同内容の別スレは荒らしにより本題に入れませんのでこちらにスレを作成しました。
記載の際は以下のルールに基づいていただきますようお願いいたします。
★スレの趣旨
スレタイの通り、管理会社フロント（現役フロント、元フロント問わず）さんから内情や実情の情報提供をお願いすることを主たる目的としています。発言が真実か虚偽かは判別できませんが、それを断ずるための場ではありません。あくまでもフロントさんの主観で情報提供をいただき、それをどう受け止めるかは各自の自由とします。
余分なツッコミや論破を行おうとする行為は避けてください。
★禁止事項
・揚げ足をとる行為
・フロントさんを無駄に挑発する行為
・喧嘩を売るような行為、人格否定ととれる発言
・同じことを何度も言う行為
・別のスレの書き込みのコピペ、まとめ行為
※スレが荒れるのを防止するため、これら行為を行う方を見かけても絶対にレスしないようにしてください。
スルー推奨です。レスバは厳禁とします。
[スレ作成日時]2020-11-24 17:31:25
>>47 評判気になるさん
何だよ市価って、ネット情報鵜呑みにしてわかったようなこと言うんじゃ無いよ。こと人件費が絡む見積りは地域ごと会社ごと更に業者と管理組合の関係で全く異なるに決まってんだろ。複数相見積もり取って出た見積もりを比較して推測されるだけのその案件に関して限定的相場感ならあるが、それを他の地域他のマンションで使える訳ないだろ汎用性は無いよ。東北と関東の価格差はどう解釈するんだよ、割って平均値か？知ったかぶりのお前が言う市価って何のことか具体的に書きな。契約できる最高額を目指すんだろ業者ってものは、程々しか目指しちゃいけない根拠を示せよ。批評と批判だけじゃなくてさ。できないくせに取りすぎだって？じゃあ最初から上限決めてその予算枠内で募集するなり考えりゃいいだろ。管理組合が競合させられないから値が下がらない。それは業者の責任じゃねーだろ。
前？ そんなことより、まともな具体的な反論すれば？
>>49
必死だな。知ったかぶりはお前だろ。
違うというなら、数字出せよ。お前は知ったかぶりと言うだけで、１ミリも根拠めいたこと言わない。地域によって違うと言ってるだけ。そんなこと言い出したら、お前の主張も地域によって違うよｗ
>>契約できる最高額を目指すんだろ業者ってものは、程々しか目指しちゃいけない根拠を示せよ。
そうだろ？w
これが、区分所有者と利益相反を産んでると言う問題を言ってるだけだが。ここはあくまで区分所有者目線の掲示板で、管理会社が得をするってことは区分所有者は損をするってこと。
他のビジネスは付加価値を産んで商品を納得した上で購入できるからいいが、管理組合と管理会社の関係性はそうじゃない。解約しにくく、専門性を有して優越的地位にいて、顧客を損させることが自社の利益に繋がってるのはおかしいと言う話をしてる。
管理会社の行動を正当化したいだけなら他所でどうぞ。
＞47 評判気になるさん
＞粗利50とか、市価と請求額の差を見たら普通にあるだろ
素人の区分所有者に納得さえしてもらえれば、粗利が50％であっても請求はしますよ。
それは営業利益として成績に繋がりますからね。
粗利なんて、フロントの営業手腕でいくらにでもなります。
粗利20％は対外的な数値ですよ。
実際はそんなもんじゃない。
1億円の大規模修繕なら2千万円は黙って管理会社のものになる。
フロントの営業手腕次第で、粗利2千万が3千万になることもある。
区分所有者は納得しているから詐欺ではないですよ。
区分所有者は貯金がなくなれば、又積み立ててくれればいい。
終わりのない資金源です。
>区分所有者は納得しているから詐欺ではないですよ。
形式的にはね。ただ、８割以上は中身をよく理解せず、賛成票を投じている。
>>51 評判気になるさん
その通りだよ。だから市価なんて言葉は使わない。
お前の周りで行われる工事を市価というなら地域を示せよ。何もかも分かったように決めつけた物言いが知ったかぶりだと言うんだよ。
スレ主です。
どうも日本語読めない方しかいらっしゃらないようですね。
さすがマンコミです。
もう好きなように低レベルな争いをしていてくださいな。
私はもう知りません。ここは放棄します。
管理フロントという職業は、元来、低レベルな職業です。
私のように、そのことを分かっていて就いている人間と、スレ主みたいに、分かっていないのか、そのふりだけしている人間かの違いです。
両者とも低レベルであることには違いはありません。
スレ主は何を望んでいたのでしょうね。
実情を暴露されるのが怖くなったんだと思うよ。ｗｗｗ
＞62 匿名さん
＞書面による決議は全員一致か否かだよー
よくわかっていないみたいだな。
君は頭が悪いみたいなので説明するのも面倒くさい。
小学生でも理解できるサイトがあったから自分で勉強してね。
https://www.chiba-mankan.jp/T1_QandA/V02Q001.html
承諾が必要なのは、書面により決議をするということ自体であり、【決議について賛否を問うものではありません。】
ということです。
>>60 販売関係者さん
フロント業が底辺じゃなくてお前が底辺なんだよ。自覚しているのは結構なことだ。底辺は物事を俯瞰して見れないから常に断言。おまえが経験した会社と客だけが管理業界じゃねえんだよ。お前の経験が管理基準じゃねえんだよ。狭い世間で批評するなよ鬱陶しい。分別あるフロントはお前なんか相手にしない。見過ごせない俺も底辺のようなもんだが、自分と自分の生業を貶めるお前はこれからもネットでクレームつけて重箱の隅をつつき続けるだけの人生だ。
>>67 匿名さん
書面により決議するというのは文章だね。書面による決議はそれ自体が意味を持つね。難しすぎてわからないなら、Siriとかアレクサに聞きな。フロントなら皆知ってるし、知らないのはフロントを馬鹿にするキミだけだから。荒らし過ぎて恥かいちゃったね。
＞67 匿名さん
67さんみたいな方が他にもいるといけないので、詳しく説明したい。
書面による決議に全員の一致が必要という意味は、各議案に対して賛否を問う場合、総会を開催して出席者から賛否を問う場合と、総会を開催しないで書面を投じて賛否を問う場合がある。
後者は選挙みたいなものだ。
誤解してはいけないのは、各議案に反対票を投じる人でも、書面による議決には賛成しているということだ。
この書面による議決を管理会社が中心となった場合、その賛否票開票が管理会社の思う壺で、管理会社の都合のいい方向に賛否票数を改竄できるし、私も実際にやってきたという事実を暴露したわけだ。
管理会社は書面による決議結果に対してブラックボックスを設け、組合員には決して見させない。
ひどいときは、管理規約もこの手法で管理会社の都合のいいように変えてしまう。
ここまでいくと処罰対象だが、総会などに無関心な区分所有者は気づかない。
特に投資用マンションなんて、誰も総会には出席しないばかりか、書類による議決結果にも関心を示さない。
悪意のある管理会社はここぞとばかりにフロントに悪事を指示する。
改竄というやってはいけない悪事だ。
要するに、言いたいのは、ぼったくるのもビジネスなのはそうだが、それはあくまでフロント目線だが、管理組合目線だと、住民の無知無関心に漬け込んで利益を出すようなビジネスは「不当」だと言いたいだけ。異論があればどうぞ？
損してない？ マンション大規模修繕の“落とし穴”をチェック！https://dot.asahi.com/wa/2020103000010.html?page=1
さあ、反論を聞こうか。
>70の続きです。
書面による総会決議で賛否票の改竄することで、管理会社に都合がいいように管理規約までも合法的に改訂できることになる。
三分の二以上の賛成票の獲得だ。
主なターゲットは理事会に関する規約だ。
理事会の存在は、ある意味、管理会社にとっては目の上のたんこぶだ。
どうするかと言えば、理事会そのものを管理規約から消滅させる。
その為には、理事長とはねんごろにならないといけない。
ねんごろになるためには理事長の弱みを握ることだ。
誰もやりたがらない理事長という役職についているにはそれなりの理由がある。
全員とは言わないが、甘い汁を求めて役職についている場合が多い。
中には、組合員の財産の不正流用で不法行為を働く者もいる。
こちらは、会計処理のプロがいる。
理事長の不正流用に関しては目をつむっている場合が多い。
どうしてかというと、他人の台所事情でもあるし、理事長に貸しを作りたいからだ。
話を戻そう。
管理規約を不正手段で合法的に改訂することで、理事会を管理規約から消滅させることができたわけだ。
理事会の後釜として、管理会社による管理者を管理規約の中に規定する。
そうすることで、組合員の大切な財産である通帳と印鑑を管理会社側で保管し、管理会社が管理者の名のもとに組合員の財産を自由に使うことができる体制を整えることができる。
こうなれば、管理会社は大手を振って組合員の財産を合法的に食い潰すことができる。
要領の悪い管理会社が時々摘発されてはいるが、要領が悪いだけだ。
マンションが存続する限り、管理費と修繕積立金という項目で無限に続く組合員の財産は、管理会社にとっては絶好の美味しい餌であることには違いない。
要約すれば、管理会社による管理組合の乗っ取りだ。
実情暴露、ありがとうございます。荒らしがきそうだが、恐ろしい話ですね。実際理事長問題はありますからね。
>>77 販売関係者さん
だから何？大ナンたらやコミナンたら上げればキリがない。その上でそういう管理会社やそうじゃない管理会社に勤務している方々の内部意見を聞きたいんじゃないの？当然発言者の身元も発言内容の真偽もわからない前提の中だけど。ただ少なくとも履き違えているキミは会話が成り立たないから出ていった方が良いね。
>>70 販売関係者
詳しく説明したい？？？
？書面による決議に全員の一致が必要という意味は、各議案に対して賛否を問う場合、総会を開催して出席者から賛否を問う場合と、総会を開催しないで書面を投じて賛否を問う場合がある。
後者は選挙みたいなものだ。？
→3パターンの場合の後者？って何？
？各議案に反対票を投じる人でも、書面による議決には賛成しているということだ。 ？
→どういうこと？委任状と議決権行使書が有効だと言いたいのかな？この文章は。
あのさ書面による決議だか議決だか知らないけど、総会欠席者の意思表示のことなら、全くニュアンスが違うから。総会は出席者0なの？結局、総会欠席者の議決権を管理会社が操作していると言いたいのかな？天才の文章は難しいわ。
マジでこんな文章力で書類作成してるの？上司はチェックしないの？
>79 匿名さん
>総会欠席者の議決権を管理会社が操作していると言いたいのかな？
やっと理解できたみたいだね。
そんなことでドヤ顔してどうするの。
君たちもやったことがあるだろ？
君たちの会社は上司も含め、程度は低いから理解力に乏しいんだね。
その程度の理解力でフロントがよく務まるね。
君たちは暴露するネタを持っていない所を見ると、フロント歴のペーペーなのか。
暴露するネタは持っているが、文章で表現する能力がないのかな。
口八丁手八丁なのにね。
残念だな。
＞分別あるフロントはお前なんか相手にしない
とすると、君たちは分別のないフロントなんだ。
一緒にこのスレを盛り立ててゆかないか。
勿論、暴露は私がするよ。
＞分別あるフロントはお前なんか相手にしない
分別のある人間なら管理フロントなんかにはなっていない。
ましてや、暴露などという無分別なことはしない。
そこがよくわかってないみたいだ。
フロント業にプライドなんてあるわけねーだろ。
匿名さんは単なる荒らしだから。
発言が分からないとか会話が成り立たないとか
日本語が分からないって、反論できない奴の典型例だからな。理解できない事にしたら反論せずにすむからな。
＞78 匿名さん
＞そういう管理会社やそうじゃない管理会社に勤務している方々の内部意見を聞きたいんじゃないの？
フロントの自己弁護のことなの？
そんなの、管理組合も聞き飽きていると思うよ。
君たちも現場で毎日してるじゃないか。
今更、掲示板でしても唾ひっかけられるのが落ち。
皆さんは、管理組合に正面切って言えない会社側の本音や悪事を聞きたいんだよ。
君たちが現場で毎日やっている悪事を、私みたいに暴露すればいいんだから簡単でしょ。
文章力なんか多少へたくそでも、皆さん理解力があるから伝わると思うよ。
78さんも勇気を振り絞って暴露しちゃいなよ。
小心者なの？
＞78さん、実は私も小心者で、自分一人で心の奥に閉まっている悪事の数々を、こうやって皆さんに暴露することで少しは心も和らげることができる。
78さんも自己弁護ばかりしないで、毎日、組合に対してやっている悪事の一つでも暴露すると気持ちが軽くなり、人間らしい気分に戻れますよ。
案ずるより産むが易し。
悪いことを悪いという認識がなく、逆に正義と思ってるのが、一番たち悪いですからね。
うちのマンションでも、人材不足とか適当なこと言ってサービスカットしか提案してこない。最低賃金で雇ってその倍の委託費とってるのによく言えるなと思います。それで大半の組合員が納得しちゃうからやりたい放題なんだろうね。
>>85 評判気になるさん
前スレにも似たような批判あるけど、人を雇ったことあるの？人材派遣や専属清掃員の雇用もそうだけど、売りが原価の倍以上は普通だよ。そうしないと割に合わないから。実際やってないからわからないだけだよ。文房具の原価と売りを考えてごらんよ、何百%の粗利だよ。金額が異なると言いたくなるだろうけど、原価と売りの割合比較だから。飲食はもっとだよ。業界により粗利率が異なることは理解してね。知らないことは恥ではないけど知らないのに断言するのはやめな。
＞87 匿名さん
＞読み手に苦労させる文章はダメだと習いませんでしたか？
若いときの苦労は買ってでもせよとは習いましたよ。
どちらにしろ、理解できたので結果オーライじゃないですか。
匿名さん
だから、それは業者の都合だろ。業者にとって割のいいビジネスは、顧客は損してるって事でそこを問題にしてるんだよ。一向に趣旨理解できないんだからお前は来なくていいよ。フロントの擁護コメントなんて一切必要ないし。
>>88 販売関係者さん
本当に頭大丈夫か？事務管理や設備関連等と管理員派遣業務を同じ粗利率でやるか？でもまぁこれでハッキリしたな。ハンドルネーム販売関係者は管理業界の人間ではないってこったな。もしくは管理とはいっても売り上げに関われない人間か、いずれにしてもこどもべやからの発信ご苦労様です。
ほっとけばいよ。無視して進めましょう。
> 販売関係者さん
大規模修繕以外、金になる案件はどのようにでっち上げたり作ったりするんですか？
販売関係者さんは現役のフロントの私から見ても絶対にフロント経験者じゃないと思いますよ。
言っていることが奇想天外で聞いたこともない話ばかりです。
私もこの業界に30年近くいますが、1.2年目の社員でももっとましな嘘をつきます。
否定するなら、根拠を言いましょうよ。
匿名なのに業界に30年いるとか、奇想天外だとかそれこそ誰でも言えることで。。
具体的にどう違っていて、正解は何かを書かないと。。
販売関係者さん必死すぎて笑えます…
管理組合をいかに欺いて不必要な事業を割高料金で承認させるか、ハウトゥ的なところを聞いてみたいです。
100さんへ
昨年までフロントをやっていた私がお答えします。
そんなものはありません。今リフォーム営業マンをしていますが、こっちの方が100倍酷いですよ。
管理組合はなんだかんだ総会が必要で、総会にはいろんな方がいらっしゃるので、不必要な工事なんてまず見抜かれて指摘されます。また、理事会→総会と二段構えですから、正直言って個人に対する営業よりはるかに困難です。
しかも、管理委託費がメイン収益ですので、工事で欺くなんてとんでもない。
そこで信頼落とすと肝心の管理委託契約の継続に影響が出ます。
だまして工事をさせてやり逃げするのは対個人の商売ならわかりますが、管理業界ではほぼ行いません。それが現実です。
でた～
フロントの自己弁護レス。
【管理会社フロントに実情暴露を期待するスレ】
↓
【管理会社フロントに自己弁護を期待するスレ】
にスレ題を変更すればアラシも出なくなると思うよ。
スレ題が間違っているからアラシも仕方がないのでは？
＞101のフロントはまだお尻が青い。
もっと経験積まないとフロントの恥さらし。
>匿名さん
回答ありがとうございます。
例えば、築３０年のマンションとまだひよっこの築一桁のマンションでは、住民の関与度
は違いますよね。変な指摘が来ないような大人しい組合なら不要な工事をするということですか？
管理組合も大人しいとこ、うるさいところが必ずあると思いますが、大人しいところも何も
工事は発注額に対して手数料を何％くらい載せるんですか？それとも一切載せないんですか？
多いか少ないか、だけでは価値観が人によって違うので何％乗せてるかを教えてください。
例えば、エレベーターの定期点検費は何％くらいの手数料を乗せてるんでしょうか。
＞＞匿名さん
一部訂正です。
管理組合も大人しいとこ、うるさいところが必ずあると思いますが、大人しいところで大丈夫そうなら手数料を載せるということですか？
また、管理委託費がメインということですが、管理委託費自体、管理費の10~20％程度だと思いますが、それだけでやっていけるんですか？他は一切手数料取ってないと？
自演ご苦労さん。
販売関係者→職人→現役フロント
なぜそこまで必死に…
貴方はハンドルネームをいくらかえても文の癖ですぐわかりますから…
100です。
105さんにご回答しますね。
おとなしい組合なら不要な工事をするかという質問ですね。
まず「不要」な工事はそもそも提案はしません。
凄く微妙なお話ですが、仮にメーカー推奨の交換基準が5年としましょう。
ただ、管理会社として他のマンションの実績値で10年は問題なく使えるという事がわかっている場合です。
特にうるさがたがいない平和でまたリスクを嫌う傾向がある組合の場合は5年経過時点で提案をします。
逆に意見が多くお金にシビアな組合の場合は、万が一のことを考え5年の時点で、メーカー推奨はここで交換ですよという説明までにとどめて無理に見積提出までは行いません。
まったく無駄な工事を提案するのはごく一部の詐欺まがいの業者だけです。
一般的な管理会社はその提案時期が早いのか遅いのかというものとなります。
工事手数料は工事の受注方式により異なります。
CM方式の場合は手数料を表に出します。15％～20％程度でしょうか。
これはCM方式ですから当然コンストラクションマネジメント費としてキチンと明記します。
元請けで行う場合は、某大手独立系の場合は30％前後とお聞きしています。
私が勤務していた某旧財閥系では25％でした。（ただ、値引き要請があれば20％以下もあります）その後転職した中堅の管理会社では元請けはやらず、業者紹介をしてバックマージンとして一律10％としていました。
25％が高いか安いかというのは皆様の判断になりますが、元請けとなりますので、工事の補償やトラブル時の対応は全て元請けである管理会社が責任を負います。
仮に施工会社が倒産した後施工不良が発覚した場合でも元請けである管理会社が責任をもって対処するという事になります。
エレベータ点検の手数料は管理委託契約の中に入っている場合のお話ですよね？
これは会社ごとにまちまちですが、この部分はあまり利益を乗せている管理会社はないと思います。10％～20％程度でしょうか。
エレベータは正直管理会社をかませる必要性は低いですので、メーカーか独立系に直契約にしてもいいかもしれません。
105さん
それだけでやっていけるのかと言われるとやっていけていますね。
まず、フロントスタッフは様々な管理会社平均して15～20物件を担当しますからね。
しかも、フロント職は非常に給与が低いです。
特に中小の管理会社は5.6年勤めた30代でも年収400万前後でしょう。
私は勤めていた某旧財閥系ではもう少しよかったですが。32歳の頃に7年目で課長代理でしたが、年収700万ちょいでした。
裏リベートも含めてでしょ？
フロントは基本給は低いですからね。
110さん
裏リベートも含めてとはどういう意味でしょうか？
分譲の管理会社では個人でリベートの授受を行っているケースは非常に少ないと思います。
私が勤めていた某旧財閥系では、下請け業者は本社指定であり、個人の選り好みで選択は出来なことから、個人リベートは不可能でしたね。
当然私もびた一文受け取ったことはありません。
たまーーーーーに、何やら下請け企業さんが行っているアンケートに協力した見返りに500円分のクオカードをいただくくらいですかね。
勤務時間中に掲示板などいじっている輩に真っ当な人間はいないと思う。
111もその輩みたいで、妙に気持ち悪い。
多分、休日だとハッタリこくだろうが。
112さん
水曜定休日ですし、移動の車内でスマホから書き込みもありますし。
無粋なつっこみはやめましょうよ。
個人事業主だしね。
真っ当かどうかは読者が判断することだから気にしなくても良いよ。
スレ題そのものが無粋なのに気が付かないのかな？
114さん、どの辺が個人事業主？全く意味不明ですけど。
何の権限も持たないフロントのどこが？
別に気にすることでもないのに。
釣れるということは当たっていたんだ。
みんな匿名だから誰が誰に話してるのかさっぱりわからん。
一気に読みました。
なかなか面白かったです。
バトルもありましたが、概ね事実だというのが私の実感です。
ポイントを箇条書きにしてみました。
1. 管理組合（区分所有者）の意識が低いと、管理会社にカモられる。
2. 管理会社が工事の元受けになる場合と、発注補助だけをする場合がある。
3. 管理員費や清掃費は、支払い給与×2が標準。
4. 「無駄な工事を提案する」は何とも言えない。あまりないが一度経験がある。
5. 下請け業者は、フロントにリベートを払わない。
6. パソコンソフトを使って作成する長期修繕計画は、役に立ちます。
7. 耐用年数を過ぎた設備については、管理会社は更新の提案をする。
8. ２０年前の管理会社は、管理委託費だけで経営が成り立ったが、独立系が格安の委託費で受託し、工事のピンハネで稼ぐようになって、管理会社全体がその」傾向が強くなった。
9. 書面による決議とは、区分所有法４５条の事と解すれば、決議をすることの賛否は全員一致、議案に対する賛否は総会決議と同一。
10. 「理事長の不正流用に関しては目をつむっている場合が多い。」は、事実。
11. 「管理会社による管理者」、国は区分所有者の老齢化対策として、これを考えているが、絶対にやってはいけない。
12.
>>117 匿名さん
大丈夫ですよ、皆わかっています。下らない匿名さんは、ご近所さん他のハンドルネームの輩ですからまともに相手にしないで良いです。相手にされないからハンドルネームを変えまくっているので、ちなみに私はデベ系管理会社ですが、取引先は会社の方針で決まっておりリベートは入る余地はないです。
リベートなんて会社にバレれば、即、解雇ですからね。
バレないようにするのがベテランフロントです。
121の間違い
122さん
117です。
デベ系ですか。私はM＆Aを繰り返している某旧財閥系でしたが、同じですね。
取引先は本社指定でした。大規模修繕工事も個人や支店幹部がリベートを授受しないよう、本社が登録されている業者から何社か選択し下請けを指定していましたね。
業者側も、支店担当者や幹部に便宜を図っても何のメリットもないことを理解しているため、リベートはあり得ないというのが現実でしたね。
バレないようにするのがベテランフロントとかいう書き込みもありましたが、いまだにそんなことやっているのは田舎の中小の管理会社くらいでしょうね。
＞126
お尻の青いフロントさんの意見で参考にはならない。
ぶちゃけていうと、わが社にも管理会社が管理者として管理しているマンションがいくつかあるが、通帳と印鑑を管理会社が預かっているため、様々な名目を見つけては自由に組合員のお金を回せる。
架空の工事をでっちあげ、破格の金額で下請けに発注し、裏リベートでバックさせる。
ベテランとなると、ごく自然に上司にばれないようのそれができる。
お尻の青いフロントではそれができない。
経験不足から組合員を騙せるテクニックが備わっていないからだ。
決して同僚は巻き込まない。
フロント裏稼業は単独が原則だ。
127さん
117です。
お宅さんは一体何十年前のお話をしているんでしょう。
お宅の会社は何方式ですか？印鑑と通帳の同時保管。収納口座の事でしょうけど、そんなザル会計している管理会社が今この世に存在していることに驚きです。
架空の工事のでっち上げ…それ、詐欺罪で普通に犯罪ですけど。
ベテランとかそういう話ではなく、貴方がおっしゃっているのは犯罪のレクチャーに他なりませんけど？大丈夫ですか？
貴方のお話を聞いていると入社１年目のアホ社員と話している気分になります。
130さん
昨今の政界での賄賂のニュース。
何十年も前から同じことを繰り返しています。
人間が存在する以上、どの世界でも似たり寄ったりです。
130さんは管理フロントになる人間は聖人ばかりだと言いたいのでしょうが、聖人以外の人間がいたら都合の悪いことでもあるのですか？
お尻の青い人間は、えてして世間知らずが多いことと、現実がよく把握できていない方が多いみたいですね。
青二才という言葉はそこから来ているのでしょうね。
もう少し人生の経験を積まないと。
個人事業主という事ですが、今日も暇なんですね。
もしかして、130さんは自分は聖人だから狡賢いことはしないとでも言いたいのかな。
詐欺師が使う手法ですね。
131さん
ちょっと何をおっしゃっているのか理解に苦しみますが…
私は、適正化法が施行される以前からこの業界にいましたが、当時は本当にめちゃくちゃでした。それこそ組合口座を作らず会社の名義の口座に全てまとめて入れており、決算書も全て手計算ででたらめもいいところでした。私が駆け出しだったころはまだ会計ソフトがなかったため仕方がない話ですが。
それから適正化法が施行され、その後も現在に続くまでいまだにフロント担当者の金銭横領は時折発生しています。業界団体としてもそうですし、企業側もどうにか制度としてフロントにお金を触らせない、お金を口座から出せない仕組みを作ってきました。
今現在大手と言われるところは、１円たりともフロントはお金を触れません。
おそらく131さんは大昔にフロントを経験されたか、業界の流れについていけていない田舎の零細企業にお勤めなんだと思いますね。
>>129 匿名さん
お尻の青いを言いたいだけだな。尻に思い入れでもあるのか？フロント裏家業？いちいち古いよ表現が、上司に内緒？笑わせるな、お前だけの取引先か？そんな特殊状況があると仮定して、周りはとっくにその異常性に気づいてるな、浮いてるのがわからんか？アウトロー気取ってみても会社じゃ誰も相手にしないだろ？会社じゃもうとっくにお前は不要な存在なんだよ。教えてやるよお前だけ令和を生きてないからだよ。寂しいな。とっつぁん。
＞131
井の中の蛙という諺をご存じですか？
自分の経験値がすべてだと勘違いしてる輩たちのことです。
現フロントである私が、今経験していることを暴露していることは、この世の中の出来事です。
痴呆症なのでは？
もう少し業界に鋭いアンテナを張り巡らし、現実を悟ることおすすめします。
お年であれば無理な注文だとは思いますが。
管理業組合の役員にでもなっているのですが？
そうであれば、早期引退をおすすめします。
＞企業側もどうにか制度としてフロントにお金を触らせない
フロントが触れなくても企業が勝手に触れることが問題なのですよ。
フロントがお金を触れなくても、お金さえ手元に入ればいいだけの話です。
そこが理解できていない。
話の内容をそらさないでね。
企業とフロントがタッグを組めば、もっと簡単に組合員の財産を盗むことができる。
＞133
お尻が青いと言われただけでそんなに興奮するのかな。
経験値の少ない青二才には変わりない。
他人の言うことに耳を傾け、経験値を積むしかないね。
寂しいのは、みんなが勤務時間中に、のこのこと掲示板に投稿する青二才のことだと思うよ。
>>134 匿名さん
他者より己に才覚があると言いたいんだろうが、表現は古いし、アウトロー気取った物言いがカッコいいと勘違いしているし、上から目線だしで現実社会は相手にされない奴か疎んじられている厄介者だから自分の価値観だけで生きてるんだろうな。現実直視したくないからこんなサイトで自分を認めろと叫んでいるんだろ？俺の生き方は正しいんだって。寂しいオッサンだな。時間は戻らないからやり直しもできないしな。可哀想になってくるよ。さぁ強がりなよ現実の自分に向かって。
匿名さんは何の目的でそこまでフロントを擁護したいの？あと分かりにくいからコテハンにしてください。
リベートに関しては管理組合にとってはあまり関係ない。と言うのも、下請け業務の相場に乗せる管理会社の利益が多いほど管理組合は損をしてるだけで、相場より高くて、その分リベートになろうが、結局、管理組合から見て安いか高いかが全てなんで。
誰が誰に話しているかさっぱりわからない。
同じようなタイトルの別スレよりこちらの方がいいと思うので
これからはこちらに書き込んでね。
点検業務を管理会社経由で行う場合、
管理会社のリベートはどれぐらいの
ものなんでしょうか。
例えば雑排水管の高圧洗浄で１００戸
のマンションで１戸4,000円の場合で。
上の場合、４０万円の点検業務だった場合の
管理会社の紹介料というかバックマージンの額です。
高圧洗浄の料金が１戸当たり4,000円は
高いでしょう。
ここのスレも荒らしがいたためにみんな逃げて
いったね。
ここにもいた。
リベートに関しては、大規模修繕や設備工事で上手くやる理事長等もいるよ。
現に仄めかされた経験ある。灯油を使用するエリアのマンションだと、
灯油の価格でリベートもらう奴や斡旋しようとする管理士（キックバックが
あるとの噂のある人物）もいたし。
年季の入った組合や胡散臭いアドバイザー的なのは注意したほうがいい。
東京都大田区池上８-406-1他7筆 |
|
5400万円台～6900万円台※権利金含む |
|
3LDK |
|
57.54m2～64.78m2 |
|
総戸数 36戸 |
東京都江戸川区中央１-1246 |
|
4300万円台～5800万円台 |
|
1LDK+2S（納戸）・2LDK+S（納戸） |
|
61.99m2・71.23m2 |
|
総戸数 49戸 |
