ダイワハウスの評判ってどうですか？ (総合スレ)

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発泡スチロール＋塀＋ヒロミ＝ チョメチョメ WALL

検討するまで何となくハウスメーカーって積水ハウスと大和ハウスが抜けてるイメージだったけど、色々話聞いてると積水ハウス、ヘーベルハウス、住友林業が3大メーカーなのかなって感じになってきた。

工事してるの良く見るのは積水 住友林業 ダイワハウスです

よく見るのは一条、タマ、飯田

一建設 東栄 アーネスト ケイアイよく見ます

皆が各自の近所の漠とした記憶や感想を述べられた

近場で日常的に眼にする狭い景色は全体実像と同一ではなく主観的で不確かな断片情報だと思われる

地域のシェア格差他があるから企業の決算報告書等で着工件数や受注報告書を、又は建設業界紙等の機関誌を確認したいものです

ダイワは建売中心に移行してオープンハウスとか飯田を競合にしてるんだとおもう。
だから積水、ヘーベル、住友とはかちあわない

オープンハウスは関係ない

再投です。既にデータ上は注文戸建は非効率部門と化している。以下は事業分類別の売上高構成比で、
( ) 内は営業利益構成比　これ見れば分かるっしょ

・商業＆事業施設：44%（50%）
・賃貸住宅　：23%（24%）
・マンション：10%（9%）
・注文戸建　：18%（10%）

主にB to Cビジネスの注文戸建事業は、最も非効率

改革目的で鉄骨戸建と木造戸建を統合したが効果薄
戸建は建売や集合住宅の様に規格化や量産が不可能

御施主様の対応は面倒、社内でも低生産性部門として扱われていたら、モチベも下がると思います

最近建売しかみないな

>>7923 匿名さん
事業分類別の売上高構成比のデータから
事業分類別の営業利益率をザックリと算出した
これ見れば稼いでいる部門が一目瞭然
( ) 内は営業利益構成比

・商業＆事業施設：113.6%（50%）
・賃貸住宅　：104.3%（24%）
・マンション：90.0%（9%）
・注文戸建　：55.5%（10%）

既投データも決算書から引用の生データでしたが
予め利益率降順で並べてた(分かる人には分かる)

各社の決算書の公開値も加工すると企業側が
隠したがっている実態が浮かび上がり興味深い

>>7924 匿名さん
賃貸もやってますよ

>>7924 匿名さん
昨年の住宅事業の鉄骨造・木造の２部門の統合は
いずれ、建売への一本化＝集約に繋げる布石と見る

注文が多く、予算は少なく、悩み時々怒り●い、突然行方不明になり架電しても応答無く、予告無く他社に乗り替え、思考は決して安定せず、迷走する人間達＝つまり施主&家族

そんな個人、パターン解析も不可能な不安定因子を
企業組織が、効率化推進のスキームに取り込む事は
ドダイ無理な永遠の課題と言えよう

>>7927 検討板ユーザーさん
最終的に出来上がる住宅は、注文住宅も規格建売りもそのモノ自体は大差が無い。顧客との打合せにおいて、営業も設計も、標準化住宅＝規格に寄せる方向で彼彼女達を導いている

Cディーラーは、昭和の時代に、新中古車販売でこの手法を完成させ、受注生産の呪縛から解放された

AIの進化により接客と商談の効率UPは可能であろう
マンパワーをAIに代行させれば劇的改革が実現する

施主側も最大の制約が予算(資金調達)なので、好むと好まざるとを問わず、土地面積と建築面積と形状等は限りなくコモディティ化が進む
　(願望だけでは家は建てられない)

AIが家を作る時代がくるでしょ

>>7929 匿名さん
もちろんです
高賃金の大工の腕に頼らず品質安定した家が建つ
DIYレベルの大工は消えて一部の職人のみが残る

>>7930 通りがかりさん
直近で年間着工件数ランキング10位くらいの
アイ工務店は AI工務店 と表示するものだから
視覚的にいきなり最先端企業に思えてきたのよ

最先端や

鉄骨と木造建てるならどっちが安い？

XevoΣとGranWoodならΣのほうが安いらしいが、BeWoodは安そう

be woodって尺モジュールで木材が海外製になっただけで他は変わらないですよね？
天井は2m72cmですよね？

これから縮小考えてるダイワハウスで注文建てるのは微妙だよな

Dは多角経営、他の事業で稼いでいる
複数事業の中で注文戸建の生産性は極めて低く
市場自体をレッドオーシャンと見限ったのであろう

B2Cの注文戸建は時間と労力がかかる上、薄利
施主の我が儘に振り回され、竣工後も手がかかる

他のB2B事業は極めて合理的に最適利益を得られる

会社としては正解でしょうね。
ただし、これからダイワハウスでの注文住宅はあまり良い選択じゃなくなるだろ

MAZDAがロータリーエンジンから、
SONY企業群がベータ方式の関連事業から、
花王が電磁的記録媒体製造事業から撤退した時も
似た様な消費者心理が一部で囁かれたらしい

だいぶ話が違うかと。今後のメンテナンスとかも考えると人員削るだろうしあまり良い選択にならないだろうね。

何事も常に分岐点に直面しているが、人それぞれ

購入意向のある人は、常に二択が可能です
買うか買わないかの二択です　
既に買った人も、同様に二択が可能です
使い続けるか新たに買い替えるかの二択

シェアが長期に伸び悩む商品やサービス、経営状態が改善せず株価が低迷する企業等は、衰退する可能性が高い
支持するユーザーの絶対数が少ないから仕方がない

衰退ブランドや企業トップが縮小決定したモノを敢えて選ばずとも良いではないかと考える

ちなみにxevoΣは35坪で総額いくらで買えるかな？

建物本体5,000万(税抜)

積水ハウスのが安いよね？

今年、同一条件で商談した結果

総　額：ダイワ ＞ 積水ハウス ＞ 住林　
コスパ：積水ハウス ＞ 住林 ＞ ダイワ　五十歩百歩
満足度：比較不能な程にいずれも低い

満足度：比較不能な程にいずれも低い

その理由は？

高山を登った人にこそ、低山の魅力も訊いてみたい
完走した人、途中棄権した人の想いも知りたい

建てなかった方に何かしら訊くも良し
建てて満足してる人にあれこれと訊くも良し

縮小きめたら、当然アフター用の部品もボリュームディスカウント効かなくなるし割高になる
また、戸建ブランドイメージになると、資産価値でも微妙

縮小きめたら、当然アフター用の部品もボリュームディスカウント効かなくなるし割高になる
また、建売ブランドイメージになると、資産価値でも微妙

積水ハウスは割引そんなしないからすみりんのがいいか？

値引きショーに過ぎない

誤解している方が若干いらっしゃる様だが、構造改革でシュリンクするのは非効率な「注文戸建事業」
建売戸建・賃貸住宅事業は従前以上に強化します

多種少ロット調達→特定型番大量調達は加速する

外壁材や内装材・建具等々は寧ろ、汎用型やメーカー意向で選別出来る(施主の趣味嗜好に影響されず)。つまりは、選択と集中によるVディスカウントは強まる事はあっても後退する事はない

材を扱う代理店やメーカーも取捨選択して効率化
それらからの「注文戸建住宅」用の資材は円滑に継続調達出来る

そもそも注文戸建で採用する資材はほぼ普及品
DオリジナルやOEM製品はごくごく僅かです

散りゆく部門のものは買わないのが正解

賃貸の工事はよく見るよ

選択と集中

選択から外された分野

ダイワブランドが優先される選択条件ならば
注文戸建と並行して建売を検討するのも良い

注文住はどんな家に仕上がるか不安な点が多々ある
建売なら完成した現物を確認で出来るし、当然だが面倒な建築打合せは不要、直ぐに引越しも出来る

近所に建ってた築浅ダイワハウス（2年くらい）
もう売りに出てる
カーポートも外構もバッチリで
でも2年で売りに出るってなんか色々考えちゃうよ

マンションでもね２年で住替えとか結構あります
転勤や家族構成の変化、債務不履行とか色々です

最初から２年で住替えの生活設計だったのかもです

地域によっては年3～4％以上で地価も上昇してます
優良物件は売買手数料を差引いても差益を得られる

離婚だろ

離婚か、離職等で住宅ローンが払えなくなった、転勤になったとかいろいろあるな。

聞くと「転勤になった」と無難な解答されるけど真実は不明

転勤になった筈の家族を近所のスーパーで見たと
そんな噂話も聞こえてきます

離婚とか破産とか縁起悪いからな