どうした？東京建物アメニティサポート

東京建物アメニティーサポートは、管理人の教育をしていないのでしょうか。
マンション入口のマンション名の字が泥やほこりで汚れています。
管理人は、こういった事も気がつかないのでしょうか？
どなたかが、ノウハウが蓄積されているとか、記載されていますが、何のノウハウでしょうか？
ずさんな管理で目の行き届いていない管理のノウハウが蓄積されても、意味がないと思います。
挨拶、清掃等々、基本的なことをしっかりと行って欲しいです。

>>94 アメサポには強硬に申入れをしている。管理組合が事情を理解し解決能力を持っていると思っているんですかね。多くの管理組合員に所有者としての意識があるんでしょうか。管理費や修繕積立金を支払っていれば後は関係ない、と思っている御仁が多いのでは。役員についても輪番制にして、嫌々している方たちが多いのも事実。管理員は入居者の個人情報に接しているが、その個人情報を個人の了解なくばら撒いていいるのも事実。アメサポに申入れした後、研修をしたのも事実。そういう事実を知っていますか。東京建物アメニティサポートはアメサポ、東京建物は東建。そりゃ住んでりゃ関係者だろう。

アメサポだけかな？

>>102 周辺住民さん
輪番制にしているのは、管理組合の総会決議であって管理会社が決めているわけではないのでは？

>>104　建前はそうだろうな。お宅のところはどうしてるの？　それを先に言って欲しいよ。

brilliaの新しいＣＭカッコいいですね。

どのデベも似たり寄ったり。施工業者も似たり寄ったり。宣伝は脚色でどうにでもなる。

>>107 匿名さん
洗練と安心
これがbrilliaのコンセプト。

世の中にはいろんな人がいるもんだな。感覚ずれてんじゃないの。

>>108
あわれな人だな。可哀そう。

brilliaの凄いところは建築中のマンションを見学させるところだと思います。アメサポの社長もマンション管理業界の副理事長ですし、成長戦略が半端ない。わ

何だい？このスレは？東京建物系列の礼賛スレと化してるじゃないか。実にくだらない。

>>102 周辺住民さん

管理組合役員の輪番制にも問題はあるが、メンバーが固定化するのも弊害が大きい。

恐らく管理会社は、管理組合設立時の総会で「無難」な輪番制の採用を推奨するだろう。それも下手すれば１年任期の輪番制だったりする。

とは言え、輪番制でも１年任期なら、毎年メンバーが総入れ替えだから前年度からの問題が引き継がれず、理事会がうまく機能しない。理事会は必然的に管理会社ペースになる。

輪番制ならせめて２年任期の半数改選の輪番制にしないと。それでも理事会を招集しても定足数に達せず成立しないなど、うまく機能しないなら、別の方法も考えないといけないかもしれないが。

管理員による住民の個人情報暴露は、理事会としても管理会社に抗議すべきこと。問題の深刻さの度合いによっては、管理員の処分も申し入れていいと思う。

>>112 匿名さん
おはよーございます。
大手他社では役員任期は１年の中、brilliaは２年の半数改選で継続性の担保をしています。皆さん事実に基づいた発言をお願いいたします。
brilliaサイコ―

>>111
建築中のマンションを見学させるからといって手抜きや欠陥がないことを意味する訳ではないし、社長がマンション管理業協会の副理事長を務めているからといって、管理組合にとって良い管理が行われる訳でもない。アナタの書き込みは、ハァ？だからどうした？って話でしかない。

マンション建設現場見学は、ないよりはあったほうがいいよ。購入者にとってはね。

マンション建設現場の見学、ないよりマシと言うけど、早い話が演出上手ってだけのことでしょう。

>>116 匿名さん

購入者にとっては有益なので、そういう話ではない。

>>116 匿名さん
それが洗練と安心

東建に乗っ取られたな

このスレッドは投稿が全部で120件ほどなのに、すごい削除率だね…。