一般社団法人全国タワーマンション協会

ホームページに少し変化が。

民泊記事の転載。

代表理事の自己紹介に堂々と業者名と金額が示されるようになった。

イチオシはSJSで、管理費2000万削減し、半額を手数料で払った残りのうち700万で二年アフター点検を行い、実質無償で三億円の補修を勝ち取ったとアピール中。

本来は設立記念公演で協賛企業を紹介し斡旋する予定が、目処がたたないので、ホームページで具体的な実績を誇示し斡旋するスタイルに変更した模様。

事例に名前を連ねる企業が協賛企業？

復活の狼煙を上げた代表理事のインスタでセレブ生活をアピールしているがこの協会の業務と何か関係があるのだろうか？

協賛金や斡旋手数料はどこに？

業者名さえわかればこの協会経由でフィーをオンされて斡旋してもらう必要はないのだから協会の存在意義がよく分からない。

何か付加価値があるのだろうか？

誰か教えてちょんまげ。

もう誰も注目してないなんて寂しいね。協賛企業はあてが外れたかな？

共有持分の割合でしか、マンションでの権限はないのに、何故マンションの代表者みたいになるんだろう。
ＲＪＣの人たちもそうだけど、マンションの大多数の住人にどう思われれるか考えて見てほしいです。

マンションの支配者だと勘違いしてる。

>>455 匿名さん

エジプトの王様のこと？

https://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/532322/res/878-1145/

この協会も、rjcも代表者が子供っぽいというか暇というか、、、
普通の社会人にはいないタイプに思えます。

rjc代表は管理組合業務は趣味だと公言してるよ。

趣味で出来る簡単なマンションなんでしょう。

この協会、タワーマンション理事長経験者たちが作った
タワーマンション管理組合のためのユニオン（組合）と吟ってますが、経験者たちってお二人だけなのね。お金払ってコンサルしてもらう価値のあるノウハウをお持ちなんでしょうか？

個人の趣味につきあわされるマンションの住人は悲劇だな

2年目アフターサービス勉強会に参加しました。

1年目の大規模マンションで理事長の私には、目から鱗の素晴らしい内容でした。

これからもよろしくお願いいたします。

私はRJCが主催した2年目アフターサービス勉強会に参加しました。

協会の代表のお話は、大変勉強になりました。


実際に2年目アフターサービスを外部に委託して実施しましたが、居住者からとても感謝されています。


大規模のタワーマンション理事長は大変ですが、良いお手本があり、相談できることは素晴らしいと思います。


私の知る限り、建築修繕、管理費見直し、コミュニティ形成の全てにおいて、日本一の実績の方ですよ。

>>462
> 2年目アフターサービス勉強会に参加しました。
>>463
>私はRJCが主催した2年目アフターサービス勉強会に参加しました。
>協会の代表のお話は、大変勉強になりました。

ここは「一般社団法人全国タワーマンション協会」のスレですが、勉強会の主催はどこですか？

代表が歌うマンションソングはいかがでしたか？

「理事長讃歌」の歌はいつ管理組合費で造るのですか？

どうせなら映画作ったらいい。

タワーマンション48協会の話題はここでよい？

>>464 匿名さん

3月30日にタワーマンション協会主催の2年目アフター勉強会に参加しました。


素晴らしい内容でした。


早速、行動しています。


間もなく総会ですので、議案作成しています。



今後は、2年目アフターが長期修繕計画に影響する理由も納得です。



主催者さま、本当にありがとうございました。

>>469
そんな案内あったの？知らなかった。

>>469 検討板ユーザーさん　

3月30日（金）にも、タワーマンション協会主催の2年目アフター勉強会が開催されたのですか？

>マンションソング？ たぶん、全国初の取組です。

住民手作りのマンションソング

ライオンズマンション大宮指扇第2
「自治会20周年（2011年度）記念の夏祭りだから何かやろうよ！」と数年前に、経験者、未経験者も関係なくギターをやりたいという仲間が集まって結成された、マンション内バンド「Oh！Yah～G・STARS（オー！ヤ～Gスターズ、以下、G・STARS）が中心となって誕生したのがオリジナルソング『笑顔あふれる大きな我が家』です。歌詞を居住者に公募したところ、マンションへの愛情あふれるフレーズが集まりました。」

>>471 匿名さん

3月31日(土)でした。

タワーマンションのコミュニティ形成のための効果的な手法を500字以内で述べよ。

6月30日(土)に長期修繕工事前の建物劣化診断勉強会がありますね。


うちは会員だから、無料で受講できます！


事例紹介は勉強になりますよね。


早速申し込みました。


会費無料だし、メリットしかないと思います。


ライザップ、興味あります。
そろそろ夏ですし。

>>475
>参加資格：タワーマンション現職の管理組合役員​

現職じゃないとダメなんだ。元理事長だけど諦めるしかない。

「設立セミナー」の内容について報告がありませんでしたが、結局のところ、会員数はいくつでしょうか？

全日本タワーマンション協会っていう団体もできましたね。

>>478 マンコミュファンさん

ホームページよろしく

ＮＨＫの番組「ネタドリ」でタワマン特集していましたね。

http://www4.nhk.or.jp/netadori/x/2018-04-13/21/25314/1503131/

武蔵浦和や武蔵小杉の再開発の取材も参考になった。
特に武蔵小杉の通勤ラッシュには驚いた。

番組では新築マンションの6棟に1棟がタワマンの時代に維持管理の重要性が問われていました。
タワマンの管理組合はここ(全国タワーマンション協会）で勉強して維持管理に努めないと、どんどん差別化されるね。

「2年目アフターサービス勉強会」や「大規模修繕工事前の建物劣化診断勉強会」など、実践的な勉強会は役に立つと思うなぁ。

コミュニティも重要だし管理費の見直しもマンションの財務内容に直結するし学ぶことが多いよ。
ここの代表は凄すぎる。

代表の爪の垢を煎じて飲みたいです。
協会で「タワマン理事長の爪の垢」を発売していただけませんか？

いよいよ、タワマン検定がはじまりそうですね。楽しみにしてます代表！

まじで、タワーマンション検定はいつはじまるの？何か記者会見的なものやってたよね。

代表のインスタを見る限りは、検定がはじまる気配はまるでないですね～

そっちより、額がでかくてマージンも多いアフター検査や大規模修繕のほうに力を入れる方針ではないかな？セミナーもその方向ですし、業者を紹介してマージン取る業態なので優先度はそっちだよね。

業者を紹介してマージン取るんなら、管理会社や設計事務所、大規模修繕コンサルとかとやってること変わんないじゃん。どうせタワマン協会に多くマージンを貢ぐ会社を組合側にプッシュすることになるのだろう。そんなタワマン協会に存在理由があるとは思えないな。

逃げれば終わりだもんな。

逃げれば終わりなら、管理会社以上に信用ないね。

うちにもセミナーだかの往復葉書きてたよ。
入会するには理事会承認は必須だろうから、
個人で参加するには1万円超え。
ちょっと払えないな。だいたい誰が講師なんだか

往復はがき届きました。

大規模修繕工事前の建物劣化診断は重要ですよね。
もちろん出席します。


タワーマンションは2年目アフター点検工事も失敗できないから、代表の話は大変参考になった。
そして、一押しのＳ社は1万カ所以上の不具合を指摘をし、売主と粘り強く交渉してくれている。

別のＳ社は管理会社から推薦されるくらい管理会社や売主寄りで、売主とガチの交渉しないみたいだよ。
本当に良かったよ。


大規模修繕工事も失敗事例があるが、表に出てこない。
是非参考にしたい。

月刊不動産流通6月号には2ページに渡りインタビューが掲載されたね。
ＲＩＺＡＰ企画も凄い！


色々な企画を待ってます！！

その推奨のSJSからは一口３０万円の協賛金は何口もらっているのかなとはね。
その高額の出捐金は回りまわって紹介された管理組合が払うことになるわけ。
すかさず応援書き込みするのでばればれですよ。よいしょするならもうすこし上手に
やらないと、早くに長文で書き込みすぎです。

>>491 通りがかりさん

紹介実績の金額の××％を30万換算で協賛金○口とかな実績払いだったりして。セミナーでさくら事務所とか競合させないよう誘導してくれるなら、相見積もり無しで金額比較されないから、仮にマージンいくらのせても管理組合には妥当か判断つかないよね。

それよりも雑誌のオンライン版の記事などをまるまるコピーして
自分のホームページに貼るってのは著作権の問題はないのかなとか気になる。
一応一般社団法人で公益目的ってことになっているんだよね。

マンション管理組合の理事長を人よりちょっと頑張っただけの人が、
管理組合相手に儲けてやろうと不純なことを考えるから話がおかしくなる。

とにかく資格試験をやくはじめてね。タワーマンションの定義がはやく知りたいです！

30管理組合が会員になったと記事にあるので、建物調査の見積り平均が500万だとすると、1億5千万！
戸数のある大規模やタワマンしか入会できないので、料金も高くなるし凄い効率良い稼ぎかた。
手数料が一割としても1500万にはなりますね。
さらに大規模修繕、管理委託費のコストカットなど競合無しで受託できれば、凄い収入になりそう。
タワマンで時期をあわせて大規模修繕で共同発注でコストカットを検討するようだが、スーゼネでさえ簡単には引き受けたがらないタワマン改修で業者を叩いて安くやらせることが可能なのか楽しみですね。

大規模修繕に際して、施工であれ、設計監理であれ、区分所有者が利害関係者の会社には依頼したくないですね。中には反対する人も居るのでしょうが、委任状提出で賛成多数を得て強引に押し切るのでしょうね。

沢山人が映っているような実施報告はなかったみたいですね。
会のホームページに6/30になんかやったってのは出ています。
理事が管理会社と仲良くで饗応受けるのはいかんとか書いているけど
理事会の連合会がコンサルからお金もらうのは構わないというのと
どう両立するのかはちょっと不思議。

こちらの協会の理事も十分管理会社と仲が良いと思うのだが？
管理会社主催のセミナーなんかで講演してるし。