熱海に買いたい。古い物件はどうですか。　その2

そのサニーハイツのレストランの「えにし」も来年１月で店締め。暗い影ばかりが増すばかりですね。

サニーハイツには、役員をやっている怪物的な女帝がいますので、睨まれたのでしょう。

愛想の良い女将さんに嫉妬ですか！

サニーハイツの怪物は、歴代の食堂経営者を追い出したみたいよ。
自分の言うことを聞かないから。

どんなものかと先ごろ行ったら、６時なのに先客は１人もいなかったし、メニューも半分くらいになっていて、魚は焼き魚一種類のみ、野菜ばかり多くて魚が小さかった割には全体量が多くて閉口した。小うるさい役員が野菜を多くしてとか、言ったのかしらん。開店当時は賑やかだったのに、役員が客の入らない食堂になるように指導したのかな。

女帝がサニーハイツの価値を下げている張本人としたら、サニーハイツの所有者の総意としては、ベランダから急降下をお勧めするしかないかな。

自己顕示欲の塊が女帝、それも熱海の一角のちいさな所での自己顕示欲。相当なコンプレックスの持ち主が女帝、何れは消える運命。管理会社も、その存在に飽き飽き、苦慮していることと思う。百害あって一利無しの人間か。俺が蹴ってやろうかな。

女帝が存在できた理由は、区分所有者たちの管理への無関心なのでは?
自業自得かも・・・

区分所有者の無関心が全ての元凶ってことはよく理解できる。私は複数のマンションを保有していて、理事長の経験もあるし、法律的な知識もある。子供には、宅建の資格を取らせるように勉強させている。管理組合・管理会社を自由自在に操れる自信はあるので、そのうち掻き回すのを楽しみに移住しようかと思っている。現在は、東京で現役バリバリの忙しい身なので、趣味の戦いはお預けだが。

【第六条】 区分所有者は、建物の保存に有害な行為その他建物の管理又は使用に関し区分所有者の共同の利益に反する行為をしてはならない。－－－>女帝に読んで貰う必要のある条文かな。

３６１さんのような人が救世主でしょう。

私も都内の約１８０室のマンションの現役理事長をしています。
勿論、伊豆も含めて１３の不動産の内、掛け持ちで理事を１つやっています。
各居住者が無関心である事が理事長はじめ管理組合の暴走を許す原因でありますが
法的な知識やら修繕に関する実務も詳しくないといけません。
自分も建設会社とそれに伴う不動産関係の会社もしています。
そういう点で少し尽力が出来るかと頑張っています。
特に管理会社と理事長が組んでいる場合は大規模修繕や普段の修繕でも
いい加減になりがちです。３６１さんのような人が正しい改革をしていくには
必要です。

また自慢たらたらの
くだらないのが出てきましたねえ。

くだらない、管理会社と結託したい人はこの世からオサラバが適当ですね。お迎えも早くに来るでしょう。

恵まれた知識人は、>>365 のような恵まれない人を何とか救ってあげようと、慈悲の心で対応しているのですよ。
梅林の入園料が無料なのは、>>365 のような恵まれない人にも、慈悲のお布施の心をプレゼントしようとする神の御心なんですよ。

確かに知識がないと管理組合は管理会社に対しても
理不尽な理事長に対しても太刀打ち出来ませんよ。
改革しようにも実住のマンションと違いリゾマンは白紙委任状ばかりだから
難しいんですよ。

管理会社は管理の手が抜けるように、また大規模修繕で儲けられるように、日ごろの修繕を放っておいて、マンションを壊そうとする。多少の金を貰って言うことを聞く理事長を選べば、大規模修繕で確実に儲けられるし、管理組合に管理会社が変えられるようなこともない。また、管理組合との契約を有利なものにできる。

リゾマンの管理組合規約を読むたびにいい加減さに驚かされることも多い。管理組合に技術的・法律的知識が無いなら、区分所有者以外の専門家に管理を委託する旨の決議をすれば良いのだが。

なんか、言葉遣いに
加齢臭のするスレだな。

管理会社からマンションに派遣されている管理人が修繕積立金を横領する事故は毎年何件か発生しているし、丸紅系と三菱系の管理会社が合併するなど、杜撰な管理をしてきた管理会社が淘汰される時代になってきた。管理組合の理事長に鼻薬を嗅がせて管理組合を操る手法は腐りつつあるが、まだまだ残っているのが現状。

丸紅系のベニーエステートサービスが管理しているマンションの管理人は窓口にいないものね。ここが管理しているどのマンションもそうだから。ベニーエステートでは、管理人にマンションの入り口にいる必要はないと教え込んできたんだね。住民と一緒に不貞のやからが侵入してきても全く分からない状況。人感センサーをおいて、人が入ってきたら、暫くして窓口に顔を出すのがベニーエステートサービスの管理方法。悪い管理会社の一つと思うね。経営統合で、大阪弁のフロントが顔を出すようになって、会社名が違ってしまったけど、体質は殆ど変わっていない。

理事長が不動産業者とか建設業の場合は、大規模修繕の時に自分の関連会社に工事を発注して儲けることを考えているから、最悪と思って間違いない。儲けるにはなるべく工事費用がかかるようにするから、マンションを大掛かりに壊れるような管理をしてゆく。例えば、鉄骨部分の補修をほっておいて、取替えをするようなことだ。理事長が建築士の場合も同様に自分の関連会社に儲けさせようと企んでいるから、最悪。管理組合に知識が無いことを良いことにやりたい放題が現状。

リゾマンも東京のど真ん中の億しょんも管理している
結構大手の会社に勤務している知人から裏情報収集中です。

スレッドのタイトルに即した回答としては
私も中古は考えていて、知人に聞いた結果。
物件によりけりだとおもいますよ。
ただし、古くなるとその分メンテナンス費用が掛かる。
それから、凝った意匠の建物も修繕にお金はかかる。
ごく一般的な形でないと、パーツ代　場合によっては職方さんの人工が増えます。
中古の場合は、どうしても修理の機会が増えますのでその点ご注意を。

なお、熱海に限らずリゾマンはどうしても管理費が高くなる。
これは、共益部分が多いからとのこと。
また、熱海などの温泉地はこのメンテナンスにものすごくお金がかかる。
マッサージ機があるとよさそうに見えますが、これだってメンテナンス費がかかります。
プールなんてあるひにはくらくらしちゃうそうです。
大浴場がある場合は、ほとんど部屋風呂は物置になっているので
大浴場にトラブル＝お風呂にはいれない　なので、熱海あたりだと伊○急などの
メンテナンス屋さんと地元の業者さんにすぐに対応してもらえるようにしなければならない。
夜中はともかく、夕方や夜に発生するのが普通のことですので、当然これはお金がかかります。
所詮はどれだけ、必要経費をけちらないでいられるかだそうです。
ですので、中古といっても管理費と管理体制そして管理人さんが誠実な人かを見ることが重要かもしれません。
管理人さんについてですが、管理会社が変わると管理人さんも変わります。
たまにつなぐ場合もあるようですが、オーナーさんに人気のある管理人さんは、
ほかの物件でもうまくやっていけるので、ほとんどが変わります。
特に、安い管理会社に移行するときは管理人さんの給料も下がりますので
残るという選択はほとんどしないようです。

ちなみに杜撰な管理で工事費で儲けようとする会社は、管理費もそれなりです。
管理会社といっても人がやることです。
安い管理費＝管理人さんを含め従業員の給料も安い・・・　です。
と言って、給料が安いから社員みんながいい加減というわけではないので
やはり所詮は個々人の部分が大きいですが。


>369　と　373は同じ方ですか？
理事長が建設会社の社長でというケースはままあるようです。
工事がある時に、管理会社の担当が理事長にお伺いを立てると
ほとんどの方が、ほかの会社でやっても問題ないよ　と言ってくれるみたいです。
担当者は理事長の会社でやってもらったほうが、楽できるんですけどね。
自分がオーナーの物件ですから、資産価値を下げるような真似はしない。
それが普通の考え方ですよね。
369さんはかなりレアケースを見てらっしゃるようです。
それとも私の知人の担当する物件（多数あり）がレアなんでしょうか？

↑市内の１２０世帯超、築２０年ほどのマンションの現役理事です。当マンションにおいてこれまで１３人が理事長になっていますが、いずれも建設会社関係ではなかったですね。

理事長になった場合、自分のところに利益誘導を図るか否か？

図るという話はよく聞きます。他のマンションスレではその種の書き込みは実際に大量にあります。何しろ大規模修繕工事費は足場など作ると１億円近くに行きますからね。自社が請負したくなる気もわからないではない。大体にして住民は無関心が多い。当マンションでも理事会活動は非常に盛んなのですが、総会での議決権提出願いに対して議決権を行使せず理事長に委任してしまうのが７割にもなるレベルです。残念。出欠表も回答しない、しても委任ばかりというマンションなら理事長がその気になればやれます。

私は、むしろ怖いのは理事長でなく管理会社のほうと思っています。大規模でなく毎年の通常工事でさえ、新規導入あるいは更新工事で当マンションでも１０００万近くにもなります。相見積もりもロクロクせず管理会社の提案のままに受け入れていたなら、老後の大切な資産である修繕積立金などまともに増えないでしょう。種々の工事に対し、基本相見積もりを取ることは理事会の必須手法でしょうね。

管理会社がまともかどうかの判定ですが、私は「大浴場の温泉の管理方法」でわかると思っています。

市内のマンション組合数は約１００。そのうちの７割は循環ろ過方式。残りが源泉かけ流し方式あるいは戸別供給方式です。循環ろ過方式においては、静岡県のレジオネラ症を防ぐ条例で、週に１回、通常濃度に比べ数百倍の塩素を浴槽に投入し２時間循環させるいわゆる高濃度塩素殺菌消毒を実施しなければなりません。塩素投入しないなら、６０℃のお湯を１時間循環、６５℃なら３０分以上循環となります。その他、日々の塩素濃度測定、集毛器洗浄、逆洗の有無等の表示、あるいは入浴前の注意事項掲示等、本条例では非常に多くの義務付けがなされています。静岡県は神奈川県と違い実にこまかく面倒です。


この条例は平成１６年１２月に施行、熱海保健所も繰り返し実施の広報していますので、もし今でもやっていないマンションがあるなら、推して知るべし、その管理会社はズサンと言えます。条例という準法律を遵守することを意に介さないなら、その管理会社が作る予算実算は怪しいな。これらの会計を厳しく精査しておく必要があります。

注：あくまで循環ろ過方式の浴槽となっているマンションですよ。（源泉）かけ流し式なら塩素を投入しない代わり、毎日お湯替え義務があります。この（源泉）かけ流し式のマンションでもレジオネラ症による事故は少なくないですから要注意です。駅から１０分弱の、源泉かけ流しを売りにしているマンションで１昨年重篤な事故があり１か月の営業禁止となったのはフィクションではありません。

ご参考までにウチのマンションですが、平成２１年から実施しています。全６浴槽で各々２回もお湯や水を入れたり抜いたりしなければならないため５時間ぶっ通しの作業。温泉管理者は大変そうです。

こんな当マンションですが、万事順調かと言えばそうでもない、課題は山積。喫緊のものは民泊＝airbnb対策です。東京や京都、大阪のマンションは深刻な問題になっていますが、熱海はまだ話題にさえなりません。ただあの高級な熱海青翠が今や外国人に多数購入され、ルールやマナーが失せたり独自のコミュニティが出来たりし、リゾート気分を味わうどころではないという書き込みを見るにつけ、（それは資産価値の減少を意味する）対応は早いに越したことはありません。民泊の実績を１回でも作られると後が大変と専門家が警鐘を鳴らしてくれています。皆さんのマンション規約にも「専有部はもっぱら住宅として使う」という条項があるはずですが、もっぱらは１００％ではない、との弁護士先生の見解です。

この民泊対応で動かれている市内の組合がありましたら規約修正文案などご教示くださいませ。
長文駄文申し訳ありませんでした。







　

３７５さんの言うように住民が一番注意するのは管理会社です。
現在、都内の４６世帯のマンションの現役理事長と熱海ではありませんが伊豆にある某大規模な
リゾマンの理事をしています。
管理会社は基本的に理事会及び管理組合が素人あるいは議決権行使で委任状が多い場合など
当然、自社に利益誘導を図るべき理事長｛大体、輪番が多い｝を抱き込む事まで行います。
普段のメンテ業務や修繕でも基本的に業者はキックバックを２～３割程度は要求されていうようです。
例えば都内のマンションの方での機械式駐車場｛地下収納式｝はダイキン製のものをＩＨＩ運搬機が
正規メンテナンス会社として引き継いでますが｛交換部品等も正規部品はここからしか供給されません｝
ある日突然に管理会社が自らに下請けメンテナンス会社と連盟で駐車場の消耗品交換の見積もりを出して
きました。ご丁寧に車が傾いで機械式駐車場のパレットから落ちかけている写真が表紙にアリ。
見積もり金額は３段１５基の部品交換で約８６０万。
ところがこの管理会社の下請けは正規のメンテ会社ではないので部品の入手元はすべてＩＨＩからです。
そもそも、この下請け会社は当初から不評でしたので値段を伏せて同条件でＩＨＩに直接見積もらせると　　　
約１２０万。しかも見積もりに出てる車が落ちかけてる写真は構造上あり得ないという事でＣＧ合成だろうと
いう事でした。当然、管理会社を通じてクビにしてＩＨＩと直接、メンテ契約も含めて部品の交換も
依頼しました。たまたま都内の自宅マンションは各オーナーが場所柄か会社経営者や医師が多く
すべてのメンテにおいて広い人脈があり値段の精査が可能でした。そのために管理会社も新築当初の
会社とは変えてます。大規模修繕でも管理組合で独自に業者選定をしトップ同士が経済団体の知り合いの
業者で大変リーズナブル、しかも工事内容がすべて開示される明確な工事になりました。
管理会社は大変やりにくいと思いますがメンテ運営についても注意するようになります。
伊豆のマンションの方も同様で名前を出すと不動産業者で宣伝してるのだろうと直ぐ書く人がいるので
言いませんが管理が非常に良好です。温泉も理事会で話し合い、天然温泉への切り替え工事を実現しました。
リゾマンらしく付帯設備が多いのですが無駄を省いているために管理費、修繕費は比較的安価です。
普段より「中古での流通も含めて維持費が掛かる事が妨げになる」と提言してきましたので
それを守っている形です。
ここでも管理会社主導はさせないようにしています。長くなり恐縮ですがいずれも所有者が興味を持たず
管理会社任せにしてしまえば上乗せされた維持費でどんどん使われてしまうと言う事だし
抱き込まれる理事長も出てくると言う事です。

リゾマンの所有者の維持管理に関する意識が低いと、管理会社の思う壷になる。管理会社は行政との癒着で何をやっても実質的なお咎めがないことを良く知っているから、理事長が丸め込まれればそれまでとなる。

法律に詳しい所有者に理事になって貰うか、マンション管理士のアドバイスを受けながら管理組合規約、管理委託契約の見直しを適宜行わないとロクなことにはならない。

マンションによっては、おやつを食べてテレビを見るのが仕事のような管理人もいるし、雇い先の悪事を隠す手助けをするのが仕事と思っている管理人もいるようだ。

不動産業者がマンションの契約の際に重要事項説明に必要な資料を見せるように管理人に言ったら「そんなもの見せられるか」と突っぱねた管理人もいるようだ。悪の塊のような分野だから、所有者の意識が大事なんだけどね。

３７７さんの言うようにマンション管理士のアドバイスを受ける事はいい方法だと
思います。大規模修繕時では一級建築士事務所に第三者的な監督業務で依頼する事が
国交省の指針で推奨されていますが普段から色々と修繕業務が必要になります。
管理士に報酬を支払い、こちらの立場で日常的に相談する事も結果的には無駄な出費を
抑えられると思います。

>374
＞工事がある時に、管理会社の担当が理事長にお伺いを立てると
＞ほとんどの方が、ほかの会社でやっても問題ないよ　と言ってくれるみたいです。
　既に、管理会社に脅しをかけていることが分かります（理事長は、他所でやらせたら、管理会社を変えると脅しています）

＞担当者は理事長の会社でやってもらったほうが、楽できるんですけどね。
　そんなことは全くありません。管理会社の子会社の工事会社に下請けさせた方が断然儲かります。

＞自分がオーナーの物件ですから、資産価値を下げるような真似はしない。
　マンション1棟のオーナーならまだしも、区分所有者なら、工事による儲けは自分の資産の何倍にもなります。

＞それが普通の考え方ですよね。
　工事を請け負えば、区分所有の物件価格よりも余程儲かる訳ですから、理事長が自分の会社にやらせたくてよだれを垂らしている姿が目に浮かびます。それが、普通の考え方です。

一般的には管理会社が子飼いの業者を使い儲けたいのが普通でしょ。
理事長は輪番が普通なのでタイミングよく利益誘導をするのは難しい。
管理会社は日々の修繕も設けの対象ですが一番の狙いは大規模修繕です。
ここで子飼いの業者に受けさせたい。
大規模修繕に係わる事で知人に聞いた話ですが明〇管理の横浜営業所など
時の理事長に取り入り担当者が個人的な業者に修繕工事を発注させようとし
「ファム」とか言う下請け業者にＣＧを使って油圧式駐車場で車が落ちかけてる修繕見積もりまで
提出させ、修繕金額が８６０万、正規のメンテナンス会社の石川島運搬機に出したら１２０万だったと
聞いた事があります。黙っているとみんなお金を使われてしまうとか話してました。
管理会社は修繕業務で異常に儲けたいというわけです。
理事長の前に悪質という意味では管理会社と思います。

管理組合は、お金を預けて好きにやってくれって管理会社に言って、当然の報いを受けている訳ですので、管理会社が悪質なのではなく、管理組合が悪質と言うべきでしょうね。

>380
＞聞いた事があります。黙っているとみんなお金を使われてしまうとか話してました

これは、当たり前だと思います。猫の前に鰹節入りのお皿を置くようなものです。食べるのが当たり前です。馬鹿なのは、管理組合=区分所有者です。

鰹節にありつくにはそれなりの努力（仕事）を管理会社にさせると言う躾の作業を怠った管理組合・理事長が一番の悪です。

しかし、素人が殆どの管理組合が、プロの管理会社を躾けるなどと言うことは到底無理です。

小規模のリゾマンは殆ど人がいませんから、管理会社から派遣される社員の質は高くありませんし、仕事をしたくなければ、１日中を遊んで過ごせます。

要するに管理会社の業務を監視することが管理組合にはできないのです。

管理会社が用意した管理委託契約書にメクラ印を押し、何のチェックもせずに出納・会計業務を任せれば、余剰の管理費や修繕積立金が食い散らかされるだけです。

そこで出来たのが、「適正化法」＝マンションの管理の適正化の推進に関する法律　と言う長い名の法律ですね。

中身は、マンション管理士制度、マンション管理業の登録義務、管理業務主任の設置、適正化推進センター、マンション管理業者団体等ですが、本格的に機能するのはこれからですね。

国交省でも、全てのマンションについてデータベース化していますので、そのうち夫々のマンションにメスが入れられるでしょうが、現在は旧態依然として悪行が続けられている状態です。特にあまり規模の大きくない熱海のリゾマンの管理人は、適正化法の知識が皆無状態の人もいるので、このような管理人を派遣している管理会社も淘汰される時代がくると思います。

わかりますがそれ程、機能してないですね。
一つは居住者が管理について興味を持たず誰かがという気持ちと
国交省は逆にどんどんお金を使わせるように法整備をしてますよ。
大規模修繕が大きな出費ですがこの時点で積立金が欠乏し｛管理会社にどんどん使われる為｝
金融機関に居住者が債務者になり融資を受ける事を奨励してる向きもあります。
車のユーザーと同じでマンションオーナーも官僚が業界利益を誘導しています。
第三者の信用できる設計事務所などに経費を払っても管理監督してくれる方がプラスになるでしょう。
その前に建築、建設関係の経営者でもいれば騙される事は少ないでしょうね。

建築関係の方は、管理会社と同様に自分の関係者に利益を誘導することのできる一番危ない方ですので、管理組合の方々は十分注意をするに越したことはありません。管理組合から見れば、利益の相反する方ですね。ここは、法律と技術の専門家に入って貰うのが一番でしょう。

私が理事長をしていたマンションも、私が保証人になって銀行から借り入れをして大規模修繕をしましたが、借り入れも長期修繕計画の範囲内で無理なく行えました。一番大事なのは、費用対効果の良い大規模修繕をすることです。これには、管理会社の関連業者とか、建築関係者の理事の関わりのある業者を排除することが基本です。理由は、管理会社や理事がバックマージンを要求していたり、リベートを受け取っているからです。

プラザ伊豆山は東急ハーヴェストが出来てから景観が悪くなったとのことですが、Ａ棟、Ｂ棟のどちらも真鶴半島を眺めることはできなくなりましたか？
経年マンションだと耐震のことも気になりますね。
クリフサイドは耐震補強工事を済ませているようですが、プラザ伊豆山はどうなのでしょうか。

プラザ伊豆山ですが、

＊うちはＢ棟ですが、
　高層階は、東急ができても眺望は一緒、
　逆に東急が借景になって良くなった感じです。
　景観を気にするなら、５階以上必須ですかね。

＊耐震は過去ログでさんざんやってますので、
　読んでください。
　熱海プラザ、サニーハイツなどの
　流通が盛んな物件も耐震してないです。
　値段が値段ですからねえ。

＊とにかく内覧したら疑問は解決しますよ。
　まあ、最初は賃貸で様子を見る手もあります。

伊豆山は山の上ということをどう捉えるかですね。定住か、近くに自宅があって、車で来る人向きですかね。

耐震工事は、診断をして必要があれば議決権の3/4の賛成を得て、昭和56年の耐震基準に対応する工事をすることですので、どれほど必要かなって感じです。伊豆山はピロティ式ではないので、外観からはそれ程心配は無いようです。

東日本大震災の時に熱海も結構揺れたようですし、建物によっては細かい歪みなどが残っています。サニーは大型物件ですし、この震災の影響が全く見られませんでしたので、耐震補強の必要は無いように思えます。外観が悪いですが、ラーメン構造の柱も太く、この先も安全な気がします。

プラザ伊豆山は
熱海市街地と同海抜で、
山の上ではありません。

プラザ伊豆山には、東日本大震災による影響など、残っていませんかね？　

物件によっては天井と壁の接合部に小さいヒビなどが見つかります。

大規模修繕が適度に行われていれば、鉄筋コンクリートが脆弱化していませんので安心でしょうが、手抜き工事の場合は、古くなると脆くなっていますので、地震で崩れやすくなりますね。

プラザ伊豆山は同規模の経年マンションと比べて管理費が割高のように思えますが、
住人や理事会などで問題視されていないのでしょうか

駐車場が無料またはそれに類するような駅近物件ですと、クリフサイド、プラザ伊豆山、サニーハイツあたりが代表的ですが、
お盆や年末年始は特別として、週末などに利用の際は駐車スペースはあいていますでしょうか
居住者のかたがおられましたら教えてください

お盆や正月でも
プラザ伊豆山は駐車可能ですよ。
（ぎりぎりですが、
　１軒1台の駐車証があれば）

東日本大震災では、
熱海は中央部で震度3でした。
その後数日たっての
静岡東部地震が震度4だったはずで
熱海はあの震災では揺れが小さかったので有名です。
http://www.data.jma.go.jp/svd/eqev/data/gaikyo/monthly/201212/201212ne...

追加です。

プラザ伊豆山は
クリフやサニーハイツと比べて
管理費が高いとは初耳です。
比べたことがなくて、
結構安いと思ってましたが、
そうなんですか？
クリフとは管理会社も一緒ですから、
たぶん似たようなものだと思いますよ。

プラザ伊豆山とサニーハイツの
決定的な違いは
大きな間取りがあるかどうかだと思います。
この前プラザで2000万円近い売買が
あったんですが、
そんな部屋はサニーハイツにはないですね。
まあ、さらに大きい部屋が
熱海プラザには有り、
ものすごい値段がついています。
（どんな古いマンションでも
　広い部屋ニーズは必ずあるそうですね）

>394

同規模の広さの部屋の管理費＆修繕積立で比べた場合、
管理費は　プラザ伊豆山＞クリフサイド　なのですが、
修繕積立は　クリフサイド＞プラザ伊豆山　のようです

クリフサイドは知り合いが居まして館内の様子は知っていますが、
フロントロビーも築年数を感じさせないほど綺麗になっていましたし、
新聞各種も揃っており、管理組合の努力や工夫が随所に見受けられました

ただ、立地的にはプラザ伊豆山のほうが良い場所のように感じています
勾配もなだらかですし、年老いてからの移動や駐車も苦にならなそうです
各階にエレベーターが停止しないようですが、館内の移動（大浴場に向かう時など）に
不便は感じませんでしょうか

サニーハイツは食事処のテナントが出て行ってしまうなど、やや不穏な雰囲気もありますね
３物件のなかでは、昭和的な感じが強く残ってしまっていて、少し残念ですが
駅近で徒歩圏ということもあり、今後も需要は残りそうですね

引き続き、居住されている方からの購入アドバイスをいただけたら幸いです

修繕積み立てに関しては、額よりも、周到な修繕計画ができているか否かが大事です。理事長が技術に疎い場合は、エレベータの制御盤のリレーの状態（今は殆ど半導体リレーですが）とか、シューの状態、コンクリートの状態、水周り設備の状態など、どのようなスパンで効率的に修繕して行くなど判らず、業者の言うがままになっているのが実情でしょう。結局はきちんとやっているつもりで、散財させられるケースが多々あります。

引き続き＠プラザ伊豆山居住中です。

管理ですが、
季節の花が飾られていたり、
風呂や廊下の入念な掃除など、
問題はまったくありません。
修繕積立金は審議中です。

一度、一階のレストランへお越しになり、
（外部利用可）
中をご覧になると良いと思いますよ。
設備を（経年変化も）実感した方がいいと思います。
レストランには居住中の
雰囲気のいい年配の方がよくいらっしゃいます。
夕ごはんも
レストランに頼んで持ち帰りしている方がいますよ。
（管理人さんはいい人なので、
　趣旨を言えば内見させてくれます）

階段がキツイという方は、
エレベーター停止階がいいと思います。

プラザ伊豆山は、現在5つほどの売り物が出ているようです。600万円台にしないと、中々買い手はつかないでしょう。
それに、広い部屋と狭い部屋で売買代金がさほど変わらないのは、やはり維持費が気になる方が多いからですね。
すぐに買い手が付くのは、やはり駅近の物件です。駅から離れるにつれて買い手の付かない物件がたくさん出てきます。

プラザ伊豆山は売り物件が増えているようですね
私が調べた限りでは10部屋ほどありました
居住しながら売却登録もしている流れですね
（そうすることで別荘税がかからない？）

どんなに設備が最新でも、住人や管理が悪ければ居心地が良いとは言えませんよね
その意味では成熟した良いマンションのようで、嬉しく思います
徒歩圏ではないために、車を所有している方々が購入対象となるようで、
買い手がつきにくい要因のひとつなのかもしれませんね

維持費を考えると間取り面積で売買価格が変わらないというのはごもっともですね
サニーハイツなどは都内への通勤者も利用することがあり、値頃な部屋はすぐに売れてしまうそうで
生活スタイルの変化に伴っての売却・賃貸にも容易に対応できそうですね


プラザ伊豆山居住中さんにお聞きしたいのですが、修繕積立金は審議中というと、
先頃の防水工事や外壁塗装工事によって、修繕計画に狂いが生じていたりするのでしょうか
先々には値上げも検討されているのでしょうか
維持費が高くなると売却時に買い手がつきにくくなり、いろいろと難しいところですね

＊プラザ伊豆山（もちろんサニーハイツも）などは
　適正価格だとすぐ売れてしまいます。
　（私見ですが、プラザやサニーハイツは
　　40平米500万～600万くらいが適正だと思います
　　それ以上で出している人はハナから売る気がない。
　　1～2年前に300万で出したら数日で売れたそうです）

＊プラザ伊豆山、駐車場タダなので車の人が多いですが、
　バス利用者も多いですね。

＊修繕積立金は将来の不足予想に対応し先に
　一割程度、上げておくという提案です。
　そんなけちなこと言わず、良いマンションなんだから、
　資産価値維持のために何十万か一括徴収にしたほうが、
　と提案している人もいます。
　なかなか今の理事陣は気骨があり、
　前向きで助かっています。
　顧問弁護士も成果をあげていますね。
（何の成果かは、不動産屋さんで教えてくれます、多分）

＊プラザ伊豆山が何年か前にやった大規模修繕を
　去年サニーハイツがやったはずですね。

実は私もサニーハイツを検討したのですが、
＊完全なワンルームが多い。
＊部屋によって眺望が全く違いすぎ、
　良い眺望の部屋は割高。
＊内見した時の外廊下に不安を感じた。
＊「えにし」の件
などで見送りました。
まあ、人によって感じ方は違うので
内見してください。
サニーハイツは大規模修繕の前は
大量に売り物がでていましたが、
今はガンガン売れているそうです。

都内のマンションでもそうですが、繁華街を除くと、駅に近い物件は人気があって高いですね。サニーの方が、プラザ伊豆山より割高なのは仕方がないところです。サニーよりも更に駅近の物件を所有していますが、更に割高です。しかし、売る時は簡単だと思っています。

割高な物件が売り易いってのは、どう評価しましょうか？　利便性と言う数字で表せない価値があるからではないでしょうか。マンションの綺麗さや花の有無はマンションの価値とは、あまり関係ないことです。

サニーの建築構造が古く、至るところで、梁の一部が突き出していたり、水はけの勾配の取り方が大きすぎて床面がうねっているようなところがあっても、利便性では勝ちとなります。多少、雑な造りでも、基本がまともであれば、問題ないと言うのが不動産の評価・価値ですね。

「えにし」もどうでも良いことです。クリフサイドの「ズーズー亭」と内容は似たものでした。次に入るレストランに興味があります。管理組合も、推薦を希望しているようですが、殆どタダ同様で入居できるレストランでは最初から失格のような気もします。どうせなら、小さいお店を2つ入れて競争させたら面白いと思います。一つは洋食屋さん、他はお蕎麦屋さんなどでも面白そうです。

熱海の古いリゾマンは昭和レトロが多いですね。今の社会環境は開発当時とは違うのに、時代にそぐわないレストランが入るのを希望する方がいるんですね。その割に年金生活者も多く、維持・管理費に敏感です。

レストランは、商業ベースで考える必要があります。住民の口に合った食を要求するなどもっての外で、そのような組合員には別食・別料金を要求するのが筋です。外部の客を呼込む経営をさせ、売上の一部を管理組合収入にすることも考える必要があります。

他人事ですが、プラザ伊豆山の駐車場の利用料金が無料なのも不思議で、管理会社が事務作業が増えるのを拒んでいるのが理由かも知れません。駐車場収入は修繕積立金の一部となります。無料で喜んでいるのは一部の利用者と管理会社だけです。

将来の修繕に備えて積立金を上げるのも疑問です。充分に練上げられた長期修繕計画ができているのか、借入金でまかなえないかなど、検討の余地は沢山ありますし、それが組合員に徹底される前に、値上げだけが先行している気もします。

私もあるマンションの総会に出席して、管理会社と理事長の癒着が見え見えで、更に組合員のレベルが低かったので、改善を提案するまでもなく、売り払った物件がありました。この物件は買値より高く売れました。

プラザ伊豆山で10個も売り物がでているのは、偶然かもしれませんが、多くはそれなりの理由があるものです。管理費の滞納が多かったのでしょうか、弁護士費用も無駄です。もめているマンションは当然のこと、売り物が多くなり、買い手が付かなくなりますね。

　　　　　　　美しくても腹黒女（男）がいるように、マンションも外観で選ぶと酷い目に遭いますね。

＞＞４０２
まったく同感です。
レストランにしろ駐車場にしろ、従来の慣習を変えるには所有者の同意が必要でしょうが
運営維持の為に資金を生み出すことが必要です。
現在は自分も都内のマンションの理事長とリゾマンの理事をしていますが
とにかく避けたいのは管理費、修繕積立金の上昇です。
これは中古物件流通の妨げにもなります。又おっしゃる通り、組合員の意識が低い物件は
なかなか良い方向に改善するのは難しいです。
駐車場などは利用者に応分の負担をしていただく事は当然だと思います。

どうもこのスレも
「都内のマンションの理事長とリゾマンの理事」が
出てきて、
自作自演を疑われて
荒れて終了だな。
何回やったら気が済むんだよ。

自作自演をする意味が無いので違うでしょう・・・
それより荒らしたくてウズウズしてる人がいる方が問題ですよ｛笑｝

サニーハイツは年間２万円での契約らしいですね
プラザ伊豆山も同じように定住利用者と週末利用者のそれぞれに負担を求めれば良いかとは思いますが、
週末利用者は夜間に来て滞在し、翌日、代金を支払うことなく立ち去ってしまうことが多いと聞くので、
その辺はどのように解決したら良いと思われますか？

>406

>週末利用者は夜間に来て滞在し、翌日、代金を支払うことなく立ち去ってしまうことが多いと聞くので、
>その辺はどのように

これは、組合員かどうか疑わしいので、何とも言えない。駐車場が見つからないヤカラが駐車場を失敬ししているとも思われる。サニーには知り合いがいるので、聞いたところ半日だと数百円なので、窓口が営業していれば殆ど支払っているといっていた。よその駐車場に一晩泊めると、結構な額の場所もあるからね。

物件比較中さん

プラザ伊豆山は24時間制で
夜も管理人さんがいます。
ナンバーを掲示していない車は
チェックしているようです。

　週末利用者は夜間に来て滞在し、
　翌日、代金を支払うことなく立ち去ってしまうことが
　多いと聞くので

とお書きですが、
プラザ伊豆山で料金を徴収したという話は聞いたことがありませんね。
どこでお聞きになったんですか？
注意して、居住者以外の駐車は
宅配など以外はさせないと思います。
サニーハイツは料金を取るんですか？

>プラザ伊豆山は24時間制で
>夜も管理人さんがいます

馬鹿なことのために高い人件費を使っていますね。夜中に空いているところに駐車して、誰にも迷惑にならずに
去って行く人を監視するために、お金を使っているなんて、なんて馬鹿げた管理組合なんでしょうね。

こぼれた米蔵の米を食べる鼠を取り締まるために高額の人件費を払っている馬鹿がいるのですね。

と言うことで、プラザ伊豆山は買ってはいけないマンションの代表でしょう。それで、売り物が多く、値崩れが続いている物件ですね。くわばら、くわばら。

マンション管理の基本は、いかにお金を効果的に使うかでしょう。殆ど利用する人のいないサニーハイツのプールも難しいと思いますね。他に転用しようとすれば転用の費用がかかります。

電気代を節約するためにLEDに代えれば、初期投資費用がかかります。人が殆ど乗らないエレベータをフルメンテ契約するのも無駄な費用です。

大規模修繕費用を適度にするには、定期的な建物診断も必要です。給排水、外壁、コンクリート、屋上防水、電気設備、非常階段、鉄骨部分、ドア、サッシの交換、補修など、非常に多岐に亘るチェックが必要です。

管理組合に技術力が無いまま、管理会社に丸投げすれば、管理会社はウハウハ儲かる訳ですが、これを抑えるため、管理会社の儲けが分るような仕組みができているのですが、チェックしている管理組合は皆無でしょうね。

それでも10年前に比べれば、多少は組合員の意識が上がっているようですが、勉強が苦手の理事が集まって幾ら理事会を開いても、世間話で終始して、議事録も管理会社が都合の良いように書いてオシマイですかね。

＞＞４０９～４１１

キミは馬鹿だね。そうじゃないから運営が継続できてるわけでしょう・・？
破綻するのが見えている運営を続けるほど管理組合も馬鹿じゃないよ（笑）
一泊旅館派のキミには理解できないだろうね。

マンションは公的機関が定めた法令点検の義務付けも多い為に
管理組合の自由になる点検とそうでない部分があります。
普段の点検もこの条例に沿って行われています。
また大規模修繕｛理事長として２つの物件で２回経験、全体では１３物件所有。自身は建設会社経営｝
では国交省の指針によりアドバイザーとして一級建築士事務所を入れる事が
奨励されていますので事前のメンテは指標にはなりますが
その事務所さえ管理会社と関係なければ至ってニュートラルです。
そういう中での組合員の無関心は新旧問わず古いとか新しいは関係ありません。

>412
破たん寸前、値上げ寸前の管理組合運営ができていることが、見え見えです。

>413
＞国交省の指針によりアドバイザーとして一級建築士事務所を入れる事が奨励

このようなものを見たことありませんので、どちらに掲載されているか教えてください。

クリフサイドは、他と比べてどうですか？

クリフは国道から急に下る入り口が気にならなければ問題ありませんが、熱海駅から徒歩ですと、行きはよいよい、帰りは怖いで、駅まで登りの道が続きます。バスは日中は３０分に１本ですが、雨の日などはつらい思いをします。クリフの玄関から国道までの登りも、健脚なら何とも思わないでしょうが、高齢の方には結構きついです。管理人の数はサニーに比べて少ないです。

サニーよりも、リゾートの雰囲気がありますね。値段もそこそこですが、売れ残りは結構高い値が付いています。小さい物件で、600万円程で程度の良いのがあれば、拾っても良いかなってところです。

>417
参考になりました。
貴方は非常にお詳しそうだと感じましたので、もう１つ質問させてください。

500万円前後の予算で管理費も負担が軽い（妥当である）おすすめ物件はどこだと思われますか？
利便性＞リゾート気分　で考えていますので、あまり山奥の物件は避けたいと考えています。

>418

経済性で見れば、サニーしかないんですよね。

でも、趣味性のものですので、色々浮気も楽しいですよ。

そしてサニーハイツ自演しかいなくなった、、、

サニーが選ばれるのは、今の日本の経済状態が悪いんですよ。

政治と、政治家を選んでいる選挙民と、管理を人任せにする住民が悪いんですよ。

サニーよりも、遊び心があって、優雅に愉しめるマンションに多くの注目が集まる日本になって貰いたいですね。

＞＞４１５

マンションの「管理適正化指針」として国交省が制定した大規模修繕時の規定です。
昨年、理事長で都内のマンションの大規模修繕を実行したばかりです。
実は伊豆と軽井沢のマンションで既に経験済みですが。
第三者の期間を入れて工事の適正化を実現しようという仕組みです。
但し、偶々このマンションは仕事は様々ですが経営者ばかりですので
管理会社の代表とも経済団体で知遇の関係ですので問題が有りませんでした。
大規模修繕を経験すればわかると思います。

マンションの「管理適正化指針」にはマンション管理士を用いる旨の記載はありますが、建築士への対応はありません。
建築士は、専ら構造計算をして印を押すのが仕事で、マンションの維持管理に関して善管注意義務はありません。
でたらめ理事・理事長は、早く追い払う必要がありますね。

マンションの管理の適正化の推進に関する法律の総則、第一条

この法律は、土地利用の高度化の進展その他国民の住生活を取り巻く環境の変化に伴い、多数の区分所有者が居住するマンションの重要性が増大していることにかんがみ、

マンション管理士の資格を定め、マンション管理業者の登録制度を実施する等

マンションの管理の適正化を推進するための措置を講ずることにより、

マンションにおける良好な居住環境の確保を図り、もって国民生活の安定向上と国民経済の健全な発展に寄与することを目的とする。

【マンションの管理の適正化の妨害をしている理事長　=> 422 を取り締まるための法律です。】

マンション管理士とは別に一級建築士事務所に大規模修繕の実務では
管理することを奨励しています。
マンション管理士は管理会社の社員などが１年を通じての事務方として主に
修繕積立金の適正な管理を行うために始まったものです。
逆に大規模修繕などの建設にかかわる業務では素人です。ですから大規模修繕を請け負う会社に
１級建築士が居れば、そのまま改修工事を請け負わせればいいのですが第三者としての
公平性が保てません。その為、国交省では中立を保つために管理業務としての１級建築士事務所を
入れる事を適正化指針では奨励しています。
その為、大規模修繕の管理業務を専門にしてる１級建築士事務所が多数あります。
昨年の夏に大規模修繕を行ったので間違いはありません。

ご自分も大規模修繕をご経験すればわかるでしょう。
残念ですが現実に経験することが理解をする事ですね。

それから教えておきますが
長期修繕計画書を適正化で作成することが義務つけられています。
これは１級建築士が作成する事が義務つけられています。
経験されることが寛容かと思われます。

>>426 またまた、いい加減なことを言っているな。

長期修繕計画作成と修繕積立金算出サービスをマンション管理センターがやっているので、ここに頼めば登録管理組合は1万3千円程度でやってくれる。殆どの管理情報は、マンション管理センターでくれるので、いかさま理事長に騙されることはないよ。

ははは、それは管理組合や居住者が管理組合を信用してる場合でしょう。大規模修繕までの
約１５年の間には管理会社を変えたりしていて信用してない管理組合の方が多いんですよ。

ただ１級建築士が作成することと規定があり管理会社が１級建築士事務所を兼業していれば
管理会社が作成することも自由ですよ。どこが作成するかではなくてあくまでも１級建築士が
作成するという規定があるという話をしてるわけですよ・・わかりますか・・？

まあ大規模修繕の計画表は原資となる資金の計画表でもあるので一応の目安ですが
あとから規定ができたので大規模修繕の数年前や直前で急遽、作成してる場合も多いわけです。
現実に大規模修繕に多数関わって来ている建築士事務所の方が実態に即した
計画表を作成してきますよ。

建物診断にしても、小さな建築士事務所が感でやるのは大昔の話。今は診断機器も大幅に進化して、小さな建築士事務所ではとても扱えないレベルになっています。例えばレーザーを使って遠隔診断もありますし、ロボットを使って微細に渡る診断も安い料金でできるようになっていますが、田舎の三流建築事務所では、作業能率が悪くて管理会社におべっか使って仕事を貰うので精一杯です。

何だかわけのわからない話ですね。
認識不足も甚だしい。あなたの話は現実に体験した人の話ではない事が良くわかりますよ。
私は所有する１３ヶ所の内２ヶ所がマンションで伊豆と、都内の物件で大規模修繕を
理事と理事長という立場で経験しています。どちらも数社と合同でプレゼンテーションを
させ後日総会で業者を決定しています。
大規模修繕でコンサルで入る会社は建築確認図面も作成してますがコンサル業務のプロで
一級建築士、一級施工技師だけでも数十名で膨大な数の改修実績があり、逆にこれらの
事務所を中立第三者として管理組合で業務委託するわけですから管理会社の影響は受けませんよ。
｛管理会社に丸投げの管理組合は別｝
このような大規模修繕のコンサルは建物診断も含めて専門のプロ集団です。
単なる町場の建築事務所が片手間仕事で手を出してるようなあなたの認識は間違っています。

＞私は所有する１３ヶ所の内２ヶ所がマンションで伊豆と、都内の物件で大規模修繕を
理事と理事長という立場で経験

貴方が管理者たるマンションの住民が気の毒でなりません。理事長が一人で大声を出しているような住戸数の小さいマンションをお持ちなんですね。大規模マンションでは、組合員の中に法律・技術の専門家がおりますし、専門部会を作って充分な検討を重ねています。

あらぁ
私の知り合いのマンション管理会社って、けっこう管理費高いから
せこいこと考えたくない住人や管理会社の社員が多いの忘れてた。

管理費けちったせいで、管理人の質がおちたりするから
気を付けたほうが良いよ　って聞いたことがある。
古い物件ほど、このあたり精査したほうが良いかもしれませんね。

管理費をけちるような貧民は、リゾートマンションに相応しくありませんな。

管理費を上げても管理人の給与は上がらず、管理会社が吸い取るだけです。

管理費が高い管理会社の管理人の給与と管理費の安い管理会社の管理人の給料は大体同じです。

大規模マンションは総じて管理費が安い上に、管理業務主任者が常駐していることが多いですが、管理費の高い（小規模）マンションでは、研修を受けていない上に、適性化法、区分所有法など全く知らない管理人が殆どで、管理人の質は悪いです。
（レベルの低い管理人のいるマンション名も分かっています）

管理会社を変えるのは、組合員数の１／２、議決件数の１／２の通常決議で、簡単に換えられるのですが、悪い管理会社は組合員全員の理解が必要などと言って理事長を騙しています。

悪い管理会社は、どんどん代えて自滅させましょう。

↑
この人の話は田舎のマンションの話でしょう。
都内の高級マンションの現実は低層マンションですよ。松涛とか麻布、神宮前でもね。
こういう場所はタワマンと違い全体の戸数は少ないんですよ。
かと言って管理がいい加減どころかコンシェルジュを常駐させているのは意外と規模の小さい
マンションの方が多いですよ。要するに管理費が高い安いは戸数の規模の問題ではなく
そのマンションの分譲価格などに関係してる場合が総じて多い。
タワマンなどは事実上の税制の優遇｛見直される予定｝がある為に現実より高価格に設定されている。
本当に高級なのは建蔽率、容積率に制約を受ける高級住宅地の低層マンションですよ。
見てきたようなうそを言うのはやめましょうよ。

それに住まいに詳しい人さんは育ちが悪いのか、世の中に不満だらけの生活をしてるからなのか
前スレを見ると中傷スレばかりで性格悪いですね。もしかしてリバースモーゲージの師匠ですか｛笑｝
必死な感じが恥ずかしいですよ・・・

管理費は基本的に世帯規模と建物の設備。
当然、戸数が多く、設備が少ない方が安価です。これは当然の事。
また管理会社も管理委託業務を受注するためにシノギを削るところです。
同じ内容で約半分に管理費がなる場合もありますが新築分譲時にこれらの利権が
付帯している事が多く、どこでも別の管理会社に変更すると安くなる物です。
また管理会社は名目の管理費を安くしてその中から修繕積立金に繰り入れる場合があります。
その場合は管理会社の一番ほしい大規模修繕を見据えての話で管理会社の推薦業者に工事を
頼まないと可哀想な気がしますがそれまでの管理会社の誠実さを見据えての話です。
一般的に管理会社は子飼いの会社に約３割のキックバックを要求していますが中には担当が
自ら業者を抱えていて理事長を抱きこみ｛通常は理事長の管理費、修繕積立金分の代替など｝
大規模修繕などを受注できる働き掛けをする。
しっかりした修繕委員会等｛しかも総会などで地位を認証し理事会と同等以上の権利を付与する
必要がある｝の組織が機能していないと結果的に管理会社に使い込まれてしまう。
ただ普通のサラリーマンが多いようなマンションの方が委任状が多く、経営者が多いような
高級マンションの方が管理会社主導のいい加減な管理は通用してないようです。
規模によりいい加減だとかいい加減じゃないとかはあまり関係ありません。
所有者の意識の問題が大きいでしょう。

＞要するに管理費が高い安いは戸数の規模の問題ではなく そのマンションの分譲価格などに関係してる場合が

ど素人か、大うそつきには間違いないですね。

ここは熱海のマンションのスレじゃなかったですかね？

千代田区三番町のマンションにも長らく暮らしていましたが、高級マンションはそれなりのものがあります。
問題が多いのは、熱海の古いマンションに巣食っている悪い管理会社ですね。
住民の管理意識も乏しい中で、騙し、騙し続けて暴利を貪っている管理会社が淘汰される時代になったのです。

これを商売にするつもりで、来年あたりから、熱海に事務所を開設し、行政とも連携を取りながら、悪質業者を撲滅するビジネスを始める予定です。

↑
上スレの師匠でしょう。

管理会社は普段の修繕から大規模修繕まで基本的に通常の管理では利益が出ないんですよ。
だから通常のメンテ業務でもキックバックを要求する、これはどこの管理会社も同じスタンスですよ。
逆に言えばマンションの居住者に建築、建設に詳しい人がいると管理会社の野望は挫かれてしまう
わけです。
管理費の根拠はマンションの規模と設備、それにより金額が決まるのですが高級住宅地に
ある物件の方が高い傾向があります。所有者に違和感がないからでしょう。
昔、ワンルームマンションが登場し、サラリーマンが節税で奔走した業者｛現在は税制が変わり
節税ができない仕組みになり業者は殆ど倒産した｝でマルコーとか杉山商事などは
利回りを良くする為に５階を上限としてエレベーターの無いワンルーム｛修繕積立金が安い｝を
中心に分譲していた。要するにエレベーターが無いだけでも維持費の削減が図れる。
管理費、維持費はそれだけでも変わってしまうわけです。

あなたが言う居住者を食い物にする管理会社の淘汰には当分時間が掛かると思いますよ。
何故なら管理会社の儲けは曖昧な修繕に伴う部分にしか利益が無いからです。

自分の勤務していた大手不動産会社でも管理会社は分譲に伴う不可欠な会社ではありますが
単体で大きく利益を出すのは難しいわけです。

あなたの場合は実践が伴っていないようです。業界の改革を考えるのは良い事だと思いますが
前スレを読むと検討違いでの批判が多すぎる事が顕著です。荒らし目的であればそれでいいですが
口うるさい素人の域を超えていません。スレ投稿時には熟考が必要でしょ。

うそと言うのはあなたの知識が欠けているからです。批判ばかりでなく実践の経験を
積み重ねる事でしょう。維持に悪い批判ばかりはあなたのお里が知れてしまいますよ｛笑｝

４３８さん

散々投稿者に下品な批判を繰り返しておいて

こうなると「熱海のマンションのスレでしょ」は笑わせますよ。

あなたは本当にリゾマンの一つも保有してるのですかね・・・？

保有もしてないのに批判だけしてる・・そんなニオイがしますよ（笑）

賃貸マンションとして人気があるのは、どんな物件でしょうか？
これもやっぱりサニーハイツとか熱海プラザとかでしょうか？
駅から近いってことで、咲見町ハイツあたりは価格も手頃で良さそうに思えますが、どうでしょうか

管理人には、区分所有法と、管理の維持の推進に関する法律の一部でも研修して置くのがまともな管理会社ですね。
従業者証明書さえ持っていない管理人がいるのには驚かされます。

現在、熱海には下多賀に去年できた事務所が１つあるだけで、管理組合を補助する仕事をしているところはありません。

管理会社は、管理組合から銭を吸い上げることで儲けを出している会社ですので、管理会社の儲けを減らすことが即、管理組合の利益になります。今後、大した仕事もしないで儲けることばかりを考えている管理会社はどんどん淘汰されるでしょう。

ついでに、エレベータの保守会社の変更もするべきでしょう。三菱、日立、東芝は、今ではこの部門では、斜陽産業の会社です。部品の共通化が進んで、どのエレベーター会社でも保守できる時代ですので、単純に見積りを取って高い会社を蹴ればそれでOKです。

余程、一日中絶え間なくエレベーターが動いているマンションは別として、殆ど動いている時間が無いようなエレベーターは、POFで充分です。

フルメンテ契約にして、更に大幅なリニューアルを依頼するのは、こうした古い大手のコスパの悪いメンテ会社の腹を膨らせるだけです。

エレベーターの管理費用を１／３にして、更に管理状況を良くした例があります。数社の見積もりを取って、安いところに決めても問題はありません。保守会社の儲けの大きいところに依頼するか、ギリギリで商売している所に頼むかの違いだけで、内容は同じです。

一番の問題は、色々な機器の保守を管理会社任せにしておくと、キックバック＝バックマージンの大きなメンテナンス会社に、管理会社がメンテを依頼するってことです。

例えばエレベータの保守会社に年間30万円で下請けさせて、管理組合への請求額を100万円にするようなものです。このようなことが普通に行われているのが実情です。管理会社はボロ儲けが基本ですので、適正化法、適正化指針、区分所有法などを全く知らない理事長は、ボラれ、ボラれ、馬鹿にされまくっているのです。

管理基礎セミナーのコピペを延々貼り付けて何がしたいんだろう･･　
ここはそんな講釈垂れ流して悦に入るスレではありませんよ。

１５年ほど前にできた「適正化法」を古いマンションの住民・理事長は殆ど知らないことが多くて、管理組合及び住民は知らず知らずに大損しているのが実情です。

丁度、アコムなどが高利で利息の取りすぎをしていたのと同じで、管理会社は見えない形で管理費の取り過ぎを行って来たのです。

過払い金の取り戻しで手数料を稼ぐ事業を計画していますので、古いマンションをお持ちの方と、古いマンションを検討している方に啓蒙活動中です。

ここの書き込みを見た(？)プラザ伊豆山の所有者がいたかどうかわからないけど、
大量の売りが出てますね

国交省が次のターゲットとしているのは、機能しない理事会と管理者を肩代わりする組織ですね。

現状は、利益相反する管理会社の誘導で理事会運営が行われていますので、管理組合はどんどんお金が足らなくなってきます。体の中にサナダムシが棲息しているようなものですからね。

国交省の行政処分を受けた違反管理業者例：

平成27年12月21日：三菱地所丸紅住宅サービス株式会社
平成27年10月22日：生和アメニティ株式会社
平成27年8月6日：鹿島建物総合管理株式会社
平成27年4月14日：大阪ガスコミュニティライフ株式会社
平成27年3月25日：名鉄不動産株式会社

まだまだ、沢山ありますが、処分の対象となったのは、社員の管理費・修繕費の着服が一番多いのです。

手口は殆ど同じで、管理委託契約の条項で預貯金の管理を管理会社が勝手に操作できるようにしておいて、
他に知れると具合が悪いので、管理委託契約書を管理組合員に配布しないのです。

これで、印鑑と通帳を理事長から預かり、修繕費を勝手に引き出せるようにしているので、管理会社の社員
が管理している複数のマンションの口座から預貯金を勝手に引き出すと言う事故が発生しています。
手口として、保管口座と収納口座の他に、資産の分別管理を無視して管理保管口座などと言うものを作って
管理会社が自由に金を引き出せるようにしているものもあります。

数十万円単位の修理費は、緊急を要するなどの名目で、管理会社が勝手に口座から何回も金を引き出していますので
管理組合はどんどん貧乏になってゆきます。大手の管理会社では、マンションの管理の適正化法のできる前から
やっていた手口ですので、適正化法ができた後も同じことをやり続けている所が結構あって、行政処分が絶えない
のです。

行政処分を受けても、「社員に徹底します」のような書面を提出して、実際には全く同じ手口を繰り返している
管理会社が多いのです。それで、専門家を組み入れる条項のある新しい標準管理規約ができる訳です。

但し、管理組合が知らなければ、善管注意義務など全く無視して悪辣管理を続ける訳です。

そこで商売案がある訳です。

平成27年12月21日：三菱地所丸紅住宅サービス株式会社
平成27年8月6日：鹿島建物総合管理株式会社

こう言う大手が悪の塊のような管理をしているってのが良く分かります。
独立系では、まじめに商売をやっていないと、生き残れませんからね。

確か、三菱地所丸紅住宅サービス株式会社のフロントの池内って関西弁の男がいましたが、これが悪の手先の感じがしました。

個人の憂さ晴らしですか。ご自身で抹消の申請をして下さい。

国交省の行政処分の記録がわからなくなるように、三菱地所丸紅住宅サービス株式会社は、社名変更を目論見ているようですね。会社が、管理組合の金をそっと抜き出す手口を社員が真似て、管理組合の複数の口座から、着服したんですね。

管理会社が悪なので、社員も悪に染まったと言うのが実情でしょう。こう言う大手管理会社は、早く淘汰されると良いですね。