三重県にあるアサヒグローバルって？

アズハウスもこける前は出店攻勢かけてましたけど、なんかアズのパターンと似てない？

こんなあり得ないほどのクソ会社を利用する人なんているの？
欠陥も当然だし、営業の対応もクズ。
社長を筆頭に上層部がクズだから社員が可哀相だね。

あなたが一番可哀想。

カンボジアに家を建てるのもいいけどその前にアフターに来てくれ！

泊山崎の分譲地ですが、契約済の場所が増えたり減ったりするのですが、見に行かれた方の感想を教えてください。

泊山崎 出来たばかりの時に行ったけど、そこへ行くまでの道が細い。
あと何だか狭い感じ。

この前、近くに行ったので泊山崎を見てきた。
看板の矢印通りにいったんだけど、
>>256さんの言うようにそこまでの道が本当に狭かった。

あそこは外壁に制限があるの？
建ってる家はみんな同じレンガ風の外観で、
通りがかりにみただけなのに目がチカチカした。

公園維持費2000円/月ぐらい必要なんですよね。
将来的な負担などを書類でしっかり確認する必要が
あると思います。

アサヒグローバルで家を建築中です。
家の建築の様子を見に頻繁に足を運んでいます。頻繁に見に行くことで、棟梁さんとも気さくに話ができるようになり、気になる事はすぐ聞いて説明してもらっているので、僕は悪くないと思います。
何事も自分で見て、聞いて、確認するのがいいのではないでしょうか。

現場監督が頼りにならん奴が来て往生した。
何を聞いても判を押したようなマニュアルとおりの答えしか返ってこないし・・・。

なんじゃこれ？土台になる部分の基礎と柱ずれとるやん。アサヒグローバルの施工の仕方なん？

現場監督は、入社間もない人もいらっしゃるようです。

社歴の長い短いの問題とは違うように思う。

＞２６１
拾い画像は投稿不可だよ。

泊山崎どう？

草が生えています。

社員の移動が多すぎない？
なぜころころと配置転換するのかな？　ステップアップの移動なら大いに結構ですが退職勧告といわんばかりの移動にみえますね。
じっくり社員を育てることをされては？

理由がありしょうがなくグローバルで家を建てましたが、最悪です。
社員の言われるがままに間取り、
コンセント等の配置を決めると大変なことになります。よく考えましょう。
設計は営業、設計という名のコーディネーターは
知識がなさすぎる。
いろいろはハウスメーカを回ったが、
名刺に宅建の資格のない営業に出会ったのは、
アサヒグローバルのみ。
大手の営業は入社して１年以内に、
ほとんどが取得するらしい。
研修研修と打ち合わせを平気でずらすが、
一体何の研修をしているのやら・・・
社内行事などで打ち合わせ日を変更されることがあり、正直驚く。
サービス業で社内行事を平気で優先する馬鹿な
営業とコーディネータに初めて出会った。
このような感じで打ち合わせ最中を不満だったが、完成してみて更に不満が募りました。
不具合があると「これぐらい普通」と言われるし、手直しの立会いばかりで休みが潰れる・・・
本当にここで建てるのはやめておけばよかった。
みなさん、ハウスメーカーはよく考えましょう。
アサヒグローバルは決して安くはありません。

同じ間取りや同じコンセントの位置でも、住む人の家具や電化製品で
使い勝手が悪くも良くもなると思いますが、言われるがままに建てる
というのが理解できないです。
自分の家作りの考えとか無かったのですか？
まさか、コンセントの位置を不具合と言って、「これぐらい普通」と
言われてるんじゃないですよね。

営業も設計も資格ないのが当たり前
なにが「住宅アドバイザー」だ(笑)
ウリにしているアフターも疎か、会社の顔である現場の見た目だけ気にして実際の品質は技術力のない安い地元下請けで最低最悪、提案力もない嘘ばかりの会社で誰が建てるかっつうの

あーあ、本当に本当に後悔してる
建てる前によく考えるべきだった

建てて１年未満でドアが２ヶ所も傾くってどうなのよ
平気でビー玉転がるし
壁は小さなヒビいってるし

なにが２４時間手厚いアフターだ
２ヶ月近く折り返しの連絡無かったじゃねえか

家建てる時にｱｻﾋｸﾞﾛｰﾊﾞﾙも検討中だったけど（結局他で建てた）
コンセントの位置をHMの担当の人に任せた（任せて下さい言ったから信用して任せた）けど使い勝手良いよ？不満は無い。
使い勝手が良いコンセントの位置もちゃんと把握、提案するのも、仕事の内じゃないの？
家造りに無知なお客さんが居る事もあるだろうし、それをフォローするのも住宅会社にも必要なんじゃない？
社員研修してるなら、尚更。

コンセントの位置も決めれない人もいるんですね。
どこで建てても自分で責任取れないし、結局他人のせいにするのが
よく判りました。
なるほどいろんな方がいるんですね。勉強になりました。
そんな人は建売とか中古住宅で確認して買った方が失敗はないですね。

＞コンセントの位置も決めれない人もいるんですね。

決められない人ではなく、コーディネートという名の素人が、
勝手に決めてくるのです。

もちろん、その図面を基に練り直しました。


「社員の言われるがままに間取り、
コンセント等の配置を決めると大変なことになります。よく考えましょう。」と注意しているだけですよ。

グローバルは資金計画から図面から火災保険会社、外構さん等、
何から何までアドバイスしてきます。
全く信用してなかったので、すべて紹介してもらったところではないところでお願いしました。
なので、家の性能意外は納得＆満足です。
肝心の家が満足できていないのだから、やっぱりグローバルで建てたのは間違いだったと
本当に後悔しています。

注意もなにも、どこでもまずは設計図を提案してくれんじゃないの？
それを素案に立てる人の考えを盛り込むのは常識でしょう。
資格とか関係あるの？自分が指摘・注文出来ればいいだけだと思うけどな。
設計や納期など人による力量に依存すると思うが、基本的に家の性能はお金を出せば
良くなるし、そうでなければそれなりになるだけだと思うけどね。
カローラ買ってクラウンみたいに静かじゃないと言われても。
当然、本当にヒビとかあるなら直してもらえばいいだけだし。
所詮、注文住宅といっても、他所から買ってきた部品の組み合わせなんだから。

>>271の人はｱｻﾋの対応が遅いから、余計に嫌なんでしょ。
ところで、ｱｻﾋｸﾞﾛｰﾊﾞﾙって建築士居るの？
見た事無いんだけど。（まぁ建築士免許持ってる人が居なくちゃ会社は成り立たないけどさ。）
普通、建築士の人が間取りやら提案してくれない？（ﾛｰｺｽﾄは営業が提案してくるもん？）

＞名刺に宅建の資格のない営業に出会ったのは、 アサヒグローバルのみ。

建築会社と宅建資格は直接関係ないので（まぁ持っている方が良いだろうけど）
持つなら建築士とか施工管理とかインテリアコーディネーターとかが順当ですね

あそこの途中入社なんて昨日まで住宅とは全く関係の無い仕事をしていた人が
見よう見まねで、失敗し（お客に迷惑掛け）ながら仕事を覚えていくという
パターンですから住宅に関して客より知識のない営業が一杯います。

（仕事に支障がでるくらい）研修好きで有名ですが、肝心の住宅に関する研修じゃなくて
宗教的な道徳教育や精神論的研修が中心ですから仕事に関するスキルアップには
全くといっていいほど役に立っていないようです。如何に会社にとって都合のよい
社員を育成するかということが目的なんじゃないでしょうか？

年間２００棟くらい建ててるくせにメンテは１人でやっているらしいので十分に
対応できるはずもないし、それで良いと思っている会社の姿勢から全てがわかるのでは
ないですか？

何かといえば「こんなものですよ」「許容の範囲内ですよ」とクレームをかわす技だけが
上達していくみたいです。

精神論的研修、宗教的な道徳教育って、例えば？
あそこ滅茶苦茶、裏表ある人居たんだけど、そういう事？
そんな研修するなら、建築士免許取るための研修させれば良いのにね。

＞何かといえば「こんなものですよ」「許容の範囲内ですよ」とクレームをかわす技だけが
上達していくみたいです。

ちょっと笑えました。うちもそれでクレームをうやむやにされそうです・・・
本当に「こんなものですよ」「許容の範囲内ですよ」と言われます。

＞本当に「こんなものですよ」「許容の範囲内ですよ」と言われます。

メンテ担当が一人しかいないようなので同じ人が同じように対応してる
ということだと思います。

わたしも入居済み住民さんと同じ入居済み住民ということです。

知り合いに元社員がいますので、会社の実態というか本質的な面は
ある程度情報として入ってきます。

研修は、外部から講師を呼んで行うようです。仕事と関係あるのは
営業面での研修くらいで、あとは全社員を集めて仕事のために何か役に立つのか？
と思えるようなものばかりだそうです。会社から金を貰っているのですから
会社に都合のよいことしかいわない講師しか来ませんよね

社内に講師を務められるような人材がいないともいえるのでしょう。
その講師のレベルもかなり？らしく、元社員の知人は講師が『ダンコンの世代』と
何度となくいうので何のことかと思っていたら、そうやら『団塊の世代』と
言いたかったようで飽きれていました。そんな講師を繰り返し定期的に招いて
いる経営陣って一体なんなんでしょうね

逃げ口上ばかり美味くならず、もう少しＣＳにも力を入れたらどうかと思います

ＴＶＣＭより顧客の評判や口コミの方が効果あると思いますけどね

＞（仕事に支障がでるくらい）研修好きで有名ですが、肝心の住宅に関する研修じゃなくて
宗教的な道徳教育や精神論的研修が中心ですから仕事に関するスキルアップには
全くといっていいほど役に立っていないようです。如何に会社にとって都合のよい
社員を育成するかということが目的なんじゃないでしょうか？

＞研修は、外部から講師を呼んで行うようです。仕事と関係あるのは
営業面での研修くらいで、あとは全社員を集めて仕事のために何か役に立つのか？
と思えるようなものばかりだそうです。会社から金を貰っているのですから
会社に都合のよいことしかいわない講師しか来ませんよね

研修があるのでと言って、打ち合わせを平気で変更するのに、
この内容ですか・・・・
あきれますね・・・

他のお客さんの資料（国に提出するものなので個人情報から図面まで）が
誤送されてきたことがあります。
アサヒの社員に誤送されてきたけどと話すと、

悪びれるでもなく、
「これは僕が送ったものじゃないので、○○ですね。渡しておきます」と首をかしげて言ってました。

まず最初にアサヒの社員として誤るのが常識ある対応ですよね。
それ以上に、どんな企業でも個人情報の漏えいにとても気を使っている昨今、
（ＦＡＸも二人で送る時代なのに）
個人情報の漏えいについて申し訳なく思うのではなく、
ミスしたのが自分じゃないという言い訳をした社員に驚きました。
驚き過ぎて注意するのもアホらしくなりました。
本当にレベルの低い社員が多くてびっくりです。

コンプライアンスの勉強をするとか、建築の知識を増やすとかもっとまともな研修をしたらどうですか？

どうなのここ

時間の問題。

今回この会社で建てましたが、もう二度と建てることはないでしょう！！

というのも工事が始まったときの文句、掃除は一日に五回とかそのほかにももっともらしいことを言って気を引くようにしているが、実際修復を頼んでもパテであてがうだけだし、大工は大工で桑名の大工でしたがめちゃくちゃでした。

工務担当も営業も口先三寸の方ばかりでふざけるな！！とおもいましたね！！

修復って例えば？ 掃除ばかりに力を入れられてもね～

クロスのはがれ、隙間が日を追うごとに見つかる。
コーキングして修復しますというけど、
そんなにあるもの？
住んでいたマンションは、全然なかったけどな～。

床もギシギシなるし・・・

許容範囲でしょうか？

ガーデンテラス泊山崎ＨＯＡ
団体名称 ガーデンテラス泊山崎ＨＯＡ
所轄庁 三重県
法人認証年月日 2009年11月11日
都道府県 三重県
主たる事務所 四日市市ときわ一丁目2番18号
従たる事務所
代表者名 野呂　新吾
目的 この法人は、三重県四日市市泊山崎町近郊の住宅地（以下「ＧＴＴＹ住宅地」という。）の環境の維持管理業務を行うことにより、住宅不動産資産の健全な維持管理と住宅地の熟成を図ることにより、居住者の健康で文化的な生活を実現し、もって、都市環境の向上に寄与することを目的とする。

ガーデンテラス泊山崎ＨＯＡとは - NPO法人データベース Weblio辞書

>283
最近きな臭い噂が･･･

んっ！？　俺もたしかに臭う。

マンションの注文がサッパリみたいです。
オーナーさんへの家賃保証も当初の約束通り支払われていないようです

だってアサヒグローバルではセルコホーム扱っていないですもん。
ずっと宣伝している方が不思議・・・
取り扱ってないのなら、ＨＰなどからも消すべき！

セルコホーム扱いないんですか？
四日市の展示場にもありましたよね？
ビックリ！

昨年度　売上約63億、利益約4千万


現在の社員数　85名

最近　新聞にチラシが良く入ってるね！(ーー;)

チラシは前からよく入っているけどね～

それより戸建の建築中現場をよく見かけるよ

受注好調なのか？無理してでも受注してるのか？
値引きとか多いと不安や!!

数年前は社員１１０人とか言ってたような？
かなり減ったのかな？

利益って経常利益？　１％切ってるってメチャ少ないね

値引きは一切ないそうです。

1坪価格の値段上がらなかった？装備品はそのままで価格だけがあがっていたような…エコ減税の分上乗せしたのかな？

社員旅行　上海　だったんだってさ。

いろんな意味で余裕ですね。

どうでもいいわ・・・

社員は積み立てしてるから行かなきゃ暴動でしょ