三菱地所、マンション事業撤退で首都圏マンション情勢はどうなる？

三菱地所、競争離脱ですな

>>18
長江実業とか？

野村は強じゃないだろう。

次に気をつけなきゃならないのは長谷工だろうな。
ここの要注意リストにも出ちゃってるし。

http://www.zakzak.co.jp/economy/company/news/20100324/cmp1003241533001...

グローベルも出てるな

>>20
野村はないな、負債おおすぎ。

三菱はタワーやらなかったから三井、住友に差を突けられたね。

これは単にマンション事業部を販売部門を含めて統合して三井でいうところのレジデンシャルを作ろうってだけじゃないの？

上部ブランドのパークハウスと（地所に今まで無かった）下部ブランドとしてのベリスタ（おそらく名前変更）を三井のパークコートとパークホームズみたいにするってことではないんですかね／

>>28
外様の藤和に集約するんだから、三井不動産と三井不動産販売のマンション部門を
統合しただけの三井レジデンシャルとは違うと思う。

全然違うと思います。
早い話がマンション部門の切り捨てかと・・・

ちょい前に、地所の偉い人は、地所は富裕層のみに絞る。
藤和は一次取得者向けの安いやつでやって行くと言ってたが、そのこと？

どちらにしてもベリスタの人間とパークハウスの人間が
同じ立場で一緒にやれるとは思えんが
藤和の過去の営業姿勢を知ってる人ならなおさらかと

地所側からいい人材は来ないだろうね

要するに高級マンションは売れてないということかしら。

なんだかヒステリックな人がいるみたいだが、税法とか考えて藤和不動産が継承会社になるだけでしょ。

三井住友銀行とわかしお銀行は、合併の際、わかしお銀行が三井住友銀行を吸収合併し、商号（社名）は三井住友銀行になってるんだから。

ブランド名は、パークハウスが主軸で、別ラインナップができるんだろうね。

>>33
タワマンはこのご時世でも場所さえ間違え無ければ売れてる。
低層の高いのは本当に酷い。地所なんて在庫の山。

>>34
でも藤和と地所のマンション部門がくっつくのは間違いないんでしょ
今までは、藤和は100％子会社だったけど社員はあくまで別々でやってたわけだし

> 34
パークハウスブランドは無くなりますが
なんか、一人分かってないみたい

>>34
それが本当（もし今回のが三井住友銀行みたいな逆さ合併）なら
地所の経営はめちゃくちゃヤバイということになるけど。

地所が何でもないなら藤和とくっつけるのはおかしな話。やはり何かあるのだろう。

>>35
なんとかは高い所が好きと言いますからね。

>>34
ベリスタも地所のマンションってことになったら、ブランド価値が低下するよ
新会社がどんな名前になるかわからんけど、三菱地所レジデンシャルとかになっても
低価格は元藤和が作ってるってことになったら同じ

>>34
藤和の血が入っちゃうのは間違いないわけで。
こういうとこのマンション買う人はそういうのを1番嫌うと思うんだが。
ヴィトンとサマンサタバサが合併してもヴィトン（中身作ったのサマンサタバサ）のバック買う？

三菱地所はもう大分前から、マンションに対してはやる気がなかった。

会員誌送るのをあんなに渋るデベは、あそこだけ。

イマイチ不便な立地に、高額な低層マンションばかり建てたがるコンセプトもうちの好みではなかったので、都心・メトロ駅歩４分のタワーマンションを買ったのを潮時に、退会してあげました。

昔は地所の間取りって使いやすそうでセンスも良かったけど、大手の中では真っ先に逆梁・有効面積狭っ！のマンションを売り出し、やたらエアロテックを付けたがるようになってからダメになったね。

家は三菱地所ホームで家も建てたから知ってるけど、エアロテックって、絶対に地所ホームの方の売れ残りでしょ。

地所ホームが潰れてからもメンテナンスはちゃんとやってくれているのが救いだが･･･

>>39
どう見ても事業ごと損切ったようにしか見えない。
三井レジのようにしたいだけなら、藤和はいらんはず。

まぁ、なんでもいいじゃないですか。みなさん、予算の許す範囲で、いいところ買いましょう～。

>>45
なんでそこで買え買え発言になるのかな。突っ込んで欲しいの？

すみません。舌足らずでした。必ずしも三菱＝とうわのを買えということではなくて、いいところがあれば、（ブランドにかかわらず、）そこを買いましょう～って趣旨です。

地所がまたバーゲンやれば、価格競争になり、
マンション価格は下がるね。期待。

>>47
だからこういうことがあったら安心して買えないね、って話に繋がると思うんだが。
意味よくわかってる？

縮小する新築分譲の市場に対してデベが多杉たんだ。
そのうち適正な数になるさ
札幌、大阪京都など地方都市に比較して、どーでもいい場所でもマンションが高すぎるのが首都圏とうきょー

すまん。
よくわからんが、別に撤退するわけではなく、グループ内で重複している部門の整理をするだけでは？

確かにデベが多すぎ。
多すぎのデベの従業員養うために人口減り続けるのにこんなにマンションつくってどうするのって感じ。
適正化に向かっているってことじゃないでしょうか。

なるほど。そういうことですか。ようやく理解できました。
私は特に不安になることはなかったのですが、そういう方もいるかもしれませんので、そういう方は確かに買わない方がよいですね。

>>51
地所住宅事業部と藤和がくっつくことにはアレルギーの有る地所社員が多いと思うんだが
こっちの新会社に移されたら左遷も同然だし
単に地所内のグループを整理するだけとは訳が違うよ

>>51
素直に記事を読んだら自分もそう感じた。
デパートが経営統合するとか、それに近い感じに思ったんだが。
このスレタイトル以外で
撤退とかそういう表現のあるソースって、どこかにあるの？

>>55
対等合併じゃなくて子会社に委譲だからちょっと違うと思うけどな。
元々三菱地所がやっていた住宅分譲事業を地所本体から切り離して、地所住宅事業＋藤和の新会社に変更。

この場合地所本体は撤退じゃないの。じゃなきゃ分ける意味が無い。
もしこれを三井レジのような子会社だとするなら、藤和も三菱グループ入りになる。

撤退じゃないよね。

マンションってうまくやりゃかなり儲かるだろうし
この記事で撤退ってのは変じゃない？

当然、その中でリストラがあるよね。
藤和のおばちゃん営業マンもどんどん、パートにきりかえさせられるよね

>>56
既に藤和は三菱地所グループなんだけど。
三菱地所と藤和不動産の関係は三井不動産と三井不動産レジデンシャルと同じです。

地所は神様
藤和は兵隊
そんなとこか

藤和をメインとしたマンション分譲事業を始めるのか、藤和を乗っ取って
税制上藤和を利用した藤和とは名ばかりの中身パークハウスのマンションが売られるのか
それがどちらかによって全然話が違ってくると思うんだが

ようするに藤和の社員が全員首切られるなら問題ないわけで

>>60
世の中、どこでもだれでもそんなもんだよね。
でも、それは相対的なものだよね。

>>59
それはさすがに違うでしょｗ

三井不動産販売は三井グループだったわけで、
三菱とは縁もゆかりもない藤和（元はフジタ）とくっつくのは意味合いが全然別

藤和に現時点で既に100％子会社ですよね。100％子会社をグループとよばない企業集団はないと思うのですが。

住宅の事業を統合してひとつの会社にするのであれば、地所からは、一端切り出さないとしょうがいないと思うのですが。

いずれにせよ統合の仕方なんて手段に過ぎないのですが（日本企業の場合は、見てくれにもこだわるので、一概にはいえないのですが）、情報が不足しており、適正な判断ができる状況ではないですね。

>>63
過去の経緯はあるとしても今の関係は同じ子会社。
三井不動産ってついてるけど子会社。
60の言葉を借りれば、
三井不動産は神様
三井不動産レジデンシャルは兵隊

>>64
資本的には確かにそうだけど、藤和の社員と一緒にされて
今までパークハウスを企画してきた社員がいい顔するとは、到底思えんが。
だからこそ100％子会社の藤和を今まで分けてベリスタという別ブランドで
そのまま展開させてたわけで。その問題をどう解決するつもりなんだろうか。

確かに情報不足というのは事実だと思う。

ここのスレタイがスレ主の読解力不足なのか悪意なのか不適切なだけ。
撤退なんて言葉はどこにも無い。

実質上の撤退じゃん。
認めたくはないだろうけど。

>>67
もし撤退という言葉が不適切だったらこれは何なの
地所本体はマンション販売辞めるわけだよね
三井レジみたいにしたいなら、地所側を中心として新会社を立ち上げて
その新会社に藤和は組みこまれるはずだが藤和を承継会社とするんでしょ
税法上の問題とはいえ、これは不自然なんじゃないの

デベロッパーにとって、もともとマンション事業なんて出来損ないが集まるとこだからね。

むしろある程度独立した方が、地所の出来損ないが集まらなくて良いんじゃないの。