管理組合・管理会社・理事会「なぜ人は理事を受けたがらないのか。」についてご紹介しています。
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匿名さん [更新日時] 2015-02-23 11:26:55

そんなに負担としては大したことないのに、その嫌がり様ったら凄い。
理事メンバーがやっと決まっても理事長の押し付け会い。終いにはジャンケンで
負けたのが理事長とか別に理事長は罰ゲームじゃないんですけど。

そんなに嫌なもんなんですかね。

[スレ作成日時]2012-06-06 10:06:28

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なぜ人は理事を受けたがらないのか。

  1. 82 匿名

    利益は理不尽だと言い、経営は利潤の追求だと仰ってるんだから、もう無駄って感じですね。価値観の相違ではなく、レベルの差ですよ。

  2. 83 管理侍

    >78
    コスト削減の追求が品質低下に影響する恐れがある
    という話でしょ。

    >ま、高コストの追求に頑張って下さい。
    ↑何これ?誰が高コストの追求するなんて言ってるの?
    オウム返しが理屈に合わないことすら理解できないか・・・。
    その場その場の思い付きで発言するから辻褄が合わなくなる。

  3. 84 匿名さん

    駐車場に軽四ばかり並んでるマンションと外車が並んでるような
    マンションとでは価値観が結構違うのだろうね。

  4. 85 管理侍

    >80

    管理組合が利潤追求するわけない。
    利潤追求は管理会社。

    経営感覚のない者に仕様の見極めやコストと品質のバランスなど理解も実現もできない。

    >管理会社を管理委託契約で如何に効率的に使うかの一点です
    「管理会社を如何に効率的使うか」とは、つまり人材を如何に効率的に使うかの話。
    採用、教育、人材、モチベーション、マネジメントの話である。
    これらにコストをかけようとしない感覚が理解できない。

  5. 86 匿名

    一貫性を欠いた発言を繰り返す奴のいる理事会には参加したくない。

  6. 87 匿名

    一貫性の無い発言を繰り返す輩のいる理事会には参加したくない。

  7. 88 管理侍

    >71
    >管理業務の大部分が人の手によるものであっても、効率アップのデバイスの導入や、作業手順・方法の見直しでコストダウンを図ることができるのでは?

    確かにそのような手法でコストダウンは可能です。
    では、各社が同じ手法でコストダウンを実現したとしたらどうでしょう?
    同じ仕様、同じようにシステム化され、同じ作業手順だとすれば、残るは人件費です。

    「人の手」による管理業だからこそ効率化によるコストダウンは限られたものになります。

    共用廊下やエントランスに「ルンバ」を置き、
    管理事務所の窓口にはコンピュータによる音声案内機でも置きますか。

  8. 89 匿名さん

    >「管理会社を如何に効率的使うか」とは、つまり人材を如何に効率的に使うかの話。 採用、教育、人材、モチベーション、マネジメントの話である。 これらにコストをかけようとしない感覚が理解できない。

    それは弱小管理会社の発想に過ぎない。
    >これらにコストをかけようとしない感覚が理解できない
    効率的に使うとは最少の費用で最大の効果を引き出す事でケチな管理会社には理解出来るものではない。

  9. 90 匿名さん

    >共用廊下やエントランスに「ルンバ」を置き、 管理事務所の窓口にはコンピュータによる音声案内機でも置きますか。

    努力を惜しむ者には設備の発想しか出てこない。

  10. 91 管理侍

    >89

    「人材」に対して最少費用で最大効果?
    つまり最低賃金で、採用・教育に費用を掛けず、馬車馬のように働かせるってことか。
    恐ろしいマンションだね。

  11. 92 管理侍

    >90
    >努力を惜しむ者には設備の発想しか出てこない。

    私はずっと人材とコストの話をしてましたけど。
    あえて逆説的な話をすることで理解を求めたつもりでしたが・・・。
    全く会話になりませんね。

  12. 93 匿名さん

    >「人材」に対して最少費用で最大効果? つまり最低賃金で、採用・教育に費用を掛けず、馬車馬のように働かせるってことか。 恐ろしいマンションだね。

    相変わらず単純な発想しか浮かばない管理会社ですな、
    管理会社の仕事は力仕事ではなく、頭脳の仕事で質の問題には思いも到らないとは情けない。
    当管理組合は質の良い管理会社しか相手にしませんし、そうさせて居ります。

  13. 94 管理侍

    >93
    頭脳の仕事を任せる人材をどのように最少コストで採用、教育、マネジメントするのですかね。

    人一人採用するのにどれだけのコストが掛かるのか具体的にご存知ですか?

    わかりやすく言えば、高卒のフロントと大卒のフロントではどちらが優秀で、人件費はどちらが高いですか?
    あくまで一般論としてですよ。念のため。

  14. 95 匿名さん

    >わかりやすく言えば、高卒のフロントと大卒のフロントではどちらが優秀で、人件費はどちらが高いですか?

    またまた単純発想ですね。
    管理会社とは思考力は停止していて、機械的なのですな。
    質と言えば機械的な仕分けしか思い浮かばないこの貧粗さ、うちの管理会社でなくて良かったよ。

  15. 96 匿名さん

    >95のような
    「自身の間違いを認められす、回答に窮すると論点をずらしたり相手を見下したりする」
    人間のいる理事会には参加したくないです。

    理事会はあなたの矮小なプライドを満たす場ではございません。

  16. 97 管理侍

    >95
    理解し易いように具体的に例示して話をしても、貴殿からの具体的な話は何一つありませんね。

    只々管理会社批判、私の批判を繰り返すばかり。

    貴殿の思想がよくわかりました。
    私とは絶対に相いれない、会話にならない方のようです。
    これ以上はやめておきましょう。

  17. 98 匿名

    バカにして書いてる事例に対してその切り返し(爆)
    高コスト追求の切り返しで笑われたことも理解出来てないのね。

  18. 99 住まいに詳しい人

    人格障害者はほっといて本題に戻ろうぜ。

  19. 100 匿名さん

    >只々管理会社批判、私の批判を繰り返すばかり。

    当然な帰結でしょう。

  20. 101 匿名

    で、あなたが理事になりたくない理由は?

  21. 102 マンカン理事長

    管理侍はなんで帰ってきたんだ?

  22. 103 管理侍

    マンカン理事長さん

    単なる暇つぶしです。
    昔いた輪番違法君でしたっけ?
    彼並みの方にお会いできたので、面白くて連続投稿してしまいました。
    (ひょっとしたら同一人物かもしれません)

    また暇な時に投稿します。

  23. 104 匿名

    バカは放置で本論に戻すと、「自分のこと」だって分かってない人が役員をやりたがらない。だから、1周は輪番でやってみればいい。10年連続でバカってことは、まずないから。どんな集団も不思議と2割はマトモだから、5年に1回ちゃんとしてて、新築から10年は輪番でどうにかなる。マトモな中から2周目は選べばいいよ。

  24. 105 匿名

    >>83(管理侍)

    78ですが、あなたが高コスト追求を推奨しているのは
    管理会社にとって利益が出るマンションほど優先度が高いという考え方で
    思考停止されているからです。そのような考え方は結果として高コストを
    追求することになります。

    ご自身に主張がどのような帰結になるか理解せずに書いておられたとは
    あきれますが、思いつきで書くからそうなるのではありませんか。
    高卒と大卒の比較にはあまりの低レベルに呆れてしまいました。

    管理組合運営の原則はコストと品質のバランスをとることですが、
    分譲時点では無駄な支出が多数あることが多いため必然的に
    過剰な仕様の見直し、コストの削減に傾くのはやむをえません。

    そのあたりを理解せず、価格が高いことが品質を維持するなんて
    戯れ言を垂れ流すあたりが、長年コテハンされているわりに
    知識も経験も浅いと批判されてしまう要因なのでしょうね。

  25. 106 購入経験者さん

    輪番で回ってきたときは「貧乏クジ引いた」と思ったが、やってみたら中々良い経験だった。

    ただ、理事会の中にモンスターじみた管理マニアがいて、人の話を全く聞かない奴で苦労させられた。
    まともな人達とやる理事会なら、引きうけるのは問題ない。

    ちなみにその管理マニア、資格や実務経験はおろか社会人経験もゼロ。マンションは親の金で買ったと自慢して回ってた。
    本で得た知識を振り回すだけの役立たずで、「管理品質の向上、コスト削減!」という題目を掲げれば何やっても許されると思いこんでるクズだった。理事会の合意も得てないのに勝手に業者を呼んで敷地内で撮影をさせて、住民から苦情を受けてたよ。

  26. 107 マンカン理事長

    勝手に業者を呼んでもいいですよ。敷地内の撮影も問題ない。見積もりをとるのも自由です。
    理事会の合意なんかいりません。

  27. 108 匿名さん

    >わかりやすく言えば、高卒のフロントと大卒のフロントではどちらが優秀で、人件費はどちらが高いですか?

    大卒と言ってもFラン以下じゃ高卒と同じ、人件費が高い分無駄

  28. 111 こ"るこ"さあてぃん

    管理侍さん

    ども。>>56の以下の点について、ちょっと聞いてみたい。

    >管理員と清掃員の業務について…
    >私が言いたかったことは、
    >①「仕様」というものは単なるスタッフの勤務日数や点検回数だけではない
    >②本当に重要なのは仕様書に表れてこない部分である
    >③コストは品質に影響する

    私個人の偏見ですが、マンション清掃とオフィス清掃(注)を比べると、オフィス清掃の方がレベルが高いイメージを持っています。管理侍さんは、マンション清掃とオフィス清掃を比べて考えたことありますか?

    注:事務所の執務室内も管理会社が清掃するようなタイプ。




  29. 112 周辺住民さん

    極端な例をあたかも一般的なことのように話すのは、よくある詭弁のテクニック。

  30. 113 匿名さん

    >マンション清掃とオフィス清掃(注)を比べると、オフィス清掃の方がレベルが高いイメージを持っています。管理侍さんは、マンション清掃とオフィス清掃を比べて考えたことありますか?

    レベルって何?
    時給のおばさんでも出来る清掃と出来ない清掃かい? そんなのあるのかい? 
    思考力は愚かそのものだね。

  31. 114 管理侍

    こ"るこ"さあてぃんさん
    旧コ"ルコ"13さんですか?

    >オフィス清掃の方がレベルが高いイメージ
    様々な要因があると思いますが、一番は清掃レベルの差ではなく、汚れる程度の問題では?

    マンションは開放廊下・階段のある形状が一般的で、人が生活し、子供もいます。
    敷地内に植栽、公園などもありますので、よく汚れます。
    一方オフィスは内部廊下・階段が一般的で、そこで生活している訳でもなく、
    みんな大人ですので汚れにくいのではないでしょうか。

    清掃そのもののレベルには大差は無いと思ってます。

    こ"るこ"さんが言いたいのは、ビルオーナーは商売としてやっているのでコスト意識が高く、
    それが品質にどう影響しているかってことですか?

  32. 115 管理侍

    114の補足

    もちろん管理会社、清掃会社によってレベル差はあります。(清掃員個々によっても)
    「清掃そのもののレベルには大差は無い」と言ったのは、同じ会社であることが前提です。

  33. 116 匿名さん

    そんなの掃除のおばさんに聞きなさいよ。

  34. 117 匿名

    115
    大差ないなら価格下げた方がいいじゃん。

  35. 118 管理侍

    >117

    >111の「マンションとオフィスの清掃レベルに差があるか」という質問に対して、
    「同じ会社が実施すれば大差はない」
    と答えたのですよ。
    同じ会社なら当然同じ基準に基づく価格設定が前提でしょう。

    頼むからちゃんと読んでくれ。疲れるから。

  36. 119 匿名

    118
    そもそも現場のオバサンは
    契約金額も知らないから
    価格交渉しても品質なんかに
    影響しないよ。

    実務経験ないだろお前。

  37. 120 匿名さん

    下らん話をよう続けるね。

  38. 121 マンカン理事長

    管理侍はナイスガイである。

  39. 122 管理侍

    >119

    あのね、人を採用、教育、研修、雇用するのにお金をいくら掛けるかなの。
    採用にも教育にも研修にもお金が掛かるって知ってるかな?
    きちんと教育研修してる会社はコストが掛かってるからどうしても高くなっちゃうけど、
    教育も研修もしてない会社はその分コストを掛けてないからやすくすることができるんだ。
    そんな会社を比較すると、品質に違いがあるんだよ。
    あと、清掃員の給与が高いとたくさんの人が応募してくるから、いい人が採用できるんだよ。
    でもね、募集の時の時給が安いと例えばかなりの高齢者とか、漢字の書けない人とかばかりで、
    いい人が集まらないの。
    だからなかなかいい人が採用できなくて、品質に影響するんだよ。わかるかな?
    あとね、交通費って知ってるかな?
    コストが下がると交通費も払えなくなるから、すぐ近くの人しか採用できなくて、いい人が採用し辛いんだよ。
    これらは清掃員に限らず、管理員にもフロントマンにも同じことが言えるんだ。
    どうかなボク?わかったかな?
    あとね、言い負かされてるからって、人に「お前」とか言っちゃダメなんだよ。
    今後は気をつけましょうね。

  40. 123 こ"るこ"

    管理侍さん(>>114>>115>>118>>122

    オフィスを引き合いに出したのは、建築物衛生法(←一定以上のオフィスには関係あるが、共同住宅=マンションには関係ない)の清掃を比較として出したかったから。

    ↓下記URLの『建築物における維持管理マニュアル』のP45に表5-1の「清掃の点検のポイント」を見れば、単に清掃のおばちゃんが清掃作業をちゃんとやっているかだけではなくて、清掃業務を行う管理会社なり、委託先が組織として品質を作っているかが重要であるかがわかりますよね。

    http://www.city.sendai.jp/kenkou/seikatsu/seikatsu/kenchikubutsu/manua...

    こんな点を言いたくてオフィスを出してみました。
    ではでは。



  41. 124 匿名

    >>122
    一般論をいくら並べてもしかたない。

    価格交渉後も同じ清掃員が来ているなら
    品質は落ちていないし、逆に大した清掃員が来ていないのに
    委託費用が高いならバランスが悪いのだから価格交渉を
    する必要がある。

    わかったかな?ボクちゃん。
    自分より上の人にかみついても
    結局は叩きのめされて終わりなので
    身の程を知りましょうね。

  42. 125 杉作

    「あのね、株価ってのは複雑で、だけど原理や原則ってのはあってね・・・・」

    「そんなのどうでもいいんだよ!とりあえず俺は儲かったんだから!」

    こんな感じ。
    世の中のことを話してる人と自分のこと話してる人がやりあうことに意味は、ない。

  43. 126 匿名さん

    「山田くん、No.125 さんに座布団10枚!」

  44. 127 マンカン理事長

    なんと杉作だ!

  45. 128 匿名さん

    >あのね、人を採用、教育、研修、雇用するのにお金をいくら掛けるかなの。 採用にも教育にも研修にもお金が掛かるって知ってるかな?

    格好良い事言うなよ。要はこの就職難でも管理会社なんかには就労者はいない上に、人件費削減のみしか考えていない現実は良く分かっているよ。

  46. 129 マンカン理事長

    年収400万くらいの中途採用では、元魚屋とか元小売業のひとを採用する傾向にあるらしい。接客に慣れてるから。
    管理侍の会社は平均年収800万だからメーカーいくよりずっといいよ。新卒でマンカン持ちなんて普通みたい。

  47. 130 匿名さん

    いつも何気に理論経済学みたいな話になりますけど
    見ている人はあまり面白くないなあ。

    もっと具体性に富んだ足元の話が聞きたいけど
    このメンバーにそれを求めるのは無理なのか。

  48. 131 管理侍

    >124

    貴方のマンションは清掃員を直接雇ってるの?
    契約相手は管理会社であって、清掃員は管理会社から派遣されてるのでは?
    管理会社に無理な値引き交渉した結果、「人事異動です」って異動させたらどうする?
    そしてコストに見合った人件費の清掃員を派遣する。
    結果、品質は落ちる。
    異動しなくてもいつかは退職するしね。

    しかし、「お前」の次は「自分より上の人」ですか。

  49. 132 管理侍

    杉作さん

    懐かしいお名前!仰る通り。
    値引き交渉なんてこのご時世当たり前。
    ただ、原理原則というか、世の中の仕組みも知らないで無闇に値引き交渉するのはリスクがあるという、
    当たり前の話を繰り返してるだけなんですけどね。

  50. 133 管理侍

    マンカン理事長さん

    平均年収800万円って、生々し過ぎるでしょう。
    そんなに高くありませんよ。
    あ、そう言うと「じゃあ人件費安いから品質も低いのか」ってことになりますね。

    ひょっとして引っ掛け問題?(笑)

  51. 134 匿名

    繰り返し当たり前のことを話しても、聞く耳を持たない奴のいる理事会には参加したくない。
    管理侍さん、心中お察しします。

  52. 135 匿名さん

    コストダウンを否定する訳ではないが、人件費削減が行き過ぎるとスカイマークや陸援隊みたいになるおそれがある。

  53. 136 匿名さん


    コストダウンばかりに目が行ってるけど
    コストダウンばかりにそんなに熱心になる必要が本当にあるのかどうか。
    安くしろとは言わないけどこのサービスを維持しろという住民もいるはず。

    住民が理事会に言いやすい文句としてはコストダウンを徹底しろということが
    あるが、そもそも修繕積立金の設定が甘すぎたツケがきてるのでは?

    結局コストダウンぐらいしか思いつかないのがオチだろう。

  54. 137 杉作

    管理侍殿、お久しぶりです。
    お名前を拝見し、思わず書き込みました。

    まあ、マクロとミクロで話がゴチャゴチャになるのはよくあることですが、切り分けるとより良き議論になると思います。

  55. 138 杉作

    マンカン理事長さん、以前からマンカン理事長さんでしたっけ?
    理事長になられた?

  56. 139 匿名さん


    >サービスを維持しろという住民もいる
    >住民が理事会に言いやすい文句としてはコストダウンを徹底しろ

    理事会理事長が住民に何かする権利も義務もない。

  57. 140 匿名

    >>136
    うちのマンションはアンケート等で一部の意見の『コストダウンせよ』に縛られ、見積書を複数取っても安心出来ず結局先送り…こればっかり。
    決められない理事会

  58. 141 マンカン理事長

    管理組合運営に必要なのはハシズムだよ。

  59. 142 管理侍

    >123
    こ"るこ"さん

    マニアックな資料のご提供ありがとうございます。
    清掃を「時給のおばさん」でしか考えられない輩には理解不能な資料でしょうね。

  60. 143 杉作

    ご意見下さいのアンケートは、止めた方がいいと思いますよ。
    理事会(理事長)としてはこうしようと思うが、Yesですか?Noですか?なら、まだ使いようがありますけどね。

  61. 144 こ"るこ"

    >>142
    この資料、決してマニアックではないんだけど。

  62. 145 匿名さん

    そうだね。仙台の掃除の叔母さんが決めたものね。

  63. 146 匿名さん

    過疎ってるねー

  64. 147 匿名さん

    心配しなくていいよ。なりたがり屋は結構居るよ。誰かから推薦されるのを待っていて推薦されると勿体ぶって嫌々ながら受けるふりしてニヤニヤしながら承諾するよ。自信がないから失敗した時の逃げの準備体操をしています。失敗して責められると自分は理事長になりたくてなったのではないと言って必ず逃げる。

  65. 148 匿名さん

    鋭いご指摘です。

  66. 149 匿名さん

    理事会メンバーなり手不足にお悩みの方、
    よろしかったらこちらで議論しましょう。

    もしかしてなりたがらないのはやり甲斐がないからなのか、
    ある種のインセンティブ(お金以外の)が乏しく感じるからなのか、
    または総会で司会進行が緊張して出来なさそうだからか。

  67. 150 匿名さん

    理事会の為に家族を犠牲にするわけにはいかないよね。
    役員になっても絶対、理事会には出席しない!!
    やるだけ時間が損だから
    それで何か制裁でもあったっけ?

  68. 151 匿名さん

    うちのマンションは、輪番性で回ってきた時に役員を引き受けないで、免責料5万円を払って免れることも出来ます。
    強制的にやらされるより、引き受けない選択肢もあるので、良いと思います。

  69. 152 匿名

    それは安い。

  70. 153 匿名さん

    >152さん

    免責料の相場はおいくらでしょう?

  71. 154 匿名

    しらない。
    聞いたことないもん。

  72. 155 匿名さん

    >152さん

    知らないなら 安いというのは、知ったかぶり
    迷惑なヤツだな

  73. 156 匿名さん

    はあ?
    世の中の相場に比べて安いなんと言っとらんぞ。免責されるなら安いから出すという個人的な感想だけだぞ。

  74. 157 匿名さん

    そんなにやりたくない理由を聞いてるスレなんだけど・・・

  75. 158 匿名さん

    簡単よ、ゆとり教育の結果、読まない、書けないのナイナイづくしの低能力人間が多くなった事さ。
    3日先の食料さえあれば十分と言う昔の後進国並の人間と成り下がった分けさ。

  76. 159 匿名さん

    逆に、理事やりたがる爺さんの気持ちが不思議だな。
    出しゃばり屋か目立ちたがり屋だろうけど。

  77. 160 匿名さん

    >158

    ゆとり教育は小学校1980年~ 中学校1981年~ 現在32歳以下
    そんな若い人しか住んでないマンションあるのかなぁ?

  78. 161 匿名さん

    立候補者だけで理事会が成立しているマンションです。
    外部からは一見、専門家の揃いの優秀な理事会に思えます。
    実際の理事会は、理事それぞれの私利私欲がぶつかり合っています。
    立候補しない人は役員をやりたがらない。
    問題は根が深くて先が見えない。

  79. 162 匿名さん

    そこそこ以上のクラスのマンションだと経営者とか一流サラリーマンも
    多くなり手には困らない。ただ総会参加者も当然論客揃いなので、
    理事会としても一定の能力は求められる。

    安いマンションだとなり手がいないから輪番に依存。
    責任感がないのか理事になっても理事会に来ない人も多い。
    その変わり総会でも住民が決算書や議案書もよく理解してない人が多く、
    誰も何も言わずあっさり通過で極めて簡単な役どころのケースも。

  80. 163 匿名さん

    関心の高さは、一定以上と安いマンションの差ですか?
    安くても大規模マンションだと立候補する知識人だけで理事会が成り立ってますよ。

  81. 164 マンション住民さん

    知識がなければ勉強したらいい。
    その第一歩が管理規約の暗記。

  82. 165 匿名さん

    みんな口は出すけど責任はとりたがらないんだよ。

  83. 166 匿名さん

    そうだね。損害賠償請求の訴訟起こされたら理事は弁済させられるからね。

  84. 167 匿名さん

    管理規約も読んでない理事だから仕事するのは無理だろう。

  85. 168 匿名さん

    仕事はしないで任期が終了する日をジッと待つんです。
    管理規約を暗記する時間と労力は、家族サービスに使いましょう。

  86. 169 マンション住民さん

    >>168
    俺は理事に輪番で選ばれたけど、初回の理事会で理事長に喧嘩吹っかけて、席けって退出し、以降理事会に出ないで任期が終了した。計画通りの行動だった。

  87. 170 匿名さん

    無能な人の単純な逃げる手段ですね。
    でも輪番で無能力者にも強制するシステムが悪いのであって貴方の行動は皆さんの為にはなっていますよ。

  88. 171 マンション住民さん

    辞表だしたらいい。理由は「無能のため管理組合に多大な迷惑をかける恐れが高いから」と。
    これだったら辞任やむなしで通る。

  89. 172 匿名さん

    面倒な理事なんてジャンケンで負けない限りやらないね。

  90. 173 匿名

    総会でも何でも反対して理事を徹底的に困らせる
    のが趣味のモンスター住民もいるからな。

    理事を受けてくれる人を確保し続けるには
    総会で黙ってモンスターの因縁をただ聞くだけじゃ
    なく、参加者全員でそれへの反論をしっかり喋って
    理事会を孤立させないことだ。

  91. 174 匿名さん

    >面倒な理事なんてジャンケンで負けない限りやらないね。

    男らしく能力がないと言いなさいよ。

  92. 175 マンション住民さん

    理事を受けたがらないのは、理事になると仕事をしなければならないから。
    word、excel、powerpointでの文書作成は必須だし、写真・画像加工も出来ないとだめ。

  93. 176 匿名さん

    >word、excel、powerpointでの文書作成は必須だし、写真・画像加工も出来ないとだめ。

    今時中学生でも出来るのに、貴方は?

  94. 177 匿名さん

    報酬もらえるならやってもいいよ
    でも仕事するかどうかは別問題

  95. 178 マンション住民さん

    >>175
    若い人は問題ないが、ロートル連中が全くダメ。メアドすら持ってない。

    >>177
    何のための報酬?
    理事会出席?それならアメ玉1コが報酬だ。文句あるか?

  96. 179 匿名さん

    役員に報酬払うなら、第三者機関による勤務状況の監視が必要。
    「働かざる者、食うべからず」

  97. 180 匿名さん

    自主管理マンションならいざ知らず、管理が遺書に前面委託してるマンションで「報酬くれ!」とは何をか言わん?
    第一、報酬もらうだけの仕事してんのか?ボケ!バカも休み休みに言えよ。

  98. 181 マンコミュファンさん

    仕事しない理事に私達の大切な管理費から無駄金払う必要はありません。

  99. by 管理担当
    こちらは閉鎖されました。

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[PR] 周辺の物件

サンウッドテラス東京尾久

東京都荒川区西尾久7丁目

5,998万円~6,798万円

2LDK・3LDK

50.38m2~59.95m2

総戸数 33戸

ローレルアイ浅草レジデンス

東京都台東区東浅草1-21-2

3880万円~6080万円

1R~2LDK

34.31m2~53.83m2

総戸数 49戸

ルジェンテ上野松が谷

東京都台東区松が谷2-58-2

4650万円~6890万円

1LDK~2LDK

32.77m2~55.06m2

総戸数 32戸

イニシア池上パークサイドレジデンス

東京都大田区池上8-406-1他7筆

5400万円台~6900万円台※権利金含む

3LDK

57.54m2~64.78m2

総戸数 36戸

サンクレイドル南葛西

東京都江戸川区南葛西4-6-17

4598万円~6248万円

3LDK

58.65m2~73.68m2

総戸数 39戸

ヴェレーナ パレ・ド・クラッセ

東京都足立区西保木間2-1630-1ほか

3500万円台~6200万円台

3LDK

57.1m2~80.09m2

総戸数 75戸

ルフォン上野松が谷

東京都台東区松が谷3-385-2他

9090万円~9780万円

3LDK

65.14m2

総戸数 34戸

サンウッド大森山王三丁目

東京都大田区山王三丁目

未定

1LDK~3LDK

30.34m2~70.21m2

総戸数 21戸

アネシア練馬中村南

東京都練馬区中村南2-7-15

未定

2LDK~4LDK

55m2~85.19m2

総戸数 124戸

バウス氷川台

東京都練馬区桜台3-9-7

未定

2LDK~4LDK

50.41m2~82.39m2

総戸数 93戸

プレディア小岩

東京都江戸川区西小岩2丁目

3LDK~4LDK

65.96㎡~84.76㎡

未定/総戸数 56戸

イニシア新小岩親水公園

東京都江戸川区中央1-1246

4300万円台~5800万円台

1LDK+2S(納戸)・2LDK+S(納戸)

61.99m2・71.23m2

総戸数 49戸

オーベル練馬春日町ヒルズ

東京都練馬区春日町3-2016-1

7100万円台~8500万円台

3LDK

68.4m2~73.26m2

総戸数 31戸

イニシア日暮里

東京都荒川区西日暮里2-422-1

6998万円~8548万円

1LDK+S(納戸)~2LDK+S(納戸)

50.11m2~66.93m2

総戸数 65戸

サンウッド西荻窪

東京都杉並区西荻北二丁目

未定

2LDK・3LDK

45.64m2~70.20m2

総戸数 19戸

イニシア東京五反野

東京都足立区足立2-1192-1他2筆

4598万円~4998万円

3LDK

63.54m2~64.08m2

総戸数 50戸

グレーシアタワー南千住

東京都荒川区南千住6-223-1

5800万円台~8800万円台

2LDK~3LDK

55.49m2~68.25m2

総戸数 76戸

オーベル青砥レジデンス

東京都葛飾区青戸5-132-1

5778万円~6398万円

3LDK

63.26m2~63.42m2

総戸数 49戸

ヴェレーナグラン二子玉川

東京都世田谷区上野毛2-12-1ほか

1億3498万円

3LDK

70.16m2

総戸数 42戸

レジデンシャル王子神谷

東京都北区豊島8-18-48

4778万円~7998万円

1LDK~3LDK

37.45m2~70.98m2

総戸数 82戸