センチュリーつくばみらい平【住民専用掲示板part6】

>場が与えられたらいかんなく己の力を発揮する人
あなたのことを言ってるのかもしれないが、
だれも発揮を期待していない。
余計な発揮は住民の生活を乱す元となることもある。

>住民参加のアドホックワーキング案件毎にやるのは人材発掘

もちろん無理してやる必要はない。これは理事会の方針如何で決まる。
例えワーキングがあっても興味なければ参加しなくてもいい。
懇談会見ても分かると思う。興味や関心がない人は出てこない。だから参加住民が少ない。

とにかく住民のパワーを引き出す「場」を創るか否かである。
それをやるやらないは理事会の方針、というよりも理事長の意識が大きく作用するだろう。

＞あなたのことを言ってるのかもしれないが

あなたって誰？

女性だけの理事会つくるのも面白いな。
意外とマメに働いてくれるよ。

>住民参加のアドホックワーキング
孫の世話に飽きた老人のワーキング、ろくな発想でてこない。

>あなたって誰？
流れから96さんでしょう。

例えば「牛乳の戸別配達可否」のアンケートを作るにしても、戸別配達に賛成と反対の住民を集めてワーキングでアンケートを作ったら公平なアンケートができる。
ご存知のように、アンケートは「どのようなデーターが欲しい」からアンケートをとるのであって、作りかたによっては誘導尋問的なアンケートに陥りやすい。だから賛成・反対の見地で公平なアンケートをつくる必要がある。
またリスクの検討も必要。賛成・反対の両住民からリスクをあげてもらう。
廊下の足音が安眠妨害になるか？集合ポストの投函口に牛乳瓶が入るか？宅配ボックスに入れたらなま物は大丈夫か？新聞受けホルダーに牛乳瓶が固定できるか？万一落として瓶を割ったときはどうするか？隣の坊やが勝手に飲んだらどうするか？等、いろいろ････

理事会はこのマンションの維持管理、資産価値向上を図るため最低限の働きで十分です。
誰でもやれる理事マニュアルの作成がまづ今期の目標ですね。
理事の40名体制も役割分担の低減として望みたいですね。

＞逆じゃない660戸のマンションでは定数30～40名だろう。
そんなにいたら１年で顔と名前が覚えられない。
それに今のやり方の理事会審議では倍の6時間くらいかかると思う。

＞その代わり理事の役割負担を減らし誰でもやれる体制づくりだよ。
それは違う。データーの蓄積とマニュアル化である。
「この人しかできない」という仕事を創らないことだ。
それをやらないと先期からの留任が増える。
マンション管理組合は１年毎に理事が様変わりする特徴がある。

いっそうのこと、役員６６０人にしたらどうだ。全員が役員だ。
理事長も数十人とか。1号理事長、2号理事長とか。
そして理事長の上に将軍様を1名おく。将軍様ニダー！

＞理事会の決議に至るまでの前段処理の配膳業務を責任持ってやることを言う。
「配膳業務」とは面白い表現をするね。言いえているが。
実際どこのマンションもこの前段部分にかなり時間がかかっているために理事会が長くなる。
だけどこの前段部分を進んで誰もやろうとしない。これがいつもネックになる。
理事会に業者を呼んではじめて説明させてるようでは30分なんてあっというまに過ぎてしまう。
それから喧々囂々の議論・審議、そして決議。もう１時間たった。これの繰り返しだ。

＞定数30～40名だろう。
こんなにいたら理事会成立させるのも大変。理事会が成立しないと合意形成もできない。
負荷分散になるが責任分散にもなり個々の理事は楽になるが無責任になりがち。
「俺がやらなくてもアイツがやるだろう」という不徳役員が必ず出てくる。
それに人数が多いほど理事会の機動性は悪くなる。合意形成が大変だから。

最小骨格で機動性を富ませた方が業務の執行は速くなると思う。

>理事会審議では倍の6時間くらいかかると思う。
議長の調整と仕切りだよ。
少数精鋭も良いけど理事会の負担を少なくすれば審議する問題はそんなにない。

>個々の理事は楽になるが無責任になりがち
だからマニュアルで分担割合を少なくする。
誰でもやれる理事を目指そうよ。
やりたがりの少数理事は内紛の元だ。

>「この人しかできない」という仕事を創らないことだ。
まさに誰でもできる理事の実現だ。

>合意形成
複雑なことやってるわけじゃない、合意形成なんかすぐできるよ。

理事会の成立だろう。先期もギリギリの開催が多かった。9名の出席も大変だった。

じゃなんで第4回理事会が出席不足で成立しなかったの？
9名すら集まらなかった。

＞複雑なことやってるわけじゃない、合意形成なんかすぐできるよ。
いや、そんなことない。去年の駐車場の総会議案第３号見たらわかる。
いったん理事会でＡ，Ｂ案が合意形成できて住民説明会でＯＫにもなった。
ところが、その後理事会内でひっくり返った。
その結果、Ｂ案は引っ込めてＡ案だけの総会議案になった。
当然覚えてるよね。

>第4回理事会が出席不足
理事長運営に対するボイコット。
理事長に信頼感あったら理事は理事会にでてくるよ。
補佐する副理事長も動けなかったんだろ。

駐車場は当初の契約が不備だったんだろ。
法的問題は合意形成したって間違ったら訂正すべきだろ。
民法に反する理事会の合意形成は無効です。

＞いったん理事会でＡ，Ｂ案が合意形成できて住民説明会でＯＫにもなった。
＞ところが、その後理事会内でひっくり返った。

知ってる。おかしいね。
理事会で合意とって住民説明会開いてＯＫの賛同とってたのに。
しかも理由は、その後に監事と理事がケチつけたとか。
管理会社に案つくらせてロクに審議しないで出すからだよ。
理事会の合意形成も信用できないな。ったくー！

>>120
あんた何も読んでないね。顔洗って出直して来い！話はそれからだ。

>>122
内紛がお好きな方だ。
理事の誰だとか。
監事が悪いとか。
だからやりたがり理事会は内紛の＊＊になるんだ。
興味ないから総会議案は読んでないよ。
顔洗うほどでしゃばりたくない。
単なる一般論だ。

頼む！！
もうこの話はやめてくれ。
みんなで、卵が割れていた話やカスミのカートが放置されていた話を
しようよ。

>>123
一般論なんて聞いてもしょうがないよ。具体論じゃないとね。
今回の件はめったにない現象だから貴重だよ。
築５年目の管理組合で突然理事長辞任なんてまずあり得ないから。

>>124
それなら自分でネタ投下しろ！
たとえばこんな具合に。

>>81
カフェグラスオニオン見て来ました。ほんとＡ棟から近いです。
きれいなシャレたお店です。こんど食べてみることにします。

マンション入口を出て駅の改札に行く駅前歩道にあるインターロッキングブロックは、地震前に一部損壊していました。駐輪場の公衆トイレ建設のために重機類搬入で壊れたのかな？と思っていました。

その後、3.11の大地震でさらに損壊と亀裂と境目の段差が大きくなりました。いずれ修復されると期待してましたが、地震後一ヶ月以上経っても一向に補修されません。
所管を確認するためにTXの職員の方に検分していただきましたが、TXの管轄部分ではなく市の管轄部分であることを確認しました。

近く「市長への手紙」で修復要望を出します。ただ地震で境目に段差が出来てしまったので修復も大変だと思います。今の状態ではベビーカーや車椅子、老人用手押し車の通行に非常に危険です

マンション入口を出て駅の改札に行く駅前歩道にあるインターロッキングブロックは、地震前に一部損壊していました。駐輪場の公衆トイレ建設のために重機類搬入で壊れたのかな？と思っていました。

その後、3.11の大地震でさらに損壊と亀裂と境目の段差が大きくなりました。いずれ修復されると期待してましたが、地震後一ヶ月以上経っても一向に補修されません。
所管を確認するためにTXの職員の方に検分していただきましたが、TXの管轄部分ではなく市の管轄部分であることを確認しました。

近く「市長への手紙」で修復要望を出します。ただ地震で境目に段差が出来てしまったので修復も大変だと思います。今の状態ではベビーカーや車椅子、老人用手押し車の通行に非常に危険です

暇人とは思わない。即決即断で行動する人だと思う。
マンションであろうと市であろうと住民活動の一環だろう。
よくデジカメ持っている姿、マンション内で見かけるよ。

傀儡だからと思う。

こにくら爺さんなのか。

暇人なんて言ったら失礼だよ。正直で何事も一所懸命な人だよ。
それに誰かが質問すると写真つきですぐ答えてくれる。親切な人でもある。
あっ、褒めすぎたかな。欠点はすぐ矛盾を見つけて喧嘩っぽくなるとこか？

水清ければ魚棲まず
曲がらねば世が渡られぬ
可哀想な人なのかな
マンションのために何か役に立つ仕事を見つけて上げましょう

「仏計測器メーカーのナノセンス社（ブーローニュ市、オリヴィエ・マルティモール社長）は41月11日、一般消費者向けの放射線計測器「ガイガーカウンター」を日本で発売すると発表した。東京電力の福島第１原子力発電所の事故を受け、身の回りの放射線を測定したいという需要に対応。装置の表示や説明書を日本語版に改めた。価格は２万円未満とし、数週間以内に出荷する。大手家電量販店などを通じて販売するとみられる。」

こんな記事が新聞を賑わしました。放射能測定器 ガイガーカウンター RADEX RD1503です。まだ日本語版は入荷していません。本家のオリジナルは日本でも発売されましたが、２万円未満では買えずしかも品切れ状態。海外通販なら買えるかもしれませんが、そこまでは・・・・

２万円以下の日本語版が出たら買ってみます。
その前に操作の脳内練習をしておきます。以下ビデオで。
http://www.youtube.com/watch?v=kMm4i-3H5bc
http://www.youtube.com/watch?v=rA7bGDTHLGg&feature=related

>>135
買ったらマンション敷地内の各場所の放射線量の測定結果を是非レポートお願いします。
毎月の理事会報にも測定結果を載せたら住民にとっても非常に有益な情報になると思います。
月々の変化をグラフ付きで示せば増えて来ているのか減って来ているのかが分かりますね。
福島原発は最終的には石棺にすると思いますが、今はそれ以前の処理にてこずってるようですね。

もうすぐサロンパスカップですね。

今回の3.11大地震（つくばみらい市で震度6弱）で当マンションの免震装置は臨時点検をしなければなりません。一般には震度5以上の地震が発生した場合は免震装置の臨時点検（自主点検）が必要です。
当マンションは毎年免震装置の1年毎点検を実施していますが、今年の点検を地震発生後の臨時点検に置き換えて実施したとしても、今期予算化している免震装置点検費に対して90万円近く不足する可能性があります。
さてどうするのか？一戸あたり1400円くらい特別徴収するのか？

>>138
１戸あたり１４００円なら出せない額ではない。全戸から臨時徴収したらいい。
でも来年は確か５年目の法定点検だろ？その前年に法定点検なみの点検するのはもどかしい。

>>139
そんなもん徴収するの？修繕費から出せばいいのに。毎月払ってんだから。

>>140
修繕費って小修繕費のこと？それとも修繕積立金のこと？

修繕積立金。とりあえずは長期修繕の大規模工事が始まるまでは一杯あるから。

特別徴収や修繕積立金の取り崩しは臨時総会の議決が必要でしょう。

予算のなかに予備費的な課目があるのかな。

マンション管理氏の試験問題だね。

＞予算のなかに予備費的な課目があるのかな。
小修繕費が全体一般会計と住宅一般会計に予算化されてる。
でもこれは日々の修繕に使ってるから、決算するとほとんどあまらない。
それに流用するには本来の目的を逸脱してると思う。

必要な共用部分の費用は区分所有法で何かあるね。

予備費はあるの。

>>143
理事会紛糾後のこの時期に臨時総会開催は避けたいな。総会で23日懇談会が再燃する可能性も高い。
クレーマーから役員総辞職＆新役員選出の議案を要求されるかも知れない。

予備費はあっても１０万とか２０万のレベル。
天災だから臨時点検に相当する費用は当然予算化なんてされてない。

エムポタにあった理事会報削除されてる

>>149
免震装置の臨時点検費用のためだけに臨時総会はもったいない。
この際、色々な議案も一緒に決議した方がいい。
役員総辞職＆新役員選出の議案はいいと思う。
今期役員は連帯責任とってもらわないと。

>>151
ダウンロードしてあるから削除されても問題ありません。

議事録が残ってるからいいと思うぞ。

>>152
23日の懇談会で免震装置の臨時点検は修繕積立金の取り崩ししかないと言ってた住民がいたよ。
臨時総会を念頭においての発言だと思う。この時に５期で標準にした議決権行使書が初めて実施されるね。
それと総会なら懇談会じゃないから質疑は正式に議事録に記載される。
今回の紛糾の理事会言質とるには最高の舞台だろう。「一部理事とは誰か？」と質問。答えないと荒れる。

>>156
理事会に対して事前に総会議案上程の要望書を出せばいいのでは？
当然理事会は拒否するから、臨時総会でネタに出来る。
きちっと手続きを踏めばいいと思う。

もうすぐサロンパスカップですよ。

ここの管理組合は法人化されてるわけでもないから、非営の利意団体にしかすぎない。
あまり厳格な会計処理は必要でないと思われるけど、企業会計に基づいた会計処理が望ましい。
天災だから予算化してるわけ無いのだから、修繕積立金の取り崩ししかないのは事実。
堂々と臨時総会開催したらいい。大橋新理事長の腕の見せ所じゃないか？

臨時総会を避ける唯一の方法は管理組合としてカンパを募ればいい。
大橋新理事長が募金箱ぶらさげて一軒一軒戸別訪問し頭を下げてカンパのお願いをする。
そしたら、理事長自らのひたむきな熱意に感動して1万とか10万とか集まるかもしれない。
大橋新理事長なら絶対出来ると思うよ。その人柄といい人望といい・・・・

カンパがいいな。計画外の点検だから。管理費や修繕費に手を付けなくてもすむ。
理事長が頭下げて金集まるならそのほうがいい。やりがいのある仕事だと思う。

来年は竣工後5年目に当たる法定点検と聞いている。
前倒しても法定点検だから来年またやることになる。

バザーなんかどう？ロビーで。あと、カンパ。

今朝、どうせ対応はゴールデンウィーク明けだろうと思って、
「みらい平駅前の歩道のインターロッキングブロックは、地震前に一部損壊していました。
駐輪場公衆トイレ建設のために重機類搬入で壊れたのかな？と思っていました。
その後、3.11の大地震でさらに損壊と亀裂と境目の段差が大きくなりました。
いずれ修復されると期待してましたが、地震後一ヶ月以上経っても一向に補修されません。
今のままの状態ではベビーカーや車椅子、老人用手押し車の通行に非常に危険です。
市としても色々大変だと思いますが、出来る限り早く修復していただきたくお願いします。
http://farm6.static.flickr.com/5029/5671891730_1ef1a24919_o.jpg」
と「市長への手紙」で要望したら、早い、市長は！理事会よりも早い（爆）。
日曜日にも関わらずコレ↓です。片庭市長はやっぱ最高です！

防火扉さんもスピーディーだけれど市長も凄いね。見直したね。

この方が我がセンチュリーに居住している限り、管理組合、
東急コミュは絶対に間違った方向に行かない。
頼もしい！！！！

放射線測定器ガイガーカウンターは>>135でご紹介しましたが、その後の調査の結果、
チェルノブイリ原発の国のウクライナ軍が使用している高性能機種を見つけました。
ECOTEST社の高性能放射線計測器ガイガーカウンター TERRA MKS-05です。
2万円未満に対して5倍くらい高い、国内入手価格は10万円前後ですが、
一生に一度あるかないかの原発事故、思い切って買ってみようかと考えてます。
現在品切れ中ですが5月末までには入荷するとか。

メーカーのプロモーション
http://www.youtube.com/watch?v=J-mWwlYbjrE

Terra MKS-05 ガイガーカウンター
http://www.youtube.com/watch?v=1MVFH6W5PGo&NR=1

反応速度の比較
http://www.youtube.com/watch?v=r_vtQGLsJ8k&feature=related

臨時点検は区分所有法における共用部分の保存行為になるんで、
理事会の決議だけで総会の議決を要せず実施できるはず。
臨時総会をやりたがってる住民もいるみたいなんで、
理事会は住民への告知はやったほうが良いでしょう。

＞バザーなんかどう？
バザーは名案ですね。協力しますよ。
リサイクルにもなるし住民の交流にもなります。
それにしても23日に理事会で臨時点検の話があったのに、何も情報が流れてこないですね。
理事の方、少しはここに情報流したらどうですか？
理事会の情報が遅すぎます。4月9日の議事録or理事会報も出てきてません。
とにかく理事会が勝手に決めるのではありません、決めるのはあくまでも住民です。

>>170
ひょとして防火扉さんご本人かしら？

>理事会で臨時点検の話
区分所有法における共用部分の保存行為で対応するよ。

>>173
臨時点検にかかる費用の支出を修繕積立金の取り崩しや住民からの臨時徴収でしようとすると総会決議になると思います。今の予算内でやりくりできるのなら理事会が決めてやればいいと思います。あるいは「特損」扱いにする手もあります。でもこれは会計に煩い住民に総会で突っかれるかもしれません。

ガイガーカウンターがあれば出来ますね。
みらい平地区の放射線マップが作れます。ネット配信です。
地域限定ですがビジュアルに表示すれば関心が高まるでしょう。
でも休みの日に放射線測定に駆けずり回らないといけませんが。
マンション内で「ガイガーカウンター愛好会」でも立ち上げて皆で計測しますか？冗談です。
でも会員はTerra MKS-05 ガイガーカウンターを買わなければなりません。
ウクライナ軍兵士のコスプレで計測するのも面白そうです（笑）。
福島原発放射能漏れが収束するまで、数年は気を付けないといけませんね。
みらい平は福島原発から180kmくらいです。

素人考えだけれど家計に予備費があるようにマンションにもそういうの欲しいと思わないですか？

ゴミ置き場に古紙として本が捨ててあるけれど、きっと読んでみたいと思う人もいるかもしれない。

捨てる人の判断でまだいけるかなと思ったら（ロビーの片すみで）販売する。無人箱でも置いて。

バザーやったりなんかお金稼ぐこと考える。

クリスマスツリーも欲しいな。

第４期定期総会議案書がお手元にあると思います。
このなかで第５号議案の「第５期会計予算書」を見て、どこから費用が捻出できるか考えてみましょう。
なお、第２号議案の「第４期会計報告書」を見ると各会計項目のお金の使われ方が分かります。
将来、会計担当理事や監事になる場合がありますから、今から勉強しておいて損はありません。
お仕事で経理関係をされてる方ならお手の物ですね。

>>177
予算超過であれば繰損で次期の予算において点検費用を増額することを総会で議決する訳ですね。
共用部分の保存行為に掛かった費用をいかにカバーするかを考える。
今期の予算内に収まれば定例総会で臨時の保存行為を丁寧に説明すれば住民も承認するでしょう。

共用部分の管理は区分所有法第18条で急を要する場合や費用がそれほどではないケースは、
保存行為は総会議決が必要としないものとして大規模修繕工事と区別されている。

>>180
ご教授お願いします。
経理に疎いもんですみません。

>>179
ここのマンションは「デコレーション」の考えが全くないような気がします。
クリスマスツリー、門松、七夕、等の季節の飾りつけです。
別に無くても済むものですが、和みとか癒しとか風流とかの世界かもしれません。
これらは住環境向上の範疇かもしれませんが、今の理事会はそのような考えはないようです。
それは「不要不急」であり、やるとしたら委託管理業務ではなく自主管理業務になるからです。
委託管理業務なら管理会社に丸投げできますが、自主管理業務は理事会自ら動かなければなりません。
費用もかかることもありますが、一度理事長あてに要望書を出してみたらどうでしょうか？

私は殺風景なラウンジの壁面の有効活用として「デジタルサイネージ」の考えはあります。
壁面に電源コンセントがあることは確認してますがネットワーク工事が必要になります。
もちろん投資が必要なのでおいそれとできませんが、企業（銀行等）やお店の広告をとって、
投資を回収する手立てはあります。でもこういうものは管理組合では無理かも知れません。
イニシャルコストが大変ならランニングコストに振り替えるリースの手もあります。
地域の企業やお店を巻き込んでコスト分担するなんて甘い考えもありますが。余談です。

対外的なら駐車場の外壁に交通安全標語とか面白くないですか。
ロータリークラブに有料で掲示スペース貸すとか。

>>183
管理組合会計は管理規約で規定されています。
これを念頭において収支決算書を読む必要があります。
■一般会計（管理費等）・・・・・・・・・・・・・・管理規約第31条
　・全体会計(敷地、全体共用部分及び付属施設)・・・管理規約第33条
　・住宅会計(住宅一部共用部分)・・・・・・・・・・管理規約第34条
　・店舗会計(店舗一部共用部分)・・・・・・・・・・管理規約第34条
■修繕積立金会計（修繕積立金）・・・・・・・・・・管理規約第35条

免震装置の点検は全体会計に入ります。

あとは会計専門の方にバトンタッチします。

＞対外的なら駐車場の外壁に交通安全標語とか面白くないですか。
1年前の去年5月4日の写真です。まだ完売してなかったので売主が横断幕はってました。
この時は私はまだ定住しておらず、週一にマンションに来て写真ばかり撮ってました。
駐車場壁面は広告スペースとしては最適ですが、公共機関（市、警察、消防、等）から広告料をとるのは難しいと思います。むしろ地域に協力する観点で無償でスペースを提供することになると思います。
そうかと言って民間にスペースを貸すのも美観、景観を考えないとだめでしょう。
万一民間に貸した場合は、夜間は広告を照明で照らす必要も出てきます。けばけばしくなるかも。

184さん、
「デコレーション」いいですね。季節の祭りに合わせましょう。7月には牛久カッパ祭りがあります。これに合わせて子供たちも入れて、カッパイラスト、飾り付けやってみましょう。

＞ロータリークラブに有料で掲示スペース貸すとか。
以下は戯言（たわごと）です。

あのメインエントランスの目立つスペースを有効活用するとなると、情報盤が最適でしょう。
大型液晶ディスプレイを埋め込んだ薄ぺったい縦長の盤にしてコンピューター制御で各種情報をデジタルデーターで流します。デジタルサイネージです。
インテリア面から盤型ではなく、壁掛けのディスプレイにして、制御系は防災センター内に置くこともできます。
情報といっても色々ありますが、
・マンション管理情報（管理会社→住民）
・マンション管理組合情報（管理組合→住民）
・地域情報、同好会情報（住民グループ→住民）
が考えられます。
さらに範囲を拡げれば、
・行政広報（行政→住民）
・警察消防情報（警察・消防→住民）
・交通情報（TX等→住民）
といった公共情報が考えられるでしょう。当然、行政・警察・消防の協力を仰ぎます。
ただ、ここまでの情報ではマンションとしては持ち出しだけで収益はあげられません。
収益あげるためには、広告を表示することです。
・銀行、スーパー等の近隣企業
・近隣ショップ情報
・商工会の情報（みらいフェスタは商工会主催です）
広告が取れれば定常的な収入になり、何年かで情報盤の投資は回収でき、回収した以降は全て収益に寄与します。
当然画面操作が必要になりますが、キーボードではなくタッチパネル式にすればいいでしょう。
機器・設置工事等のハードものは外注するにしてもソフト面は住民で製作・運用ができるものです。
コンピューターのハード・ソフトの専門家、広告営業、渉外交渉、コンテンツ企画、等で住民のパワーが発揮できると思います。
マンション内に住民を主体にした専門組織を作って、企画・設計・製作・運用をするといいと思います。
実現すればマンションとしては日本初になると思います。

>>188
そこまで行くと、自治会が必要になってきますね。
自治会がないので管理組合がある程度自治会機能を担わざるをえませんが・・・・

本日の放射線量は0.05マイクロシーベルト/hとかね。
つくばみらい市に市民広報の場として共用部分を貸してあげるといいよ。

爺会はいらないよ。

爺会はいらないけれど自治会は欲しいな。

で、臨時点検はいくらかかるの？136万5千円？
1,365,000-462,000=903,000、90万円不足か？

>>193
自治会は池ポンに頼めば作ってくれるかも？
池ポンが初代自治会長。管理組合も支配下におくとか。

自治会費は月200円としても660全世帯が加入すると年間150万円くらい集まる。
立ち上げ時に財政基盤がないから寄付を募った方がいいかも。
数十万円くらいなら出してもいい。

＞管理組合で十分であり二重の組織はトラブルのもとになるからね
管理組合が自治機能を持つと言うことですか？
それなら自治会はいりませんが。