管理組合・管理会社・理事会「談合を誘導する悪質なコンサルタントがいると聞いたのですが」についてご紹介しています。
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働くママさん [女性 40代] [更新日時] 2024-05-02 15:32:36

大規模修繕工事が近づいており、輪番制で理事になる予定なのですが、知人から悪質な設計会社がいるので注意したほうが良いとアドバイスを受けました。安い金額で設計業務を受注し、施工会社からマージンをもらい談合を誘導するような設計会社が多いと聞きましたが本当なのでしょうか?
大規模修繕工事を経験した管理組合の方からアドバイスをいただければ幸いです。
おすすめの設計会社、逆に評判の悪い会社があれば教えてください

[スレ作成日時]2016-03-23 12:48:10

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談合を誘導する悪質なコンサルタントがいると聞いたのですが

  1. 368 eマンションさん

    >>366 匿名さん
    設計を入れたり公募条件を決めた時点で既に出来レースは完成してますし圧力とかそういうレベルではありません。
    どれだけ工事したい!と思う物件でも他物件で邪魔されたくないし自分たちが工事したい物件で協力してもらって折り合いをつけるので圧力はもはや無意味です。
    管理会社が話合いに入れた時点で談合は可能なのでその話し合いの際は退席してもらう措置でもいいと思います。

    そもそも論として公募する時点で談合はできるんです。
    新聞だろうが館内公募だろうが入札があるって分かった時点で裏での話なんでどうとでもできます。
    コントロールの度合いが変わるってだけで入札業者さえわかってしまえば競合他社に協力できるか否かを問えばいいだけです。
    なので入札業者は組合員しか分からない状況を作る必要がでてきますが、住民に業界人がいた場合情報が漏れ裏で話ができてしまうので談合が可能となり完璧に防ぐのは不可能となります。
    そしてそういう人は基本的に会社名を明かしません。
    仮に設計を入れたとしても設計に対して営業かければいいだけなので無意味です。
    上記のような裏の話が表に殆ど出てこずにできてしまうから談合がまかり通るんです。
    だから談合が無くならない と知っておいてください。
    せめて防ぐ方法があるとすれば、理事の方々でお住まいの地域で大規模修繕工事ができる会社に直接連絡して独自で見積を取るやり方、各社で積算業務をさせるやり方です。
    ただこれは相当な労力と時間、さらには知識を要しますし、談合を普段からしてる会社からすれば面倒なので敬遠しがちです。
    元業界人、現業界人がいなければ良し悪しも分かりにくく、業者の好き放題にされる責任施工になりがちです。
    さらに普段から談合をしてる施工業者からすれば言い方を悪くすれば「ややこしい組合なのかな」と思ってしまいますので業者は警戒します。
    あと、理事が輪番制の場合毎年なり何年かに1度理事長が変わりますよね。
    そしえ理事の顔ぶれが変わってしまえばある程度管理会社がコントロールできる範疇になります。
    輪番制を立候補制にすると規約の変更になり総会で可決されないと効力が発生しませんし誰もやりたがりません。
    輪番制に漬け込んで好き勝手されないように工事引き渡しが終わるまで継続する修繕委員会などの諮問委員会を必ず立ち上げて理事会に上程する組織体制にすべきです。
    ただ、ここまでの労力を要するので結局設計会社入れた方が楽ってなってしまうんですけどね。

    非常に難しい問題かと思います。

  2. 369 匿名さん

    >>368 eマンションさん
    ありがとうございます。
    理事会側からの談合防止はほぼ不可であると理解しました。労力の見返りが目に見える訳でもないですし、評価されたところでそれだけですし…

  3. 370 マンション掲示板さん

    >>369 匿名さん
    理事会としての報酬で1回の開催当たりいくらもらえます みたいな形ができればまだやる人は多少増えるかもしれないですが、そこまで出来るのかどうかなど様々な障壁があるのは間違いないです。
    結局感謝の言葉を貰えるくらいなので余程の正義感、承認欲求が無い限り身を粉にして動く人はいないです。
    高齢者は進んで立候補などしますが若年層は仕事もあるし家庭での子どもの世話など忙しいからやりたくない!という思いが前提としてあると思います。
    ちなみに私がいた会社では暴利はありませんでした。
    談合はあっても過剰な利益はありません。
    設計がもらうべきほんらいの費用を工事費に含んでこちらが代わりに払ってるだけです。

  4. 371 匿名さん

    談合などが無ければ、管理組合が払う工事費用が減るのでしょうか?
    工事業者の利益が増えるだけでは?

  5. 372 匿名さん

    >>371 匿名さん
    増えてから言えばいい。

  6. 373 匿名さん

    そもそも、公共工事ではない、マンション修繕工事の談合などを禁ずる明確な法令が有るのでしょうか?
    管理組合と各業者(設計コンサルタント、工事業者、管理会社など)の契約書に明記すればどうなのでしょう?

  7. 374 匿名さん

    >>373 匿名さん
    独禁法違反じゃないですか?正常な価格競争を阻害しているんだから。
    契約書に何を明記するんですか?

  8. 375 匿名さん

    マンションの工事は公共の工事ではないので、
    談合とかの法令はない。
    もらえるものならもらった方が得だね。

  9. 376 販売関係者さん

    贈収賄罪というものが、民間にはないからね。

  10. 377 匿名さん

    賄賂とかを理事長とかがもらうのは犯罪?
    ここの線引きが難しい。
    身障者のマークのついている駐車場に一般の車を
    駐車しても法的には何の問題がないのと同じようなもの。

  11. 378 通りがかりさん

    結局どのコンサルが悪いの?

  12. 379 匿名さん

    コンサルタントにも悪い奴はいるんじゃないかな。

  13. 380 トクメイ

    K〇S、ア〇ロス、リノ〇スとか??
    最近このサイトでも叩かれてるし…

  14. 381 匿名さん

    K〇S、ア〇ロス、リノ〇スとか?
    その名前では分からないですね。
    そんな名前のコンサルの会社ということですね。

  15. 382 匿名さん

    談合をする悪質なコンサルを排除するには
    何か手だてがありますか。

  16. 383 匿名さん

    悪いことをするコンサルタントを採用しないのが
    一番の近道です。

  17. 384 匿名さん

    コンサルタントと施工会社の談合については、
    その証拠はつかめないでしょう。

  18. 385 匿名さん

    建設業界は奥が深いからね。
    一般の者には理解できないことが多いしね。

  19. 386 匿名さん

    >>385 匿名さん
    奥じゃなく闇な。

  20. 387 匿名さん

    建設業界は闇ですか。
    いいえていますね。

  21. 388 匿名さん

    議決したコンサル(皿監)と業務委託契約は、劣化診断、基本設計、業者選定までセット。
    途中で気が付いても解雇は臨時総会が必要。
    輪番制はそのまま先送りで進んでしまう。
    理事会がコンサルダメだから総会で解約議案ならその理事会は大したものだ。
    (度胸有る監事が単独で総会もまずない)
    住民の中で専門家は居ても、「業」でやるわけでは無く、積極的に行ってもた住民から不評買うだけだからやりたがらない。

    1.契約前の理事会と住民の初動(勉強と関心度)が全て。
    2.談合の証拠は、公共では見積参加業者の自白。民民で自白あるわけもなく、発注者(広義で管理組合)が勉強し判断するしかない。
    3.公共入札で言えば指名グループが全て、業者選定の公募がこれに当たる。
     コンサルは公募から絞り選定を住民に触らせず、ここで談合が生まれる。

  22. 389 匿名さん

    コンサルタントと業者との談合はある程度はあります。
    ただ、お金がうごいていない場合も結構あります。
    それは談合とはいえないですね。

  23. 390 匿名さん

    >>389 匿名さん
    お金が動かない場合とはどういう場合でしょうか?

  24. 391 匿名さん

    ただ単に施工会社に忖度をしているだけです。
    今後の仕事のこともありますので。

  25. 392 通りがかりさん

    >>173 名無しさん

    防水工事のこと、知らないんじゃないかな

  26. 393 匿名さん

    工事をするときには、同じ条件での合い見積もりを
    取ることが大切です。

  27. 394 匿名さん

    談合はだめだね。
    理事会がしっかりしなくちゃね。

  28. 395 匿名さん

    ただ、談合がおこなわれているかどうかは分からない。
    それがわからないのであれば、談合とはいえないのでは。

  29. 396 匿名さん

    談合はなかなか足がつきにくい。

  30. 397 匿名さん

    談合はなくならないよ。
    その証拠が掴めないからやりたい放題だからね。

  31. 398 匿名さん

    談合は建設業界独特のものだね。

  32. 399 匿名さん

    しかし、証拠とかもなく、ただ談合があるんじゃないかという
    憶測だけで、談合が先走りしているね。

  33. 400 匿名さん

    談合はだめだけど、自分がもらう分にはいいかもね。

  34. 401 匿名さん

    設計コンサルタントの選定が重要です。
    見積金額だけでなく、見積もりを取るときの項目別の
    基準書があるのでそれを活用してください。

  35. 402 匿名さん

    適当な剪定じゃ意味なし

  36. 403 職人さん

    設計コンサルタントの見積もりをとるときの項目別の
    基準書ってしってる?みたことないんでは。

  37. 404 匿名さん

    大規模修繕工事をするときは、設計コンサルタントと施工会社、
    それに修繕委員長が談合をすることはあるかもですね。
    本人たちは談合とは思っていないかもしれませんが。

  38. 405 匿名さん

    談合とか癒着、贈収賄とか嫌な言葉ですね。

  39. 406 匿名さん

    談合はやったらだめです。
    お金が正規に動かないものはろくなことはないからね。

  40. 407 匿名さん

    談合はいろんな分野で行われています。
    政治家や官僚等はその典型です。

  41. 408 匿名さん

    殆どの設計コンサルタントは善良な方ばかりですよ。
    中には、悪いことをするものもいるでしょうが。

  42. 409 匿名さん

    悪いことをする者は、会社や個人営業、公務員とかも含め
    どこにでもいますよ。

  43. 410 匿名さん

    設計監理方式を採用するのであれば、設計コンサルタントの選定に
    ついては、公募(建設新聞等)するのがいいと思います。
    あとはネットで検索して候補業者を選定するとか。
    一番悪いのは管理会社や住民から推薦をうけるのがだめですね。

  44. 411 口コミ知りたいさん

    東京の日本橋にある某コンサル会社は耐震診断をやってるところがあります。そこにビルの耐震診断を依頼したことがあるが、担当者が言ってることに食い違いがあったため、問いただしたら逆ギレされました。他の元顧客の話だと、同様な被害に遭って数千万円の被害を被ったとのこと。会社で詐欺や逆カスハラやってるので絶対に関わらない方がいいです。
    この掲示板の別なスレッドでは、同社の役員らしき人物が自社に対する批判に噛みついて来るほどです。そもそも、やるべきことをちゃんとやってれば誰も文句を言わないでしょう。本当のことを言われただけで激怒する器の小ちゃいやつが同社の役員だからなおさら関わらないことをお勧めします。

  45. 412 匿名さん

    設計コンサルタントを選定するときは、相見積もりの他に
    説明会も必ず実施して評価すべきです。

  46. 413 匿名さん

    相見積もりを取るときは、項目別の一覧表が
    ありますのでそれを活用してください。

  47. 414 匿名さん

    談合ができる環境を相手に与えではいけない。
    厳しく対応しないとね。

  48. 415 匿名さん

    本当に談合とかあるの?
    証拠はないんでしょう。

  49. 416 実は…

    >>415 匿名さん

    あるんだよなー
    横浜のタワマンで某大手コンサルが
    設計監理してたんだけど、
    工事会社各社から提出された見積で、
    同じ箇所が間違って出てきた。
    警備員の単価と数量が入れ替わってる、っていう
    間違い。
    どこか1社が他社の見積まで作成した、としか思えない。

    業界では割と有名な話なんだよねー

  50. 417 匿名さん

    公務員だろうが、タレントだろうが、弁護士だろうが
    悪いことをする者はいるよね。

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