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マンション管理費削減や大規模修繕工事のコンサルタントで売り出しているようですが、どんな感じでしょうか。コンサルを依頼した方などいらっしゃったら、体験談を教えてください。
応募した会社のフロント担当(予定者)の面接もしているようですが、関西のマンションの公募でも、東京まで面接にくるよう指定していたのが、印象に残っています。(1~2年くらい前の話です)
[スレ作成日時]2010-07-07 17:14:58
マンション管理費削減や大規模修繕工事のコンサルタントで売り出しているようですが、どんな感じでしょうか。コンサルを依頼した方などいらっしゃったら、体験談を教えてください。
応募した会社のフロント担当(予定者)の面接もしているようですが、関西のマンションの公募でも、東京まで面接にくるよう指定していたのが、印象に残っています。(1~2年くらい前の話です)
[スレ作成日時]2010-07-07 17:14:58
122さんの話が本当だとすると
支払い
コモンズネット 月8万8千円×12か月=▲105万6千円
管理会社の変更コンサル料 ▲275万円
成功報酬(監理業務委託費の削減分1年分)▲700万円(仮定の数字)
節約分(2年契約で、3年目に値上げされもとに戻った場合)
+1400万円
差し引き +319万4千円
といったイメージだと思います。
万一G社に不要不急な修繕工事を2年間で 319万4千円以上
やられてしまうと持ち出しになります。
年間の収入が5000万円程度の管理組合で、コンサルタント料として1000万円もの支払いが発生することになります。普通の会社なら恐ろしくてこれほど
高額の費用が発生するコンサルタントは起用できないと思います。
この会社は管理組合から利益を上げているが、それは企業として当たり前です。
それよりも管理組合側に立って、管理会社や悪徳コンサルと呼ばれる会社から
管理組合の資産を守ってくれる会社だと思います。
報酬は他のコンサルよりも高いが、工事終了後のトータルで判断すれば、どこの
管理会社やコンサルよりも大規模修繕工事が安くでき、管理組合の支出を抑える
と思います。
他のコメントに騙されずに、こちらを見た管理組合様は、このCIPに一度、問い合わせをして、話を聞いてください。
きっと、役に立つと思います。
>>131 職人さん
この掲示板で、自社宣伝とは驚きですね。
大規模修繕工事について言えば、管理組合が自分たちで信頼できる業者に相見積もりを取れば良いだけの話。もし、管理組合のメンバーで見積書の内容の評価ができないのであれば、地域のマンション管理士会のHPで、一級建築士などの資格を持つマンション管理士をピックアップして、サービス内容を確認した上で相見積もりをとって、マンション管理士を選定し、見積書の内容の評価、業者との交渉や工事の監理などをやってもらえば良いと思います。要は、第3者として公正に仕事をやるってもらえるかどうかがポイントです。どこも自分は悪徳コンサルタントですとはいわないので、管理組合は自分たちで情報を収集し、悪徳コンサルタントにひっかからないようにする必要があります。ここの掲示板を読んでる人たちは、大丈夫だと思いますが。
過去にCIPの大規模改修やりましたけど、もう2度とやりたくないですね。
安くやれの割に注文が多くて割に合わない。
結局作業するのは職人なのだから、単価悪けりゃそれなりの仕事しかしない。
管理組合も安さだけに囚われない方が良い。
そこの監督に関してはシーアイピーへのストレスで激痩せして、その後退社しました。
当マンションの大規模修繕工事に向けて、コモンズnet契約を結んでいます。
管理会社と管理組合には圧倒的な知識格差がありますので、管理会社に大規模修繕工事を丸投げしてしまえば、管理組合は簡単に利益を貪られてしまいます。
その点でコモンズnetは第3者からの意見が得られるので有効だと思っています。
また、CIPのCM方式というものを採用すれば、業者さんの相見積をとりまくって価格をかなり下げる事ができると思います(下げた分の何割かがCIPの報酬)が、それは「安かろう、悪かろう」になる可能性もあると思うので、採用するかどうかは管理組合でよく検討した方が良いと思います。
また、管理会社からすると、CIPは厄介な存在だと思いますので、ネガティブな書き込みがあるのも理解できます。
いずれにしても、マンション管理に管理に関する住民の無関心を払拭するために、コモンズnetは有効だと思っています。
あと、CIPが裏でどこかの会社と談合しているかもしれない可能性は捨てきれないです。私はCIPの事も完全には信用していません。不審な動きが無いか常に観察しています。
うちのマンションは、理事会にCIPから顧問としてマン管士が送り込まれてるけど、2月の期末定期総会で管理規約改正の特別決議議案は3/4の定足数に満たず何と採決が出来なくて廃案になった。
最近はメディアへの露出が減ったね
社員の出入りが激しすぎて、素人みたいなコンサルが多い。
会社としてのノウハウが少ない。
設計時のミスを隠す(積算漏れを隠蔽)。
まぁ、そんな感じかな。