悪人あるいは問題児である役員達

>>214 さん

居直っていますね。疚しい現実があるからです。
実は、第N期通常総会において、次の決議がありました。

第L号議案　植栽の長期改善計画承認の件　　　・・・・・・・・・・・・・・　　承認

その後、第N+1期通常総会におけるある組合員の勇気ある行動によって、第N期の理事長夫妻の陰謀が日の目を見ることになり、その結果第N+3期通常総会において、とうとう次の決議に至ることになりました。

第M号議案　植栽の長期改善計画変更　承認の件　・・・・・・・・・・・・　　承認

つまり、第N期の理事長夫妻の企てた植栽の長期改善計画に対して第N期の住民の多くは賛成したたのですが、ある組合員の勇気ある行動によって、第N期の理事長夫妻の陰謀が日の目を見ることになり、その結果、第N+3期通常総会において、見事に第N期の理事長夫妻の企てた植栽の長期改善計画が否定されたのです。

これこそが、まさに市民オンブズマン運動の賜物なのです。
そして、これが自惚れの塊だった元銀行員の理事長の末路だったのです。

　悪人あるいは問題児である役員は、完全自主管理の管理組合で、輪番制の理事会では発生しません。
　管理会社に業務委託をしていて、輪番制の理事会なら、見かけ上、悪人あるいは問題児である役員は発生します。

216のマンション、5年ほど前に仕事で出入りしていたマンション思い出した。
エレベーターで一緒になった主婦らが、誰々さんとかいう人が大規模修繕工事の邪魔をしているとか名誉毀損とか、自宅までしつこく署名に来たりロビーで呼び止めて個人情報をあつめたりと異常やわー、このマンションも地に落ちたわ。。。えらい怒っましたわ。オモロ
管理員とか管理組合がマンションの資産価値に必死のようであるが、どこにマンションも中はグチャグチャですわ。

まったくそのとおりです。
一部の住民が管理会社とグルになって、マンションを支配しようとしているのは明らかです。
このマンションでは、外資系銀行の銀行マンで、英語力が無かったために解雇された元理事長と、コンプライアンスの仕事をしていたのに、能力不足のため新人教育係に配点させられた元監事が、自分達の満足感のためにマンション管理を支配しています。
こんなマンションは、まったくおかしいです。

引っ越してきて数か月後の当時、2回目の修復工事をめぐり何度も怪文書がポスト入れられ、夜の8時ごろに女性の3人組が訪ねてきて来ました。
初めは宗教団体の勧誘かと思い居留守を使ったのですが、出てみると玄関先で早口の大きな声でさんざん理事さん方の悪口を言って帰って行きました。
夫がリビングで聞いていたのですが、夫に「面倒そうな人やな、顔と名前は覚えておいたほうがええな」といわれ関わらないようにしていました。
子供の友達の親御さんに自治会の班長さんがいらしたので、一連の珍事を話すと、自治会長さんと副会長さんが自治会の集会の時に理事さん達の悪口を言って陥れようとしていると聞きゾッとしました。
自治会長さんの顔はチェック済みなので、マンション内で見かけたら夫と子供にも注意するように言ってます。
長い間マンション内が嫌な空気でしたがマンションて面倒で怖いですね。

232の投稿者です
女性の3人組や自治会長副会長がその後の理事になったので、投稿させていただいた次第です。
説明不足でしたね。

　掲示板の活用方法を誤解しなければ、運営会社様にもご迷惑をかけることはありません。
　注意しましょう。

232さん　引っ越してきて、怪文書投函と理事会内の闘争（らしきもの）は、面食らいますよね。私も経験しました。特に二回目の大規模修繕工事が近いとなりますと、「その人たち」が今期は住民代表として、推進していくる事となるかと思います。勿論、関わらない事も一つの選択ですが、最終的には議案と可決ですから、その内容にご興味を持ち、議決行使権（ご自分の分）を確実に行使されると事が宜しいかと思います

興味例）
1.現理事会（委員会）は修繕を現管理会社元請か？皿管か？竹管か？どう進める方向か？怪文書はなぜ？
2.直近の長期修繕計画（5年毎程度）では修繕金の残金はどうか？修繕積立費の推移表はどうか？
3.2.と大幅に乖離した計画になっていないかどうか？（乖離するならその必然性は）
4.進行状況は、理事会お知らせ等で十分に知らされているかどうか？

232の投稿者です
怪文書の出処は住民であり管理会社ではありません。
詳しいことは敢えて省きますが、今のマンションに5年も住めば裏事情も漏れ伝わってきますので間違いありません。

いや、いや、管理会社が絡んでるよ。
管理会社１０９などは、反対派の組合員の勤務先の社長宛に、管理会社派の
理事を手なずけて、反対派組合員を解雇を促す内容証明を送付した。

反対派組合員の社長はこの組合員の解雇を試みたができなかった。そうこうして
いるうちに反対派組合員にこの悪巧みがばれて問題が大きくなった。

監事、書記、副理事長、理事2名は、事の重大性を理解して区分所有権を売却して
退去した。理事長はオーバーローンで購入している為抵当権が外せないので売却は
当分できないでしょうから、辞任した。

239の思い込みやしつこさはもはや◯◯
少し休みなさい

ノータリンが多いから、騙すのは簡単よ。ほんと、相手にしたくないよ。
賃貸マンションの管理を専門にしている時は良いけど、家賃集金係、？

理事会が専有部分の排水管の取替え工事を強行しようとしています。
ルームタイプが多く中にはバスルームを解体しなければいけないルームタイプもあります。
まさに我が家がそのタイプであります。
数年前にバスルームをリフォームしたばかりで、この案に納得がいきません。
理事会からの説明会は2度ほどありましたが、既に専有部の排水管を替えた部屋もあるので、その辺りの対応もこれから話し合わなければいけないとのことでした。
もう一年以上が経ち理事会も代替わりし今だに何も決まらず宙ぶらりんです。
そもそも、専有部の排水管を管理費で賄うとなると、各部屋へのフォローの面でも無理があります。
2度の大規模修繕工事が終わったばかりで修繕積立金の余裕のない貧乏マンションです。
共用部排水管は仕方ないとしても、お金もないのに専有部の世話までしようとしている役員には困ったものです。

　役員に問題児はいません。　問題児になるだけです。　しかも、管理会社の協力等なしに問題児となる役員は、少数です。　本人に問題があるか、監査等が不完全なためで、横領等は、いつかはバレます。

専有部分の排水管を管理費で賄えるのはよっぽど資金が豊富にあるマンションではないでしょうか？
貧乏マンションでそれをやると、将来必ず資金不足に陥ってするべき工事が出来ず、積立金の値上げか一時徴収という形をとらなくてはならないのではないでしょうか。

理事会の役員が高齢だともう先が短いから自分の出費を出来るだけ抑えたいと考えるでしょうね。後の事なんて考えてない。

共用部分どころか、「排水はしなくていい」という考えの理事長も困ったものですが・・・・

当方、築３３年の賃貸化、住人の高齢化が進んでいるマンションに住んでおりますが、修繕計画ではもうぼちぼち排水管更新の時期なのですが、「しなくていい」と。

「まだ今はしなくていい」ではなく「しなくていい」です。

「貯める」作戦なのかと思いきや「お金というのは使った方がいいんですよ」と言い出し、無意味な工事を提案したりする。

せめて修繕計画、確認してくれよ、過去に先送りしてる箇所もあるんだぞ、と言っても聞く耳持たず。

おかしくない？

給排水管の問題は各マンションの管理のレベルを占う上で重要。
大規模修繕（主に外壁の防水塗装等）は皆さん見えるところですから関心が高い。
オール電化マンションの（温水器の設置場所）によっては、給排水管の問題は古く
なると深刻です。わたしはこれ等の問題の計画を組合員に説明をしても理解しても
らうのに相当な精力を費やしました。

給排水管の更新の問題は大規模修繕に勝るとも劣る事のない重要問題です。

かといって専有部分の排水管を管理組合が仕切るという話は聞いたことがありません。
築10年くらいのマンションならわかりますが、大規模修繕工事を2度も済ませたマンションとなると、築20年以上でしょうか。
中古で購入しリノベーション時に排水管を替えたところも少なくないでしょうし、バスタブを壊す世帯もあるというのなら、これは何年経ってもまとまらないでしょうね。
悪人を通り越してアホです。

それあ聞いた事はないでしょう。新しい試みですから、問題ありますか。？