マンション管理士等への何でも相談ＰＡＲＴ５

マンション管理士は日新火災が日管連と契約して査定をするだけのこと。
あくまで日新火災がどこに依頼するかで決めただけのことですからね。
別にマン管士でなくてもいいんだろうが日新火災はマン管士が一番いいと判断したんでしょう。
それだけのことですよ。

８３９　勉強しなさい。今からでも遅くはないから。

　誰かマンション関係団体の解説して？

　マンション管理士の団体や管理組合の団体などの情報もお願い。

>>843 匿名さん
全然売れてないですよ。おたくが無知なだけ。

管理会社が勧めないから売れるはずかない。
年間どれくらい売れてるか知ってるけど
秘密だよ。

>>844 匿名さん
マンション管理士会の全国組織は分裂しました。
新組織は国会議員に頼んで国土交通省に働きかけ、どちらも平等に扱うようになってますから
どちらかが正統だということはありません。

　ありがとうございます。

　どなたか管理組合の団体についても、ご存知の方があれば教えて。

日本マンション管理士会連合会があります。

よその話聞きたかったらマンション管理士会のセミナーに行く方がいいですよ。
管理組合の団体は入ってる管理組合の数が少なくて集まるのも大変でしょう。

>>849 匿名さん
それはマンション管理士の古い団体

>845
全然売れてないとかいってるけどそんなこと知ってるの？
そもそもドクター保険が売りにだされたのは２０１６年の１０月からなんだよね。（保険期間の
開始日）
まだ売りに出されてから１年と３ヶ月しかたってないし、昨年は売りに出されたばかりで総会の
時期も迫っていたので議案書の関係もありとてもじゃないが審査を受けることはできなかったでしょう。
ドクター保険は今年から大幅に伸びていきますよ。総会もいよいよ始まってきますのでこれから
結果がでてきますよ。
何にもわかってないから、マンション管理士は関係ないとか管理会社が勧めないとか、果ては管理士会
のこととか頓珍漢なことばかりいっているんだろうね。
もう少し前向きな発言はできないのかね。

>>852 匿名さん
2015からですよね。
売れていません。

わかってないね。
保険は総会決議が必要なんですよ。
去年は売り出されたばかりだったので総会には間に合わなかったということ。
今年からですよ、本格的なうごきをみせるのは。当然総会終了後以降ですよ。
そんなことも分からないのかな？
別に日新火災を擁護してるつもりもないんだけど。
批判するだけでなく何故いいのか、何故悪いのかとか書き込まれるといいんだけどね。
保険料が安くなるのは確かだけどね。
うちの審査結果の見積もりでは、同じ条件で三井住友の半額以下だけどね。
この事実はどうみるのかな？

損保ジャパンはＨ２６．１月から築２５年以上経過したマンションの新規取引はしない方針だった。
三井住友は築２０年以上経過したマンションとの新規引き受けはしないとの方針だった。
ただどちらとも継続契約はするが保険料は大場に引き上げられるとのことだった。
あいおいニッセイは築２５年超の物件は平均３０％の値上げとのことだった。
こういう背景のもと、保険料が大幅にひきあげられています。
保険料が大幅に引き上げられたり、継続以外は契約ができない状況におかれている
保険業界ですよね。これにどう対応していけばいいのか悩ましいですね。

築20年以上のマンションは買い替えないと大変なことになる。
買い替えにゆとりのない区分所有者は、管理会社任せの管理で
は、危険でさえある。プロの管理者の起用を考える時です。
各マンションごとに、構造や設備等に合わせてて、正しい管理
をしないとスラム化は避けられない。管理会社は節約など考え
てはくれません。私は築25年を過ぎたら買い替える準備中です。

金持が多く住んでいるマンションは、支払い能力がありますの
で大丈夫ですが、そんなゆとりのある区分所有者は買い替えま
す。金が無ければ知恵を出しましょう。それしかありません。

>856さん
買い替える方はそれでいいでしょう。若い方はそれもできますが、いずれ年を取り
年金生活を迎える時期は必ずくるんです。
そしてマンションは築２５年たっても存続しますし、そこに住んでいる方はおられます。
古くても入居してくる住民は必ずいるのです。
出ていく方のことを考えるのではなく、築年数の経過したマンションでのことを
考慮していくことが大切ですよ。
若い者は将来年金はもらえなくなるので年金の積み立てはしたくないといっているけど、
それでは若者全員が子育てをしながら家のローンを支払い、尚且つ将来の蓄えができるのかと
いえば１００％無理でしょうね。
６５歳から８５歳までの生活費６，０００万円とかの貯蓄を全員ができる筈はないですからね。
その蓄えがない者はどうするんですかね。

其の為に、管理費等の支出を極力抑えて、やがて訪れる老朽化に対応

することにつきます。其の為の管理者を育てることです。これしか解

決方法はありません。費用対効果をコンサル出来る管理者に委任する。

管理会社の知恵の上手でなければならない。管理会社は利用するもの

であり、組合役員は管理会社に利用されてはいけません。

大手の管理会社だから安心と思って、管理者がめくら印を押印してい

るのが実情ではないですか。これが一番危険です。自分の城は自分で

守れ！　だれかの言葉を引用しました。

↑考え方が古すぎますね。
低金利なので傷んだところを借金して直していけば問題ありません。

>859
いくら金利が低いといっても金利はまちがいなくつきます。
そして何より返済期間は１０年であり、それは修繕積立金の値上げで支払うことになります。
築年数が経過していけば、毎年のように大型設備の更新工事等が発生してきますが
そのたびに借り入れをしてそれも積立金の値上げをして返済しなければならなくなります。
前回借りて値上げした積立金をそれに上乗せして値上げしていくことになります。
長期修繕計画に基づいて積立金を値上げすれば、３０年で計画しますので、無金利で長期
での計画となりますので負担はずっと軽くなります。
必要になってから借り入れをして積立金を値上げして返済するよりこつこつとやる方が
いいと思いますよ。

必要な工事費を借金して１０年で修繕積立金で支払うのも、長期修繕計画で１戸当り月の必要な
修繕積立金を算出し積み立てていくのも結局は同じ区分所有者が支払うことには変わりがない。
結局支払う金額は同じとすれば毎月の支払額が小さい方がいいと思うけどね。