「管理組合の諸悪の根源は輪番制の役員にある」その４

弁護士名で幾度か内容証明をうけたが１度も和解も告訴もなく。それをネタに証拠を提出して弁護士に頼んで損害金を取った。裁判はビジネスである。不動産業はとくにその傾向が大きい。金額が大きいから。良く考えよ。青二才。

理事会に出て無効を唱えても無効にならないのは当たり前。青二才。

年の割には達者な老人と見た。感心しております。

うっぷん晴らしが続いているね。生活が苦しいのね、きっと。

そうです。

＞管理組合の諸悪の根源は輪番制の役員にあるのでは無く、 暇な爺さんが、立候補してでも理事になりたいだけの理由付けだよね。

意味が分かりません！

>1341
わからなくていいよ　じ　よめないのね

＞人口構成がピラミッド型だと高齢者も値打ちあるが、これだけ増えると早く死んでもらうしかないのではないか？

自然の摂理に逆らって長生きさせているのは貴方を含む人間自身だよ。
一般動物は共食いをさけて年寄り動物はいないのが自然の摂理、人間と言う動物だけが共食い状態だ。

＞若い世代は仕事もない、社会保障もない状態なわけだから。 老人特区構想はまじめに議論して欲しいよ。

情けないよ。
老人に若者は食い荒らされている。
若者は泣く以外何も出来ないの？

五十代の男は草食人間？
本は読まないし、文章が書けない。
従って、役員になれない。

マンションの管理は全員で交代でやるのが基本。
だから輪番制が一番。

輪番でやると無能な理事や理事長が生まれてしまう。
そうなると管理会社のカモにされて組合費を好きなように使われてしまう。
それ即ち、理事が組合員に損害を発生させたことになる。

このスレは役員の選任方法。なかなかいい方法見つからない。やりくり上手な女を嫁に探す事。管理者の資質。

>1359
管理費は、毎年その収入と支出は決められており、ある程度
使えるのが、小修繕費と予備費ぐらいのもの。
予備費を使いすぎると、次期繰越金が少なくなり、来期の管理費
は修理とかを縮小しなければ値上げしかなくなる。
管理費は節約できないものが大半だからね。
電気・ガス・水道・電話、それに法定点検とかは殆ど削減できないからね。
管理費会計に管理会社が入り込んでも、利益はでないよ。
修繕積立金は長期修繕計画が基本だからね。
そんなに、心配しないでも管理会社に委託しても大丈夫。
管理会社も、理事が交代したからといって、目茶苦茶な管理はできないよ。
人を信じ　信じられる　人間になりなさい

>1363
おもしろい人だね。

＞マンションの管理は全員で交代でやるのが基本。
＞だから輪番制が一番。
日本語がたどたどしいが、考え違いだ。
マンションの管理には組合員全員がその負担義務があるが、
役員への就任義務はない。
役員は適正な能力がある人が立候補するか、適正な能力がある人を推薦して、
それを総会に諮った上で選任することが正常な姿である。

>1365
マンションの管理は組合員全員でするのが基本だよ。
自分の家なんだから、人任せではダメ。
理事も10名とか20名いれば、2年任期であれば、20名か
40名の中から理事長を選ぶことになる。
それだけいれば、ある程度の任務はこなせるよ。会社ではプロとして仕事して給料
もらっているんだから。
それに理事長ひとりがしっかりしてれば、マンションの管理は何とかなるもんだよ。
マンションの管理は、継続することが大切で、理事長によって基本が変わっては
だめだからね。
どうせ、1年か2年で理事長は変わるんだから、その年不作であっても、次が良ければいいだけのこと。
理事長の長期政権の方がずっと弊害は大きいし、それを打破するエネルギーは相当大きいよ。

>>1366に同感。
輪番制でうまくいかないとすれば、役員改選時の引き継ぎや申し送りの不徹底があるのでは？
為に新メンバーでの第一回目の理事会で何を議題にしていいか分からなくて自己紹介で終わっちゃう…みたいな。

１３６５さんの意見は私も理想として６年間実行しましたが挫折した経験があります。大型マンションなので住民の意思統一に疲れました。しかし最近後輩が私の意見を聞きにきます。区分所有者の管理に対する意識の問題なのです。