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ダイワハウスで建てた方、検討されている方など有意義な情報交換をしましょう。ダイワハウスの評判・口コミ、性能やメンテナンスについてなど、ご存知でしたら色々と教えてください。
鉄骨造・外張断熱通気外壁のxevoシリーズや賃貸のd-roomなど、住宅だけでなくマンションや宅地、リフォームなど幅広く手掛けるダイワハウスについて語りましょう。
[スレ作成日時]2014-09-25 23:43:43
社内で鉄と木で対立し、客を奪い合っている間に
他社に客とシェアを奪取されてしまったな。
コア事業の特徴がブレると強みが解り辛くなる。
もう建売シフトはじめたんだろ
木造建築を前提で打合せを重ねたが解約した。
突如、鉄骨担当が割り込んで来て互いを批判したり、前言変更等々の一貫性を欠く説明、提案力や発想の乏しさにウンザリした！
はじまった？建売
検討します
検討した結果ダメでした
検討内容は社外秘です
ほんとうに検討したのかな？
不信感
後悔
＞7797 ダイワヘーベルマ～ン
確かに鉄骨は断熱的に不利のためUA値計算も厳しい
それでも最近は鉄骨でも断熱等級6以上は普通にとれる
特に大和ハウスのジーボΣプレミアムのエクストラ断熱仕様にはその辺りの木造では断熱性能で到底太刀打ち出来ない
Cocoさん、、、
近所の建売も全然売れてないみたい
どこ？
貼って
近所で売れてないってのはよくある表現
よく行くスーパーの近くで賃貸、建売？建設中
事業分類別の売上高構成比、( ) 内は営業利益構成比
・商業＆事業施設：44%（50%）
・賃貸住宅 ：23%（24%）
・マンション：10%（9%）
・戸建住宅 ：18%（10%）
主にB to Cビジネスの戸建事業は、最も非効率部門
改革目的で鉄骨戸建と木造戸建を統合したが効果薄
注文は建売や集合住宅の様に規格化や量産が不可能
御施主様の対応は面倒、低生産性、モチベも・・・
施工がとてもいいかげんでした。
竣工時に指摘しても言い訳ばかりで、話が進まなくなってしまいました。
しょうがなく承認してしまいました。
とても後悔しています。
建売？
注文です。
外内装と建付の仕上げの質は職人達の技術次第
現場監督の責任感・やる気・統率力も影響する
集合住宅は、各階の同じ間取りを積み上げてく作業なので、上階の方が仕上げが綺麗だったりしますね
注文戸建は、現場毎に間取りは違い、各企業のノウハウによって差が出る上、同じ企業内でも当たりハズレがあるね
作業日には時々は差入れし労をねぎらい
休日には現状を確認点検、不備は翌日速攻で指摘
綺麗なやり直しを要請、後日に必ず是正確認
美装・引渡し時では手遅れで、
是正措置が出来ない事がとても多い
手直し出来るなら、性善説で既にやっている筈
営業・設計は勿論、同様に監督も棟梁も
その下で働く職人も能力格差がある
各自の腕が良く、連携が円滑な職場・現場なら
問題は少ないだろうが、そうとは限らない
ミスが多ければ自ずと見落とし箇所も増える
手直し作業に忙殺されると、益々ミスも増える
悪循環を断ち切る役回りが、施主に回ってくる
参観用の物件を丁寧に造り上げるのかも知れん
参観したのが、たまたま当たりなのかも知れん
只単純に不備に気付かないだけなのかも知れん
雑な企業は不良箇所をそのままにして内覧会開催
客はその様な姿勢と、不良施工とで、Wウンザリ
雑な施工をしてるのがわかっている企業なら内覧会とか開催しないっしょ
住まいの参観日は全部の家でやるわけでない。
もぐしさんとか施工がやばそうなとこではやらないでしょ。
cocoさんの家を参観したい
でもいざ自分の家で内覧会するってなったら気が進まないよね
>>7829 マンコミュファンさん
そうですよね！
複数の他人が入室して触ったりイヤですよね！
多くの場合、契約前の段階で施主様に
【内覧会の協力金という名目】で
数十万の値引きを提示し、了解を得ます
値引きの原資は色々と工夫し調達する場合や
単に帳簿上のやりくりだけという場合もあり升
施主様は内覧の条件提示も出来る場合もあり升
条件交渉の余地のある無しは業者間格差あり升
写真&情報漏洩厳禁は常識ですが、日数やマスク
手袋着用や筆記具・手荷物持込は不可などなど
建売のほうがいいかもね見たけど良さそうだよ
そうですね、建売も注文戸建も一長一短あるよね
建売住宅は完成品！仕上りを確認し納得購入出来る
注文住宅はどんな仕上りになるか不明で不安に思う
ザ建売の安物だった
>>7833 マンコミュファンさん
そうなんだよね
ダイワの建売って、ローエンドは安っぽくて、その割には値段もそこそこするし
ハイエンドは、その値段出すなら注文で建てたいわって値段だから
俺には向かんやったわ
人を大切にしない会社？
ライバルはオープンハウスだからな
どうしようもないな。この会社。
そらーどんどん離れてしまうね。
他社に元ダイワの営業だった人が多いのは気のせい？
完全歩合の営業もいるとか
売れなかったんでは？
一般営業はそれなりにEQ・IQを使いCS向上に励む
特に契約見込みの良客に担当変更されぬ様に配慮
フルコミ(完全歩合給)営業は当然、売上第一主義！
客の知識や性格資力を見定めグイグイ迫ってくるで
勉強不足＆優柔不断だとまず攻め込まれてまうで
勉強にはなるが、避けたい営業第１位！
営業がグイグイとか別に気にならないけれど、
質が悪すぎて、友人に紹介とかできなさすぎる。
「販売なくして企業なし」とか(w
顧客が先ではないの？
此の業界にはマナーや常識を欠く営業が多いね
その上、ガツガツ・グイグイ・ダラダラは困る
会社側が建てたい家に誘導されそうでヒヤヒヤ
近くで建売？賃貸工事やってる外構工事終わったかな～
建売？賃貸完成してたいい感じですね
売れてないね
この記事の話が本当ならそりゃあ強引な営業になるわ
https://news.yahoo.co.jp/articles/be4c44ee46117d826ca6926b0b9638c8699e...
ブラック会社なんて他でもあるよな
小企業の健全性は経営者の人間力・人間性次第
中大企業は各部署の責任者次第で黒白が入り混じる
某歌劇団やトヨタ系企業に自浄能力はあったか？
近くで造成工事してるココかな？
あちこちで建売激しく建ててるよ
うちの近くもダイワの建売たくさん建ってるけど売れて無さげ
協力会社は感謝してるよ
建売だと施主が監視しないから楽だよね
●施工現場の力関係
以前：施主 > 元請監理 > 下請親方 > 下請人足
最近：下請人足 ≒ 下請親方 > 施主 >＝ 元請監理
●ひと昔前までは施主が最強だった
代金を払う人だから、言う事は皆がほぼ従った
●最近では作業員の存在感・立場が高まっている
親方や元請の力は低下の一途でご機嫌を伺う状況
人不足＆高度技術は不要で親方の出番も力も減少
4月からの残業規制もあるしね
各仕事現場での組織統制が機能不全と化している
各種ハラを気にし指導や是正も交流も及び腰の上司
慢性的人不足、売手市場でのぼせ上げ入社した若者
此国の低迷／不振はまだまだ続きそうな予感がする
関係者？
就労時間制約(４週８閉所)により現場はどうなる？
組上げや仕上げ段階の仕事が雑にならないか心配
監理監督は帰れ～とか休めよ～とか言うだけかも
改革初期の様に内緒で仕事に出る機会が増えそう
戸建ては大丈夫でしょ
画一的な住空間を大量に積み上げる集合住宅と比べ
そもそもが注文住宅は非効率な段取り作業の塊だ
そうね。現場管理や適当だと施工不良が起こってしまう
そうだねどこも現場監督しだいですよ
でもダイワって現場監督リモートでしょ？
サッシが手違いで、別の型番違いが届いたのさ
監理も人足もノーチェックで型番違いを設置した
閉所日にたまたま来た施主が偶然気づいて元請担当に即LINE報告
翌朝担当がスッ飛んで来て怒ったんで皆反省ポーズ
サッシ発注し直して壁や軒や床を剥がしてハメた
型番違いをそのままにした方が綺麗だった筈
手入力なの？
確認してないのね
型番違いくらいだと気づいてないひともいるんじゃないか？
cocoさんちがそんな感じだったよね
上司の教えが悪いのかな？
正直不動産見てみると良いよ
>>7861 匿名さん
新築で購入直後にお風呂の給湯が動作しない・・・原因は電気接続不良。
新築で購入して、1年後に、二重窓の中が曇る・・・原因は、工場での製造不良。
新築で購入して10年後に外壁が壊れる・・・原因はお風呂の換気ダクトが接続されてなくて外壁の中に排気されてた。
新築で購入後に、数年後から台所が臭い・・・原因は排水管の接続が管施工管理要領通りに施工されてない。
よって、
ヒューマンファクトを認識する事ができないレベルなので、ヒューマンエラーが頻発してるんですね。よって、憲法や法律違反を繰り返してるんじゃないかな！残念だけど・・・事実です。
このような事象はあちらこちらで発生してます。だいわは対応不可と恫喝してきますので、もちろん補修は信頼できる別業者に頼みましょう。
他社でもあることだから驚かないなれた
他社ではあまり聞かないよね。
だから注文縮小するのでは？
SNSの発展でかなりバレやすくなったよな。ツイッター（X）とかで検索するといろいろでてくる
ブログや掲示板への投稿禁止の誓約書でも書かせてる所もあるかもな
某社で値引き条件でそれ書いたわ
企業内で合理化＆シュリンクしてる注文戸建事業
一方で
注文戸建に特化して資本投下し主力にしてる企業
両極端だがが
どちらを選ぶかは施主さん次第。当然ですが・・・
注文戸建に特化して資本投下し主力にしてる企業ってどこ？
他の大手も注文戸建て縮小傾向でしょ
他の業態が調子良いから業績はわるくないけど
そのへんの工務店とかはドンドン倒産するよ
昭和～平成では大工さん個々が個人事業主だった
増改築を単独で請負い必要に応じ応援を募る手法
工務店を起業するとその後は部下が独立し競合する
高い提案力と優良施工を維持すれば差別化&成長可
近隣でダイワ 積水やってる～やってるやってる
企業単独や複数で開発する数十～100戸の分譲宅地
殆どが注文住宅の筈ナノに、建売住宅地ミタイです
似たヨウな家が並び、似たヨウな車が停まってる
区画を企業毎に隣接させずに分散させて予防しても
似かヨッタ雰囲気の家々が並ぶ珍百景
近くで建売まだ完成してなかった賃貸は完成したみたい
東京郊外ね
建売？売れてるね
ブロックが低いかな
ブロック？？
後出しとかふざけてる
全負荷じゃねーのかよ
在庫処分か
詐欺みたいな手法だよね
なんの話？？
多分POWER iE5 LinkとGridのはなし。
全負荷形も結局コンセント抜いたり電源切ったりなんだりして節電しないと瞬殺するリスクがあっていいことばかりではないが…
東京都大田区池上８-406-1他7筆 |
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5400万円台～6900万円台※権利金含む |
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3LDK |
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57.54m2～64.78m2 |
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総戸数 36戸 |
東京都世田谷区中町二丁目 |
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8,100万円～8,760万円 |
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2LDK＋S～3LDK ※Sはサービスルーム（納戸）です。 |
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75.18m2～81.53m2 |
|
総戸数 8戸 |
東京都足立区足立２-1192-1他2筆 |
|
4598万円～5198万円 |
|
1LDK+2S（納戸）・3LDK |
|
63.54m2～64.08m2 |
|
総戸数 50戸 |
