
A管理委託費は管理費を構成する一つでしかありません。光熱費を除く、その他の外注費からも管理会社にバックマージンが入っているので、それら業者を見直す必要があります。もちろん、コンサルを使った見積もりでは管理組合はそんな面倒なことをする必要はなく、見積もり依頼を受けた管理会社が契約業者を見直して、管理委託費や外注費が含まれた、見直された管理費の見積もりを出してくれます。
なお、「管理委託費が!」「収支項目が!」という人は管理会社の回し者の粘着荒らしなので気にされませんよう。
荒らしは削減される対象の分母を減らしたいので、管理委託費など一部の項目に削減対象を減らしたいのです。価格競争による値下げをしたくないので、収支項目を見ての管理会社の利益率が減らないサービスカットによる引き下げに誘導したいのです。
>>497 匿名さん
わざわざコンサル使わないと値下げできない理由教えて。
お前の言うサービスそのままに値段を下げるなら今の契約書を金額だけ抜いて相見積り取ればいいだけ。ドブに金を捨てる必要もないんだがな(笑)
>お前の言うサービスそのままに値段を下げるなら
サービスカットを値下げとは言わないよ。管理員の勤務日を減らしたら値段が下がったって言うのか?w
>>499 マンコミュファンさん
>Aネットの「マンション管理費 削減」などで検索。ある程度、実績を公表している信頼のおけそうな業者に依頼。
コレをやったら怪文書撒かれるって?へぇー、じゃダメだな。頭使おうな?
結論はとっくに出ていて、コンサルをすすめる奴は管理会社憎しで書き込みしてるだけ。実際にはマンション管理にほとんど携わったことのない素人。
その証拠に修繕積立金の値下げには何も言及できていない。
>>505 匿名さん
とうとう「素人だ!」が反論かw
あんたはプロなの? ただの荒しじゃないの? 素人だというなら自己紹介しないとな。言葉じゃ反論できないんだろ? だったらお前の肩書聞いてやるよw
管理費の値下げ交渉をする場合は、何を下げたいのか理解することが
大事なんだけどな。
収支報告書のどの項目を、他所と比べて同じレベルまで下げるとかの。
収支報告書のエレベーター保守点検費という項目があるだろう。
その項目を取り上げ、全国の相場はPOG点検の場合は、これぐらい
だから、うちの点検費は高いから値下げしてくれというこだよ。
収支項目書って項目だけ書かれてるのかな?そんな知識だからまとめる能力もないんだよなぁ。
>>51匿名さん
何を前提条件として値下げ交渉をするのか
分からないんだろうな。
ただ、どれでもいいからとにかく管理費を値下げしてくれ
という交渉なんだろうな。
甘いというか甘すぎる。子供みたいな発送だね。
管理費の値下げ交渉をするときは、収支報告書の大項目で
交渉するのが分からないあほ。
メーカーから全て同じ条件で相見積もりを
とればいいんではないですか。
話を全部ごちゃ混ぜにする人がいますね。
一対一で会話しているとでも思っているのでしょうか。
そんなに荒して何をしたいのか。
>>527 匿名さん
あんたが470でネットで相場調べろと書いたんだろ。
調べるのは相場なのか、見積もり価格なのか、どっちなんだよ。
収支項目で交渉とは、具体的にどんな手順で何をすべきなんだよ。自分で言ったことくらいちゃんと説明したらどうだ?
>>528 検討板ユーザーさん
ええ…ごちゃ混ぜにしないでって書いたばかりなのに早速ですか。なんていうか、すごいですね。
会話成り立たない人っているんですね。
>自分で言ったことくらいちゃんと説明したらどうだ?
ご参考までにあなたは何をもって470を私の発言と判断したのか教えてください。できますよね?
>>531 匿名さん
答えられないの? あんたが散々言ってたことを聞いてるだけだよ。
収支項目の何を調べるの?
相場を調べるのか、業者に見積もりを頼むのか、
どっちなの?
またウソ?
>>533 マンション検討中さん
収支報告の項目で値下げって何だったんだ?
やっぱりウソだったんだな。誤魔化してばっかでいつものようにまたウソか。
管理費の値下げはコンサルを使った複数社への見積もりではなく、収支項目で現行の管理会社と交渉と主張
↓
しかし、収支項目書で交渉の意味を突っ込まれると答えられず、とっさにネットで項目ごと相場を調べるといって何故かコンサルのマンション管理士のHPを引き合いに出してしまう。(失笑)
↓
そして7階建てと40階建てのエレベーターの保守費の例を自分で出すが、
40階建てのエレベーター保守費の相場を問われると答えられず(ネットで出てこなかった模様w)「見積もりを取る」とまさかの回答w その後、見積もりか相場をネットで調べるのか、矛盾したことを言ってたのでそこを確認されると、ごちゃまぜにするなと開き直る(このバカが自分で矛盾したこと言ってただけなのだが)w
この人はずっと、理事長が面倒だったら管理会社に支払う金がいくら高くて、一般の多数の組合員が割高な管理費を払おうがお構いなしと言ってた人。それが、なぜか、値下げの時は収支報告の項目をひとつひとつ見積もり取るんだそうだw それで現行管理会社がNOなら引き下がれだとw
コンサル使えば他社から見積もりとってくれるのにね。
まあ、どうせまた俺の書き込みじゃない、とウソつくんだろうけどね。まあ、その場限りの出まかせしか言えない、生粋のバカだから仕方ないけどねw
>>534 匿名さん
バカがここに逃げ込んでたか(笑)
>それで現行管理会社がNOなら引き下がれだとw
どこにこんなバカなこと書いてあるのかな?脳内変換か(笑)管理費を組合と管理会社との契約と思い込んでいるバカだからなぁ。
で、結局、これだけ聞かれても、相場を調べるのか、見積もりを取るのかすら言えないw お前が言う、収支項目みて交渉するっていったい何やるんだよw
>>538 マンコミュファンさん
どうせ、俺じゃないとしらばっくれるだけだからどうでもいいよ。
今、意見、聞いてるんだよ。
1)相場をネットで調べるのか。見積もりを一つづつ、理事会で取るのか。
2)ノーと言われたらどうするのか。
どうなの?w
>>534匿名さん
あなたの書き込みは何人かの意見をごちゃまぜにしているよ。
収支報告書の項目で値下げ交渉をしないのなら、あなたは何を
根拠に管理会社に値下げしてくれというの。
僕は、相見積もりをとるか全国の相場を根拠に値下げ交渉をする。
それが収支報告書の項目といっているんだけどね。
>>540 匿名さん
何人かじゃなくて、あんた一人だよ。
全部パターンが一緒だもん。管理会社に有利なことを言うこと自体が目的で
理屈なんてバカだから全部破綻している。だから突っ込まれたら俺じゃないと強弁するしかない。
全部嘘ばっかということ。
収支項目で値下げ交渉を「どうするのか」と聞いても「収支項目て交渉するんだ」と
言い張って終わりw
で、見積もりを取るんだね? 一つ一つとるの?
普通はコンサルに依頼するけどね。そんな面倒なことしないで。
で、誰がそんな面倒なことするの? エレベーター保守だけでも何社もあるぞ。
清掃業社も、設備点検とか、誰がやるの?
Aコンサルに見積もりを依頼して、安いところと契約or現行の会社が引き下げに応じる
B理事が収支項目をそれぞれ複数社に見積もりを依頼。引き下げに応じてもらえなかったら、負ける
どう考えてもAの方が合理的だと思うけど。。w
そんなことできるなら、あんたの大嫌いな自主管理すればいいじゃん。言ってることが矛盾しまくりだよ。ごちゃ混ぜにしてるんじゃなくて、あんたの頭がゴチャゴチャだから整理してやってるんだよw
>>539 匿名さん
どうでもいいかは捏造したお前がいうことではない。
意見を聞く前にお前の妄想かどうかはっきりさせろ。
しらばっくれると言うなら、現在進行系でしらばっくれてるのはお前だぞ?(笑)
誰が書いたとかではなくどこに書いてあるか書けよ。
>それで現行管理会社がNOなら引き下がれだとw
>>544 マンコミュファンさん
自分で収支項目みて、いちいち何項目も見積もりやって、交渉し、ダメなら値引きしてやるんだろ?
普通にコンサルでいいじゃんw
誰がどう考えてもコンサルがいい選択だと思うが、
妄想だ!以外で理屈で説明できないんだろ?w
>>545 口コミ知りたいさん
しらばっくれずにちゃんと自分の発言に責任持てよ(笑)
妄想だ!って何に対しての?お前いつも都合よく切り抜き、捏造、混ぜ返しばかりで会話成り立たないから消えたら?
回答して欲しければ発言者にアンカ振ればいいのにそれすらできないんだから。
>>546 マンコミュファンさん
Aコンサルに見積もりを依頼して、安いところと契約or現行の会社が引き下げに応じる
B理事が収支項目をそれぞれ複数社に見積もりを依頼。引き下げに応じてもらえなかったら、値引きはばを負ける
コンサルと素人理事とどちらが、どちらがいい見積もり持ってこれるか、バカでもわかると思うけど、そこまでして、理事が時間と手間かけて出す見積もりがいいという理由教えてくださいw
>>548 マンコミュファンさん
良し悪しはあるでしょう。コンサルとマンション管理の素人、どちらが相場把握してるかはあんたでもわかるよね。業者の立場で、相場を把握してない素人と、把握しているコンサル。どちらが吹っかけやすいか、考えなくてもわかると思うけど。。
で、
収支項目を管理素人の理事の誰かが一つづつ複数社に見積もり出す面倒な作業をやって
ダメなら、目標を下げるか、諦めるか
もしくは
コンサルに頼んで出てきた見積もりを判断するだけにするか
どちらがいいの?
誤魔化さないでさっさと答えてよw
>>549 匿名さん
コンサルって相場を把握してるかどうかだけの違いなんだ。そんなバカに何十万も何百万も払うとかイカれてんな(笑)
見積り依頼をする事の何が難しいのか?お前みたいなバカではない信頼できるコンサルを探すのと件数以外に何が違うの?
コンサルに頼んで出てきた見積りがダメならどうすんの?
>>550 マンション検討中さん
相場わかんないと、どうやって見積もり持ってくるの?それが仕事なんだけど。
何十万、何百万って、報酬は減額幅だぞ?
コンサルの報酬は一回きりだけど、減額できなければその何百万を毎年払うことになるんだけど?
結局、答えられないの?
見積もり依頼が難しいのではなく、適正な見積もりをとってくることが難しいんだよ。
それが、簡単だったら、コンサルの仕事成立しないよ。
で、もう答えられないんだろ?自分のバカがバレるから、どうでもいいことをつっかかって誤魔化すことしかできないんだろ?
収支項目で交渉って自分で言ったことすら説明できないなんてなw
でも、理事会が収支項目の全ての見積もりを取るってことは、もう自主管理した方がいいってこと?そこまで手間かけるのが平気なら、自主管理の方がいいってなるよね?
どうなの? 今まで面倒だから管理会社の方がいいと言ってなかった?
見積もりとって、業者決めれば、これ以上の手間もそうないわけだからね。
あれも嘘なの?大幅に意見を転換するってこと?
>>553 匿名さん
収支報告書見たことある?管理組合が何社と契約してるか知ってる?相場分からないと見積り取れないって平気で嘘付くんだな。
で、またごちゃ混ぜにするのか。荒しはお前だろ。
結局なに?自主管理したいの?勝手にしろよ。粘着妄想荒し嘘つき野郎。
見積り取るのが面倒って何?どこに書いてあるか示せよ。また捏造?イカれてんな
>>554 マンコミュファンさん
何がいいたいのかすらも分からないわw
そんなごちゃ混ぜのゴミみたいな頭でよく暮らせてるなw
マンション管理の前に国語のドリルからやり直せよ
>>554 マンコミュファンさん
収支報告書に載っている複数の管理項目にそれぞれ数社から見積もり取るってかなり面倒なことだと思うけど、その面倒さがどこかに書いてあるかどうかの確認をしたいってこと?
まともな会話が成立しなさそうな人だな。
じゃあ、聞くけど、ごちゃ混ぜにするってどこかに書いてあるの?
意味わからないよね。こんな意味不なことをお前は
>見積り取るのが面倒って何?どこに書いてあるか示せよ。また捏造?イカれてんな
↑ここに書いてるんだよ。他人の意見をどこに書いてるか示せって、本格的に頭イカれてるなw
コンサルコンサル言うアホw
無能なコンサルを有難がって使いたければ勝手に使えばいい。
コンサルに注意が必要な理由
・自分らの利益のため必要以上に管理の仕様を下げる
・その仕様を下げたことを住民に悟られないよう言葉巧みに着飾る
・管理会社との関係を悪化させる
・管理を下げた後は管理組合がどうなってもいい
>>557 マンコミュファンさん
管理会社に注意が必要な理由
・自分らの利益のため必要以上に管理の仕様を下げる(中間マージンやバックマージンで儲かる)
・その仕様を下げたことを住民に悟られないよう言葉巧みに着飾る
・コンサルを利用されないようにする
・管理を下げた後は管理組合がどうなってもいい。
・組合の管理費や修繕費がどんだけ高くなってもどうだっていい。
・管理費や修繕費がどんだけ高額化して資産価値が落ちてもどうだっていい
・住民の損=管理会社の得