大和地所レジデンス株式会社（旧：日本綜合地所株式会社 ）ってどうですか　その５

>>170
ヴェレーナ楠葉美咲

足場も解体・搬出へ

やはり、
なにも進まないね、工事した建築会社にも金払わず
会社更生法で守られて、社長がそのまま私やりますって・・・
役員報酬はまだ払われていたりするのだろうか？

社員の給料もそのままだったら、・・・・
どれだけ、迷惑が及んでいるかだよな

社員さんはどうなのかな？

社員の給料は満額出ているらしいですよ。

え〜！！？？　あんなに人に迷惑かけておいて？？？！！！！

社員の給料が満額出る？？
どっひゃーーーーー！！　どこまでモラルハザードな会社なんだ？？！！

労働債権は優先順位が高いんじゃないかな？詳しい人フォローお願いします。
しかし、残業がほとんどないので手取り額としてはは相当減っているようですよ。

社員もある意味被害者なのでは？

過去に働いた分の「労働債権」の問題と、倒産後もその会社で働き続けるという将来的問題とは違うと思いますよ。
調べてみて下さい。

やるな～
社長は、役員報酬と管財人の手当両取りで、見たこともない笑顔だったりしてね

組織図も役員会の代わりに管財人室が入っただけで、組織を小さくするでも無いようだね
これで、マンションの引きわしを開始したら、お金は組織の維持費ですかね
退職金ですかね、役員賞与だったりね

最低の会社だよ。

まあ、ここら辺が事実だろう

営業には、銀行がごねているといいながら、実は自分たちのことしか考えていない
社員さん、反論をお願いします

添削君がいるからね

誤：営業には、銀行がごねているといいながら
正：営業には、客に銀行がごねているから進まないと言わせながら

だべ

完成物件はそろそろ引き渡しになるみたいだけど、竣工途中で頓挫した物件はどうなるのかな？

港北なんて竣工済物件なのに、引渡しは延びているようだ。他の物件は進んでいるのにね。やっぱり、ゴネゴネはみ●ほ銀行だ。

>193

？
だめだめは、日綜なんだけど、悪いのは日綜の社長だよ

来年度の社員旅行はどこかな～

そのためには、早く売り払わないとね

おととし綜合地所の物件に入居したものですが、今後影響ある事はあるのでしょうか？？

この会社の交渉力・・・？だよね

＞　ゴネゴネはみ●ほ銀行だ　なんて言いふらせば、交渉も何もなくなる

近隣住民との交渉も、反対運動を金目当てだとか言いふらせば、当然運動はおさまらない

ここにきて、現金購入者を優先して交渉しているようだけど、危険なにおいがしますね
契約者に文書も出さない？・・・危ない
抵当権のついたマンションを引き渡すことは可能なのか？
なにせ、管財人が原因を作った張本人の社長だからね

そろそろ底をついた、運転資金？退職金？に化けそうで、危険ですね

>195
社員旅行は休止いや廃止。
今年の夏のボーナスは支給無し。
営業は残業しないように上から言われているらしい・・・よ。

取締役専務執行役員 管理本部長　
取締役常務執行役員 事業本部長
↓
日綜コミュニティ株式会社 顧問

責任者はとりあえず、会社更生法対象外の日綜コミュニティ株式会社 顧問に、逃げたのですね
http://www.ns-jisho.co.jp/ir/pdf/kaiji/20090223_2.pdf

西丸さんは、ここの更生計画が破たんしたら、また戻るんだろうね

日綜コミュニティ株式会社代表取締役社長に、たぶん

http://www.yomiuri.co.jp/e-japan/kochi/news/20090410-OYT8T00872.htm
「バーデハウス」運営撤退へ
　室戸市室戸岬町の温浴施設「バーデハウス室戸」の運営会社が、負債約１億４０００万円を抱えて解散し、６月末で運営から撤退することがわかった。１０日の市議会議員総会で、小松幹侍市長が明らかにした。市長は、市が出資する会社が今後、運営にあたる方針を示した。

　同施設は、海洋深層水を使った健康増進施設として、事業費約８億１１００万円をかけて造られ、２００６年７月に開業。指定管理者として、施設と同名の会社「バーデハウス室戸」の株式を９９％保有するミクプランニング（東京都）が実質運営している。

　市は当初、指定管理料を払っていなかったが、０８年６月、経営が悪化したバーデ社の要請で、市は指定管理料などとして約２４００万円を支援。０９年度も同様に約６４００万円を予算化していた。

　ミク社は、２月に経営破綻(はたん)した日本綜合地所（東京都）の１００％子会社。３月下旬にバーデ社の社長が室戸市を訪れ、採算のとれていないバーデ社を６月末で解散する方針を説明したという。

　議員総会では、市が１００％出資する法人を設立し、指定管理者とする案などが提示され、小松市長は「一定の経済効果、雇用確保につながっており、廃止はできない。市が直接出資することで、赤字幅を抑えていけるのでは」と話した。

（2009年4月11日 読売新聞）

バーデハウス室戸・・・

http://www.bade-muroto.co.jp/index.php
採算取れないだろうね、とんだものを室戸市にプレゼントしたんだね
箱モノだけ作って、いったん運営し、赤字が出たと市に負担させ

挙句倒産してドロンパ
http://blog.goo.ne.jp/aozora110/d/20090410

借金は、踏み倒すためにする、日綜の理念でしょうか

ヴェレーナ青梅新町の販売が再開しましたね。
４月１８日（土）よりマンションギャラリーが再開するそうです・・・
売れるのかな？

解約したいけど、営業さんからなんの書類もこないし、いつになったら解約できるんだろ・・・。
もう何ヶ月も前に言ったのに。
手付金も返してくれない、解約もまだできない、いいことまったくない。

管財人辞任のご挨拶

私は，ＤＩＰ型会社更生手続の趣旨に鑑み，これまで弊社事業再建のために全力を尽くして参りましたが，今般，何とか更生３社全てにおいて，債権者様及び関係各位のご同意の下に，販売の一部を再開することができるようになりました。

平成２１年４月２０日
管財人 西丸 誠

http://www.ns-jisho.co.jp/ir/pdf/20090420.pdf

まあ、管財人辞任を条件にされたのだろうが、まだ、日綜の役員は残っているからね

解約したい人が解約できない状態なのに、
販売再開してるのがおかしな感じ。
会社の今後もまだはっきりしてない。

それこそまさに日綜クオリティですね！

日綜社員生意気！！まだ解決もしていのに仕事を頼むな。お金は棚上げですか？

営業開始しましたね
私の家にも、電話連絡があった

契約して、そのまま進まない人はほって置くのでしょうね

今まで通り工事再開してもらえると思っているのでしょう
建築会社には、自分たちはお客様と思っているんじゃない

踏み倒したのは、いろいろあるけど、社員さんもここの社長の厚顔無恥を
受け継いでるのかな？

スポンサー？
実行できるか疑問だが、実行できても

気の毒だが、戻ってくるのは微々たる金額だろう
借金の額に比べ、資産がひどい

この会社から携帯に電話がかかってきた。
某地区の新築マンションの勧誘だった。

おたく、まだやってたの？と質問したら
やっています、と答えてくださったので驚いた。

社会に迷惑をかけた企業は、即　退場。

ここは清算もしくは吸収合併されて社名変更すべき。
名前変えなきゃもう売れないよ。

それでも買う人がいるから成り立つのよ。
足並みが揃えばいいのだが、安さで買う人はいる。

５月１日に組織変更があったね

法人営業がなくなって元に戻ったって感じ？
リストラしてるのかな？
このまま、完成マンションの売上を食いつぶしていく集団かな？

オーナー社長 引退しちゃったからね･･･

経営責任はあるのだろうけど、再建を目指すならこの方の求心力が
ない組織で、どこまで回復できるのか甚だ疑問･･･

確かに疑問ですね。

以前はＣＭとかもたくさんやってたのにね！

最近話題にものぼらなくなりましたね。

このまま忘れ去られていくのかな・・

うちのほうにほとんど完成しているのがあります。
夜は、エントランスは照明に灯りがともっています。
それが、なんか寂しいです。

再生計画は進んでいるんですか？

すでに新規モデルルームが続々出来てるみたいだから
販売再開してるのではないでしょうか？

しかし・・・価格は昔のままとか、普通在庫処分と聞きましたが違うのですね～
強気だなぁ・・・

日本総合地所のマンションに入居予定でしたが，諸事情あって解約する
ことになりました．頭金の返金のことで，３月から何度か
担当者と話し合いを持ったのですが，先日，返金してもらいました．全額です．
似たような状況の方も多数いらっしゃると思いますが，
総合地所からの弁護士さんと相談をしたことが非常に良かったですね．
ぜひ，弁護士さんと直接話し合う機会を作ってください．

225さんへ

うちも解約を考えていますが、担当者からは頭金(手付金)は返せなさそうだと言われています。
225さんは何か特殊な事情があったりしたのでしょうか？
また、｢総合地所からの弁護士さんと相談｣とは管財人の方のことですか？
機会を持つにはどうすればよいのでしょうか。

もううちはお金は返ってこないのかと思っていました･･･。

いくつかの物件は未だに行く末が決まってない様ですがどうなるんでしょうね？

226さんへ

225の投稿者です。
共有できる部分は共有したいと思ってますので、
よろしければ何か連絡先などを残していただけますか。
フリーメールで適当なものを作っていただけば、
そちらにご連絡いたします。

よろしくお願いします。

>223
認否書の提出期限が6/1だったから、少なくともスポンサーは内定しているのでは？

228=225さんへ

226です。
お返事ありがとうございます。
正直言って半分あきらめていました。。。
少しでも希望の持てるお話を伺えればと思って掲示板に書き込みしましたので、
お申し出は非常に嬉しいです。

フリーメールのアドレスを作成しましたのでご連絡頂ければ幸いです。
nisso090205@yahoo.co.jp

よろしくお願いいたしますm(__)m

先日解約しました
手付けは放棄したのですが225さんの話しにびっくり
解約後でも手付金返してもらえますか？
できればうちも詳しく話しを聞きたいです

解約後の返金要求は難しいでしょう。

どちらにせよ、ＧＷ前なら契約不履行を日綜がしていたのですから、
この時期に交渉するのが、ベストタイミングでした。

232さんへ

231です
返答ありがとうございますもっといろいろ考えて行動すべきでした
残念ですがあきらめます

物件の力が全てかと・・・

ヴェレーナガーデンセンター南の販売してない区画はどうするの？
土地売り？

さみしくなったね

ところで、入社２年・３年さん？はいかがお過ごしですか？
完成物件以外の進捗は無いみたいに思いますが・・・

すでに建築中の物件は銀行に取られちゃったし。

「更生計画案の提出期限は、平成21年7月17日です」

そろそろ、だね
出たら東京地方裁判所へでも行ってみようかね、株主様だから

スボンサー決まったの？

未完成の物件の工事が始まった？

工事が中断していた近所の物件の工事が先週から始まったようだ
デベは、日綜のままだな

日綜のマンションを選んだ人って、気が進まなかったけど諸事情・条件でそこに決めざるを得なかった
ということなのかなァ．．．。

ネットのバナー広告でまた物件の宣伝やってるけど、
営業体制復活したのかな？

認可は大丈夫？

IR情報が追加されていないので、会社の情勢が見えませんが、
今週から、３つの物件で販売が開始（再開？）されています。

借金、スポンサーはどうなったのでしょうか？？

http://www.ns-jisho.co.jp/verena/

ヴェレーナ新小岩Ⅱの販売が始まったようですね。
あそこは新小岩ではないですが、販売がはじまって
なんだか『ほっ』としている自分に驚いてます。
バスで通りかかるだけで近所ともいえないのですけど
なんだか不思議ですね。

鶴見の他社マンションの販売代理やってるよね？ホームページに載ってないけど。

横浜　磯子のモデルルームがオープンしていました。

3LDK　3千万円の張り出しがあり、投げ売り？？

磯子は立地やデベを考えたら買えない。
この企業に投げ売りなんて銀行が許さないだろ
地域密着型の方に細々売るしかない
しかし3000〜なんてふざけすぎ。 定価だろそれ。

日綜のマンションに住むくらいなら、公園で野宿の方がいいなァ。

>>252
あほ、野宿よりマンションの方がよいに決まってるだろう

屋根がある方がいいかもしれないが、日綜のマンションは恥ずかしいから避けたい。
後ろ指指されて笑われるのはいやだなァ。

当社他２社の更生計画案に対する議決権行使の方法として書面投票により行う旨の決定がなされておりましたが，この度関係人集会と書面投票の併用方式とする旨の決定を受けましたのでお知らせいたします。

http://www.ns-jisho.co.jp/ir/pdf/20090925.pdf

更生計画案議決方法等変更のお知らせ
当職提出の更生計画案に対する議決権行使の方法として書面投票（投票期間：平成２１年８月１１日から平成２１年９月２８日まで）により行う旨の決定がなされておりましたが，・・・・更生３社の財務状況や周囲の環境などが変化し，更生債権者及び更生担保権者の皆様にさらに有利な更生計画案の修正案をご提案する予定です。

今の計画では、9月28日までに必要な議決権を得ることができなかった？と見るのが正しいのですかね

近所に日本綜合地所の建設途中のマンションがあります。
まだまだ基礎部分ですが、基礎部分が出来てしまっているので、そのまま放置されても見栄えが悪いです。
早くどうにかしてほしい…

引き延ばしはダメですよ。計画案に反対票が多かったのでしょう。

ヴェレーナ青梅新町
全く売れず

会社更生法をDIP型で始めたことと言い
本社をそのままにしていることと言い

まさに自分たちに甘い組織のままですね
これから、会社更生法を利用して、少しでも延命するために
いろいろ出してくるのだろうね

>260

ＤＩＰ型の何が問題なんだ？
再建の道筋を作って、裁判所の認可後に退任を宣言してる分、
スポンサー頼みの民事再生よりも、よっぽどマシだろ？

あの負債規模の更正途中で、本社の売却なんて更正会社（日綜）が
売却したいと思っても金融機関の同意と裁判所の許可が出ないよ。

>>261
> ＤＩＰ型の何が問題なんだ？
> 再建の道筋を作って、裁判所の認可後に退任を宣言してる分、
> スポンサー頼みの民事再生よりも、よっぽどマシだろ？

再建の道筋なんてないだろう、だから、スポンサーもつかないし再建計画の
合意も得られないんだよ
退任・・債権者から総スカン食らって、辞めざるを得なくなっただけだろ
ただただ、やっていることは組織の延命と浪費に見える

> あの負債規模の更正途中で、本社の売却なんて更正会社（日綜）が
> 売却したいと思っても金融機関の同意と裁判所の許可が出ないよ。

売れと言っているわけではないが、浪費の象徴だな
会社更生法を利用して居座りを続けているだけかよ

おっと
再建計画→更生計画
だ、すまぬ

>>262


ぬぬぬ！
まずは反駁に御礼を申し上げる。


>再建の道筋なんてないだろう、だから、スポンサーもつかないし再建計画の
>合意も得られないんだよ

確かにそうだ。更正計画に関しては、まだ同意・不同意は決まった訳では
ないだろう？


>退任・・債権者から総スカン食らって、辞めざるを得なくなっただけだろ
>ただただ、やっていることは組織の延命と浪費に見える

これも然り。西丸氏主導で再建を目指したが、金融機関の風当たりが強く
退任したと聞く。組織の延命に関しては、既購入者に対する責任は引き続き
追う旨を表明しているといった点については認める部分であるが…


>売れと言っているわけではないが、浪費の象徴だな
>会社更生法を利用して居座りを続けているだけかよ

これも然り。あんな派手な本社を建てつつ内定取り消しなんかしちゃうもんだから
世間の風当たりが増したようなものだ。ただ、居座るっていっても、当時の
主要な取締役はすでに総退陣（形式上は残っているが）するし、現在の役員たる
管財人・管財人代理は２名を除き外部弁護士でしょう？その２名も関連会社の
役員であったが、管財人の要請で就任した 創業からのたたき上げとは関係ない
人だし。

俺としては、日綜がどうこうではなく、日本初のＤＩＰ型の推移に興味がある
訳で、同社の関係者ではないことを念のために申し添える。

>>264

>> 合意も得られないんだよ ・・と書いた
> 更正計画に関しては、まだ同意・不同意は決まった訳ではないだろう？

更生計画に同意が得られていればそのまま続ければよい、必要な同意が得られないから
計画内容を変えて、会社更生法に基づく議決方法の変更で、１回目の延命処置だろう

> 組織の延命に関しては、既購入者に対する責任は引き続き
> 追う旨を表明しているといった点については認める部分であるが…

新たな、購入者に対する責任を果たせる会社か？
債権者に責任を果たせているか？

この会社が時間稼ぎをしているうちに、資産の劣化は進む

自己資金もあまりないだろうし、再生したとしても続かないだろうね。

事前交渉では、各金融機関ともに、ある程度賛同する方向で協議が進んでいたのに
いざとなると手のひらを返すように不同意に傾いた。

ＪＡＬの再建放棄要請やモラトリアム問題等で、金融機関はこの時期に余計な
ことをしたくないんだろうけど、このまま不同意となれば更正・再生の道は
なくなるも同然。

破産となれば、また外資が買い漁り（叩き）、結局 金融機関は何のために
何がしたいのかね

> 破産となれば、また外資が買い漁り（叩き）、結局 金融機関は何のために
> 何がしたいのかね

と、脅しているともとれる書き込みが、反感を招いていることに気がつかないのか？
自分たちの責任で引き起こした問題を、他の者が悪いかのように表現するのは日綜の得意技ですね。

素人には分かりにくいのですが、客観的にみて更生は難しいのでしょうか？？

外資系はまだ体力回復していないので手は出さないでしょ。
国内金融が手を引けば終わり。
再生は厳しかろう。

ご丁寧にありがとうございます。

修正案の可否が決まるのはまだ先になりそうですか？

関係部門の方が説明に来ました。
各担当が先々に向けて根回し作業に入っているようですね。

上にも書いてあるとおり、日綜さんは小さいビルが多いので、なかなか売れないでしょうね。
2年後も不動産相場はそれほど良くはならないでしょう。
保有して賃料稼いだ方が無難なのは納得します。

日綜さん自身が、売る計画だと安値の返済となり批判を受ける。売らなければ不当保有と言われる。
ビルが足かせだと言っているぐらいですから大変なのだと思います。

今後は、集会を開いて採決、詳細は調整中とのこと。
数ヶ月の勝負でしょう。

何とか生き残りたい日綜 VS 何とか潰したい金融機関

>>275
そうではないだろう

やはりモラルの問題だ。

借金でマンションを建て、売り上げの多くを自分たちで使ってしまう。
売上原価なんて、一律適当
本社ビル（免震構造・大成建設）・社員旅行（海外クルージング）・・・
昨年でも、役員の手当減額の発表もしない

この会社が生き残ったら、倒産ビジネスモデルになってしまう。

モラルとひがみって紙一重だな

最近、DIP型会社更生法は聞かれなくなった

ここが、悪しき前例になったのか？
ここも、すでに「DIP型会社更生法」とは言えない現状だが

１月のクリードを始め、２月に３件続いた、DIP型会社更生法は４月に１件６月に１件申請されたが
４月以降の２件は、何れも、『主要債権者の意向もあり』、通常の管理型に変更されている。

クリードやあおみ建設は更生計画を開始したが、ここは今も厳しい現状

「経営者に違法な経営責任がない」・・・違法性はなくても、負債を拡大し資産の劣化を招いた責任は重い
債権者の意見も聞かずに、おれが適任でやりますでは支援されない

管財人として適切かの判断が必要だが、４月以降は主要債権者の意向が反映されるようになった

外野がなんだかんだ言ったところで、良くも悪くも適正に処理は進んで行くもんでしょ