マンション管理士会の活動について議論しませんか

一向に投稿がありませんね（笑）
察するに、スレ主さんは管理士さんですか？
それならば、閑なのでお相手します

士会を議論する前に、個々の管理士は何を目的に資格を取得したのでしょう？
業として取得したのででしたら、残念ながら時期尚早です
他の収入が確保されていなければ、活動できないのが実情です

管理士会の統一の件は、昨年に日本管理士会連合会として一応統一されています

マンション管理士という資格がある事は知っていますが、具体的に何が仕事ですか？
このスレは管理士同士のスレですか？
スレ主さんや０２さんの記述を読むと問題を抱えた資格に感じますが

マンション管理士目指して勉強していますが、業を目的としておりません。
マンションの管理に関するトラブルが多いのと、それに対抗できるのは専門的な知識が必要だから管理士を目指しています。資格を取っても仕事としてやっていく気はありませんが、難しい問題に対処できる自信はあります。いわゆる自己啓発で勉強しています。
こういう人も意外と多いのではないでしょうか？

おっしゃるとおり、貴方のように自己啓発目的の人も多いと思います
残念ながら、その人数や比率は調査されていませんので解りませんが‥
資格試験合格を目指して勉強される丈で、多くの問題点がより明確に理解出来るでしょう

肝心のスレ主が行方不明（？）なので、スレ違い承知で０４さんにアドバイスを一つ
　受験する限り自己啓発でも合格を目指すのは当然です
　その為には、過去７回の出題（1400問）で、しっかり設問を読む（理解する）練習をして下さい
　合格率の基準は7％ですから、所詮振るい落とす為の試験です
　設問文章は罠だらけですよ（罠に嵌らない・罠を見抜く練習が必要です）

02さん04です
試験に関するアドバイスありがとうございます。
過去問は解いているのですが、まだ充分に理解できていないということが分かりました。
再度挑戦して、今度こそ振るい落とされないように頑張ります。

>>04＝06さんへ

頑張ってください！

05の補足：1400問とは肢の数です　設問（350問）もさることながら、肢の文章も罠だらけです

マンション管理士はどのような活動をしているのか、そこから説明していただけないでしょうか？
うちのMSでは大規模修繕工事のコンサルタントを決める時に名称が出たことがあるのですが、それ以外はあまり聞かないですね。「名士会が我を張り過ぎで」の意味もよくわかりません。

>>08さんへ

管理士的に言うと話が長くなりますので、簡単に‥

管理組合員は共有するＭＳを適切に維持し、共同生活のルールを作りそれを守る必要があります
しかし、それを執行する理事会を引き受けても知識が足らないし時間も無い
従って実務の多くを管理会社に委託（任せっぱなし）している‥こんなＭＳが大半です
しかし、多くの管理会社が受託の本質を逸脱したり手抜きをしている‥

こんな背景の中、管理組合の運営全般についてアドバイスや助力する役割がマンション管理士です
従って顧問を引き受けた場合、その範囲は多岐にわたります
役割の性格上、管理会社からは天敵扱いにされる事が多い仕事です

大規模修繕時に名前が出たのは、適正（内容・金額）な修繕を行う担保の方策案だったのでしょう

「名士会‥‥」は「各士会」です
この質問にはスレ主が解答されるべきです（どこへ行かれました？）
各々の管理士会（管理士の任意団体）はバラバラで統一されていないから発言力もない　との
発言だと想像はしますが

管理組合の運営に助力やアドバイスをしても管理会社から天敵扱いされるのは、踏んだりけったりの大変な仕事ですね。その割りに資格試験は７％の狭き門で難しいのでせめて合格率を上げて合格者人数が増えれば管理に関心を持つ人ももっと増えるし、各MSには必ず管理士さんがいるという状況になって心強いと思うのです。ちょっと勝手な言い分ですけどね。

10さんへ

「合格率を上げて‥‥心強い」
私にとっては逆転の発想。ある意味すばらしい

大手管理会社に天敵と思われるのは、一部の実力（実績）のある管理士（会）だけです
まあ担当フロントは、管理士がいるだけで緊張感を持つかもしれませんが

試験に合格し管理士登録をする事と、実務での問題解決力は別物です
現在、管理士（会）が抱えている問題は「実力を養っている」管理士が少ない事です
実力を磨く努力もしないで活躍の場が無いと嘆いている管理士が、なんと多い事か‥

あなたが、いみじくも言われたように「管理に関心をもつ（勉強をする）」住民が増えれば
現在の問題の多くは自分達で解決できますよ

口だけで、経済的裏付けのないものとの契約は、意味無し。

口だけのマン管士は自然淘汰されるでしょう。

要は、各管理組合（理事会）がそのマン管士をどう活用するか？だと思います。
不要なら、それはそれに越したことありませんが、個人(自分)の能力と組織（管理組合)の能力とは別物だと思います。

管理士によるコンサルを「必要と思う人」「不要と思う人」そして多くの「知らない人」がいます
不要と考える人がいることは当然です

多くの管理士（会）は、必要と思う人を如何にして増やすかを考えています
スレ主の冒頭の記述はその一環だと思います

他人の知識や知恵を借りることは経済的裏付け（意味が良く解らないが）に関係はありません
お互いに信頼出来る相手と考えるか否かです
但し、例えば管理費削減の実務を委託する場合には一定の経済的成果を要求されるでしょう
普通はその手順や留意すべき点をプロセスに応じて適宜アドバイスします
委託をする場合は「成果報酬制」が妥当な処でしょう

>>12さん
あなたのご持論を展開するにふさわしいスレッドは他にありますョ

独断と偏見で書き込みますが、マンション管理適正化法が設立するまでは、管理費滞納者の放置、管理員の不正使い込み、騒音、水漏れ、ペット飼育問題等々住人だけでは解決できない問題が多発して頭をかかえていました。しかしこの法律ができたと同時にマン管の資格もできてマニュアル本も多く出版され、以前よりトラブル等がスムーズに解決できるようになったと思います。
それでも、まだまだ管理については手探りの段階ですが、この先マンション管理士が増えることでマンションの資産価値を高めていくことは絶対だと思います。

ユーザーとしては、管理の専門家として管理士を採用したい。
もう少し、認知される資格(実質）になればいいのですが・・・。

素人が管理者となって、ビル一棟の管理をする、、しかも責任を負う、
というのは限界だと思う。（それも無報酬だったり、交代制で）
理事会なんてのも機能不全。
住民としての個人的な意見を言い合うだけの理事会なら、
全員にアンケートでもとった方が偏りがないだけマシ。
（大規模Mなら、住民サンプルとしての代表会があってもいいが
　権限はナシ）
意見を集約したあとの判断や具体化・制度化はプロに任せたい。

私は、02＝05＝07＝09＝11＝14　です

いづれ現れるだろうとスレ主不在のまま進んできましたが、一向にスレ主は登場しません
唯のひやかしスレッドだったのですか？それなら今後はスレ立て者のマナーは守りましょう

管理士会のあり方については意見交換したかったのですが、私を含めスレズレばかりですので
そろそろ私は撤退します

今までこのスレに参加頂いた方々、色々なお考えをご披露頂き有難うございました

気が向いたら上記の名前で何かスレ立てします

ＭＳを所有されている皆さん
本来、ＭＳは自分達で主体的に維持・運営するものです。その為に管理組合があります
管理会社に業務委託しても、それを管理・監督・指示するのは皆さん方の代表「理事会」です
ご自身の財産の為でもありますから積極的に参加しましょう

大方の人にとってＭＳは最も高額な資産（又は負債の元）です
それと管理費・修繕積立金（しばしば億単位）はあなた方のお金です、適切に使うべきです
無関心な人、他人を信じる＝人任せの人、面倒だと敬遠する人が多いのは驚きでもあります

管理士は「組合活動を面倒がる人がいるから存在する」のではありません
（実務能力のある管理士は）皆さん方の主体的な運営を手助けする為に存在しています

＞管理士は「組合活動を面倒がる人がいるから存在する」のではありません（実務能力のある管理士は）皆さん方の主体的な運営を手助けする為に存在しています

もう時代は過ぎました。既に管理者管理が始まろうとしています。
この場合、マン管士は行き場がなくなりことでしょう。
一層の研鑽に励んで下さい。

18さん、マンションの管理は住人が協力して運営していくものだということは時代が変わろうと関係ありません。住人がいくら努力しても解決できない諸問題を管理士が手助けをしてくれる。どうしてその時代が過ぎてしまったのか理解不能です。

管理者管理というのは、理事長が全面的に管理するということでしょうか？
そんなの到底無理ですね。また管理者を管理会社にしているＭＳは、丸投げになるから乙。
でも、管理者をマンション管理士にしているＭＳも実際にあるようですね。